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用清音书写芳华

美哉，中国菜

黄葛树下是我家

一位曲艺人的前半生

港珠澳大桥颂

军嫂

鼓韵相伴 青春飞扬

梅花赞

战瘟神

一片丹心报桑梓

穆桂英赔情

武则天

行于曲径 艺立其峰——我与曲艺共同成长之路

礼尚往来

求字

学作艺人

看电影

中秋趣谈

“艺”路梨花处处开

好事难成

特殊关系

担当作为 时刻准备

家和月圆

帮你网红

我的职业是基层文化宣传人

激战尖沙咀

中国女排精神

我和曲艺的那些次

约谈

学英语

后记

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我的荣光不只属于我自己

20pan style="font-family:宋体">年

3

月

22

日的俄罗斯备受世人瞩目，这是出访的

“

站

”

。当晚，莫斯科克里姆林宫大剧院贵宾云集，灯火辉煌，俄罗斯中国旅游年开幕式主题文艺演出《美丽中国》正行，、统同中俄各界人士

5000

多人观看。

大幕拉开，舞台闪亮，那些或曼妙或激昂的场景、画面和舞姿，令观众如痴如醉。在第

9

个节目也是整台晚会的曲艺类节目《蜀韵风流》中，我在交响乐的伴奏下演唱了四川清音名段《布谷鸟儿咕咕叫》，向两人、两国人民和世界人民，展示中国曲艺

——

四川清音的风采。

这是时隔

56

年后四川清音这朵淡雅的曲艺之花次绽放在如此高规格的舞台上。

56

年前，清音大师李月秋曾携清音《小放风筝》和《忆我郎》，在莫斯科举办的第六届世界青年联欢节上一举夺得金奖，成为四川清音的里程碑。

56

年后，能够让自己钟爱的清音艺术再一次在如此高规格的舞台上优美呈现，能够让世界再一次听到来自中国曲艺的声音，我体会到了作为曲艺人的莫大荣光。

此次演出归来，重庆纸质及网络媒体均给予了热情洋溢的报道。在

4

月

2

日于成都召开的

2013

年全国曲协工作会上，我的赴俄演出受到与会人员的热议，《曲艺》杂志把我作为封面人物，并配发了时任重庆市曲协秘书长程汪红采写的专访《她把清音唱到俄罗斯》。

鉴于我的突出贡献，同年

5

月，我荣获

“

重庆青年五四

”

。次年

10

月，我荣获第八届中国曲艺牡丹奖表演奖。

沉甸甸的荣誉，沉甸甸的收获！但我深知，我的荣光不只属于我自己。正如当时的重庆市文联、重庆市曲毅所言：她的荣誉不只属于她自己，她的荣誉属于人。

是的，我的荣光属于每一位曲艺人。没有老师们多年的教诲，没有重庆市曲协和重庆市曲艺团的栽培，没有中国曲协的不吝提携，没有中国文艺多年向好的发展态势，不会有我的今天。

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• 作者：悲欣交集 发布时间：2018-10-25 00:10:51

  千万别买。就是本薄薄的漫画，但如果说是漫画也不好看。这种还要卖68，真是抢钱了。我就被抢了，真的是，警示后来者。

• 作者：八尾猫大仙 发布时间：2013-01-31 20:28:55

  冲着韩其楼买的书，铜版全彩印刷，图片丰富，就是文字内容也太少了点。不足以作入门教材，最多当本科普画册。

• 作者：O型血 发布时间：2021-12-18 18:26:56

  第一次看韩寒的书，之前看过他的导演的电影，能飙车能写作能导演。不太懂车，不知道他说的那些走私车和改装车是什么样的。

• 作者：陈洛稻 发布时间：2022-11-01 20:14:44

  作为不具备艺术学背景的人读来还是略显吃力，整体上来说是对媒体/景观从诸多方面出发讨论的摘取汇总。"人的一生是一个长镜头"，凝视在未来似乎也不会停止。我们建构正是为了毁灭。

