米老鼠特刊 2012年 第三季度（套装7-9期） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《米老鼠》特刊第7期

主打故事——《遗产之争》

谁会想到史高治和葛罗姆哥德居然是亲戚！当然，无论什么关系都改变不了他俩一见面就掐架的传统。这一次，引发他们战争的是一个特别的遗产——来自一个他们都不认识的人……故事《遗产之争》为你讲述这两大冤家的恩恩怨怨。

鸭透社——越吵越热闹

鼠来宝——区分三只小鸭、庀兄弟有妙招

《米老鼠》特刊第8期

主打故事——《家庭“纽带”》

一向精明的史高治也有被坑的时候！当然，他不会善罢甘休，带着唐纳德和三只小鸭来到一个陌生的国家讨说法，而等待他们的竟是牢狱之灾！更让人吃惊的是，这一切都跟他们的一个好朋友有关……更多精彩故事尽在《米老鼠》特刊第8期！

鸭透社——别动我的金库

鼠来宝——终极米迷来做客

《米老鼠》特刊第9期

主打故事——《作案证据》

惯犯坏彼得大摇大摆地出狱了，还声称自己变成了“守法公民”。恰恰相反，他精心策划了一系列阴谋，只为把米奇送进监狱，真是岂有此理！然而，要想逮捕坏彼得，必须得找到确凿的证据才行！精彩故事《作案证据》为你展现正义与邪恶之间的交锋！

鸭透社——坏蛋，哪里跑！

鼠来宝——DIY达人来啦！

《米老鼠》特刊第7期“越吵越热闹”，赠送噼里啪啦圈。

《米老鼠》特刊第8期“别动我的金库”，赠送老史冰箱贴。

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编辑推荐

期刊内活动已结束，原刊内赠品和光盘均不再附赠。

经典卡通故事——让孩子收获闪亮的创意、广博的知识、有益于一生的乐观品格

鸭透社——深度透析漫画创作，解密故事中的无限创意与快乐精神

鼠来宝——百万杂志粉丝晒20年来《米老鼠》珍贵藏品的分享大舞台

每期随刊赠送一个好看、好玩儿的超值礼物！

书摘插图

• 作者：巴金斯老爷 发布时间：2023-11-07 22:50:51

  片段式地梳理，撷取西方近现代政治思想史上的数个坐标，或繁或简地点评关键词，又留下余地，让人有进一步深入阅读各种思想著作的欲望。惜乎作者水平太高，能在各家之间纵跃自如往来穿梭，在对比分析中酣畅淋漓地叙述，却是我等小白所不易于理解的，唯有继续跟进阅读才是。

• 作者：方筠松远 发布时间：2018-04-02 21:05:53

  The first English novel read at college.

  A great and touching children' book.

  Thanks to Ms.Forsyth

• 作者：Wait 发布时间：2021-10-21 20:51:44

  中外音乐审美 补标

• 作者：LesRallizes 发布时间：2019-01-24 18:17:55

  当代标榜社会主义的人都应该看一看的书。

• 作者：小辉 发布时间：2015-10-10 14:36:38

  人需要信仰，当有了信仰人变得丰满。如果没有信仰，只是空转的陀螺，没有灵魂的木偶终究是木偶。

• 作者：M. 发布时间：2016-06-05 18:18:29

  从这里看到了严谨的制图思维，因为主要以制图为主，因此也产生了很多有意思的想法。

• 灿烂又寂寞：几米的《星空》

  作者：幽篁 发布时间：2009-10-28 11:39:44

  7月逛大块文化的网站时看到在推荐几米于2009年4月出版的新书《星空》。网页做得很美，一条小船荡漾在深蓝夜幕与点点繁星之间，星星的色调有点梵高笔下繁星神秘又迷惘的影子。进入网站，一段文字慢慢从夜色中浮现：

  那时候，未来遥远而没有形状

  梦想还不知道该叫什么名字

  我常常一个人，走很长的路，在起风的时候觉得自己像一片落叶

  仰望星空，我想知道：有人正从世界的某个地方朝我走来吗？

  像光那样，从一颗星到达另一颗星

  后来，你出现了，又离开了

  我们等候着青春，却错过了彼此……

  《星空》是几米精心绘制的礼物，献给所有无法与世界沟通的孩子。这让我联想到人们称有自闭症的孩子为“星星的孩子”。书中的男女主人公是两个在城市孤独地生活的孩子，因孤独而靠近，一起逃离城市来到乡村，一起欣赏夜空的星星，然后又失散在城市……

