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• 作者：迷踪 发布时间：2015-01-25 17:46:37

  零售就是心理战。销售最终要用品质打动顾客，追逐顾客的需求。便利，安心，品质，最终进入消费者的日常生活。独立思考，逆潮流而动，不被人云亦云的口水结论洗脑。

• 作者：香菇杀手 发布时间：2009-09-09 16:48:06

  一般般,读完一点都没有刺激感,诶

• 作者：一路沿海 发布时间：2021-09-12 21:43:47

  严明觉得自己的好运气全部用在了荒芜的旷野之中，才换回了一张张照片，我倒觉得是因为他足够努力，一直远行，始终准备好相机，这些因素具备了，离遇到一张好照片也就不远了。另外，这些年严明已经形成很鲜明的摄影风格了，禄来2.8构成他独特的观看视角，再次启示器材服务于思想，想清楚你要表达的是什么，选择真正适合你的工具。

• 作者：甸歆 发布时间：2014-04-23 17:09:07

  苏珊娜的褐色长发~

• 作者：我有一个小咪 发布时间：2021-03-17 14:06:00

  翻译不是很好，专有名词很多翻错了，但这本书是中文世界唯一一本伏尔泰政治著述；越来越讨厌伏尔泰

• 作者：毅龙 发布时间：2020-10-21 22:25:54

  兰的连惯性很好，菊花走势和构图很好，竹子的那种不敢学，梅花枝干很有气势。

• 不逼自己，永远不会知道你有多优秀

  作者：咖啡加糖吗 发布时间：2018-07-09 02:47:35

  愈想自由，愈不能把自己画圈圈，不逼自己一把，你永远不会知道自己有多优秀。一个人的能力极限，来自于「意义价值的层次」乘上「追求自由度的渴望」。追求自由度高底，来自于一个人承担多少的责任。换言之，当一个人责任愈大，所承受的压力极限亦然愈大。相对于，承担责任愈小，就是把所有权归属于他人，从而把自主、自由权交由给他人。

  另一方面，追求意义价值的层次上，如同《一代宗师》里有一句台词说，习武之人有三个阶段「见自己，见天地，见众生。」。每一阶段，都是个人世界的再变化。

  从最初的见自己，看到自身的可能，到见天地理解到世界之大，见识到自己的苗小，以及最后见众生，不再只是拘泥于自己所拥有的一切，更是知道来去皆空，不如给出一切的所有。

  人真正的生命价值，也就是透过给予的过程，完善生命。

  01迈向，不曾想像过的未来

  当一个人逐渐迈向恐慌区、未知不熟悉的时候，就会不断追求着确定性的依赖。最终这种确定性的依赖，导致一个人能力发展的天花板。

  1903年北卡罗莱纳上空出现一个怪物，发明者声称他能像鸟一样飞翔，但是在起飞不到60秒，这个怪物掉落，最终发明者成了媒体口中的骗子，众人的笑柄，但是那个怪物，却是人类史上第一架飞机。

  当人工智能的崛起，人类终将回归到最擅长的事情，那就是想像。这种想像力的极限，来自个人对于世界观的认识。

  如果不能被当时的人所理解，你需要在冷眼和嘲笑中生存下去。因为我们知道，所做的事情，是对社会，对这世界有所价值的事情，即便人们看不到，我们也会知道，未来就在眼前。

  1970年代，前美国总统甘迺迪，在一次演讲中提到：「要让美国人在十年之内登上月球。」最终在1969年的时候成功让美国人登上月球。

  能力的极限，不只是我们对于追求目标的渴望，更重要的是，这份目标背后的意义层次。简单来说，就是我们每个人心中的使命是什么。

  《高绩效心智》针对「个人使命」这一块，延伸出两大范畴：

  第一，你像追求的目标，是为了达成个人兴趣而努力。

  第二，追求社会价值的使命感，为了完善社会而努力。

  个人使命感的最高驱动力，源自「完善社会」为驱动的使命感。换言之，想像一个更好的未来，是高绩效者，自燃者，或是破局者的中心思想。

  因为追求完善社会的同时，就是在逼自己的能力不断进步。

  02聚焦单一点的不确定性

  然而，即便知道完善社会，或是追求更大格局的使命感，会有强大的内在驱动力。但还是会有意识到，却做不到的结果产生。

  这是因为安全感使然。

  放弃安全感，让自己处在不安，混乱、浑沌不明的过程中，反而是在强化个人的「反脆弱」力。

  所谓的反脆弱，不是坚固的意思。而是当你遇到突发状况的时候，你不会因为这些事情而受损，相反的，因为这些突发状况的出现，反而使你更有抵抗突发事件的能力。总结一句：「凡是杀不死我的，必然使我更强大」。

  放弃安全感，并不意味着全部投身在未知的环境中，就可以达成这种成效。而是集中不确定性在某一个点上。

  如果身活中全部处在不确定性，就会耗费大量精神与心思，思考怎么面对这些不确定。

  例如，前Apple Inc.创办人贾伯斯、与Facebook创始人马克·祖克柏都有一个习惯把衣服统一成一种形式。这种方式就是在消除每天选择衣服的不确定性。把重要的精力与心思，投入在真正需要面对的不确定性上，也就是整体组织的战略发展与布局。

  换言之，只有当企业面临不确定性时，才有机会摆脱过往成功产品的依赖，走向不确定性的市场，开拓接下来组织的第二曲线。

  正是因为逼自己能力不断突破，产生另一种发展思路。这就在《经营者养成笔记》中提到的，高目标，会有达成高目标的做法，面对超高目标，十倍速的目标驱使下，就必须摆脱现有的路径依赖，找出新的可能性。

  这种不确定的投入，必须专注在一个点上，因为一但让所有都成为不确定性，最终将会因面临的恐慌，大于能够承受的现实，从而产生负向作用。

  同样，当一个人的能力极限，不会只是安全感下的发展，必须在某一点上投入不确定性，让这种不确定性，培养创造出反脆弱的能力，让能力的极限因此扩增。然而，当一个人是否能看到极限，最终取决于内心的看见，亦即想像力的边界，这种想像力的极限，则来自使命感的格局大小。

  03成大事者不拘

  一个人的责任感，直接决定了能力会到哪里。一个家庭的父亲，承担了一家生存与生活的责任；一个公司的领导者，要负责几百人、几千人生存下去的责任；一个国家的领导，承担了几十亿人口未来的责任。

  人的责任感，会直接驱使一个人的能力局限。同样也可以反推，一个人心中只有自己，能力局限只在于活得好，因为只要遇到一点不顺自己心意的事情，就会产生抗拒，认为都是外界的问题。

  相对的，一个人心中有天下，即便遇到再多的困难与挑战，都不会是问题，因为这时所培养出来的能力，是为了承担更多生命所积累的结果。

  人们往往追求自由，却忽略了自由从来不是被外界所订定义的自由，因为真正的自由不仅是心智上的不拘，还包含了意义上的价值。

  承担几十亿人口的未来，就是把这几十亿人口对于追求自由的渴望，化作动力成为不拘一世的超然，因为为了要追求这种幸福，都必须是靠奋斗出来。

  换言之，幸福的出现，绝非是一种偶然，而是一种艺术。

• 何尝不是个农场

  作者：Syc 发布时间：2009-04-19 15:03:33