我可以永远不死吗? 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

碧姬·拉贝编著的《我可以永远不死吗？》是哲学鸟飞罗系列”丛书之一。

《我可以永远不死吗？》是写给六岁左右的小朋友的。书中的主人公是六岁的菲卢和哲学鸟飞罗。通过日常生活中的一个个小故事，而非哲学主题词来穿针引线。在引导讨论的同时，也鼓励独立思考。

爸爸从修理厂回来，伤心地说自己的汽车完蛋了，彻底“死”掉了。菲卢不明白为什么汽车会“死”。在菲卢的想象里，人应该不死、永远不死！

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碧姬·拉贝，1960年生，曾供职于公关领域，如今专事写作，同时兼职在学校、图书馆、咖啡馆等场合为孩子们主持以“哲学”为主题的下午茶活动。著有《写给孩子的哲学启蒙书》。

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书籍介绍

碧姬·拉贝编著的《我可以永远不死吗？》是哲学鸟飞罗系列”丛书之一。

《我可以永远不死吗？》是写给六岁左右的小朋友的。书中的主人公是六岁的菲卢和哲学鸟飞罗。通过日常生活中的一个个小故事，而非哲学主题词来穿针引线。在引导讨论的同时，也鼓励独立思考。

爸爸从修理厂回来，伤心地说自己的汽车完蛋了，彻底“死”掉了。菲卢不明白为什么汽车会“死”。在菲卢的想象里，人应该不死、永远不死！

• 作者：童。篱 发布时间：2024-01-20 21:37:30

  和孩子聊死，其实是为了知道什么是生。

• 作者：eien99 发布时间：2020-05-03 08:46:59

  作者：群体、3； 装帧开本手感：还可以、3； 画面图像清晰度：有些图还是不错的、3； 印刷字体：稍小字体、3； 内容：还行、3； 厚度：稍薄、3； 价格：合适、3；总体还行

• 作者：Simpleman 发布时间：2017-02-14 19:46:04

  死亡是小朋友最近一段时间很关心的问题 虽然还不懂死亡的悲伤 但知道死亡意味着离别 离别是他不喜欢的东西 难得有一个讨论死亡的童书 故事非常简短 解释得并不十分清楚 需要发散讨论

• 作者：竹子_随波逐浪 发布时间：2013-11-26 11:17:53

  所有的社会事件一旦揭露，众人口诛笔伐议论纷纷，从心理学的角度去看，可能会发现和别人不同的观点，这个视角很重要，解释了很多事情发生的深层心理动因。书很好，我很喜欢。

• 作者：我的名字叫做安 发布时间：2022-04-03 23:52:52

  依然记得引力波被发现时世界的轰动

• 作者：思復復復 发布时间：2023-12-12 15:13:07

  高中图书馆；

• 个人都需要的思维——《高成长思维》

  作者：黑碳包 发布时间：2023-08-19 13:20:51

  本周分享的是2023年7月新上市的《高成长思维》一书。本书通过大量真实的成功商业案例表明，创业并不是靠误打误撞或者碰运气，而是刻意挑战自我潜能的上限，并从多个角度思考问题的本质和多元化的解决路径—这就是高成长思维。

  ♡辨别五种类型的“不”，从中收集信息

  征求意见时会遇到很多的“不”，这些“不”，需要做判断和区分，从中收集对我们有利的信息。

  *懒惰的“不”

  那些被征求意见者可能完全没有理解你的想法或根本就不了解。他们的“不”不会给你更多的信息。

  *犹豫的“不”

  最好的、最具潜力的想法会让被征求意见者犹豫不决。说明这个想法可能真的很棒。

  *肯定的“不”

  有时候，专家的“不”可能恰恰证明你正站在正确而与众不同的道路上。关键是你需要有效的理论来证明你的想法是正确的。

  *诚实的“不”

  一个“诚实的‘不’”可能确实不好，也可能是将糟糕的想法转化为优秀想法的关键，或者帮助你寻找到更出色的想法。

  *没有帮助的“不”

