公司法：案例与解析 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书是《公司法》，主要从公司的设立、股东投票权、诚信义务、封闭型公司、对公司债权人的保护、公司变更等方面进行讲授。第四版新增了《示落公司法》对董事的行为标准，评估权的*修订；《美国证券交易委员会规则》关于内幕交易的新规定等。

CONTENTS

PREFACE

ACKNOWLEDGMENTS

SPECIAL NOTICE

PART ONE：INTRODUCTION TO CORPORATE LAW

PART TWO：FORMATION OF THE CORPORATION

PART THREE：SBAREBOLDER VOTING RIGBTS

PART FOUR：CORPORATE FIDUCIARY DUTIES

PART FIVE：SBAREBOLDER LIQUIDITY RIGBTS

PART SIX：CLOSELY HELD CORPORATION

PART SEVEN：PROTECTION OF CORPORATE CREDITORS

PART EIGHT：FUNDAMENTAL CORPORATE CBANGES

TABLE OF CASES

INDEX

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编辑推荐

本丛书是美国哈佛、耶鲁等享誉世界的大学法学院广受欢迎的学习用书，是学习英美法律知识和提高职业技能的极好范本。本丛书的主要特点包括：由著名的、富有经验的教授提供行之有效的学习方法，简明生动的语言阐述美国基本法律制度，是读者准确快捷了解美国法律精髓的有效途径。精心设计的案例使理论与实际相结合，锻炼法律思维。透彻的讲解评析有助于加深理解，提高多角度分析问题的能力，图表、图例直观易懂，浓缩出法律知识的简洁逻辑结构。

书籍介绍

本丛书是美国哈佛、耶鲁等享誉世界的大学法学院广受欢迎的学习用书，是学习英美法律知识和提高职业技能的极好范本。

　　本丛书的主要特点包括：

﹡由著名的、富有经验的教授提供行之有效的学习方法

﹡简明生动的语言阐述美国基本法律制度，是读者准确快捷了解美国法律精髓的有效途径

﹡精心设计的案例使理论与实际相结合，锻炼法律思维

﹡透彻的讲解评析有助于加深理解，提高多角度分析问

• 作者：Strelizeia 发布时间：2011-09-14 22:27:07

  其实视频的感觉冲击更大，文字很多时候看起来你会知道，明白是一回事，真心振作是另一回事。可以进行好词好句摘抄（从小被教育但其实真的不错的习惯），贴满着你的墙壁，同时脑中挥之不去力克的小小身影与不服输的任性。另外，看完这本书后，很有可能你在相信力克的同时也乐意皈依圣祖圣灵。

• 作者：Simpure 发布时间：2019-03-15 20:48:22

  7分。翻译不好，减一星半。

• 作者：dreaming 发布时间：2015-11-27 09:45:30

  看上去很好，就是不知道能不能做到。而且，每次看总是季节不对，来年再借来跟着练。

• 作者：陸鰅痷 发布时间：2020-11-27 15:11:09

  读得我手脚发软……医生写作优势太明显……还学了好些词语……

• 作者：不想让你看见我 发布时间：2023-10-19 21:48:27

  实际看的是纪录片 还找不到第三集和第五集 咱就是说 一个纪录片为什么就不能标记了呢！

• 作者：把噗 发布时间：2020-03-27 17:22:55

  我们独自出生，我们独自死去。

• 做点笔记和总结

  作者：夏休 发布时间：2019-12-07 16:24:19

  文/夏休

  首先这是一本比较全面而精简的教科书，不过和大多数美国的心理动力学读物一样（另说这本书的话语体系更靠近科恩伯格的理念），它是在医院背景下，或者说美国的心理治疗体系下出产的，和国内的情况不太一样。简单来说，国内的咨询师需要更加谨慎，有些风险不要乱担，毕竟没有医院，保险公司这样的爸爸在后面给你支持。

  主要体现在：

  1. 低水平边缘人格组织的来访需要谨慎，必须去医院诊断并持续服药；反社会，恶性自恋不接。

  2. 躯体化严重的类型，比如癔症，厌食贪食，物质滥用，赌博等各类成瘾，CBT可能更合适。

  3. 以防万一，坐的离门近一点，记得自救，因为没有保安这种东西。

  4. 国内环境，遇到的来访基本都在神经症水平以下，换句话说，都蛮严重的。（这些来访能获得的社会资源，说实话，太少了。国家层面的重视太少了。）

  

  非本书截取

  一

  为什么需要心理治疗，以及为什么需要心理动力学治疗，这本书开头给了十分教科书的解答，因为数十年的临床研究总结的各项数据表明，它就是有效的。

  二

  心理动力学治疗的技术从大的说，十分简单：

  1. 治疗联盟；就是大家相互信任，来访可以掏心掏肺，有默契。

  2. 自由联想；就是不停说，想到啥说啥，都是分析的材料。

  3. 防御和移情解释；动力学流派的核心，通过观察，面质，澄清，解释，来和来访的移情和防御工作。重点是和移情工作，包括正性移情，负性移情，还有咨询师的反移情。其中负性移情的讨论十分微妙，来访很可能跑掉；反移情很难拿上台面敞开讨论，容易产生各种误会；正性移情有助于工作，可以暂时不解释。

