人力资源大数据应用实践:模型技术应用场景王爱敏王崇良黄秋钧清华大学出版社【正版图书 无忧售后】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书从人力资源管理的战略转型谈起，使大家进一步理解和把握人力资源发展的趋势，进而提出什么是人力资源大数据，如何在海量数据中挖掘出有用的数据，如何将大数据、人工智能与企业人力资源管理实践有机结合，如何在企业内部建立人力资源大数据分析模型和分析平台，如何形成企业人力资源报表体系和指标体系，从科学到实践、从理念到案例，深入浅出地给出了详尽的答案。为eHR、HRD、HRVP及企业CEO等高管进行人力资源大数据分析提供模型、技术方法及可借鉴的典型应用场景，为数据分析师进入人力资源领域提供了人力资源前沿理论及实践，为所有人力资源管理者及爱好者提供了崭新的理念、可操作性的技术方法及典型案例。

章?人力资源大数据??1??节?人力资源管理战略转型??2??一、组织变革与HR四角色模型??2??二、从HR四角色模型到HR+三支柱??6??三、AI时代与人力资源管理??11??四、循证式人力资源管理变革??14??五、生态组织与人力资源管理??20??第二节?人力资源大数据特点及竞争优势??28??一、大数据是什么??28??二、大数据思维与决策??36??三、大数据分析与竞争优势??44??四、人力资源大数据及其典型应用??53??五、大数据与人才??60??第二章?大数据挖掘渠道及技术方法??63??节?大数据的取得与整理??64??一、数据收集??64??二、数据存储??66?三、数据计算??69?四、大数据与云计算??73?第二节大数据与人工智能??74?一、人工智能简史??74?二、机器学习：AI?的瑞士军刀??79?三、探索与取舍：完美的算法在哪里??83?四、人工智能的未来??94?第三节大数据分析技术与应用??102?一、数据挖掘??102?二、数据可视化??108?三、大数据应用的未来与优势??113??第三章人力资源大数据分析及应用场景??117??节人力资源大数据分析模型??118?一、人力资源大数据分析价值??118?二、人力资源大数据分析模型??123?三、人力资源大数据分析路径??126?四、人力资源大数据指标体系??133?五、人力资源大数据分析的组织环境??142?第二节人力资源大数据应用场景??144?一、应用场景之——选（招聘场景）??144?二、应用场景之——用（职业发展、敏捷绩效场景）??147?三、应用场景之——育（培育场景）??151?四、应用场景之——留（离职场景）??152?五、应用场景小结??156??第四章人力资源大数据平台建设??159??节人力资源管理信息智能化发展??160?一、智能分析，对标决策??160?二、对接集成，系统一体化??161?三、基于人力资源信息系统的数据应用??163?四、人力资源信息化的建设及启示??169?第二节人力资源大数据业务模型??171?第三节人力资源大数据平台建设分析??172?一、系统层??173?二、数据层??173?三、分析层??174?四、展示层??175?五、实施步骤参考??176???第五章人力资源大数据应用案例??177??节百度的人力资源大数据平台??178?一、百度人力资源大数据发展阶段??178?二、“才报”支持的4?个角色??180?三、“才报”系统的数据挖掘与分析??181?第二节人才雷达在招聘服务中的应用??187?一、人才雷达社交体系??187?二、人才雷达成功关键??188?第三节谷歌的大数据人才管理??190?一、谷歌用数据重新定义HR??191?二、谷歌的10?大员工管理模式??192?第四节腾讯HR?的大数据实践??195?一、HR?的大数据功能??195?二、典型项目案例??197?三、腾讯HR?大数据的启示??197?第五节猎聘薪酬大数据实践??198?一、猎聘为什么要做薪酬数据库??198?二、为何说猎聘的薪酬数据库与众不同??199?三、如何保证薪酬数据的准确性??200?四、定制化薪酬调研又是什么??202??第六节?2?号人事部的大数据应用实践??203?一、人力资源管理数据应用阶段??204?二、人力资源管理SaaS?平台2?号人事部实践??206?三、企业用工风险的警示和解决??209??第六章?AI在人力资源领域的应用趋势??211?参考文献??217?后记??221?

