可以量化的管理学 高广宇 经济日报出版社【正版书籍】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书使用物理学思维分析管理学产生成果的原因，以广义动量定理Fαt=MV和系统思考将管理学分为十大流派。管理学的目的是成果最大化，其本质是广义动量MV的产生。管理学的基本原则是：增加和集中力量F，选择合适的方向α与合适的作用点，增加有效的工作时间t，在局部形成对比优势，使成果MV逐渐扩大。通过负反馈的层级式结构，使用目标与结果的偏差来指导何时产生什么样的成果，使系统的产出最大化。

前言一 -为什么可以使用物理学分析管理学

前言二 -埃隆·马斯克——用物理学思维改变世界

绪论

章 -目标与哲学

． -人类的目标

．2 -《道德情劋论》的主要内容

．2． -《道德情劋论》的主要内容

．2．2 -审慎、合宜与慈善三种学派的分类与核心思想

．3 -《中庸》的主要内容

．4 -为什么选择合宜或中庸

．5 -哲学如何影响人们的决定

．6 -影响

第二章 -广义动量定理

2． -广义动量定理的定义

2．2 -广义动量定理的由来

2．2． -广义动量定理与动量定理

2．2．2 -广义动量定理与爱因斯坦的成功方程式

2．2．3 -广义动量定理与稻盛和夫的结果方程式

2．3 -广义动量定理与动量定理的异同

2．4 -广义动量MV 目标与成果

2．5 -广义动量定理的七要素

2．5． -广义力量F

2．5．2 -广义方向a

2．5．3 -作用点

2．5．4 -时间t

2．5．5 -数量n

2．5．6 -质量m

2．5．7 -广义速度V

2．6 -成果MV与影响

2．7 -广义动量定理的应用案例分析

2．7． -力量F的应用分析

2．7．． -力量F应用于《战争论》

2．7．．2 -力量F应用于核心竞争力

2．7．．3 -力量F应用于科斯定理

2．7．2 -方向a的应用分析

2．7．2． -方向a应用于《战略论》

2．7．2．2 -方向a应用于竞争战略

2．7．2．3 -方向a应用于专业化

2．7．3 -作用点的应用分析

2．7．3． -作用点应用于聚焦理论

2．7．4 -时间t的应用分析

2．7．4． -时间t应用于科维的时间管

高广宇，983年4月5日出生，独立哲学学者，独立军事理论学者，独立管理学学者，独立经济学学者。创立了广义动量定理，著有《可以量化的军事学》、《可以量化的管理学》和《可以量化的经济学》。分别将军事学、管理学和经济学分为十大流派。

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编辑推荐

《可以量化的管理学》使用物理学思维分析管理学产生成果的原因，以广义动量定理Fαt=MV和系统思考将管理学分为十大流派。书中指出，管理学的目的是成果放大化，其本质是广义动量MV的产生 管理学的基本原则是 增加和集中力量F，选择合适的方向α与合适的作用点，增加有效的工作时间t，在局部形成对比优势，使成果MV逐渐扩大 通过负反馈的层级式结构，使用目标与结果的偏差来指导何时产生什么样的成果，使系统的产出放大化。

书籍介绍

本书使用物理学思维分析管理学产生成果的原因，以广义动量定理Fαt=MV和系统思考将管理学分为十大流派。管理学的目的是成果最大化，其本质是广义动量MV的产生。管理学的基本原则是：增加和集中力量F，选择合适的方向α与合适的作用点，增加有效的工作时间t，在局部形成对比优势，使成果MV逐渐扩大。通过负反馈的层级式结构，使用目标与结果的偏差来指导何时产生什么样的成果，使系统的产出最大化。

• 作者：那希索斯 发布时间：2021-04-18 16:05:56

  广师竟然做旅游书哎。。

• 作者：了妄唯真 发布时间：2021-09-25 20:20:02

  4.5星，知识积累和独立思考都突出，只是深度略有不足。

• 作者：迎春感事一只鱼 发布时间：2021-07-14 08:24:44

  就，没啥新内容的感觉，基本上都是陈自己写的东西（我现在感觉近代史这块就是拼史料，谁能拿到更多材料谁就能做出好饭（。）

• 作者：姜锦荣 发布时间：2022-01-23 19:36:39

  作者出版了可以量化的经济学，军事，管理，企图通过一整套理论收罗所有的社会科学！野心勃勃！想起来之前的知乎上模型达人，认为世界由能量与信息组成，还有人认为熵增定律是解释世界万物的定理，高同学认为人类最重要的是财富，知识与暴力。且看且分析吧，用他的模型可以理解一些东西，当然也不能都用，肯定牵强附会是没得说了，多元思维吧！

