新东方 中高级口译口试主题模板句（新东方口译辅导教材，按主题归纳模板句型，助你顺利过中高口！） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　《中高级口译口试主题模板句》为上海市中高级口译口试备考用书，主要针对参加中级和高级口译口试阶段的考生，为上海新东方中高级口译口试班指定教材。全书将中高级口译口试课本和实考试题中涉及的高频单词和句型按照“模块”的方式拆分成十大主题，每个主题单元都遵循由“词”到“句”再到“篇”的顺序编排，包含单元综述、高频模块单词、口译课本高频模板句型、全真试题高频模板句型、重点例文、重点例文模板句型精析和实考贴士几大板块。书中对课本、真题及重点例文的译法分析是本书的精华，也是本书独树一帜之处。该部分不仅对考生在实考中出现的问题和不当处理给予相应点评，而且根据作者多年的教学经验，为考生提供了以不变应万变的模板句型，使考生在短时间内完成“简而不失雅”译文的梦想变得不再遥不可及。

翻译技巧简介

Unit 1　Tourism旅游

Unit 2　Chinese Culture中国文化

Unit 3　Education and Cultural Exchange 教育、文化交流

Unit 4　Sports 体育

Unit 5　Environmental Protection 环境保护

Unit 6　Public Health 公共卫生

Unit 7　Economic Globalization 经贸全球化

Unit 8　Politics 政治

Unit 9　Innovative and High Technology 高新科技

Unit 10　Shanghai International Convention 上海国际会议

主要参考书目

　　汪海涛

　　著名中/高级口译、四/六级、考研英语教学与研究专家。1998年加盟新东方，曾先后荣获“新东方优秀教师”、“新东方优秀管理者”等称号，曾任新东方教育科技集团副总裁、上海新东方学校校长、北京新东方学校校长。

　　新浪微博：@汪海涛

　　邱政政

　　新东方（上海）英语学习部总监，口译研究中心主任，新东方口译项目开创者。著名口语、口译、电影教学与研究专家及托福教学与测试专家。中国2010世博会志愿者外语总培训师。上海外语频道ICS主持人。悉尼大学教育学硕士，1999年加盟新东方，至今已成功面授学员70万人次。

　　新浪微博：@邱政政

　　微信：搜索“邱政政”添加

　　人人网公共主页：http://page.renren.com/600007967

　　李锦森

　　新东方（上海）英语学习部副总监、口译项目负责人、TOEIC项目全国经理、新东方20周年功勋教师、新东方教育科技集团优秀教师、新东方（上海）学校优秀教师、2010世博会志愿者培训师、中高级口译考试阅卷考官、ICS “Screen Talk”节目组特聘字幕校对。

　　新浪微博：@新东方李锦森

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　　前言：

　　光阴荏苒，回首过去的流金岁月，不禁心生感慨。从大学时代起，我就对两种文字间的神奇转换抱有难以名状的痴迷，通过数载努力，终于获得了梦寐以求的高口证书，正式成为一名口译译员。随后又在“西行路”上历经无数的坎坷和磨难，终登上新东方的讲坛，成为高级口译的讲师。在本书中，我会将教学生涯中积淀下来的“口译模块教学法”与各位考生及同仁共飨，如能造福万千学子，则余心甚慰。

　　何谓“口译模块教学法”？其实，这并非我异想天开。梅德明先生著有《英语口译资格考试分类词汇精编》，该书对词汇就采用了分类的模块记忆法。口译的初学者往往困于课文的预复习，比如文章中出现了一处风景胜地，风景胜地中有一座寺庙，寺庙中供着一尊佛像。面对这样的背景资料，很多考生可能会如坠雾里。但是如果用模块的方法去理解，这份背景资料就可以被简单地拆分为旅游模块和宗教模块，一目了然。因此，在教学中，我把整个口译课本拆分为多个模块，内容由浅入深，为考生进行系统的预复习提供了便利。