王通讯：国务院突出贡献专家、中国人才学主要奠基人，原国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院原院长，中国人才研究会副会长，北京华橙科技有限公司专家顾问。?王爱敏：博士、教授、硕士生导师，中国人事科学研究院博士后，北京城市学院人力资源管理教研室主任，北京华橙科技有限公司合伙人，华夏基石咨询集团高级咨询师，“王通讯人才工作室”专家组成员，国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心“青年才俊人才寻访计划”就业创业指导和职业生涯规划专家团成员。著有多部人力资源相关研究专著及研究论文，并具有丰富的人力资源领域咨询经验。?王崇良：百度人力资源系统与运营共享平台（即人力资源大数据平台）高级经理，eHR协会联合创始人。十多年信息化建设实战经验，在人力资源数据化、移动化、智能化等方面有研究与实践。?黄秋钧：中海纪元数字技术发展股份有限公司数据科学家，北京华橙科技有限公司顾问，“王通讯人才工作室”专家组成员，弗吉尼亚大学北京赛艇俱乐部队长。对于大数据技术和人工智能在政务、人力资源和金融等领域的应用有着丰富的实战经验。在《物理评论》《光明日报》等刊物发表论文和文章。近年来专注于机器学习商业应用的研发。??

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书籍介绍

本书从人力资源管理的战略转型谈起，使大家进一步理解和把握人力资源发展的趋势，进而提出什么是人力资源大数据，如何在海量数据中挖掘出有用的数据，如何将大数据、人工智能与企业人力资源管理实践有机结合，如何在企业内部建立人力资源大数据分析模型和分析平台，如何形成企业人力资源报表体系和指标体系，从科学到实践、从理念到案例，深入浅出地给出了详尽的答案。为eHR、HRD、HRVP及企业CEO等高管进行人力资源大数据分析提供模型、技术方法及可借鉴的典型应用场景，为数据分析师进入人力资源领域提供了人力资源前沿理论及实践，为所有人力资源管理者及爱好者提供了崭新的理念、可操作性的技术方法及典型案例。

• 作者：亢龙无悔 发布时间：2010-03-09 12:14:55

  还不错，很有新意

• 作者：空 发布时间：2021-01-03 13:37:47

  2.5吧，感觉没什么实质性的东西

• 作者：AdolGu 发布时间：2020-11-10 06:30:59

  2020.076

• 作者：所以 发布时间：2021-07-26 17:42:17

  讲了一段大数据(但是和人力不相关)，然后讲了一段人力产品应用实践(但是不深入)，最后讲了一点AI还没咋说到IOT，行叭

• 作者：单向通行 发布时间：2019-03-04 23:14:03

  有点失望，有很强的拼凑之嫌，用很大篇幅介绍了人工智能历史和数据平台，在后面实际应用上很多过于浅显不够深入，在具体案例上又过于简单，无法看到实践的全貌。稍有意义的是一些普及知识和启发意义吧。

• 作者：- iAmGY 发布时间：2019-10-20 09:48:23

  前半段大背景知识较多 真正在人力资源中的场景运用在第三章 但是也是泛泛而谈 更多的是方法论 实践者如果需要采取行动 更重要的是结合自身实际的阶段和可用的资源 但逻辑框架还不错

• 股史风云话投资

  作者：张翼轸 发布时间：2007-03-07 23:50:22

  　　此书是投资学名著《Stocks for the long run》第三版的中译本，作者是沃顿商学院顶尖的经济学家Jeremy J. Siegel，此君因为从价值投资角度预测了2000年科网泡沫而声名大噪。

  　　当然，抛开预测科网泡沫以外，Stocks for the long run依旧是一本不可不读的经典著作。这本书最大的价值就在于：它利用了充分的数据证明，如果长期持有的话，股票是比债券乃至现金更安全的资产，并且可以获得远高于债券的回报力，使你真正具有对抗通货膨胀并且使财富增值的能力。对于信奉买入并且长期持有以及信奉指数化投资的投资者而言，Siegel堪称是教父式的人物，而此书则堪称是入门教科书。