  如果你是那种容易气馁或被说服放弃的人，建议你避免与朋友和亲人讨论你的想法，以免受到消极影响。

  ♡与“用户”一起打磨产品

  你在设计产品，打磨产品之时，“目光”需始终盯着“用户”。

  *铁粉更具黏性

  很多人信奉“人脉”很重要，所以会花很多的时间在搭建人脉上，但真的遇到事时发现在身边的就那么几个“命友”和“挚友”。

  *直接与用户沟通，并重视用户的行为

  无论是推出新产品还是品牌建设，都需要与受众进行沟通，了解他们的需求，从而打造出更符合市场需求的产品。

  *设计仪式感让用户念念不忘

  你可以设计一些只属于你的独特风格内容，让那些刚认识的朋友记住你。

  *与用户一起共创

  你可以邀对方一起做某事，让他参与进来，创造共同记忆点。

  ♡及时清零才能真正规模化

  不同规模，不同层级遇到的问题是不同的，应对方法也会不同。因此，需要不断学习，才能适应新变化。

  *“空杯”心态是一种财富

  只有保持“空杯”心态，你才能更好地吸收新知识，获得更多成长。

  *及时清零

  当你找到了一些行之有效的方法，或者在某个特定领域取得了成功，自然而然地，我们就会被束缚在这个舒适圈中。因此，我们需要及时归零，不断学习更新。

  *无视规则

  学习无处不在，你不应被专业等因素所限制，只局限于一个领域的内容。相反，应该认识到知识普遍具有可迁移性，触类旁通。

  作为CEO，你需要具备高成长思维，不断推动你自己这家“企业”向前发展并创造更多的价值。

  #

  高成长思维

  #盘山成长实验室

• 优缺点明显，写一点阅读建议

  作者：渊兮 发布时间：2021-12-07 22:42:10

  在春招、秋招中，我断断续续的拿过阿里、字节、百度、美团、微软、小米等公司的 offer，算有一些面试经验，不得不承认算法编程题确实是面试中的重要部分。这里希望结合自己的面试经验和这本书的阅读体验，总结一些我看法，希望能帮助到一些人。接下来会分为三个部分：优点、缺点和阅读建议。

  优点

  这本书最大的优点就是比较全面，基本覆盖了不同的类型和问题，如果你是小白，或者对A 题真的毫无经验，那这本书还是蛮值得一看的，通读一遍基本可以对 A 题这件事比较熟悉。如果你本身就读过一些数据结构和算法的书籍，但缺乏实践，这本书也可以帮助你知行合一，在实践中运用学过的数据结构知识。

  缺点

  首我想说这本书如果放在 10 年前或者更早，我应该会给 4-5 星。在网络资源不发达的年代，这种全面、专注面试题的书籍确实不可多得。然而，现在互联网如此发达，这本书的内容就显得光彩不显了。

  首先，这本书过于追求所谓的架构设计、面向对象了，一道题的解法代码往往被分成多个包装类、功能函数，非常冗长，很多题的解法代码甚至超过一两页，颇有一种杀鸡用牛刀的感觉。实际上，每场面试时间都是固定的（大约 45-60 分钟），算法编程往往都是压轴部分，除去开场的自我介绍、八股问答（如果你有项目或者实习经验，还会问这些），留给算法题的时间一般也就剩下 20-30 分钟。你需要的是在有限的时间里，快速的找到面试题的解法关键，比如排序/二分/回溯/搜索/分治等等，然后用代码正确的实现出来。现在基本都是线上面试，面试系统大多支持程序运行，很多题你即使思路是正确的，也很难一次写出 bug-free 的代码，往往需要你再进行调试。如果你模仿书中的代码风格，会让你的时间更加紧张、调试更加用时，甚至耗费面试官的耐心，毕竟算法考核的关键是你对算法知识的掌握、短时间内解决问题的能力、良好的代码实现能力以及对复杂度的分析，至于面向对象风格或者 OOP 思想真的不是关键。

  另外，非常想吐槽的是，这本书里很多题的解法并不是最佳解法或者良好实践！！！试想一下，一道题你在这本书里见过，面试中恰好被问到，你又恰好对书中的解法烂熟于胸，结果当你给出解法后，面试官却问你是否有更高效的解法，还有什么比这更令人崩溃？另外书中的很多解法虽然在时间复杂度上已经是最优的了，但给出的实现也非常差，比如明明可以使用原地空间，却额外申请了内存，如果你遇到代码能力强的面试官，你很可能被要求优化代码。不仅如此，书中的有些解法甚至无法通过 LeetCode 对应题目的 case，这太离谱了。

  最后，我必须想吐槽，这本书的中文翻译能走点心吗？翻译的太差太差了，很多时候看书上的解释看不懂，反而要去网上找资料和题解。

  阅读建议

  强烈建议配合

  LeetCode

  的题库阅读本书。目前再中国区的 LeetCode 上提供配套的题目，可以提交代码验证，书读十遍，不如动手实现一边，不管书上的解法看的有多明白，一定要动手实现，做到能在 LeetCode 上 AC，这样才是真的弄懂了。而且，可以多看 LeetCode 的评论区和题解区，经常会有比书里更好的解法或者更易懂的解释；