　　模块教学法中小的单位当然就是模块词汇，就是功能性语言（FunctionalLanguage）。很多口译初学者沉溺于背字典而无法自拔，殊不知在这一阶段让人扼腕的，就是单词都背过，你在口译时却想不起来用它。因此，如果在口译课堂上采用涂鸦式教学法讲解单词，考生们在面对一串串毫无关联的单词时，多半会觉得浑浑噩噩、不知所云。以旅游模块中“住宿”这个单词为例，该词除了可译作accommodation外，更常译作shelter。如果强迫考生去记这个单词，考生不免心生疑窦并仰望苍天：两者联系何在？如果采用模块词汇的教学方法，考生就会有别有洞天的感觉：shelter有“掩蔽处”的意思，在旅游模块中，风餐露宿的住所当然可以用shelter来表示。再说旅游模块中的temple，该词到了公共卫生模块中，又摇身一变成了“太阳穴”。这样的例子不胜枚举。因此，如果考生在复习伊始，就能够及早接触“模块教学法”，将口译中常用的词汇和表达归入适当的模块，分门别类地去记忆，翻译时定可以信手拈来。

　　香港政府总传译主任郑仰平先生说过：“翻译有时候对一个字推敲半天，而传译员却像一个精于赌博的人一样，要知道该在什么时候罢手，不能为了追求恰当的词句而浪费时间。”因此，传统的口译教学法都是教授学生如何进行“简译”（Simplification）。诚然，这是口译为基础的方法，也是我在课堂伊始给考生灌输的思想。但是中国文化博大精深，对于不同内涵的单词都采用千篇一律的方法，在考试和口译现场难免遭到考官或听众的鄙视，这也是大家以后口译水平遭遇“瓶颈”的症结所在。因此，笔者结合自身实战经验，把口译考试中所出现的高频模板句型，或结构性语言（StructuralLanguage），进行总结并应用于各个模块。考生学习和背诵这些高频模板句型，不仅能够体会“模块教学法”在口译实践中的巨大实用性和魅力，而且可以在短期内迅速地提高自己的口译质量。

　　具体来说，本书作为中高级口译口试备考的指导读物，主要针对参加中级和高级口译口试阶段的考生，当然，其单词和句型部分对于参加笔译的考生也有一定助益。本书将中高级口译口试课本和实考试题中涉及的高频单词和句型按照“模块”的方式拆分成10个单元，每个模块单元包含：单元综述、高频模块单词、口译课本高频模板句型、全真试题高频模板句型、重点例文、重点例文模板句精析和实考贴士。其中，课本、真题及重点例文的模板句型部分是本书的精华所在，也是本书与同类书籍相比独树一帜之处。该部分不仅对考生实考中出现的问题或不当处理给予了相应点评，而且根据我多年的口译实战经验，为考生提供了以不变应万变的模板句型，使得在短时间内完成“简而不失雅”的译文的梦想变得不再遥不可及。考生可以根据每个单元的结构，按照“词”到“句”再到“篇”的顺序，从贴近生活的“旅游”模块到国际性的“政治”模块，进行循序渐进的复习，熟记书中分享的模板句型。除此以外，考生还可以优先复习书中涉及的课文和真题，因为这里面包含着有可能在考试中出现的考点。考生如果能熟练运用本书中的重点句型，并在备考时结合听力和笔记进行强化训练，定能大大减少组织语句的时间，提升口译用词的专业性。对于有志在专业口译领域发展的学员，本书也能为其奠定坚实的基础。

　　《飞鸟集》中有这么一句话：“Godfindshimselfbycreating.”我也愿意为帮助广大考生顺利通过这项考试尽绵薄之力。在口译世界中，学无止境。在此，预祝所有考生一帆风顺，祝你们的人生如夏花之绚烂！

　　李锦森

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编辑推荐

　　1.作者独创“口译模块教学法”，将复杂的口译篇章按照模块划分成不同的主题；

　　2.口译课本、真题及重点译文中的模板句型一网打尽，让考生胸有成竹上考场；

　　3.新东方口译考试培训班指定辅导用书。

书摘插图

• 作者：黄青蕉 发布时间：2014-04-27 00:13:16

  严歌苓太知道带劲的男人是个什么样了，偏偏又老爱往死里折磨他们，肯定年轻的时候没少被带劲的男人伤过心

• 作者：耶利亚 发布时间：2019-05-05 19:54:10

  挺简单的。英语初学者可以参考看看。

• 作者：深圳白袍船长 发布时间：2014-07-18 00:30:32

  坐在床上念童话给我的动物们听，童话本身不错，只是这本书的前言对故事的内容介绍有瑕疵，估计写前言的作者博览群书太多了，以至于一看到标题就想当然地认为故事内容是他想的那样了。

