邢立达恐龙手记：特别篇 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

“邢立达恐龙手记”系列包括3部作品——足迹篇、琥珀篇和特别篇，是古生物学家邢立达十数年研究生涯，一路成长、发现、探索的全记录。

《特别篇》是以生活化、趣味性的故事来介绍恐龙。书中将恐龙放置在我们这个时代，以恐龙专家为主线，每篇一个故事，讲述“我”在各地救助恐龙、解决恐龙事件时遇到的人和事，将科普知识融入其中，故事生动有趣，并与当下的人、环境、科技和生活方式相结合，并配以活泼生动的彩色插图。

第一章/恐龙医院

1.1拥有一只雷利诺龙可能是世界上幸福的事003

1.2伶盗龙大战原角龙014

1.3为脆弱异特龙众筹025

1.4鹦鹉嘴龙是怎么火起来的037

1.5世界上后一只狭翼鱼龙046

第二章/恐龙+人工智能

2.1滴滴打龙正式运行060

2.2解决外卖难题的帕克氏龙072

2.3圣地亚哥救生员081

2.4世界恐龙争霸赛的卫冕093

2.5伤齿龙安全顾问有限公司106

第三章/从长崎海岸到马略卡岛

3.1我和夜翼龙的半自由行121

3.2剑龙与腕龙争宠135

3.3被重爪龙“占领”的托雷多古城149

3.4令人闻风丧胆的马略卡岛霸主159

第四章/恐龙的控制与保护

4.1镜头下的宠物恐龙和它们的主人173

4.2野生暴龙的生存现状182

4.3与恐龙有关的交易191

4.4保护野生恐龙202

后记我就是那个养雷利诺龙的人211

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书籍介绍

“邢立达恐龙手记”系列包括3部作品——足迹篇、琥珀篇和特别篇，是古生物学家邢立达十数年研究生涯，一路成长、发现、探索的全记录。

《特别篇》是以生活化、趣味性的故事来介绍恐龙。书中将恐龙放置在我们这个时代，以恐龙专家为主线，每篇一个故事，讲述“我”在各地救助恐龙、解决恐龙事件时遇到的人和事，将科普知识融入其中，故事生动有趣，并与当下的人、环境、科技和生活方式相结合，并配以活泼生动的彩色插图。

• 作者：overthegrass 发布时间：2023-05-05 15:19:18

  当看到书皮背面有明星推荐的时候，我心里突觉不妙。

  总体来说小孩读一读认认恐龙可以（但甚至连一张真实恐龙复原图都没有），主要是通过对恐龙活着的幻想（称为空想或许也很合适）来聊人的问题。

  读完觉得很鸡肋，认为这并不像第二作者说得 查阅了大量资料 的结果，书的定位毕竟连小科普都算不上。我感到第二作者的一种自我感觉良好的无厘头和搞怪，冠以保护动物的名声。

  读的过程我怀疑是不是我太高高在上和严格了，不允许存在一丝对于生物的臆想。读完：对不起我多虑了。如果只看正文可能还觉得 面向小孩嘛 写得玩玩乐乐也就算了（心里还默默为有些地方不是唯美童话加分），但后记就有点恶心人了，我无话可说。这是在干什么？

  是我预期过高了

• 作者：食时之城的梦魇 发布时间：2024-01-28 23:05:16

  不知道存在的意义是什么

• 作者：乌江亭长 发布时间：2022-11-01 20:25:27

  小布尔乔亚的所谓“合著”其实是顶名，但凡我要是先看了后记知道它是什么货色，我也不会花一个多小时看完它了。后记里还在讲怎么吃野生动物会影响读者，结果整本书的主题都是“如何家养野生动物”，更何况这特么似乎还是一本面相孩子读者群体的书。“哇，养恐龙好有趣诶，可惜没有。那不如用别的野生动物代替吧。”

  后记里还炫耀说自己的伴侣会把写书过程所需参考资料中的不适图片都贴起来盖住——是不是矫揉造作那属个人生活不该我讲，但这种打着科普名义编故事结果连基本的素养都没有的作者出的书，只因一作顶了一个名字就不知多了多少少年读者，我真是呵呵了。

• 作者：一一 发布时间：2015-12-14 09:16:02

  考研讀物。

• 作者：ly的读享生活 发布时间：2021-01-13 07:25:59

  这本是萌萌哒趣味故事集，正剧番外。

• 作者：きりやま れい 发布时间：2020-01-18 15:01:02

  作者看懂了鲁豫有约

• 一年级娃学元素周期表？兴趣引领重阅读

  作者：二娘说育儿 发布时间：2024-01-07 09:03:18

• “ Cape does not enable user to fly.”

