数字化的极简逻辑与方法 电子工业出版社 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书着重从企业发展的角度讲清楚数字化的本质逻辑、如何应用新一代信息技术，以及在此过程中需要注意的组织建设、人才培养、各类力量的运用及可能遇到的问题。尽量让读者快速读懂其中的内容并掌握相关方法，能够立即运用到数字化工作中。

本书第一篇是数字化极简逻辑篇，介绍数字化的极简逻辑；阐述数字化是企业“不得不”的选择；通过将数字化目标格式化为数字化营销、数字化管理和数字化创新3部分，介绍数字化的目标和路径；同时，描述数字化与内部审计的关系。第二篇是业务运营系统篇，讲解“文化决定业务运营系统，而业务运营系统进一步保留和强化文化”的逻辑，介绍业务运营系统的持续迭代。第三篇是数字化系统方法篇，从业务、数据、应用、技术4个维度介绍极简数字化转型架构模型（LY-EA-DTM）。第四篇是数字化治理篇，介绍数字化的保障，包括数字化治理、组织机制、管理方式和组织文化4个部分。

本书适合数字化转型从业者、企业各级管理者阅读，也可作为高等院校相关专业本科生、研究生的参考用书。

第一篇数字化极简逻辑篇

第1章绪论/3

两个数字化案例/3

传统行业：华为的数字化转型/3

新兴产业：数字化的特斯拉/6

最常见的几个数字化问题/7

数字化到底是什么/7

请直接告诉我做什么/10

这个数字化项目的ROI是多少/13

同样是调整核心流程，数字化与信息化有何不同/15

如何在现有IT基础上准备数字化/19

数字化行动之困/20

数字化培训不能学以致用/20

数字化项目效果不佳/21

请来的数字化“大牛”难以着床/22

数字化行动之策/25

需要将数字化看成变革工作/25

成立跨部门的数字化团队来负责数字化工作/26

设立专门的DTO、CDO或CIO并对其充分授权来抓

数字化的执行/26

根本解决方案：打造自身数字化团队/27

应急辅助方案：伴随式辅导服务/27

第2章数字化的极简逻辑/29

极简数字化转型模型/29

业务是基础/30

应用是镜像/31

数据是核心/32

技术是支撑/33

业务、数据、应用、技术的对比/34

第3章数字化的“不得不”/35

从净资产收益率看数字化/36

从企业发展战略的视角看数字化/38

数字化时代企业的未来定位/40

第4章数字化的目标和路径/41

数字化的目标分类/41

根据净资产收益率进行分类/41

数字化目标的比较/43

企业内部的数字化与企业外部的数字化/44

产业互联网/45

数字化的路径识别/47

第5章数字化与内部审计/51

内部审计与外部审计/51

数字化内部审计/52

数字化与内部审计的关系/53

第二篇数字化业务运营系统篇

第6章业务运营系统概述/59

关于系统/59

系统的定义/59

系统中“关系”的重要性/61

系统的综合集成/61

数字化与生产关系/63

数据对于系统的重要作用/64

业务运营系统是企业的“操作系统”/65

业务运营系统/65

业务运营系统的构成/66

规则的重要作用/67

尽量将工作规则化/74

数字化是固化规则的好手段/75

业务运营系统的运行原理/76

业务运营系统完整程度影响对比/78

业务运营系统的组件/78

数字化业务运营系统/80

业务运营系统的案例/80

复杂企业需要很好的业务运营系统/81

复杂企业面临的系统性问题/81

很好的业务运营系统能有效解决问题/83

业务运营系统需要系统管理员/84

钱学森提出的总体设计部/85

有必要建立数字化团队/85

系统工作者的素质模型/86

具备责任心/86

有系统思维和系统观点/87

有良好的沟通和协调能力/87

掌握跨领域的知识/88

有“成人达己”之心/88

能“自省自查”/89

……

"唐凌遥，高级工程师、企业架构师(TOGAF) ，数据治理专家(DAMA)、数据库管理专家(OCP) ， 注册会计师（非执业）、高级程序员(软考)、项目管理专家(PMP)、IT 治理专家(ITIL)、网络高级工程师(H3C)。曾任五矿证券有限公司资深高级经理，卫士通股份副总工程师，中国有色集团副处长，华为总部数据中心运维工程师，飞利浦中国研发中心软件工程师。

作为资深数字化专家，唐凌遥有着多年丰富的数字化建设的规划、辅导、实施经验，曾多次受邀为 The Open Group 年会、中山大学深圳研究院、深圳大学管理学院、和君商学院、CIO 时代学院、全国 CIO 年会、中国信通院、深高速、一汽解放、三一重工、中车时代电气、联合汽车电子、比亚迪、国药集团、威高集团、泰昆集团、德信地产等做“顶层设计”、 “运营改善”、“数字化”、“企业架构”等讲座。"

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• 作者：Yoo 发布时间：2009-10-09 18:49:44