• 作者：Lethe。 发布时间：2007-11-29 14:40:10

  大三时候图书馆借的。不错。

• 作者：丹 发布时间：2021-05-12 20:19:26

  句句珠玑，深入浅出，醍醐灌顶，值得推荐。

• 作者：捞月亮 发布时间：2024-02-01 13:47:26

  還不錯

• 速读札记

  作者：LaMDA 发布时间：2020-05-08 16:39:30

  1.《简评A股上市公司治理与监管政策》

  感觉主要是作者看了2018年的CG WATCH结合当年新修订的《上市公司治理准则》对一些监管问题的回顾。

  （a）2018年修订公司法，第142条允许了不超过10%和3年的公司回购，实际上允许了库存股的存在。对此书中担心有三：一是有效吗？结论是不好说。二是监管意见是股东大会可以授权董事会操作，这就撇开了股民，所以担心会不会导致“利益不均衡”？我觉得这里预言了未来会有一个补平的政策，但是我估计得有个标志性的事件暴雷来推动产生。三是允许上市公司回购库存股集合竞价卖出，这就是允许自己炒自己？结论还是不好说。一和三其实是一个东西，炒自己，那就肯定有效了，哈哈哈。

  （b）反收购条款。提到投服中心诉海利生物的章程一个驱鲨剂条款无效。作者似乎很不开心法院否定了这种法律性质模糊的章程条款合法性，而且对于没有暴雷就提前排雷式的司法判决也有点不开心。毕竟是法经思维，法院确实有点越俎代庖的嫌疑。正义永远是公平的绊脚石。

  还有其他问题，比如（c）CDR和注册制，里面关注多重投票权是否会落地，现在也落地了，看得出确实是监管一线。

  上市公司治理的问题，我目前看主要是大股东、小股东、新股东三股势力在董事会和股东大会两块战场上的斗争（当当和比特大陆在场外开辟了“新”战场）。当然作者是监管眼光，监管是站在蛐蛐儿笼外斗蛐蛐儿的真正玩家。

  2.《分拆上市：基本模式与完善建议》

  这多半是在分拆上市落地前写的，算是梳理了老分拆上市的监管图谱。A股老分拆上市过去不行，按照排斥强度程度分为：A股拆A股，港美股拆A股，A股拆港美股、港美股拆港美股。之前就是A拆A不行，最多打参股公司的擦边球，比如中兴通讯（000063）拆出国民技术（300077），或者是A拆新三板。监管思路是不管如何，拆到A股来就是谨慎。为什么对谨慎？单从IPO审核上看这种公司的核心审查难题是，不知道其BS上的资产是一个利润一个利润赚来的，还是直接募来的。很容易出现资产不清晰之类的ipo deal killer。所谓谨慎大概是说，监管明知道里面肯定有鱼目混珠的，但是又不能一棍子打死所有人。文中对这个难题还提到了当时的制度没有专门的现有股东保障制度。

  文中提的建议就是，如果未来要搞拆到A股的制度，对企业内功上自己去加强关联交易、同业竞争、五独立；外在监管上还是加强一下制度吧，毕竟也没啥釜底抽薪的万全之策。文章应该写在360回归之前。

  3.《上市公司重大资产重组：构架、沿革与逻辑》

  监管架构部分附有图，把繁杂的重组相关法律放进了一个“上市公司收购、重大资产重组、股份回购”和“规章-规范性文件-问答-自律规则”构成的坐标系里面。附图很棒。

  梳理了重组规则的渊源。《关于上市公司置换资产变更主营业务若干问题的通知》（98年，产生重组这一行为的概念和审批监管）-《关于规范上市公司重大购买或出售资产行为的通知》（2000年，细化出50%，70%监管线，短暂地存在过一段时间的备案监管）-《关于上市公司重大购买、出售、置换资产若干问题的通知》（2001，恢复审批监管）-《重组办法》（08年，现行框架，陆续增加了了借壳、发行股份购买资产及配套融资的内容）。

