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内容简介:
在互联网+大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。企业也不再一味地关注产品价格,而更多地关注如何与供应商的协同工作,以降低供应成本,获得成本优势。如何选择供应商?如何快速地向供应商传导需求信息?如何有效地保证供应商的交货?企业应该选择什么样的供应商管理模式?这些都是企业应该考虑的问题。
《供应商管理精益实战手册(图解版)》立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,可帮助读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。
书籍目录:
部分??互联网时代的供应商管理
章??重新认识现代供应商管理/?3
节??供应商管理的目标和基本环节/?3
第二节??对待供应商的基本态度/?6
第三节??供应商管理的常见问题、解决方法及工作要点/?7
第四节??基于大数据的供应商管理/?10
第二章??供应商选择与认证管理/?13
节??供应商的选择/?13
第二节??供应商的审核与认证/?16
第三节??确定合格供应商/?20
第三章??供应商关系管理/?25
节??供应商关系管理的本质/?25
第二节??供应商关系管理的侧重点/?27
第三节??与供应商合作关系的表现形式/?30
第四节??采供双方的日常关系管理/?32
第五节??互联网时代的供应商关系管理/?33
第四章??供应商质量控制管理/?35
节??实施供应产品质量调研/?35
第二节??供应商早期参与/?38
第三节??供应商供货质量控制/?40
第四节??协助供应商提升品质水平/?41
第五章??供应价格与成本管理/?43
节??影响供应价格的因素/?43
第二节??供应价格的市场调查/?45
第三节??价格协商的目的与原则/?46
第四节??产品供应成本控制/?48
第六章??供应商交期管理/?51
节??核查供应商的交付能力/?51
第二节??帮助供应商缩短交期/?53
第三节??协定供应商的供应时间/?54
第四节??跟催供应商的交付计划/?55
第七章??供应商绩效管理/?57
节??供应商绩效考核的原则和内容/?57
第二节??供应商绩效考核的常用方法/?58
第三节??协助供应商改善绩效/?59
第二部分??供应商管理流程
第八章??供应商选择与认证管理流程/?65
节??供应商选择流程/?65
第二节??供应商审核流程/?67
第三节??供应商评估流程/?69
第四节??供应商认证流程/?71
第五节??供应商数量确定工作流程/?72
第九章??供应商关系管理流程/?73
节??供应商关系建立流程/?73
第二节??供应商整合流程/?75
第三节??深度发展供应商关系流程/?77
第十章??供应商质量控制管理流程/?79
节??供应产品调研流程/?79
第二节??供应产品验收流程/?80
第三节??不良品处理流程/?81
第四节??供应商质量控制流程/?82
第五节??供应商业绩评定流程/?84
第六节??供应商动态调整流程/?86
第十一章??供应价格与成本管理流程/?89
节??供应价格调查流程/?89
第二节??价格协商流程/?91
第三节??供应价格确定流程/?92
第四节??降低产品验收成本流程/?94
第十二章??供应交期管理流程/?97
节??供应交期控制流程/?97
第二节??跟催供应商交付流程/?98
第三节??交期延误的处理流程/?99
第十三章??供应商绩效管理流程/?101
节??供应商绩效考核流程/?101
第二节??供应商分级管理流程/?103
第三节??供应商绩效改进流程/?105
第四节??供应商淘汰流程/?107
第五节??供应商申辩与投诉处理流程/?109
第三部分??供应商管理方案
第十四章??供应商选择与认证管理方案/?113
节??供应商基本资质调查方案/?113
第二节??供应商审核标准制定工作方案/?114
第三节??供应商管理体系审核方案/?115
第四节??供应商选择方案/?117
第五节??供应商工作考察方案/?118
第十五章??供应关系管理方案/?121
节??供应商关系分类方案/?121
第二节??终止不良供应关系的解决方案/?122
