The NTL Handbook of Organization Development and Change组织发展与变革手册：原理、实践与前景 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

The NTL Handbook of Organization Development and Change is an essential tool for both practitioners and students who want to know how to effectively bring about meaningful and sustainable change in organizations. Featuring contributions from leading practitioners, academics, and scholars in the field, each chapter comprehensively explores a key aspect of organization development including core theories and methods, OD in the international and world setting, practical applications, the future of OD, and many others. Co-published with the NTL Institute, a long-time leader and champion for the field, The NTL Handbook of Organization Development and Change boasts an extensive range of knowledge, experience, and methods integrated by a philosophical system that underscores the vital mission of OD as well as provides expert guidance in the art and science of making organizational development and change work.

Figures, Tables, and Exhibits

Foreword

Edith Whitfield Seashore and Charles Seashore

Acknowledgments

Introduction: Getting the Most from This Book

PART ONE: ORGANIZATION DEVELOPMENT AS A PROFESSION AND A FIELD

　1 Organization Development as a Profession and a Field

　2 A History of Organization Development

　3 Values, Ethics, and OD Practice

PART TWO: CORE THEORIES AND METHODS

　4 Use of Self in OD Consulting: What Matters Is Presence

　5 Action Research: Origins and Applications for ODC Practitioners

　6 Organizational Change Processes

　7 Resistance and Change in Organizations

　8 Theory and Practice of Multicultural　Organization Development

PART THREE: ORGANIZATION DEVELVRMENI AND THE OD PROCESS

　9 An OD Map: The Essence of Organization Development

　10 Entry and Contracting Phase

　11 Organization Diagnosis Phase

　12 Intervention Phase

　13 Evaluation and Termination Phase

PART FOUR: WORKING FROM LEVELS OF SYSTEMS　PERSPECTIVES: INDIVIDUALS TO ENVIRONMENT

　14 Working with Individuals in an Organizational Context

　……

PART FIVE:ORG ANIZATION DEVEL OPMENT IN AN INTERNATIONAL AND WORLD SETTING

PART SIX:ORG ANIZATION DEVEL OPMENT APPLICATIONS AND PRACTICES

PART SEVEN:THE FUTURE OF ORGANIZATION DEVEL OPMENT

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• 作者：雕刻时光 发布时间：2022-08-03 21:41:31

  在去平遥前读完，对古城整体建设格局描述比较详尽，干货总体不是太多，可以精简。

• 作者：抗世违世情 发布时间：2020-05-06 21:47:04

  伴随着小说重温了电影《给我一个爸》和《布拉格练习曲》，都是回味无穷的美好故事。

• 作者：墨·文 发布时间：2015-07-02 22:01:44

  国内难得的博物馆书啊，特别还是关于教育的！众多的案例，反观国内，我们要做的还有太多！！！

• 作者：test 发布时间：2014-03-23 15:04:54

  哈没想到能搜到这本书....

• 作者：香凝 发布时间：2020-06-25 21:07:07

  绣工繁复，与清朝楼阁华丽装饰异曲同工。所以只有清瘦寡淡的人儿才能添得住。

• 作者：慕涵 发布时间：2017-12-29 09:48:49

  祝吾皇万寿无疆，巴扎黑永远健康，少年比较健康。

• 《口才三绝，会赞美，会幽默，会拒绝》三个核心点

  作者：刘哈哈 发布时间：2020-04-13 15:36:57

  会赞美，会幽默，会拒绝的人，会比你多得到些什么？

  整本书主要讲述日常交际中的口才，围绕赞美，幽默和拒绝，来分别阐述展开，大体上围绕对个人，对生活，对工作以及对社会的影响，几方面来展开叙述。

  ★赞美领导多用请教时赞美，即在表扬领导的同时，表明向领导请教的意味，把领导摆在老师的位置，会很大程度上提高领导的兴奋度，从而融洽彼此之间的关系。

  ★ 幽默是一种轻松的人生态度，也是一门社会交往的艺术，是人与人相处的润滑剂，帮助你在成功的道路上轻舞飞扬。幽默是具有相当的商业价值的，幽默感一定程度上能够决定一个人的事业成功的程度，也是衡量一个主管是否具有活泼的、有弹性的心态的的重要指标。