  梳理了认定重大资产重组的三个抓手“非日常经营”、“资产交易”及“主业重大变化”的理解。主要是“资产交易”广义解释包括了“受托经营、资产租赁、对外投资、接受捐赠”四种与产权转换无关的情形，主要是这几种情形在会计上可能会被认定为资产的控制转让。现行触发重大资产重组的index是资产和收入，如果是资产的话有两个值可取（资产的BV和对价），取高的那个来做index。这个就是现行的index体系。

  本篇还有个很读之很爽的梳理，就是对于规避借壳的累计首次（控制权变更+资产100%+对手是收购人）和预期合并原则下监管与市场的斗法。几种之前出现过的规避手法：

  （a）规则限于购买人的资产，ok，那我变更控制权后只向第三方发行股份购买资产，甚至是直接现金购买资产（当然这壳的现金要求有点高）。对此的窗口意见是第一大股东和第二大股东股权比例差距至少5%以上，控制权和主营业务都锁定。

  （b）规则限于100%，ok，那我玩缩水，要么让标的股东把股份突击转出去一部分，反正目的就是重组后不影响上市公司实控人的控制权。突击转让监管的办法把期间内看一下有没有突击转出去的，有的话就合并回来计算。

  （c）规则担心我控制权变更，ok，我重组前加强自己的控制权。要么我大股东有钱直接接你的标的公司的老股搞大股东过桥收购，或者我配套融资时候大股东再来认购一部分防止稀释。上市公司大股东可以强行找点商业实质的逻辑来解释，但是监管不是傻子肯定知道你葫芦里卖什么药。对此监管出了问答说你们这样专门弄的股份监管不认可，在认定触发条件时剔除。当然，如果你实控人愿意和标的股东一起锁三年，而且确实有商业实质，那监管也认了。

  关于配套融资。点明了配套融资和“先融资后购买资产”模糊，这里帮我通明了。配套融资适格好东西，鼓励借壳的时候就允许，严打的时候就不允许，现在是鼓励时期。

  功夫在细节。这篇作者的几处提醒帮我把一些想当然的误区正本清源了。比如我一直觉得标的对手方和配套融资对象就是按照发行管理办法的规定不超过35人就ok了，也没遇到过超过这个数的，没想到监管在2012年就出过一个《上市公司实际并购重组中，向特定对象发行股份购买资产的发行对象数量是不超过10名还是不超过200名？》，允许向特定对象发行股份购买资产的发行对象扩容到了200名（而且居然还有超过200名的案例）。还有就是详细梳理出了非公开发行的审核口径沿革，一张表让人明确看清对“配套融资可否补流“、”补流上限”等具体规定变化，心中也有了监管对此“未明确-放开-收紧-再收紧-禁止-适度放开”的监管思路变迁。还有就是点出重组业绩承诺的bug，三高重组并表的标的公司如果真的严重完不成承诺，难道还不许赶紧止损要留着过年吗？对于这种承诺违约的约束不足，只能是让企业自己在重组时自己去治未病。（还有一点有意思的是承诺之下对标的公司控制与影响问题）。

  总之就是这篇值得多看几遍。

  4.《股份回购与长期股东价值》

  这篇翻译稿旨在研究回购是否影响了长期股东价值，选取的公司是美股的。里面提到的核心paradox是“你这回购股制度设计本意是开放给你这些公司股价低估时候来保护自己股价的防守型工具，怎么一放到市场上变成了高估值时候的常见玩法了？这里面必有蹊跷。” 文章里是说公司觉得从向投资者返还价值的角度看回购比分红好，借用ESG评级来看对公司的长期影响好像也没啥不良影响，所以没啥蹊跷。

  这篇是法经里比较偏经济学的一篇，没什么境内监管内容，与国际市场监管思路上接接轨也挺好。回购的坏处有人说是一方面提高每股收益刺激市场，另一方面是减少了流通股实际上是在降低整个市场流动性，我比较认同。只有分红才是投资收益，落袋为安，不分红光回购抬股价那只是公允价值变动。