第三节??联合库存管理方案/?124
第四节??供应商深度合作方案/?125
第五节??降低供应商产品价格方案/?127
第六节??与供应商建立战略伙伴关系工作方案/?128
第十六章??供应商质量控制管理方案/?131
节??产品质量调研跟踪方案/?131
第二节??供应商质量审核方案/?132
第三节??检验员驻厂工作方案/?134
第四节??供应质量标准执行方案/?135
第五节??产品质量异常处理方案/?136
第十七章??供应价格与成本管理方案/?139
节产品供应价格确定方案/?139
第二节??产品供应成本控制方案/?140
第三节??降低供应商成本工作方案/?142
第四节??优化供应商包装及运输费用工作方案/?143
第十八章??供应交期管理方案/?145
节??供应商交期控制方案/?145
第二节??不良品跟催处理方案/?146
第三节??供应商交期延误改善方案/?148
第四节??供应商交期跟踪方案/?150
第十九章??供应商绩效管理方案/?153
节??绩效考核人员工作方案/?153
第二节??供应商奖惩激励方案/?154
第三节??供应商绩效改善方案/?155
第四节??不良供应商淘汰方案/?156
第五节??确保供应商申辩渠道畅通工作方案/?157
第四部分??供应商管理表单与制度
第二十章??供应商选择与认证表单与制度/?161
节??供应商选择与认证表单/?161
第二节??供应商选择与认证制度/?168
第二十一章??供应商关系管理表单与制度/?173
节??供应商关系管理表单/?173
第二节??供应商关系管理制度/?175
第二十二章??供应商质量控制管理表单与制度/?179
节??供应商质量控制管理表单/?179
第二节??供应商质量控制管理制度/?182
第二十三章??供应价格与成本管理表单与制度/?187
节??供应价格与成本管理表单/?187
第二节??供应价格与成本管理制度/?190
第二十四章??供应交期管理表单与制度/?193
节??供应交期管理表单/?193
第二节??供应交期管理制度/?196
第二十五章??供应商绩效管理表单与制度/?199
节??供应商绩效管理表单/?199
第二节??供应商绩效管理制度/?202
第二十六章??供应商管理各岗位职责示范/?207
节??供应商开发主管岗位职责/?207
第二节??供应商监控主管岗位职责/?208
第三节??驻厂人员岗位职责/?209
第四节??质量检测人员岗位职责/?210
第五节??供应商服务专员岗位职责/?211
第六节??供应商管理主管岗位职责/?212
第七节??采购主管岗位职责/?213
参考文献/?214
作者介绍:
王远炼,四川广安人,从事企业经营管理20多年,现任全球金融专家委员会中国区理事长、中国民生经济网副总裁等职务。对互联网时代下的营销、金融、模式设计、企业管理以及供应链管理等领域有独到见解。有多年的互联网管理经验,熟悉互联网供应链管理之采购、物流、库存以及供应商等方面。在此上,探究出了符合时代气息的管理理念及管理模式。
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精彩短评:
作者:胭脂 发布时间:2018-10-14 13:39:03
小学生作文常见的问题在这本书里都能找到对应的解法,比如怎么写长,怎么写动作、对话、心理活动等。适合小学中高年级学生。
作者:Dean 发布时间:2020-11-12 19:55:53
务虚到极致的一本书,作者讲自己多年工作过程中的一些过程材料(报表、流程、制度、JD等)汇总梳理,并通过供应商选用-关系维护-质量控制-价格成本管理-交期管理-绩效管理这一系列的供应商管理维度进行内容编排,居然凑合出了一本手册书,就内容实用性即思考型而言,实在不敢恭维。此书自然不适用于业内老鸟,因为所有论述都是基于表层,浅尝辄止,同时此书也不适用于外行菜鸟,因为从书中内容来看,泛泛而谈,空洞无味,更不用说作者从自身多年一线供管经验从提炼出的心法及任何值得启发的干货和思考。通读全书,供应商选用环节中的“半数比例原则”或许是我从此书中获取到的为数不多的“啊哈”时刻。
作者:梁少侠 发布时间:2022-09-12 14:04:27
一个单身的女人当然比家庭主妇漂亮,因为她把照顾男人的时间,用来照顾自己。
作者:常志伟 发布时间:2013-03-06 16:59:26