  ★ 拒绝是一门学问，也是一种权利，我们应该正确的运用它。拒绝别人的基本原则：首先以宽容雅量对待身边的人和事；，另外多做一些“信誉良好”的事情，让别人对你产生为人宽容的印象；，其二是态度明晰，拒绝就要彻底，坚定地说不，不要给对方留以希望和期待；，其三是说得多不如说得少，言简意赅；，其次要耐心倾听请求者所提出的要求，以表示对请求者的尊重；，最后切记过分的表达歉意，最好多谢请求者能想到你，并略表歉意即可。

  任何一本书都有其存在的价值，无关评分的高低，总会有你的收获。

• 为余老先生叫个屈呗

  作者：lulu 发布时间：2014-02-03 22:06:30

      第一次听到余秋雨是高中，一个朋友成天捧着老先生的《借我一生》。文人媒体曝光率过高难免引来诸多非议，因此我并非怀着对作者的敬畏之心来翻开这本旅途日记的。

      从希腊出发，越地中海抵埃及，出西奈半岛到以色列、巴勒斯坦，过约旦河探约旦，穿烽火伊朗、伊拉克，垮巴基斯坦、印度，最后流连于尼泊尔，收官！这趟“千禧之旅“探源古希腊、古埃及、两河、波斯、古印度等文明，横跨欧、亚、非大陆，完成了对其他世界古文明和中华文明有力叩击，企盼得到海内外华人的回响。是的，确实有回响，但余秋雨先生又再一次被推到了风口浪尖上。很对人批评《千年一叹》行文肤浅，没有对文化的深入思考，关于这一点，我倒觉得广大读者未免过于较真了。

      首先，余老先生这次的任务就是随队考察并每天向凤凰卫视发回相关日记或随笔。《千年一叹》里大量史实和可能不太深刻的文化感悟都是其在无法接触互联网、通讯工具，也没有相关书籍可供参考的环境下抢写出来的。不否认，其中许多文化思考和感悟并不深刻，些许用词矫情扭捏，偶尔史实与其感悟并不那么逻辑连贯。但毕竟创作时间有限，写作环境恶劣，为什么读者不能抱着宽容的心态却总是投以挑剔的眼光呢？你能在毫无辅助的创作环境中将史实信手拈来，将字句推敲把玩精确，并反思古文明兴衰么？你不能吧！但余老先生至少做到了60%。也许《千年一叹》并非完美之作，但却是诚意之作，不是别人眼中的以文化之名的随意之作！

      其次，我想到读者到底期望从许多书作里得到什么呢？如果让我回答，我会说"知"和"悟"。知是基本的知识和知识结构，涉及自然科学和社会科学。读完《千年一叹》，我有酣畅淋漓之感。至少我”知“的层面扩展了。”千禧之旅“的车轮将许多国际新闻中的”媒体地名“踩实，一副不再模糊的中东地图在我脑海中铺展开来。光”知“一点，《千年一叹》做到80%。那么”悟“呢，好书可使人开悟，例如佛经等宗教读物，次之的让人领悟或感悟。我不否认，这本书在”悟“上并没有点通我，但至少让我思考古文明兴衰的异同，让我审视生存线徘徊的贫困，让我感念中华文明的延续。哪怕40%也足够了。余秋雨不是释迦牟尼，也不是耶和华。

     再次，我想很多批评者也是良莠不齐的。现在有太多叼着烟在酒桌上对国际时事侃侃而谈的gentlemen，我敢断定其中50%都不知道加沙、巴格达、金三角到底在何方。哎，装逼的先生们还是干杯吧！当然啦，如果是沉浸在”你若安好，便是晴天“，”人生若只如初见“这些”金句“中，对著名高挑作家郭敬明《小时代》啧啧称叹的low逼们，嗯，我觉得呢，你们呀，还是去回味下郭某经典名著《幻城》吧！

      最后，余老先生在莫高窟的那一把泪，在巴比伦的那一声叹息，无论是否情真意切，是否意味深长，其实都没那么重要。