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• 作者：dodo爱沈阳 发布时间：2013-07-04 12:42:04

  对老北京古玩行的回顾，很有可读性。

• 作者：eien99 发布时间：2024-01-22 19:36:13

  我的评价: 推荐 作者：群体、3； 装帧开本手感：还可以、3； 画面图像清晰度：有些图还是不错的、3； 印刷字体：稍小字体、3； 内容：还行、3； 厚度：稍薄、3； 价格：合适、3；总体不错

• 作者：万℃ 发布时间：2016-09-07 15:55:34

  不错不错

• 作者：日出东方 发布时间：2023-07-21 20:24:31

  课上用的教材

• 作者：學古餔啜 发布时间：2022-04-30 00:19:22

  很好用，但是问题也不少，各种误字等等。后来重印两版，似乎都没怎么修订，很可惜

• 作者：Yo-Yo Hoo 发布时间：2014-05-24 03:51:55

  为了起名字。我读完了。

• 楚汉传奇，身临其境感受历史

  作者：我本善良 发布时间：2023-03-28 14:03:14

  著：公孙策

  出版：广西师范大学出版社

  楚汉传奇是中国历史上非常精彩的一段，刘邦、项羽、韩信…一个个鲜活的人物给后世留下了无数的话题，从“秦失其鹿”到“楚汉争霸”，《楚汉传奇》通过 92 段传奇故事进入历史，再现群雄逐鹿中原的场景。作为《故事里的中国系列》有什么不同呢？

  

  1.进入历史情景，“成为当事人”历史故事如果只是简单的将文言文翻译成白话文，那就太没意思了。作者的故事在打造一种“现场感”，强调进入情景看历史。如《约法三章》中，刘邦进入咸阳秦宫后看到贵重宝物和众多美女后顿时心花怒放，想要长住享受一番，樊哙进谏，说：“沛公是想要争天下？还是只想当个富家翁呢？这些都是造成秦灭亡的原因，请赶快回到灞上军营，不要留在宫中。”刘邦不听，张良再进谏，樊哙所说，是忠言逆耳、良药苦口，况且项羽还没到，沛公还事应该采纳忠言才是。刘邦于是回军灞上，试想如果刘邦没有做出正确决定，决战或许就将提前发生了。2要能出来有想法我们每个人在现实中都有自己的角色，创业者能从刘项的经历中得到什么启示？是不是创业成功就可以洋洋自得？在当刘邦得天下后，当着群臣的面，说出自己“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外不如张良；镇国家，抚百姓，不如萧何；战必胜，攻必取，不如韩信”，但是他能用人。

  

  3通过地图重走传奇书中在故事里配了很多地图，诸如秦三十六郡和战国七雄对比图，就知道郡县制如何统治原六国之地了。楚汉齐三边形势图又可以形象的看出，当时韩信的重要位置，助力楚汉一方都将改变战争形势，蒯彻游说韩信不成，韩信的选择对历史和对自己到底是对是错呢？历史大势是走向统一的，春秋战国那一套终究不合时宜了。

  

  4.这是精彩的故事集揭竿而起、指鹿为马、破釜沉舟、暗度陈仓一个个历史的精彩瞬间，蕴含精华的典故娓娓道来，同时对于有多种说法的书中也加了“传说”，比如嬴政身世用了有人

  怀疑

  和吕不韦有关；徐福东渡的故事用了“传说”是日本，较为中肯，至少在现在没有特别的考古实证之前不要说得那么肯定为好。

  

  5原典精华，事出有因92故事叙述吸引人，其后又都有出处，后边附有一一对照，出自史记，资治通鉴等等权威史料。“是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。”楚汉传奇 是《故事里的中国》第二部，那些英雄人物依旧不在世上，但他们的故事依旧在流传。身临其境感受历史更精彩。

  

• 公司推荐看的书-一部关于个人心态、团队逻辑、企业文化的奋斗全书

  作者：星空无常 发布时间：2016-08-13 13:08:01

      编书与写书的区别是：

  写书是艺术享受，作者观者都在享受乐趣。

  编书是宣传教育，反复洗脑，作者想给观者洗脑，没有哪个观者愿意被洗脑。

      本书说的都是大道理，励志文。书的内容其实很少，用2分钟看这篇书评就够了。

      本书分4部分，讲述编者的思维结构。先是狼道-信仰，然后是个人心态、团队逻辑、企业文化，这3点是对信仰的解读，从个人、团队、企业层面解读，解读的内容似乎是一回事，只是换了个词。书大量引用实例，不断地洗脑。这点我并不是很爱看，用了不到1小时，跳过大部分故事看完了。

      信仰-狼道

  个人为了生存，心态要：坚韧、无畏、锁定目标、自信、自发、细节。

  团队为了生长，逻辑要：协作、纪律、忠诚、责任、忍耐。

  企业为了永恒卓越，文化要：竞争、危机意识、执行、速度、创新。

  重复的内容：坚韧/忍耐，无畏/竞争，锁定目标/纪律/责任/执行，自发/速度/创新，细节/创新。

  对立统一的内容：协作/竞争，执行/创新，忍耐/速度。

  对一个企业来说，应该如何建设这样的狼道文化？如何处理矛盾的地方？这是难点。说教并无意义，还会起到反作用。

  不过从管理者的角度来看，我还是学到了一些，并且编者总结了文化架构，摘出了关键词，也算不虚此看。