每个人都是鲜活的生命
作者:班加拉 发布时间:2024-02-02 22:35:59
补
作者:抑扬顿挫 发布时间:2024-01-02 11:57:15
内容过于简单,直接上百度百科比这强,不过所列举的条目可以参考一下
深度书评:
我们的体质只能承受一定剂量的真实
作者:Coco 发布时间:2021-11-03 14:56:57
当然有困难,对他们来讲,不论是出太阳还是下雨都会有困难,但他们没办法去想生命的困难,因为光是生活里面就有解决不完的困难。社会常常在讲要公平正义,但在他们的生活之中应该是没有这四个字,毕竟光是要捧饭碗就没力了,哪还有力气去讲那些有的没的。 -- 大佛普拉斯
李沧东这部让人喘不过气来的短篇集,虽然腰封写着“直面错综复杂的生活本身,探索真正价值的可能性”,却并没有给出任何关于真正价值的答案,反而制造了更多的问题。五篇小说是循序渐进的,每一篇的问题、每一篇的人物,都比前一篇似乎更加的无解与无望。从面对张丙万的悲悯自省,面对龙川白的尖锐刺痛,面对俊植和玟宇的矛盾与困惑,到最后面对信惠,似乎只能哭过长夜。
这些故事直接拷问的是每一个自诩的知识分子 -- 那些曾经自以为是的救赎,视而不见的付出,难以自洽的现实,和无法游出去的孤岛。
最残酷的问题远远不是你自己的月亮和六便士,疯癫与文明,而是转头看到的憋着屎尿卖紫菜包饭的母亲,是在海市蜃楼的观念和具体的人的苦难之间的瞬间的恍惚。
张丙万的美丽新世界
李沧东要提的问题,可以从最简单粗暴的张丙万的故事讲起。
张丙万是一个名副其实的底层人。
1987年,张丙万39岁,辗转于各种职业,没有什么是没有做过的。像所有“天生穷命”的普通人一样,没有特别关注过社会矛盾或者政治议题,只是低着头,唯唯诺诺卑卑怯怯的寻找自己的生活。
1987年6月,他遇到了民运,也遇到了“作者”这个文化人。
文化人希望帮助这个劳动人民,去认识自己所属的阶层与不公的苦难,认识到自己潜在的力量和可能的希望,去和社会民主化热潮一起慢慢觉醒。
在文化人的点播下,和民运充满热情的激昂空气里,张丙万以惊人的速度蜕变着。参加了一个星期的静坐示威之后,他脸上的卑怯与唯诺似乎看不见了,开始泛起了兴奋的红光。他一次不落的参与了所有的活动,熟练的掌握了“民主”、“革命”相关的话语,整个人忽然拥有了一种目标感和自豪感。
好像一切都要变好了。觉醒民众张丙万的全新人生要开始了。到了这个六月末,张丙万脸上已经完全没有了原先愚昧怯懦的样子。他越来越威风凛凛,也越来越具有攻击性。
后来呢?后来他因为酒后殴打刑警,被抓了起来,关押了十几天。
后来文化人才知道,39岁的张丙万还有一个五六年级的女儿和一个看不见卧病的妻子。这一对妻女,在1989年6月之后,再也看不见丈夫、也看不见生存的希望。
后来六月抗争结束了,公民选举总统的制度确立了,明洞大街的热情也慢慢退去,张丙万却无法从为了美丽新世界而抗争的幻想中抽身出来。
1987年六月之前的那个愚昧的、自卑的张丙万是彻彻底底的瓦解了,那个张丙万的妻子为了求生路也带着女儿跑了。1987年六月之后的张丙万,把自己捆在小推车上,依然在明洞大街,和警察做着各式各样的抵抗。
哪一个才是真实的张丙万呢?哪一个张丙万又有幸福的可能性呢?
徘徊于疯癫与文明之间的龙川白
李沧东的第二个故事,讲的是一个无法按照新世界的游戏规则生活下去的,失败的左翼父亲。因为对于父亲来讲,认真在这样“万恶的资本主义社会“活着,就意味着妥协,和对于曾经的理想的背叛。
在这样的不妥协中,父亲不可避免的成为了自己、家人和朋友头上永恒的阴影。是呀,就像文章里的儿子说的那样,如果他不想成为金钱的奴隶,就会有人为了他,成为金钱的奴隶。这个人是他的妻子,和他“不负责任带到这个世界上来,跌落至残酷谷底“的子女。
但这样的不妥协,也是父亲抓住自己生存唯一一点点所谓“意义感”的可能性。
“有个词叫作‘龙川白’,可以指疯子,也可以用来称呼那些据说受到上天惩罚的麻风病人。总之,是那种与健全人或者普通人合不来,被世界抛弃的存在……细算来,我也算其中一个。”
真实就是这样冷酷无情 -- 我们可以批判父亲的偏执、盲目、疯癫与自私,但是我们又如何拯救父亲的意义呢。在《昨天》里面,坚信自己是列侬的儿子的贾宏声,在电影里和解了。但十年后的荧幕外,最终还是纵身一跃,尘归于尘。
对于真实的、无能的、龙川白一般的自己,和不断变化着的外部世界之间愈演愈烈的矛盾、反差,父亲又还有和解的可能性吗?
