国王的五分之一 英文原版 The King's Fifth 纽伯瑞银奖 儿童文学小说 斯科特奥德尔 英文版进口英语书籍 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

In this deeply affecting novel Scott O’Dell envelops the reader in the heroic world of the conquistadors—a world that is at once somber and many-colored. Though they may have been ruthless, these steel-helmeted young men of Spain lived their lives on the very edge of eternity with style and uncommon courage.

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书籍介绍

In this deeply affecting novel Scott O’Dell envelops the reader in the heroic world of the conquistadors—a world that is at once somber and many-colored. Though they may have been ruthless, these steel-helmeted young men of Spain lived their lives on the very edge of eternity with style and uncommon courage.

• 作者：三清喵 发布时间：2022-01-22 00:38:30

  秋月之后，许蔚之前，净明道研究史上承启之作，契合在宗教理解基础上历史考证的精神。“净明”系“仙道”，属于理论目标；“忠孝”系“人道”，属于实践途径。注重道教外史的考察，尽管论证略显粗疏；关心道教内史的阐释，虽然探讨不无牵强。整体而言，值得推荐，在同辈学者中足封帝号。

• 作者：豆友187479614 发布时间：2024-04-14 19:19:55

  内容很浅，不过考虑到出版时代很早，给三星吧

• 作者：hippocampus 发布时间：2014-02-24 20:54:52

  不错，短小精悍，值得回味。

• 作者：座前獠牙 发布时间：2023-05-25 13:10:36

  快速看完，大部分内容都是蜻蜓点水，将心理学最表层的知识与法律场景相结合，但也有几个点具有启发性

• 作者：不定 发布时间：2014-06-30 23:38:01

  好是好看。。。可是吧，总觉得张爱玲写的文字怎么那么悲凉。。。好像人间所有的事情最后都是没有什么意思的。。。

• 作者：李哩哩 发布时间：2017-07-31 10:51:17

  还算可以的冒险故事，寻找黄金之旅。

• 你能拥有最好的梦想

  作者：斗樱 发布时间：2015-12-18 23:56:08

• 他30岁月薪才3200，还面临下岗，我不想和他一样，永远当路人甲

  作者：清菡的半亩方塘 发布时间：2021-06-30 06:21:07

  朋友张军从大学毕业就一直做着一份技术工作，工作3年后，公司领导非常满意他出色的技术水平和敬业的工作态度，想提拔他当一个中层领导。

  但是张军一直犹豫不决，他觉得自己性格内向，不擅长当领导，另外他在熟悉的技术岗位工作多年，不愿意在不熟悉的领导岗位重新进行尝试。

  

  于是他婉言回绝了领导的好意，没想到随着时间的变化，原来欣赏他的领导调走，来了一个新的公司领导，而这位领导和他水火不容，难以和谐相处，张军面临着下岗的危机。

  当张军反应过来，多次想再找一份工作的时候，因受疫情影响，就业光景比前几年萧条不少，而他的掌握的技术却在不断更新换代，就业市场大不如从前，他开始后悔不迭，如果当初接受领导岗位的挑战，说不定今天的他又是另外一番欣欣向荣的光景了。

  人应该知命，而不应该停滞不前，我们之所以不能成功，并非上天的安排，而是因为我们自己畏惧和逃避，犹豫不前，

  从一个普通职员到管理者其实并不难，曾仕强在《中国式管理：袖珍版》一套书中，教你中道管理法宝，助你信心满满地步入管理者之途，而不是永远当一个路人甲。

  

  01树立自己的理想，走上中道管理

  有一天，孔子放学后，让他的两位弟子颜渊和子路说出自己的理想。

  子路曰：“如果我能够在政界取得要职，有车、马、衣、裘，我会拿来和朋友共同享用，即使被用坏了，我也不感到遗憾。”

  颜渊曰：“我希望有一天对国家、社会有贡献时，能够做到不夸耀自己的才能，不张大自己的功劳，对于份内事，都始终能够虔诚地去完成。”

  最后孔子曰：“我希望能让老年的人，都得到奉养，过着安乐的生活；朋友之间，都能够诚信相处，不互相猜疑；年少的人得到适当的教养，并且能够感怀亲德。天下的人都各得其所，处处祥和。”

  

  孔子的无我境界，是以他人的安身为自己奋斗的理想，实在是人生最高的理念。

  我们不敢奢望每个人的理想都如孔子一般的高尚，但是想成功的人，一定要有自己的理想，只要有了理想，就会百折不挠，勇敢坚强地向前方走去，达到自己人生的高度。

  每个人在年轻的时候都要树立自己的理想，不要担心和害怕，或者灰心丧志，只有不断地尝试，不断地努力，才能不断地改善和进步。

  一个公司，技术是分工别类的，财务部门觉得财务最重要，用财务管理一切就行，而市场人员却觉得市场最重要，把市场营销搞好就行，这些都是路人甲，而想让自己能够真正当上主人公，应该往高处走，有想当领导的念头，才会全盘掌握，以虚控实，走上中道管理，成为中流砥柱。