  4. 连续的访谈；也是很微妙的事情，取决于工作联盟的默契度。

  三

  基于心理动力学依赖的理论，我们在评估时经常思考的部分：

  1. 此人有什么愿望？（内驱力理论）

  2. 那些愿望在那种状态？什么东西阻止了它？（自我心理学）

  3. 来访如何感受自己？（自体心理学）

  4. 怎么看待重要他人？（客体关系理论）

  5. 意义问题（个人比较关注的，存在主义的议题）

  当然，在这之前，更加基础的资料一定要持续收集：工作/学习，人际社交，亲密关系，兴趣爱好，成长史。

  四

  开始咨询的阶段，咨询师主要做好两件事：

  1. 教育来访，什么是心理咨询；包括处理最初的失望，教会自由联想，理解移情，防御和阻抗，讨论梦。

  2. 提供安全氛围；提供关心的态度；涵容移情和反移情。

  移情：通俗的说，就是来访把生活中的人际关系/亲密关系带到了咨询里来。既然带过来了，来访肯定有各种表现，爱恨情仇。咨询师也会有各种反应，称为反移情，也出现了爱恨情仇。对移情工作即，利用咨询的情境，像舞台一样呈现来访关系中的状态，并去加以分析探讨。

  难点是什么呢，处理反移情，控制单次及整个序列的节奏，提供合适的张力，不然来访太痛苦了/太无聊了/不能信赖咨询师了，都会离开。

  梦：至今见仁见智。梦的好处是，它是意象，它是来访不会阻抗的东西，大家可以一起探索。梦的内容很丰富，它可以是潜意识冲突的指示物，移情的指示物，信息整合方式的指示物（来访组织客观信息的风格），防御的指示物。

  不同咨询师对梦的理解不同，所站的理论视角也不同。我认为重点是训练来访自己探索自己的梦，因为所有梦中的意象都是自身生活细节的拼凑，有些东西只能自己解读，夸张点说，外来的解读都是暴力解读。其二，我比较赞成荣格对梦的立场，梦是意识和潜意识的连续体，不要过分专注于某些细节和意象，站在远处，看细水长流。

  五

  如何判断咨询已经进入结束阶段：

  1.体验到症状的缓解

  2.理解自身的特征性防御

  3.能够理解和识别自己的移情反应

  4.开始自我探索，并将其作为一种解决内部冲突的方法

  5.现实生活改变，社会功能改善

  说实话，能做到这五点，已经比一般人都强了。其中234是意识层面的进步，即我们常说的“元认知”能力提升。15为现实功能改善，通常以它作为客观标准。

  至于咨询如何能走到这一步，说来也玄，要看来访生活本身提供了什么资源。如果来访一直在接受各种外界刺激，肯定是更有利于成长的，比如各类正负事件（工作升职，离职，新工作，结婚，恋爱，生育，亲人离世，罹患疾病，新爱好，新社交圈，朋友关系破裂/靠近……等等）。如果来访缺少必要的现实生活的刺激，那么改变无从谈起。

  Plus

  实践中的细碎问题：费用和付费，请假，礼物，药物治疗，电话，度假安排，面对自杀……一系列涉及伦理和日常的trivialities，无不劳心费力。在此不多表。

  短程治疗，支持性治疗，现在大多已经整合到普通咨询情境中，就不多写了。

• 谁是最可爱的人

  作者：peterq 发布时间：2009-01-15 20:30:23

  谁是最可爱的人——能创造饭碗的人。

  中国的富豪榜就是通缉榜，让自己好不容易更改掉的传统财富观念又死灰复燃。好在德鲁克的这本书不仅让自己理解了财富的正面意义，也让自己认识到，对现在的中国，有创新和企业家精神的人才是最可爱的人。初中学习《谁是最可爱的人》时，怎么也想不到自己十几年后会认为“资本家”是最可爱的人。

  中国每年有数以百万计的大学生找不到工作，上千万的农民工颠簸流离，同时中国政府购买了6000亿美元美国国债。然后美国企业利用雄厚的国际资本来中国建厂，招募工人，中国人生产10亿裤子换一架飞机。美国人消费过度，开始节约了，中国人就开始纷纷丢了饭碗。我们只能借钱给外国人，然后让外国人雇用我们干活，洋人吃肉我们喝汤，一听就是苦命的人。以上现象说明，我们有巨大的劳动力，但是我们缺少最可爱的人——能够创造饭碗的人——有创新和企业家精神的人。

  让日本成功的原因不是技术或科学创新，而是社会创新能力。日本人对技术创新加以模仿、引进并改造，结果他们取得了举世瞩目的成功。创新就是改变资源的产出，凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。

  感觉德鲁克写的文字和艾默生有些像，一写就是名言，不过德鲁克有严谨证明。

  1、对企业家来说，真正的创新是风险最小的；

  2、创新是可以利用系统的方法获得，而聪明的小点子往往是风险最大的；

  这本书花了一半篇幅讲解创新的7个来源，每个来源都有激动人心的故事来证明，让我觉得他们就是中国最需要的人。不出意外，对外界变化没有感觉的领导是杀手，是造成工人失业，工厂倒闭的罪魁祸首。德鲁克然后介绍了实践和战略，非常系统和详细。见过很多浙江老板，我认为他们属于实践的比较好的，非常注重门面和脸面，跑车和豪华办公室，但是研发和设备都落伍，他们很多就是单纯的模仿国外产品或炒地皮，赚钱以后喜欢赌博，广东汕头黄光裕居然更厉害。这些人不具备“创新和企业家精神”，他们是利用国际分工，搞低层次加工和贸易先富起来的一部分人。中国国企是世界同量级企业中最没进取心的企业，先天缺乏“创新和企业家精神”。

  就像德鲁克所说，具有“创新和企业家精神”的人是培养和锻炼出来的，不是等出来的，如果我们继续混日子，我们就要继续过苦日子。成为最可爱的人不是一个空想，不妨从自我的每日工作和学习中开始。

  http://comm.dangdang.com/member/5092681341813/reviewdetail/1810325/