  ＯＹ把散落各處的匯總到了一起，照片表現的材質質感效果都很好。

• 作者：背浪 发布时间：2021-11-10 09:35:13

  故事和图都很不错

• 作者：宫爵 发布时间：2022-11-30 19:08:22

  在日谈公园一期节目里听到的推荐，买来看了下，和我的读书经历方法有很多重合，对于阅读入门和进阶都是不错的书籍。

• 作者：冬笋一号 发布时间：2024-06-28 08:25:23

  真有被鼓励到。这一行，别怕学生懒，就怕教室懒。

• 作者：柳絮飞扬 发布时间：2022-06-13 15:57:51

  周成刚的书很实用，提到了自己的学习阅读方法、留学经历、家庭教育经验、对国际教育的看法，认真读过有收获，感谢分享。

• 作者：心之pipo师 发布时间：2012-02-14 20:34:08

  工具书。版本比较老了，现在布局理论发展太快了。。。

• 感觉很失望。

  作者：我1bu小心 发布时间：2019-03-04 15:18:08

  感觉有点失望。

  毕竟基辛格是美国人。无法抛开自己的本源。在很对地提到美国的问题中，依然用虚伪的善良来粉饰。资源利益的掠夺。依然用陈年老调皿煮大法来装饰。美国应该领导世界，美国是地球文明的灯塔。也许他处在美国的环境下。无法将问题深刻剖析，只能用冠冕堂皇的理由来掩盖。美国如此恐惧其他国家崛起。根本原因是为了掠夺。再试世界第一强国。第一超级大国的时候。美国可以从世界各地掠夺资源。石油，矿产，利用花纸换取商品，利用利率涨跌收割财富。当世界上出现另一个能与之抗衡的大国出现时。这一切敛财的手段都将被遏制。这种情况一旦出现。对美国必将是排山倒海的灾难，利用霸权获得的利益。在霸权动摇时将快速瓦解。

  也许别人也可以说我无法抛开中国人的身份来评价美国。

• 《游戏改变世界》跟《Gamestorming》的比较阅读

  作者：触类庞通 发布时间：2012-11-25 23:26:40

  这两本书几乎是2012年以来最重磅的以游戏为标题的译本图书，这本书实际还上市早一些（2012年1月中译本上市），游戏改变世界是9月上市，然而，看豆瓣的书评，你会发现这边车水马龙，而那边门可罗雀，个中原因，稍后探讨

  实际上两本书都是好书，Gamestorming

  http://book.douban.com/subject/10047423/

  从实用性角度而言，甚至更胜一筹，但两者关乎主题其实迥然不同

  差异性：

  1.《游戏改变世界》是谈真实的游戏世界（特别是电子游戏作为背景），但更多地是谈未来趋势，《Gamestorming》则是在前面简要描画了游戏的特征之后，立刻转入所谓的游戏风暴，即群体学习、创新和变革所必需历经和进入的混沌状态如何引导的问题，简而言之，Gamestorming根本就是一本引导技术（Facilitation）的趣味操作指南，只是作者没有把主题点明，所以初读者往往一头雾水，也即Gamestorming谈的是广义或者说虚拟的游戏世界，游戏在这本书里更多地是作为一种隐喻存在，如果你出身学习、组织发展、引导领域，可能很容易抓住这本书的精义所在，如果你出身游戏领域，或你带着游戏界的思维来读这本书，十有八九会觉得索然无味，甚至全然不知所云。从可读性的角度而言，这本书不如《游戏改变世界》，是一本挑人的书。

  2.除了主题的差异之外，两位作者的背景相差甚大，《游戏改变世界世界》的作者简•麦戈尼格尔，是一位未来学家，“未来研究所”游戏研发总监兼设计师，对游戏产业以及社会学、人类学的广角镜观察，非常独到，而Gamestorming的作者一共三位，其中第一作者戴夫•格雷是著名的视觉思维及信息咨询及设计公司XPLANE的总裁，虽然也有设计背景，但由于其公司涉猎众多实际商业变革及沟通项目，所以作者对商业的理解显然更胜一筹，这也导致了两本书，前者偏宏观和产业，后者偏中观和商业实际运作，当然，纯属个人感觉

  共性之处：

  1.两本书都是一上来就勾勒了游戏的特征，《游戏改变世界》用了4大特征 1)目标 2）规则 3）反馈 4）自愿参与，Gamestorming用了5大要素 1）游戏空间 2）游戏边界 3）游戏规则 4）游戏物件 5）游戏目标，稍微留心的读者都可以看出，两者颇有共通之处，游戏的空间和边界其实已经决定了其自由出入性，不然就不是游戏了

  2.两本书都提供了书中内容的实践案例，《游戏改变世界》呈现的是作者本人亲自设计两款游戏的历程和作品点评，Gamestorming提供的是星巴克贝塔杯的故事，实际展示了开始-探索-结束阶段经典引导游戏的嵌入应用

  3.两本书都提供了背景视频，供视觉+听觉阅读者配套佐餐使用，而且都是相当棒的演说

  《Gamestorming》

  http://www.soku.com/search_video/q_gamestorming

  《游戏改变世界》

  http://v.youku.com/v_show/id_XMjY5NTUzMzcy.html

  最后，来说说本文前面提出的那个问题，为何两本都为重量级好书，一本广受瞩目，一本冷冷清清，个人看法有：

  1.推广伙伴的差别 《游戏改变世界》背后是著名的@湛庐文化，只专注做经管类和心灵类图书，图书的推广运作相当娴熟

  2.书名和封面 《游戏改变世界》的封面相当有冲击力，而且书名朗朗上口，与内容十分对应，相形之下Gamestorming则过于朴素，书名英中混杂，以英文做主书名，注定了传播上的限制，而且起名毫无吸引力

  说到书名，最近感觉读英文译本书，其实很多奥秘尽在书名当中，只是要看英文原版书名，不信看看以下两个，是不是立觉回味无穷：

  Gamestorming-创新、变革&非凡思维训练《Gamestorming：A Playbook for Innovators,Rulebreakers,and Changemakers》

  游戏改变世界--《Reality is broken：Why games make us better and how they can change the world》

  （此书评同时发布到《Gamestorming》书下，便于对照阅读）