  5.《缩股制度与面值退市条件的适用分析》

  缩股一个用处是可以用来解决2012年创业板引进面值退市（20天低于1元）的问题，搁以前不算常见情况，但是自从中弘之后还是有点关注。缩股本质上是减资，减资不涉及发行，不涉及到证监会批准，外部性主要在债权人保护。文中给出了闽灿坤B的缩股案例，看了一下相关公告，确实没有证监会和交易所的批准，外部审批仅商务口的投促局的合资审批。理论上缩股保壳方案还留在桌面上，但是最近实践当中想要解决面退问题，落地的方案还是回购（东沣B）和大股东发布利好（天广中茂），没有提缩股的方案。有点挠头，得再想想。

  6.《上市公司监管法规体系解析》

  非常值得一看，从监管内部视角来梳理监管体系。先是谈到大框架的几个体系的结构：国资体系（国资/财政部/文教）、公司治理体系（SEC内部）、再融资体系（证券/优先股）；再谈到具体到并购重组的体系的规范，沿用并补充了《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》中“收购、重组、回购”及“变动（减持）”的分类方法来细讲了重组的法规。收购部分主要就是《上市公司收购管理办法》加上5个格式准则和4个适用意见及1个监管汇编。这里挖出一个小彩蛋是“上市公司的收购”为啥不叫“收购上市公司”的可能原因。重组部分主要就是《重组办法》加上格式准则、适用意见、监管汇编以及14个监管问答，细分到股份支付、配套融资、借壳、业绩承诺四个具体操作方面的规则。变动部分主要还是减持相关的。一个是《董监高持股变动管理规则》以及救市期间出台的《减持若干规定》。最后讲了一下监管体系最清晰的信批和内控体系。后者的核心规则是财政部的《企业内部控制基本规范》而不是上市公司治理准则。

  借用佛教的比喻，能够有学力来梳理上市公司监管这摊规则体系，是要下大愿力的。这件事犹如以前十副耳机和八卷钓鱼线绕在一起，看着就烦。这篇的梳理加上后面的附图，至少是拉出一根线头来，很舒服了。知其然之其所以然的关键，需要研读条款、起草说明和求证，知易行难。

  7.《上市公司收购管理办法：沿革与架构》

  非常值得看，系统梳理了《收购办法》的历史沿革。先点明了2006的后股权分置改革逐步完成产生了“上市公司的收购”的基本条件，然后介绍了增持的简详式权益披露制度（以及增持慢走规则在厂内场外适用的一点区别），理清了权益披露当中的一些监管缝隙，比如刻度规则和幅度规则，比如被动增持的情况。之后讲要约收购制度，这段详细的部门还是看书的第五章，这点明了监管英美合璧的监管模式。虽然作者认为董事会反收购并没有明确受限，但是从实践上看董事会反收购确实能用的不多。在中小投资者保护和防止利益输送等几个大前提下，诸如书中提及的《收购办法》第33条关于不准董事会狗急跳墙绑架小股东等在内的诸多限制，让中国式反收购招数还得再仔细琢磨。最后讲的是随之而来的要约豁免的几种情况。比如同控豁免，逻辑是实控未变，依据是问答汇编。又比如财务困难豁免，逻辑是救人，依据是适用意见7号。走简易程序的比如国资无偿划拨，逻辑是无偿这是管不了的非商业行为。还有回购减资，这个制度本来就和上市公司收购不搭界。自动豁免的比如每年2%的慢走增持，绝对控股大股东的增持，以及金融机构持股情形或优先股暂时恢复表决权情形，如果都要监管那管不过来了，就放给市场自己解决了。最后的最后点明了，一致行动人认定的有罪推定逻辑。民商法里用责任倒置有罪推定确实也方便监管。

  8.《中国公司治理的底线思维》

  底线思维就是说60分万岁。一眼望过去这乌泱泱快3800多家上市公司个个都自称是三会独董董秘齐全，审计战略提名风险四大委员会完备的现代化公司，但是走进了一看稍微好点的是化妆、一般的就整容、最恐怖的就是画皮，画皮打开一看里面是一个白骨精操纵所有小木偶。作者也是比较痛心，毕竟如果都是僵尸型公司治理那监管就成了湘西赶尸了，作者还是呼吁在目前好歹画皮了的基础上，把骨肉都长出来。基本原则就是想按照“大/小股东”“股东/管理层”“公司/外部资源”之间的关系来允许这三个维度的矛盾来博弈角力。

