外汇期货股票交易实务 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》从实战的角度，系统介绍了在外汇、期货与股票市场中简单而有效的“四叉一”交易技术，以及交易心态、交易策略与资金管理。 “四叉”即均线、MACD、KD和RSI的金叉或死叉，“一”就是一条趋势线。书中辅以大量的实战图谱，详细说明其用法与效果，易于理解和学习。《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》从“零起点”开始，通俗易懂地介绍软件的使用方法、价格记录方法、行情预测方法、“四叉一”交易技术、趋势线及其战法、均线及其战法、指标分析与战法，以众多外汇期货股票的战例，详细介绍了“四叉一”单一技术用法和复合技术战例。有道是，技术占10％，策略占20％，心态占70％，因此《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》还介绍了交易心态、交易策略与资金管理，分别从人性弱点及其克服方法、交易心态修炼、期货交易心态与十大通病、外汇交易的五重境界、期货交易的八重境界、股票交易的六重境界、建立适合自己的交易系统、止损与止盈策略、高度重视交易质量、出场和交易总结等方面作了介绍。《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》还对技术分析方法作了较为系统详尽的综述，探讨技术分析方法的科学性，以利读者更好地了解行情预测分析技术背景。

《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》以实战技能培养为主要内容，既可以作为高职高专外汇、期货与股票投资相关课程的教材，也可以作为投资者自学或者培训用书。

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：外汇期货股票交易实务在线阅读

在线听书地址：外汇期货股票交易实务在线收听

在线购买地址：外汇期货股票交易实务在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》从实战的角度，系统介绍了在外汇、期货与股票市场中简单而有效的“四叉一”交易技术，以及交易心态、交易策略与资金管理。 “四叉”即均线、MACD、KD和RSI的金叉或死叉，“一”就是一条趋势线。书中辅以大量的实战图谱，详细说明其用法与效果，易于理解和学习。《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》从“零起点”开始，通俗易懂地介绍软件的使用方法、价格记录方法、行情预测方法、“四叉一”交易技术、趋势线及其战法、均线及其战法、指标分析与战法，以众多外汇期货股票的战例，详细介绍了“四叉一”单一技术用法和复合技术战例。有道是，技术占10％，策略占20％，心态占70％，因此《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》还介绍了交易心态、交易策略与资金管理，分别从人性弱点及其克服方法、交易心态修炼、期货交易心态与十大通病、外汇交易的五重境界、期货交易的八重境界、股票交易的六重境界、建立适合自己的交易系统、止损与止盈策略、高度重视交易质量、出场和交易总结等方面作了介绍。《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》还对技术分析方法作了较为系统详尽的综述，探讨技术分析方法的科学性，以利读者更好地了解行情预测分析技术背景。

《高职高专财政金融专业规划教材•外汇期货股票交易实务:四叉一技术实战图谱集萃》以实战技能培养为主要内容，既可以作为高职高专外汇、期货与股票投资相关课程的教材，也可以作为投资者自学或者培训用书。

• 作者：CurtÎs 发布时间：2022-11-17 22:46:59

  屠格涅夫的景物描写真的毋庸置疑地很诗意很生动，最喜欢的一章是彼得·彼得洛维奇·卡拉塔耶夫（看得令人心碎）

• 作者：MoonyLight 发布时间：2022-08-20 22:42:49

  20220809-0820 不如《学会关心》好懂 感觉和翻译有关系 不敢轻易评价 只想说从中还是学到了很多 只是教育系统性的问题很难从我这里改变 但是我也可以做一些改变

• 作者：樱木哈哈 发布时间：2016-07-23 20:49:09

  古老的一招鲜~

• 作者：林木木 发布时间：2024-02-07 18:16:02

  长大，不需要按照所谓的规则。

• 作者：楼北有猫饼 发布时间：2022-11-27 16:38:04

  *还是学生的时候看觉得这是本不错的书，写苦难贫穷的乡村，却有不失金子般的心，淳朴善良，不卑不亢的骨气。

  现在看完也会有这种感觉，但不觉得这本书很好了。青铜一家的品格是好，可太好了，失了真，这不是苦难村庄的故事，而是美化的苦难，成了童话故事。

• 作者：南 乡 发布时间：2016-04-22 00:22:11

  好吧，增长知识用的，只是书里头案例很老了，新婚姻法变了的部分，书里还没更新过来

• 混乱的解药

  作者：子珂 发布时间：2019-06-07 08:42:18

  注: 我不是做SRE的，我甚至都不是工程师（我算PM）, 但这本书中有个时间分配的方法很有意思，所以写一下

  一、 紧急事件、工单永远处理不完怎么办？

  理想很丰满，现实很骨感

  在大型科技公司工作，你以为能调用各种资源，为百万级用户来带价值，但实际却发现，

  因为稳定性、legacy code，常有不少人力维护工作、代码没时间重构改进

  、发版也不如创业团队灵活...

