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• 作者：危如累卵塔卜卡 发布时间：2018-10-03 01:42:00

  虽然桑爷以“民主社会主义者”自居，不过看了之后感觉较之于科尔宾那种传统社会民主主义者(民社/左翼社民)他更接近持左翼自由派立场的新政民主党人(诸如他就不提国有化而提员工所有制企业)，就像他也力图效仿FDR与约翰逊一样。他的意思就是要在现有自由民主制的框架下寻求社会革命，并且力图寻求建立一个中产阶级、蓝领工人、女性、少数族裔、退伍兵、大学生的政治联盟(可以说就是“新政联盟”的翻版)来打击腐败的资本巨头并终结寡头政治、重塑美国社会，里面阐述了他对医疗教育公司制媒体刑罚制度等问题的看法，着实的说明他的行动纲领，并且有充分的数据支撑，套用尚塔尔.墨菲的话身在美国这个“右翼帝国”的桑爷是个“激进的改良主义者”。

  说实话大陆无论泛左翼还是自由主义者都需要这样可贵的理想主义者与行动派，“虽千万人吾往矣”。

• 作者：敖喵喵 发布时间：2017-10-11 19:02:42

  曾参与撰写

• 作者：軒轅鍾書 发布时间：2011-01-08 23:09:23

  基础知识和技巧。

• 作者：Phantasie 发布时间：2010-03-20 13:08:56

  写的比较详细，例证充足。

• 作者：Dedf1sh 发布时间：2023-07-20 17:14:45

  splatoon3 设定集（没有条目 用这个代替）

• 作者：我不过是一朵花 发布时间：2011-09-22 15:17:33

  少女文学。。。。买回来才发现太幼齿了 囧

• 努力找到自己的价值性

  作者：roverJ 发布时间：2020-10-27 11:05:16

  软技能才是拉开人与人之间差距和评估人才价值的客观因素。

  活动运营应该掌握的软技能：

  产品思维和商业化思维

  解决问题的能力

  与人协作的能力

  关于效率的能力：快速学习能力，高效工作能力

  业务敏感性

  软技能与硬技能的差别在于，软技能是一种能力而不是工具，无法通过具体的工具掌握数量或者运营数量度衡量，只能在工具的供桌场景中自己体会能力成长带来的效果。

  不管是线上还是线下，总是有各种各样的活动变着法子吸引你的注意，并且千方百计的让你参与其中。

  很多互联网公司也专门设置了

  「活动运营」

  这个岗位，用于策划并实施各种活动，来达到运营的目的。

  「活动运营」的工作非常考验运营工作者的能力策划、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、数据分析能力等等技能点。

  这么说来，一个运营者如果能够较好地完成活动运营的工作，也能够说明这位运营人的综合能力是比较强的。

  活动运营就是根据既定目标，通过策划并执行短期活动，在一定时间段内快速提升产品指标的运营手段。

  看似很简单，也不难理解，但是这句话其实表明了大部分活动运营的工作要点和工作要求。为了方便大家的理解，我单独把里面的关键词拆出来解释一遍（即标红部分的文字）。

  既定目标

  在开展活动之前，必须要

  设立明确且可量化的目标

  。

  一场活动的目的可以是吸引用户关注，可以是拉动用户贡献，也可以是强化用户认知或者增加粘性……明确目的之后，才能够有效思考、规划接下来需要做的事情。

  明确目的之后，我们需要把这个目的转化成一个可量化的数字。举个例子，老板为了给自己的网站带来更多流量，让你去策划一场活动。

  那么「为网站带来更多流量」则是一个目的，把这个目的进行量化——一个星期，为网站带来2000UV。类似于这样的目的，就是明确且可量化的。

  没有明确的目的，就变成了为了活动而活动，最终一味追求活动的规模，但是无法为企业带来实际的利益和价值。

  策划

  活动策划是属于活动的设计阶段，也就是需要确定明确的活动主题、时间、对象、方式、目标、预算、流程等等，

  相当于给整个活动做个整体的规划和计划。

  在活动开展期间总是避免不了突发情况，甚至有时候非常小的细节就会让一场活动的效果大打折扣。也正因如此，一场活动往往需要周密详实的策划方案，以及每个环节设置plan B来应对突发情事件，保证活动效果。

  执行

  到了「执行」这个阶段，说明整个活动开始正式进入落地运营的阶段了。这两个字看似简单，但是却包含了好几个环节——

  确认资源

  、

  宣传投放

  以及

  线上运营

  ，这三个部分我们分别做一些简单的介绍：

  【确认资源】

  任何一个活动的完成，都是需要多个部门一起的协调配合才能完成的。比如，你需要跟老板去确定预算，跟技术部门去协调进行开发测试，跟产品、市场、客服甚至是行政部门去协调活动中所需要的资源，进行确认。

  【宣传投放】

  知道要做什么，知道要怎么做，也跟各个部门确定好了资源以后，就需要进行宣传和投放了。也就是我们需要找到可以触达我们活动对象的渠道，有时候还需要找对应的媒介去协调活动的展出位置。通常为了活动的效果，也会先进行一些预热，以便根据预热的效果进行活动的后续优化和调整。