• 作者：正念心师赵全宇 发布时间：2015-01-11 20:29:12

  马云只不过是把最基本的普世价值观贯彻下来而已，而这又是最难的。

• 作者：中亮 发布时间：2017-05-25 00:35:44

  连厕所读物都算不上，文笔差而且内容空洞，被名字忽悠了买了本，浅显而且没内涵。北大人一般都以北大为傲，但是水平真是一代不如一代，杨早这随笔集勉强凑合的水平也能出书？北大中文系真的人才凋零，什么时候能像火与冰的余杰一样横空出世。这本书千万别买，看也不必，看的我心烦，难得打那么差的分

• 张炜的短篇

  作者：才少爷 发布时间：2015-09-10 22:05:02

  15.09.10

  其实挺喜欢张炜写乡下的短篇小说的。他总是带着一种孩子的眼光，去感受，去写，读来，那么纯真，那么自然，那么透明，如同乡野的风拂来。在他笔下，就是淡淡的事情，很日常，没有苦痛，没有苦难。人物就那么自然地活着，过着该过的生活。虽然，很多小说，我也不喜欢，但是，我很喜欢《烟叶》，喜欢《父亲的海》，喜欢《开滩》。

  《开滩》是今天第一次读。写于1976年，改于1980年。作者用一种童年视觉去写这个故事，其实几乎没有什么故事，就是一个人的生活，以及某个生活片段，即“开滩”。作者把开滩的情形描摹了出来，写得很动人。生活中总是有那么些动人的片段情节，让我们久久难忘。尤其是乡下的日子。我喜欢张炜的地方，就是这些平常的东西，都被他很用心地写了出来，唤醒了我的许多回忆。

  《烟叶》的开头我就很喜欢：“从月亮的位置来看，天是到了午夜了。露水真盛，烟叶上湿淋淋的，像刚落过了一阵小雨。水珠挂在叶子的边缘上，在月色里闪着亮。田野上到处都是嚓嚓的声音，不知有多少割烟刀正在烟秸上划过。”如果没有经历，断然是写不出这样的一个夜晚。而一开头，气氛就出来了。让人身至其境。是个割烟草的夜晚。年喜是个刚毕业的年轻人，他毕业回村，大概还有些不甘，但是，对于农活，他的确经验不足，而他和跛子老四的这一夜，其实就是他深入生活的一课。农村里，的确有着这样的人，一辈子干农活，对一切都极有感情，也极有经验。这是年喜难忘的一夜。

  我已经不能写了。我是指小说。我的心已经被磨得不敏感了。我对语言，也没有了敏感。我不善于描写情景。哪怕片段。小说，必须常写，才会慢慢成熟。我的那些片段，暂时只能酱在脑海里，让它慢慢发酵，待哪一天，会突然跳出来，很想写，很想写，然后就写下来。要有闲。没有任何功利目的的。只是因为喜欢，只是因为它们一直在哪里，等待着，等待我用一种最好的方式，把它们写下来。

• 书中讲的“倍速问题解决法”，其实就是一种框架、一种模型，一个步骤表。效率提升，除了能力提升之外，更重要的是方法提升。而方法，就是框架、步骤、模型等。比着这个做，按照步骤来，就可以摆脱天赋论，就人人皆可做到，如此则效率提升、效果达成。

  作者：巴蜀飞哥 发布时间：2023-11-30 15:33:04

  记录： 2023年阅读第268本——更多书籍详见微信公众号《非哥笔记》 ， 天天都读书，2023目标500本。

  书名：《倍速工作》

  作者：日/寺下薰（曾任日本雅虎培训师，问题解决专家）

  点评：书中讲的“倍速问题解决法”，其实就是一种框架、一种模型，一个步骤表。效率提升，除了能力提升之外，更重要的是方法提升。而方法，就是框架、步骤、模型等。比着这个做，按照步骤来，就可以摆脱天赋论，就人人皆可做到，如此则效率提升、效果达成。

  摘要：

  1、爆速：2012年，雅虎公司的经营体制发生改变，社长由井上雅博换成宫坂学。管理层发生变化的同时，一线员工也接到了最新指示——现有的工作速度还远远不够！应对问题必须要达到“爆速”才可以！原本“爆速”一词是用来形容炸药爆炸后冲击波扩散的速度，但在雅虎内部，这个词已经被赋予了新的含义：一种以前从未达到过的超快速度。