  　　通读此书，你可以知晓美国股市百年来估值水平的变化，大中小盘，新概念老概念，价值股成长股各类型股票的表现，各类投资策略的表现以及诸如一月效应、股市周期这些有趣的现象。毫不夸张，此书是辅导你进行长线投资的万宝全书。

  　　只可惜，如果经典的一本书，却以《股史风云话投资》如此平庸的中译名翻译出版，稍不留神就容易错过这本好书，沃顿商学院对此书的官方中译名《股票长期投资》虽然普通，但却让人很容易可以与原著对应，在这个问题上，出版社实在是失职。此书中译本有两个版本，一个定价50元整，一本定价49元，不过在网上书店折扣后价格却相差颇多。读者不妨买便宜的那本，免花冤枉钱。

• 发生什么并不重要

  作者：祝羽捷 发布时间：2011-08-28 11:19:46

   发生什么并不重要，重要的是你如何看待，怎么看怎么诠释就等于你选择了哪个版本的人生。

    曾经一度沉迷于各种身心灵及宗教书籍和电影，这是一项庞大的工程，很难梳理，但是许多书籍有很多共同点，比如有很多作者有相同的心灵导师，或者他们都提到《秘密》这本书……

    我遇到许多台湾作家和创意人士在都在这条路上行走，比如最近比较热门的李欣频，其实我觉得李欣频的采访比书好看，更妙语连珠耐人回味。上次活动中，她说她已经不在研究人类关系的问题，更愿意探索宇宙的能量。我相信一个人将注意力放在宇宙，她的内心一定是海纳百川，能量也是惊人的。

    《李欣频的私房50》其实是她偶尔在活动或者书中提到的启发她灵感的作品，对于我们来说，是一次总结大会，精华都在这里，我也甘愿做一次知识的下游，为的是更好的去创造。下面是对我帮助很大的作品精髓，值得反复阅读实践。

    “你生命中所发生的一切，都是你吸引来的”。因为每个人的思想都具有强大的能量，只要你持续一个想法，这个想法的频率就会与宇宙的频率相一致，宇宙将按你的想法召唤你想要的，就像阿拉丁神灯中巨人所说的“你的愿望，就是我的命令”。——《秘密》吸引力法则

     当我们的态度改变，我们俄磁场也会发生改变。《一念之转》Babylon Change 四句问话式的反向思考练习“转念作业”，第一句是：那是真的吗？ 第二句问话是：你能肯定那是真的吗？ 第三句问话：当你持有那个想法时，你会如何反应？ 第四句问话：没有那个想法，你会是怎样的人呢？

    《心灵印记》：一对情侣到印度旅行，两人手持一台摄像机在同一辆人力车上，摄像机到女子的手里，镜头里都是鲜花、纱丽，但摄像机一到了男子的手里，镜头里尽是垃圾、肢障孩童──在同一条路上，两个人看到的是两个截然不同的世界，但印度的全貌其实是鲜花、纱丽、垃圾、肢障孩童的总合，这就是二元对立世界的特征，每个人只看到自己眼中的世界，看不到全貌。所以当我们不以二元对立的角度看世界，不贴标签，不去分类，不选边站，我们看世界的视野才不会被自己狭隘的眼光遮蔽了另一个大半。我们要先学会从旧的思考点到对立的思考点，然后在两端点之上看全貌，再进一步练习：不以任何“既有的成见”、“别人的意见”来看待人事物，亦不以人废言。

    《最后的演讲》：重点不在于你要如何实现自己的梦想，而是在于如何度过你的人生。如果你以正确的方式度过人生，上天自然会眷顾你，你的梦想自然会实现。

    《平行宇宙》：爱斯坦说，时间跳动的速率是不同的，取决于拟运动多块。思考或行动力的运转速度越快，想法或行动力的范围也会扩大，能完成的具体事物也越多。

    《与神对话》：请你记住：你责怪的，将会责怪你；你批判的，将会变成你自己。

    “接受现状后，才能往新的实相走”与其浪费时间抱怨，不如接受事实，去创造你想要的乐趣和价值。

    你需要的越少，你就越自由。