  【上线运营】

  到了活动上线的时间，整个活动就会按照策划的那样，让用户去参与到活动中来。也要监测活动的数据，以及用户的反应，以便实时的进行调整和优化。有时候还需要对一些产生的突发情况进行处理。

  相关指标

  这里说的相关指标，对应的是活动最开始的「既定目标」。

  每次的活动结束之后，一定要认真做好复盘工作，对整个活动的细节、数据进行分析。

  根据活动期间获得的数据，跟活动前制定的目标之间做比较，进行活动效果的评估，进行分析、归纳和总结。根据活动的数据产生波动的地方进行分析，找到可能导致这种波动背后的原因。进行归纳总结，在下次活动中取长补短。

  经过对「活动运营」几个重要概念的关键词解读后，相信你对这个岗位需要做的一些工作有了大致的了解。

• 《北极村童话》：从年幼到成年，从外出到归来

  作者：小矮子 发布时间：2022-01-16 15:03:19

  高中时候写周记的时候闹过一次笑话，那时我正看完迟子建的散文集《伤怀之美》，于是写了一篇读后感，心里想着写下“原以为迟子建是男的”，但或许是已经知道迟子建是位女作家，莫名其妙就写成了“原以为迟子建是女的”。这句话正式开头一段，被老师圈了出来，批注上“本来就是！”这个批注被前桌女生看到了，笑了我一阵子，我也觉得很窘。

  事实上我也很难想到，在我看这本书的短评时，依然有豆友闹出了笑话，认为她是“中年大叔”。此处无意冒犯，或许，迟子建这一名字确实容易引人误会。

  除高中所读散文外，再读迟子建是大学时图书馆所借的《额尔古纳河右岸》，其中曲折、传奇、悲惨的故事令我动容，眼眶湿润。她有着女子独有的细腻，所带来的细腻使得和悲剧产生强烈的冲突，可以感受到作者背后深沉的关怀，但又忍痛于承认命运的无情，因此人物的故事在无常或说既定（因为总有些预兆）的命运下凸显出巨大的悲哀。当时我并未注意到，当我再次也就是这一次阅读迟子建时，我发现她如此得像萧红，读了《北极村童话》几句，我便想到了《呼兰河传》，想到了那童真的叙述角度和叙述语言背后隐藏着农村的愚昧、残忍或者历史的愤懑……

  

  《北极村的童话》共收录四篇小说，包括《北极村童话》《没有夏天了》《奇寒》和《观彗记》。其中，第一、第二篇是第一视角的童年，第三、第四篇是长大后回到童年的北极村。第一篇充满着童真感，它的语言即是干净、简约、富有童趣的。讲述的是“我”同姥姥、姥爷生活，遇见了一位孤独的苏联“奶奶”，平时偷偷和她一起玩耍，最后奶奶去世，“我”也要离开姥姥、姥爷离开这里的故事。故事一方面充满着乐观、天真的元素，另一方面也把悲剧藏在“我”的视角里。未免有些柔情的是小说最后的一节，不太利索，感情有些泛滥。

  第二篇《没有夏天了》悲惨程度直接飙升，它讲述的是一家四口，主要是“我”、爸爸、妈妈三人之间互不理解和争吵，以及生活的压力，最终导致了爸爸和妈妈都有自尽之举的悲惨故事。其中每个主要角色既有让人同情之处，也有让人愤懑之处，比如“我”处处受气、挨打、受委屈，但“我”有时候也心思狠辣；比如爸爸，初看是受妈妈压迫，甚至投入的创作稿纸也被妈妈藏起来而失去“梦想”，但最后无情、野蛮的也是爸爸。第二篇没有采用第一篇的语言，而是更为细腻、写实，文字排版更为密麻，尤其是翻到第二页就是妈妈一句“操他个血祖奶奶的”直掀我的天灵盖。

  

  第三篇是“我”一个文章见报的小作家回到了童年时的乡村，住在邻居家。然而处处可见村里愚昧、落后与外界现代的隔阂，同时一件陈年往事的真相浮现，让我看到表面和蔼的邻居也有着冰冷心机时，那仿佛不是我认识多年的邻居，而是一个陌生人，即便天气足够的寒冷，但此时的我感到的从心底泛起的寒冷才是“奇寒”。

  第四篇讲述“我”借故乡有一次千年难遇的天文奇观而回老家北极村，路上遇见了一些人，但是自己实际在思念着一位多年前在火车遇见过的有过暧昧的有妇之夫。然而这一次回老家观看奇观却让我错过了我心心念念的能和他再次相遇的时机，因为他就在自己离开哈尔滨的几天来到了哈尔滨，就像“我”遇见的一位记者和一位小朋友，他们心心念念观看天文奇观，却一个意外落入草垛没有完整的记录到，另一个发着高烧没有好好享受到观看的乐趣，但无论怎样，他们比“我”都好点，毕竟在了正确的地方观看到了，而“我”的奔波，最后却让“我”眼中流泪，心中流血。“我”没有看到彗星，也没有看到“我”思念的人，就像彗星，这次错过了就再也没有可能了。

  四篇小说，从年幼到成年，从外出到归来，就是成长。