国际生态话语分析的系统功能框架研究（英文） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书采用系统功能语言学“三维”研究视角，遵循“以意义为中心”的语言描述原则，重在阐释国际生态话语中的“生态意义”。根据“多元和谐、交互共生”国际生态哲学观和系统功能语言学理论建构出“生态化语言学框架”，然后根据该框架揭示话语中有害于维持国际生态系统平衡的、不影响维持国际生态系统平衡的，以及有利于维持国际生态系统平衡的三种主要的语言学手段，并归纳出相应的话语类型，由此揭示话语者的生态意识——破坏、中立和保护性生态意识。最后，建议人们致力于抵制破坏性话语、改善中性话语、推广有益性话语。

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书籍介绍

本书采用系统功能语言学“三维”研究视角，遵循“以意义为中心”的语言描述原则，重在阐释国际生态话语中的“生态意义”。根据“多元和谐、交互共生”国际生态哲学观和系统功能语言学理论建构出“生态化语言学框架”，然后根据该框架揭示话语中有害于维持国际生态系统平衡的、不影响维持国际生态系统平衡的，以及有利于维持国际生态系统平衡的三种主要的语言学手段，并归纳出相应的话语类型，由此揭示话语者的生态意识——破坏、中立和保护性生态意识。最后，建议人们致力于抵制破坏性话语、改善中性话语、推广有益性话语。

• 作者：皎月夜飘雪 发布时间：2018-04-25 19:19:51

  很早以前可能会读。现在看来？书上内容本身就是矛盾的。一面讲一个人要完全诚实和坦率 一面讲 一个人不能要有消极思想否则会影响别人影响生活 那遭受了痛苦怎么办？有了负面思想还是错的？讲给别人听希望别人分担是错的。带上面具把痛苦难过藏起来你说这还是错的？那到底该怎么办？只适合 没有经历过苦难还活在未来一切都会好的年纪阅读

• 作者：一路走来一路读 发布时间：2022-03-13 17:43:39

  拼凑成的，从信息量和启发性来说，不能算是好书，但绝对是一本很好的导引书。作者对达尔文的研究很深，无论是看过还是没看过或者只是知道大概所谓进化论的，苗德岁这本小书是非常好的入门导读。

  要是科学科普领域多一些像苗德岁老师，该多好。

• 作者：顼 发布时间：2014-08-05 21:10:40

  里见这样一名医生的存在感觉就是超理想化，我想没有多少患者愿意耐心做着一项又一项的检查而他的医生却无法立马告诉他明确诊断，现实就是对患者而言让他们花最少的钱或者说是他们认为应当的数字把疾病解决的才是好的。为了让当初自己初诊的患者得到公道，放弃自己大学医院医生的职位以及大学医院所能提供的研究环境，以及让自己的妻儿过上更加清贫的生活，里见医生的这种存在实在太过理想，甚至在后来上诉时反而让人觉得里见的这种执着与愤怒有种病态的感觉，医生不是神，是人就一定会有欲望。

• 作者：YAYA 发布时间：2021-06-07 22:32:17

  配图难得的生动恰当风趣轻松。内容提纲挈领，能抓住主要问题。一系列里算不错的

• 作者：富兰克林顿 发布时间：2012-07-12 15:14:27

  我贱贱地爱上加菲。

• 作者：林若 发布时间：2019-01-25 15:51:51

  藏在名字中的文字游戏 无处不在却似乎又是那么自然地出现的神话元素 联通了神与人；细致的考据则串起了过去与当下；加上空间上的广阔叙事（可能作者本人在本书中才是真的Aditi）和种种意想不到的线索（本书中的Panda 第二部中的King 都是传统主流叙事以外的人设）着实给读者塑造了一个cosmos 一个无所不包而井井有条的世界。而面对一部这样的作品 翻译能做到流畅和基本忠实已属不易 虽偶有失误（如将渣甸和马地臣译作贾丁和马西松 客家人译成哈卡人 疍家译成丹族等）仍可见译者用心。不过要是能在译文中附上一些专有名词的原文 或者对作者的文字游戏作一些注解就更好了

• 关于莱昂纳德·科恩的两篇随笔 by 洁尘

  作者：at 发布时间：2014-05-20 11:38:14

• 如何利用身边的资源获得成功

  作者：星辰 发布时间：2012-06-14 09:22:46

  《人生定位》

        ★：目标会给自己贴上标签，有时候会让自己变成井底之蛙，所以在专注目标的同时也别忘了让自己多观察周围的机会。

       ★：成功是找到一种适合自己的方式去追求。

        ★：学习如何做好一匹千里马，还不如研究怎样当好伯乐去发现一匹千里马。骑上它你会很轻松的到达目的地，但前提是你要能驾驭的了它和它实现共赢。

      ★：《产品型赛马》

       你是否具有创新能力并没有那么重要。即使你没有创新的天分，也同样可以跨上这匹产品型赛马。这倒不需要你自己有多少创新本领，如何发现别人的能力才是成功的关键。

         如果做不了发明者，就做那个发现其中商机的人。这需要你有很好的洞察力去挖掘身边的好产品。

         如果你找不到产品，那就找出问题来。如果能把一个问题表述清楚，这个问题就已经解决了一半。答案就在问题里，商机也在问题里。

   

         ★：《创意型赛马》

        你不必对每件事都有什么奇思妙想，别人的思维也是一样好，不过要学会从杂乱的思想中辨别出真正智慧的火花。

          或许你并不善于出创意，但是当别人给你出创意时，你一定要善于评判。

           要有海纳百川的胸怀去接受新的思想来完善自己的心智。

  ★如何识别一个好创意？

  1：它是首创吗？

  第一次想到的创意会有很大优势任何好创意都有其唯一性。

  2：它很大胆吗？

  很多极具影响力的想法都有其冒险性，这些想法往往会令在坐的人感觉极不舒服。

  3：它是显而易见的吗？

  大多数有影响力的想法一旦被提出来，都会让人感觉显而易见的。

  4：它简单吗？

  人们都对复杂深奥的东西不胜佩服，但是，只有简单的想法才行的通，最强有力的创意都有其优雅的简单性。少就是多。

  5：它会制造麻烦吗？

  好创意常常具有很强的竞争力，别人往往会对它怀有戒心。如果你面对一个好创意说：“某某一定很讨厌这个创意”那么你一定会大有作为。

  6：它合乎时宜吗？

  雨果说：军队的入侵可以阻挡，业已成熟的想法却阻挡不了。窍门就在于，要第一个发现尝试某种新想法的时机已经成熟。

  7：想出一个好创意？

  识别一个好创意比想出一个好创意更容易名利双收，胜率也更高。

           你一旦找到了创意型赛马，接下来，你的任务就是保护和培养这个创意。各种想法在早期都是最脆弱的，人们总能找到某个想法有什么不对的地方。

         ★：《伙伴型赛马》

  面临险境时，两个人的机会要比一个人的多，因为很少有人能对自己的想法做出正确的判断。孤独者常常会因为过于自负而受伤。

           很多创意，如果把它们从促其萌芽的头脑中移植到他人的头脑中，它们会更茁壮成长。只有在意见相互交流的基础上，创意才会不断完善，日趋完美。

           如果说找到一匹马当坐骑是成功的关键所在的话，那么找到合适的伙伴将会使成功概率翻倍或者多倍提高。

        ★人格魅力比智力更重要。苹果公司创始人乔布斯就是个典型的例子，他有一双发现美的眼光，苹果大部分产品都不是他发明的，但他识别了哪款产品具有最佳的用户体验和市场潜力。