  我如果是上市公司我不会顺着这个思路想，因为博弈和角力的代价就是内耗。虽然现代公司治理制度的是一套以最小内耗避免僵局为原则的制度，但是对于公司而言这也比不上我0内耗来得舒坦。为什么舒坦？其比如我如果想搞个重组开董事会，决议是异议通过的，这绝对加大了公司后面面临审查的力度。监管起疑，公司不会舒服，公司不舒服，几个异议的董事或者独董绝也不会舒服，最后除了公司多花钱，除了监管落个安心以外没人舒服。孩子考到60分是个从0到1的工作，60分想考90分，就不光是孩子要努力，家长也得多鼓励鼓励。现阶段可能还是压实60分为主，就怕孩子60分都是抄来的。

  9.《智能时代的公司治理》

  这是一篇科幻小说，想象力很活泼。监管的视野确实很高远，我估计写这篇的时候作者的心情是很轻松的。这篇是基于俄亥俄州立的Isil Erel教授等研究的“机器学习选董事大法”。

  AI选董事的问题在于，这有点违背“人民史观”，历史是人民推动的还是英雄推动的？人民史观说是人民。公司以利润为判断标准，公司利润是庙堂之上的轮值CEO们带来的，还是下面业务员一单一单谈来的工程师一段一段优化来的？站在公司角度，股东董事也许能带来资源，但是从市场角度这些资源都是存量资源，而且搞不好既没有持续性也没有增长性，还是得老老实实研发产品和开拓市场。

  当然Erel教授自己知道这个研究的盲点在于“选择标签”化，以实际选聘的董事绩效为依据，没有考虑未被选聘的候选人的预估绩效。比如说，阿里这个企业好，赚钱多，那么“人民富豪”马老板自然KPI高，在这套选取体系下就是个好老板。但是其实如果时光倒流15年，马老板换成当时ebay的邵老板，阿里现在也许早就把腾讯也吞并了所以邵老板的KPI在这套算法下本来应该是马老板的两倍，但是算不出来。这套算法的科学之处在于以成败论英雄，不足之处也在于以成论英雄。

  但是未来如果有表决权征集之外，还有董事提名征集，把选董事或者至少选独董弄得跟游戏界面按照数值选角色一样，也挺有意思。“选我这个独董好，我这个独董会计能力和回应市场速度双A，公司董事会装备上他之后市场潜在盈利值上升10个基点，绝对把竞争对手打爆。” “好，就选他！这一把（本财年）稳了。”

• 读完后很失望，远远没有传说中那么好

  作者：老无所依 发布时间：2009-06-25 19:42:08

  在南风窗南书房栏目中看到这本书的推荐，以为是一本严谨的分析两国人民异同的著作，从网上购来随手一翻，顿时感觉不是那么回事。作者以文艺的笔调来谈论中国人和日本人，实际上只是一本随笔集而已。某些内容表现了作者身为华裔日本人的迷茫和痛苦，寻求身份认同的无奈。但是大部分内容缺乏可读性，天马行空，逻辑混乱，特别荒谬的是作者居然替丰臣秀吉感到遗憾，认为满清作为异族能够以几万人征服中国，如果丰臣秀吉再耐心等待十余年，等明朝腐败透顶，则日本也有灭亡明朝、征服大陆的机会，而秀吉错过了这个机会实在可惜。这种论述着实暴露了作者以日本人自居的心态。而作者更为搞笑的是，他把满人男子前额剃光的发式和日本古代男子头部剃光的发式类比后就得出了日本和满洲有血统文化亲缘联系的结论，实在令人喷饭。虽然这本书里面某些看法有一定合理性，如对日本人的血统主义和中国人的文化主义的区别的论述，但是作者随笔化的散文写法，总让人觉得缺乏说服力，而且结构散乱，章节之间没有什么关联。如果作为消遣的书勉强可以看看，如果真的想了解“日本人和中国人”这个话题，建议还是读更加严谨的学术著作。