  怎么办？

  Google给出了解决方案 ——

  50% toil : 50% dev

  . 即最多只花50%的时间人工维护，剩下的都用来开发工具、进行自动化（按季度统计）

  方法很简单，也很有效. 因为最紧急、重要的事，永远是做不完的，因此很容易陷在人工维护的循环里。设定好时间分配，一方面能切实了解需求、背景，另一方面，也能及时自动化、工具化，提高工作效率，而不是一直“救火”

  但这并不容易，最开始就需要和管理层沟通，并考虑相应后果（

  如果50%的人力时间用完了，需要招更多人，而不是全部时间都用于救火

  ）. 但长期能提高工作效率，因为会将所有工作自动化.

  二、思路衍生

  我觉得这个思路很有意思，也可以用到其他方面

  (1) 个人

  - 学习 : 执行 = 50% : 50%. 我经常接触新内容，所以常花大量时间学习，有可能周末只看几本书。结果就是产出很少，长时间学习的效率也不高。因此可以白天看书，下午做实操和执行性的事，比如产品功能改进、开发模型、试验性功能开发等等，效果会好一些

  - 脑力工作: 体力工作 = 90% : 10%. 原因同上，因为工作忙，没时间运动. 是还是要找时间，因为两者是相得益彰的，运动可以放松思路、提供思维效率（见Spark中的结论

  https://book.douban.com/subject/3584093/

  ），长时间思考也未必能得出结果

  - 产品工作: 根据实际需求划分每天的工作时间，而不仅仅是紧急程度. 比如坚持30%的时间用于做用户调研. 具体见

  https://medium.com/@christopherjones_12942/aligning-a-product-managers-effort-with-their-priorities-3af576f2dfa1

  (2) 产品

  - 老功能改进/深挖 : 新功能/横向拓展 = 80% : 20%. 产品常有新、老功能取舍的问题，(1) 增长乏力时总想横向扩展，会更容易"产出"，但产品的核心能力就弱化了，因此要把持住核心能力，e.g. 搜索/社交，在这些方向上不遗余力的小步前进，才有真正NB的东西. 横向扩展容易有"产出"，但不加控制极易冗余, 后期维护成本很高. (2) 对于killer feature型新功能，也不宜一次押注，因为很难一次做对，失败的风险、资源消耗过多可能对打击团队信心、产生过大压力.

  这其实就是Google 80% 20%的原则，以及Adam Nashi的3 feature bukcet方法 (

  https://adamnash.blog/2009/07/22/guide-to-product-planning-three-feature-buckets/

  )

  从投资的角度，就是beta（整体的大环境、行业赛道的好坏与红利）与alpha（自身产品的特性）的平衡。因为并不是所有想到的killer feature都有high alpha。一般来说工作量应以beta （常见、必要但比较boring的渐进性功能）为主占80%，alpha（创新功能的试验、让用户感到惊喜的功能）占20%，一方面保证有底线、另一方面也要争取创新。代价是创新的速度不够快, 或要招更多的人

  (3) 团队

  - 创业团队工作执行: 学习提升 = 90% : 10 %. 创业团队的开发任务是最紧的，很难有时间学习提升，但小量的投入会有很好的改善. 比如每周1小时请新同事分享，加深互相了解，介绍自己的经验；每周四允许提前1小时下班运动，帮大家放松。都是投入很小，但做对了提升很大的方法，能有效改善团队氛围。我之前的团队就是这样。更好的做法还有每周、每月1小时的all-hands, 解答大家各自的困惑, 1 on 1等等

  - Data Scientist 分属于数据团队还是业务团队? 应该50%时间在业务团队，50%时间在数据团队。一方面学习业务、领域知识，了解实际问题背景，另一方面和数据团队讨论专业技术。更实际一点， 50%时间辅助业务SQL出数，解决当前紧急问题，剩下50%时间探索分析、做工具，利用沉淀出的业务理解、技术知识做别人"提不出的需求" . 这其实是Airbnb的实践

  - 产品经理运营、手动工作 vs. 写PRD = 20% : 80% . 即通过实操熟悉业务, 做工具、做新功能时会更有把握，也有更多信息支持

  - 工程师产品决策 vs. 工程实现 = 10% :90%. 给一定时间学习业务领域知识，这样能团队内能更高效沟通，工程师能出一些产品的点子；了解产品带来的实际效果，也会更愿意投入；技术上也能做更合理的trade-off

  这种方法很简单，但并不容易执行，因为

  - 很担心被说"没有全力以赴", "没有全力解决最紧急的事情", "不够专注"

  - 大多数情况，默认为非此即彼（比如Data Scientist的时间归属）

  - 整体进度要更慢一点，或需要更多的人

  好处

  - 工作不无聊, 不会长时间陷入人工、重复性工作中，进而怀疑人生

  - 复合的工作方式能提升综合产出（因为对背景更了解）

  - AB测试不同的方案，有效果对比; 不同方案同时进行，避免风险集中，保障产品始终有一些进步

  - 因为进度稍慢，所以有更多时间得到反馈、调整实际方案，而不是流水线作业

  本质类似投资中的portfolio management, 即通过不同类型工作的配比，综合提高工作产出，增加长期回报

  这种方法是 70 -> 80 分的方法. 全部人力去做某件事是可以的，但会

  "永远都感觉很忙"

  , 没有时间做其他事, 效果也只是刚刚够用，也就是70分。混乱但够用、很累。想要达到80分、甚至做得更好，就要变换思路、综合考虑

  所以，我把这个方法称为an antidote to chaos, 混乱的解药.