  作者：小拓 发布时间：2013-07-16 22:30:33

  <Monkey Business>是一本关于投行生活的书。两位作者自沃顿商学院和哈佛商学院毕业后，作为associate加入了一家名为DLJ的投行（DLJ后来被瑞士信贷第一波士顿收购）。书本记录的正是大约1998年，两位作者在DLJ一年多的associate的生活。

  1、投行生活

  <Monkey Business>之所以传诵甚广，其中一个重要原因是它准确反映了投行人员的生活。直到现在，虽然自1998年以来已经历过互联网泡沫和次贷危机，投资银行的工作生活范式依然没有超出书中描述的框架。从Analyst到Associate到Vice Precident到Managing Director，所有的投资银行以及投行链条上的机构（会计师事务所、律师事务所、咨询公司、资产评估机构、评级机构等等）都在沿用类似的层级结构；反复修改的pitch book, 无中生有的valuation, 昼夜颠倒的road show, 如今的投行人员依然在从事这样的工作；上级随意倾轧下级、上级游手好闲但往往在公司以外风流快活的公司文化，都在各投行得到传承。

  书中当然也交代了投行的薪酬。即使是在15年前的1998年，作为DLJ的 summer intern（为期10周），工资是12000美元；第一年associate的奖金，是20.9万美元。

  2、投行八卦

  应该说，顶尖投行人士都是高学历、高收入的聪明人，看上去也是有担当的正经人，很容易引发外人和基层投行人员的仰慕。这固然是他们真实的一面；但他们和普通人一样，也有另外的一面。此书的第一作者Rolfe，就从各个角度试探了投资银行的下限。

  （1）Rolfe本来是没拿到summer intern的offer的。一天晚上，他的同班女同学（后来也成为了他的妻子）恰好在某夜店碰到招聘负责人，结合美酒和美色极力向其推荐Rolfe，于是Rolfe就有offer了；

  （2）当summer intern的时候，公司包场开酒会。某个女assistant不胜酒力，弯腰呕吐。众目睽睽之下，某MD来到她的身后，扶着她的腰，忘乎所以地乱蹭。。。

  （3）公司founder为新入职员工开欢迎晚宴。宴上各人可向founder提问。某新员工向founder提问后，由于连日加班，终于在founder回答他的问题的时候，当着众人的面睡着了。。。

  （4）由于长期工作压力，Rolfe经常在加班至凌晨时，在办公室，自慰。。。

  3、The Cape

  应该说，这本书并不适合初入投行的人去阅读。刚进投行的人，或者刚开始工作的青年，总会倾向于袒护自己正在从事的工作，听不得别人对他所从事工种的批评，由不得别人去毁灭他的梦；他们希望在工作中寻找积极的因素，向往2年后、5年后、8年后可以成为associate、VP、MD/Partner，一劳永逸，就像书中所称的猴子一样，穿过一片片丛林，到达一片令人神往的绿洲。

  而实际上，对自己目前所从事的工作合理否定，是对这项工作的进阶理解。书中两位作者最终离开投行，是因为他们见识了投行的某些人浮于事，是因为投行让他们没有私人时间，是因为投行让他们不再独立思考。投资银行以及其他金融中介，是严进宽出的工种；只要不犯大的错误，无需过多主动努力，工作年限的自然积累就能让你升迁到衣食无忧的职位。而且投资银行内部的管理层级十分鲜明，基层投行人员并不过多直接接触客户，所以他们大部分的工作量都来源于上级的要求而不是来源于客户的需求，意味着中间存在大量的无用功；而投行内部人员的冗余和培训制度的完善，几乎可以把工作拆解至在甚至你都无需理解你所从事的工作的情况下，就可以把工作完成。于是有时会见到投行以及中介机构内一些懵懂的人，自我感觉良好，而其实做事纸上谈兵，照搬套路，不理解实体经济。

  “Caution: Cape does not enable user to fly. ——Batman costume warning label” 这是本书的题记。有了斗篷，并不让你自动就会飞。在某个专业机构工作过，也不必然使你自动掌握了这项工作的诀窍。你还是你。你还是需要下笨功夫，领会你的工作。归根结底，其实投行跟别的工种并无二样。我也经常提醒自己，大部分专业机构人士的收入可能都比不上一个卖板栗的和做山寨手机的；即使论及对社会发展和经济流通的贡献，后者可能也比前者更大。许多在细微处工作的人其实有大智慧，他们离客户更近，对市场反应更敏锐，行动更坚决。专业人士对此应该心存敬畏。专业人士既要有专业精神，同时要警惕专业的迂腐。

  两位作者后来加入了对冲基金，最终也成立了各自的对冲基金公司。卷末，离开投行后，作者写到:"...... it took him a few weeks to remember how to use his brain....He spent all day thinking about companies and whether it made sense to invest money in them.... He was looking for the right answer, not just the answer that he thought the guy upstairs wanted to hear. He was making decisions, not chugalugging the last remaining vestiges of his pride...."这应该是一个专业人士能够达到的最佳工作状态。