这不是父亲与我之间的鸿沟。而是时代的汹涌洪流下,渺小的人、与精神的奢望之间的鸿沟。对于降维过的黑白的生活,最虚妄的彩色幻想变成了抵御不幸与无意义唯一的可能性。
“生而为人,真是没劲透了。”
瘫坐在粪上的俊植和消失在灯光里的玟宇
一个在垃圾和废水中艰难前行的哥哥,像母亲一样无法拥有饿了就吃,憋了就尿的自由,用尽了力气与运气,终于换得了一套23坪的小公寓。
一个聪明漂亮、不谙世事的弟弟,为了守住纯真、为了遥不可及的高尚,以自己脆弱的无力的实践,不断追寻着正确的事情,却早早的被查封了人生。
“然而,世界上正确的真正标准是什么呢?”俊植问自己。
“我们的生活是真实的生活吗?”俊植的妻子问俊植。
“我不懂什么人生,没有梦想也没有理想,活得像只虫子。我只能自甘堕落、卑鄙的活着。不过你怎么能如此道德高尚呢?为什么只有你还这么道德高尚的活着呢?”俊植问玟宇。“你怎么到了这个年纪还在为正直和道义而战?你为什么不像我这样为了养家糊口、职场奋斗而四处看人脸色?你有什么资格高高在上,超越一切?”
玟宇没有问题。玟宇好像一直在回答问题。回答售票员对母亲逃票的质疑,回答面包店老板娘对母亲偷窃的质疑,回答俊植妻子想要离家出走的问题,回答俊植关于正确生活的问题 – 因为“如果一件事情是正确的,总要有人讲出来吧”。可是对于俊植和母亲来说,没有一种正确,是超越家人存活的正确。
也许真正孤独的,不是背离人群的玟宇,而是在人群中痛苦着、拖曳着自己的生活,展示着微笑的俊植。玟宇最终是幸福的,他没有什么需要藏起来,只管和自己的白月光倾心交谈。
而对于读者来说,只留下了更多的追问 -- 抽象的概念与具体的人,以正确为名义的伤害和以生存为名义的卑鄙,哪些是虚妄的哪些又是真实的?
我们能做的,也许不是苦苦寻找答案,而是从理解与共情开始。即理解“支撑这无数威风凛凛的高层公寓的地基,其实是一片巨大的垃圾堆积层”,也理解对于玟宇和信惠来说,即使无能、即使无法改变什么,也无法被任何力量夺走的那颗星。
眴兮杳杳,孔静幽默
作者:无可奈何之时 发布时间:2019-12-29 23:00:33
网站评分
书籍多样性:5分
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下载评价
- 网友 石***致: ( 2024-12-20 14:14:45 )
挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
- 网友 师***怡: ( 2025-01-02 02:01:13 )
说的好不如用的好,真心很好。越来越完美
- 网友 仰***兰: ( 2024-12-11 17:12:14 )
喜欢!很棒!!超级推荐!
- 网友 焦***山: ( 2024-12-10 17:06:34 )
不错。。。。。
- 网友 康***溪: ( 2024-12-23 17:01:49 )
强烈推荐!!!
- 网友 曾***玉: ( 2024-12-28 00:00:46 )
直接选择epub/azw3/mobi就可以了,然后导入微信读书,体验百分百!!!
- 网友 常***翠: ( 2025-01-07 20:34:57 )
哈哈哈哈哈哈
- 网友 戈***玉: ( 2025-01-05 05:55:44 )
特别棒
- 网友 曹***雯: ( 2024-12-12 08:43:51 )
为什么许多书都找不到?
- 网友 石***烟: ( 2024-12-23 03:10:53 )
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 訾***晴: ( 2024-12-30 19:09:06 )
挺好的,书籍丰富
- 网友 屠***好: ( 2024-12-28 17:42:37 )
还行吧。
- 网友 后***之: ( 2024-12-25 22:56:26 )
强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!
- 网友 国***芳: ( 2025-01-07 07:46:59 )
五星好评
- 网友 孙***美: ( 2024-12-29 02:47:45 )
加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦
- 网友 步***青: ( 2024-12-19 18:07:33 )
。。。。。好
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:9分
主题深度:5分
文字风格:5分
语言运用:5分
文笔流畅:5分
思想传递:8分
知识深度:3分
知识广度:3分
实用性:7分
章节划分:8分
结构布局:9分
新颖与独特:3分
情感共鸣:9分
引人入胜:5分
现实相关:9分
沉浸感:8分
事实准确性:7分
文化贡献:6分