• 作者：比恩 发布时间：2021-07-03 16:54:42

  看过两次不同版本的电影版。再读一次书版，大爱阿婆。波洛真的太有人文关怀了。

• 作者：striker 发布时间：2022-11-02 09:42:26

  非暴力沟通在教育方面的讨论集

• 读书笔记1821：笔友

  作者：阿拉雷 发布时间：2022-05-30 22:06:19

  

  倪匡五十年代跑去香港，靠着卫斯理站稳脚跟，那些年在文坛和电影圈都吃得开，如果说他是个英语作家，或许可以在好莱坞闯出一份天地。

  不同于同时期的金庸写书，如慢火煮茶，情节层层推进，也不同于古龙，一个惊喜接着一个惊喜，总能出人意外。倪匡的小说往往虎头蛇尾，他的开局引人入胜，鬼点子特别多，但是中期的过度和收尾不理想，属于铺的开收不住的典型。

  笔友讲人工智能觉醒，现在不稀奇了，但是六十年代有这个想象力是不简单的，合成讲脑移植，现在也已经有人在尝试了。读书时候看了很多倪匡的电子书，那时候有一张黄金书屋的光盘，在炎热的暑假，在家里读完了几十部倪匡。

• 寻找“显而易见”的真相

  作者：菜农 发布时间：2010-03-24 09:22:36

  最近看了一本特劳特的新书《终结营销混乱》，让我意外的是这次作者颇有点语不惊人死不休的架势。他历数了各大公司在市场营销方面的问题，那些被认为是经管方面的大家也被点名批评。这样的做法无疑从吸引眼球的角度来说是达到目的了，至少我很好奇的买了一本。全书比较薄，很轻松的就能看完。感觉并没有太新的观念，和特劳特过去的书内容相仿。对于没有看过他其他著作的不妨一读。

  从全书而言精华的部分在一开始就揭露了——寻找“显而易见”的真相。如何验证? 通过以下5个原则来进行检验：

      * 能解决问题的答案都是简单的

      * 符合人的本性

      * 要用书面表达出来

      * 要震撼人心

      * 要时间成熟

  确实每句都很值得细细的去体会的，营销如此，做产品也是如此。比如这里提到的能解决问题的答案都是简单的。其实这话在别处也看到过类似的——越是解决复杂问题的方法越是简单。对于人的本性的理解我的理解是在做产品的时候同样不要挑战用户的智慧。如果一个需求自己想的洋洋得意，但是想不出用户典型的使用场景，和用户说了对方无动于衷，那说明这八成不是一个好的主意。很多时候我相信人的直觉，有些东西是经验积累出来的，未必需要很详细的数据支持就能判断的。

  除此之外在书里面又反复强调了他在《定位》和《营销战》等书中的一些观念。比如说强调了差异化，强调了营销的战场是在人的心智中，强调了不要从竞争对手的错误中寻找机会等等概念。对于切分新的品类定位或者说产品创新的方法，这里列出来复习下。他们包括：代替、合并、改进、放大缩小、挪用概念、剔除、反向或重整及转换时间。这种概念还有很多，但是大多都散落在特劳特书里面，而且很多概念是反复出现。不管怎么说也许你会觉得是没有新意，但只是作者是以实际行动在遵照自己的营销方式在不厌其烦的推广自己理念。

  虽然我在市场营销方面的工作不多，不过我觉得做产品和做营销乃至管理实际都是互通的。做产品的时候感觉开发出一个产品或者更直白的说实现某个功能是完全没有难度事情，但是如何能让他们被用户接受确是很难的事情。在产品初期的定位就是占据用户脑中的位置区间，如何区隔用户脑中的格子这是成功的关键。有了一个好的切入点之后集中一切资源把它做到极致。长远看，这中间会遇到很多的诱惑和选择，要学会放弃这其实又会涉及到管理领域的战略和核心竞争力。

  最后想说的是对于这本书里特劳特大加批驳的那些案例，说实话有些我并不认同。最终会怎么样，让我们花些时间去检验他吧。

  http://www.thinktag.cn/archives/767