  2、70分钟倍速问题解决法：△步骤一　10分钟内厘清问题的“背景”。 △步骤二　20分钟内设定目标，整理问题点。△步骤三　30分钟内将全部问题点“可视化”，彻底查明真正原因。△步骤四　10分钟内找出解决方案。

  3、解决问题是一种方法论，100%靠的是技巧。与天赋无关。只要认真学习，每个人都能逐渐掌握这种技巧。

  4、快速分析数据的3大秘诀：数据分析的秘诀1：比较。通过数值比较数量的多少。数据分析的秘诀2：比例。对于不同产品的数据，可以换算成比例进行观察，如销售额的比例等，这样可以迅速发现异常数值。数据分析的秘诀3：变化。观察数值上升或下降的曲线，通过数值变化寻找问题。

  5、仔细观察放在一起的信息，想一想应该用哪个词来概括这些信息的特点。这个词就是这组信息的名称，这个名称应该可以概括这组信息里的全部内容。这种方法被称作“KJ法”。KJ法是由人类文化学学者川喜田二郎（Kawakita Jiro）先生总结出来的，主要用于高效整理大量信息。KJ是川喜田二郎先生姓名的首字母缩写。KJ法简单方便，而且应用广泛，希望大家都能掌握这种方法。在分类时，需要特别注意两点。第一，不要使用“其他”来命名任何一组信息。因为在你迷茫的时候，很容易把所有信息都放进“其他”里。这样一来，“其他”这一组信息就会过于庞杂，最终变得难以处理。第二点要注意的是，当你不知道该对一个信息如何归类时，切忌将它盲目地放进某一组。正确的做法是先将它放在一边。然后，过一段时间再拿起来重新思考，如果发现有合适的组就把它放进去，如果没有就重建一个新组。将所有信息按组分类之后，下一步要进行检查。检查时需要注意，应再次确认这组信息的名称是否能够完全概括所有内容。检查无误后，信息收集与整理的工作就可以先告一段落。

  6、“双向提问法”，即先从纵向提出第1个问题，再从横向提出第2个问题。问题1，“现在如果只让你说出一个问题原因，你认为会是什么？”问题2，“如果你提出的原因得到解决，是否能够彻底解决这个问题？”双向提问法是由我的老师、多摩大学研究生院客座教授诹访良武先生提出来的。到目前为止，我已经使用这个方法解决了大大小小无数的问题。我可以断言，无论多么复杂的问题，都可以通过双向提问法找出解决方案。

  7、“从零思考”：在思考解决方案时，很多人都会陷入“一个困境”。 他们想出的方案常常会受到“人员、物品、资金、风险”等条件的限制。

  8、很多人会通过两个标准来进行选择。即紧急程度与重要程度。事实上，如果以这两点为标准进行选择，很容易失败。因为，这样很容易掉入一个陷阱——“紧急的事往往看上去都比较重要”。人往往有一种奇怪的特性，一旦事情迫在眉睫，哪怕不是什么重要的工作，也会显得无比重要。另一个原因在于，按照重要程度做出的决定很容易变成空谈。很多方案真正要实行起来需要漫长的时间，因此，操作起来很不现实。也就是说，如果毫不考虑实操性，仅仅按照重要程度进行选择的话，那最终这个方案很可能变成一纸空谈，而空谈不能解决任何问题。

  9、对于那些无法用数值量化的方案，我们就采用定性的解决方案，也就是说通过完成效果的大小与可行性的高低这两个标准来进行判断。因为选择效果好、可行性又高的方案能够最快地接近目标。完成效果可以通过方案实施后对业务产生的影响进行判断。可行性可以通过方案实现起来的难度大小进行判断。有人会感到一丝不解：“十万火急的方案摆在面前，总得要考虑一下吧？”其实这种担心完全没有必要。因为大多数情况下，完成效果好、可行性又高的方案必定属于紧急程度高的方案。

  10、在制作进度计划表时，一定要注意以下三个关键点。关键点1：明确责任人。关键点2：设定缓冲时间。关键点3：增加中途确认点。