  

  02中道管理，就是修己安人的历程

  《大学》开宗明义曰：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。

  大学之道，可解作“管理之道”，也是“管理的最高原理”。因此可以这样认为，管理之道，在修已，在安人，在止于至善。

  修己安人，就要求管理者在做任何决定前，都要心怀天下，并兼顾管理者的立场和利益。

  1、用M理念管理，四平而八稳。

  M是“管理”（management）和“中庸”(mean)的首字母，中庸之道的管理，亦即“中道管理”，就是现代所倡导的“合理化管理”。

  中国式管理重视人，也重视中庸之道，从M的字形看，它更是四平八稳，左右均衡，非常切合“中”的特性。

  管理无小事，唯有四平八稳，才能克服千难万阻。

  

  2、管理者先修己，正己而正人。

  中国人非常重视德行， 认为只有品德优秀的人才有资格管理他人。

  曾仕强问过很多的企业家，“如果两个人都有能力，你怎么选？”答：“选有品德的人”。

  管理者以修己为第一要务，从自身内部的德智修养做起，才能正己正人。

  正人就是孔子主张的“安人”，“安人”是管理的最高境界。管理者虽然可以“呈权威、施压力”来管理人，但是这样做并不能让被管理者心服口服，也不过是暂时忍耐，应付了事。

  管理者以“安人”来管理，就像北辰，居其所而众星拱之，静居在那里，漫天的星斗自然都环绕着它而运行。

  只有追寻者心甘情愿地追随，慕名而来，就容易收到“敬人者人恒敬之”的理想效果。

  

  3、要以诚意来正心，正当而光明。

  《中庸》中说：“仁者，人也。”《孟子.尽心下》也说：“仁也者。人也”。

  人之所以异于禽兽，而成为万物之灵，就是因为人能够知仁义。

  管理者心意正，员工也会愿意给你交心；管理者心不正，员工就会貌和心离，时间长了这个单位就会出问题。

  在北京故宫乾清宫的匾上写有“正大光明”四个大字，连最高管理者，做到“正大光明”，才会“国泰民安”。

  

  4、虚以控实应变，协调而透彻。

  管理者的最高原则就是“虚以控实”。如果一个管理者想把管理做得更有效，就要看重“道”。

  “道”不像知识那么具体和清晰，它属于人脑的智慧，无踪无影，难以捉摸，形式是虚的，材质才是实的。

  用“虚以控实”来应变，管理理念是比较虚的，隐隐约约地存在着，不可能讲得很清楚很具体，这样管理就有了弹性，不会把自己绑得很死，经常可以随机应变，协调而透彻。

  

  03中道管理，就是内方外圆的人性管理

  黄炎培给儿子的座右铭是这样讲：“取象于钱，外圆内方。”

  指的是做人做事，都要如铜钱一般，外圆内方。对外的人事物要温润圆和，从容灵活；对内对自己则要方正有序，坚持原则。

  内方外圆是中国非常注重的一个做人原则，曾仕强把这种原则很好的引入到管理学中。

  1、“方”是方针、准则，是心中的东西。

  什么叫做原则？就是一些方针、准则，不会改变。

  每个人都有自己的原则，每一个人都要为自己负责。你有什么原则，它带来的结果你自己要负责。

  人生之路纵横交错，唯有守得内心之严正，才能不在路途中迷失。

  

  2、“圆”是变通、涵养，不是没有原则。

  《妄谈.疯语：老宣放言录》中说过，立志要如山，行道要如水，不如山，不能坚定，不如水，不能曲达。

  也就是说立志要像山一样，但是走人生的道路就要像水一样，立志不像山，就不够坚定，做人不像水，就不知道变通，就不能弘扬心中的正道。

  很多管理者，都是有涵养的，在时局前懂迂回懂变通，把心中志向巧妙地施展于外，这叫做圆通。

  圆通的人不是没有原则，能够于方于圆之间，守得内心方义，若于原则无大碍，则应有清浊并容的雅量。

  

  3、方形是“经”，圆形是“权”，有所变，有所不变。

  老子认为，不可不变，不可乱变。所以我们管理理论，要变在20%，不能变化在80%。

  方形叫做“经”就是常规，原则的意思，圆形叫做“权”，就是权变的意思，中国人有经，有权，有所变、有所不变。

  有经才能变，持经达变，如果不懂得持经达变，也是当不好管理者。

  管理者在面对形形色色的人事物时，外圆内方，是处世智慧，是人生必经的一大修行。

  

  结语：时代在不断前进，公司也在不断地发展，每个人都应该乘风破浪，不断挑战自己，如果只是满足做一个路人甲，迟早会被这个社会淘汰。

  多学一些管理知识，不断地丰富和提升自我，不管任何变革，你都是一个增值品。

  —end—