  关键词: 科技、团队管理

• 没钱还想找乐，怎么办？

  作者：安东 发布时间：2009-12-23 23:26:29

  在小咸酒馆的墙上贴着一张纸条，上面歪歪斜斜地写着：“只有跟你们在一起的时候，我才喜欢喝酒。”话是薛易说的，经于洋提议，由安东提笔写在一张纸条上，最后由老板小咸亲自贴到酒馆的墙上。我有时会想，如果这几个人里有一个突然成了名人，这件事倒也算是一段佳话。只是看这几个人成天介醉生梦死的状态，好像谁也没有顶着一张即将成名的脸。

  　　

  古希腊哲学家伊壁鸠鲁也说过类似的话，“你在进饮食之前，先好好想一想要与谁同进，而不是吃什么、喝什么；因为没有朋友共餐，生活无异于狮子或野狼。”

  　　

  这几天在读阿兰·德波顿的《哲学的慰藉》，其中有一章叫做“对缺少钱财的慰藉”，十分符合我的需求，我特别需要这方面的慰藉——其实最好的方法是直接给我点儿钱，这比跟我聊哲学管用多了；不过，如果实在没有钱，那么在哲学里聊以自慰倒也是可以接受的选择。

  　　

  书中这位专门负责给我们穷人解忧的哲学家，正是伊壁鸠鲁。这其中奇妙的地方在于，似乎很难将伊壁鸠鲁与“缺少金钱”四个字联系到一起。与他那些厌恶享乐、以艰苦自律的同行们不同，伊壁鸠鲁哲学的与众不同之处就在于强调感官的快乐，认为快乐是幸福生活的起点和目标。他写道：“如果我把口腹之乐、性爱之欢、悦耳之娱、见窈窕倩影而柔情荡漾，一概摒弃，那我将无法设想善为何物。”

  　　

  多数人对此感到震惊，因为极少有哲学家如此坦诚地声称自己爱好享乐的生活方式。于是各种传言也就相应而生。有人说伊壁鸠鲁一天要呕吐两次，因为他吃得太多；有人说伊壁鸠鲁酒醉之后性欲勃发，一口气写了50封淫荡的信件；还有人说伊壁鸠鲁吸引了一些富人的支持，用他们的钱建立了一所哲学学校，专门学习如何享受感官快乐。这所学校男女都收，鼓励他们在一起生活，一起学习享乐。外人一想到学校里面的所作所为，就让好奇心撩拨得心痒难耐，又羡慕又嫉妒，于是变本加厉地从道德上予以谴责。

  　　

  于是乎，伊壁鸠鲁的名字出现在了牛津英语词典里，“伊壁鸠鲁的”一词表示的含义是“致力于追求享乐，引申为：奢侈、肉欲、饕餮”。在这位哲学家逝世2340年之后，阿兰·德波顿在伦敦一家书店里发现了一份名为《伊壁鸠鲁式生活》的杂志，整本杂志都在谈奢侈品和奢侈生活。

  　　

  事实则令人吃惊。伊壁鸠鲁的真实生活里，既没有华屋美舍，也没有酒池肉林。他喝水，而不饮酒；每餐有面包、蔬菜和一把橄榄就已足够；他请求一位朋友送他一罐奶酪，这样在他想要的时候，就可以饱餐一顿盛筵。

  　　

  差别就在于这里——世俗的我们一提到追求享乐，便立刻与追求金钱和奢华的生活划上了等号，于是将伊壁鸠鲁想象成酒池肉林的商纣和夜御百女的曹操。殊不知伊壁鸠鲁认为除了满足温饱和拥有栖身之地的所需之外，能否享乐与物质的东西相关不大，“在消除了匮乏的痛苦之后，清茶淡饭与丰盛筵席带来的快感是相同的”。他列了一个关于快乐的需求清单，一共只有三项：一，友谊；二，自由；三，思想。而金钱，伊壁鸠鲁是这样认为的：“追求财富的欲望不一定单纯出自对奢侈生活的渴望，更重要的动机可能是希望得到别人的赞赏和善待。我们追求发财的最大目的可能就是要获得别人的尊重和关注，否则他人就会对我们视而不见。”

  　　

  我只是简单地引述了一下伊壁鸠鲁的观点，书中的分析自然更为具体和翔实，看得我这个穷人仿似醍醐灌顶。文章的最后一句话是：“快乐可能得之不易，不过障碍不在金钱方面。”不可否认，读过文章之后，我真的从中得到了一些慰藉。不过如果能再有点儿钱，那就更好啦。