  10月28日，我买到了大陆版的《星空》，如我期待的那样喜欢。书里的插画非常精美，尤其是大海，水波画得很有立体感。这是我喜欢的最初的几米的风格。

  孤单时，仍要守护心中的思念

  我也渴望那又灿烂又寂寞的星空

  期待未来的某个日子

  会与你一同

  静静分享……

  部分图片欣赏，图片来源是出版社的官网：

  http://www.unicornblog.cn/user1/1/21275.html

• 我是怎么做上经理的?

  作者：美女Han 发布时间：2015-11-17 01:08:21

  在我的一篇文章中，我提到了自己一年半做上了经理，有人疑惑或者质疑我是怎么做上经理的，并且说不要简单的回答说只是因为努力。当然不是只因为努力，一个只会埋头苦干的人就像一头老黄牛，永远只能在别人的鞭子下卖力。正在我总结怎么做上经理的时候，我有幸看到了《横向领导力》这本书，这本书刚好就是在写你没做经理的时候应该怎么做才能做上经理，给了我很多启发，所以我就套用这本书写下我的经验。

  横向领导力，其实讲的是在同事之间，你怎么能够影响大家，带领大家高效的完成工作。可是合作很难，本书告诉我们我们应该从三个方面来做：培养个人技能、明确目标、影响他人。

  培养个人技能方面：

  1、

  在你没做经理时，请不断学习，没有过硬的专业知识和技能，做不好领导。

  看过琅琊榜的人都知道萧景琰是怎么登上皇位的，梅长苏给他的建议就是低调做事，不断壮大自己。在职场中同样也适用厚积薄发。

  这个学习包括知识积累和技能提高。专业知识是你的王牌，肚子里没货，那叫滥竽充数。技能则是你的能力证明，试想，你一个人工作的时候尚无任何章法，没有好习惯，不能律己，那么给你一个团队的时候，你能带好吗？

  2、

  敢于接受更大的挑战。

  我初入公司时，我所在的部门正经历着一场动荡，先是部门经理离职，然后是两位老员工相继离职，两个人的离职原因一样，都是在上级决定让他们顶替经理职位不久后。他们因为忙于客户的移交，新员工的培养，手忙脚乱，最终定性为自己不能担此重任，于是辞职。或许是他们过惯了“一心只做自己事”的日子，当要他们管理一个团队的时候便觉得打乱了自己的生活秩序。后来的一年时间里都是总经理代我们部门经理。有一天，她找我谈话，说我入职一年多了，她自己也有事要做，问我做经理怎么样，我就答应了，并做到了现在。

  刚开始也很难，可是我走过来了。我想说的是，当你遇到机会时一定要勇敢的抓住并努力做好。因为机会真的很少，错过了或许就再也等不来了。人在外界压力下，有时候会迸发出巨大的能力，这就是逼着你成长的过程。所以，不要考虑过多，是好的机会你就接着，然后只管去做，挑战一下自己。

  3、

  多观察你的领导和同事，关注公司的发展动向。

  如果你对公司一点不关心，那么公司有什么好事肯定轮不到你头上，就像，你在哪方面投入了时间，你在那方面就一定会有收获。观察领导，让你能够明白领导的心意，和领导站在同一条战线上，他会感激你，自然也会多给你机会；多观察同事，因为你要了解他是怎样的人，日后是你的人还是你的敌人，知己知彼百战百胜；多关注公司，你能够随着公司的发展，借助公司的力量武装自己，公司提供的是平台，是你的用武之地。不要公司出个新政策，你充耳不闻，积极跟随公司的脚步，才能寻找更多机遇。

  4、

  不放过任何表现的机会，特别是做好领导交代你的事，攒红星。

  我说的表现并不是张扬，而是在你还不能创造机会的时候，抓住每一次机会刷脸，给领导留印象。

  举个例子，我们公司每周有几次早会，是每个部门轮流讲，讲的人需要准备讲课内容和PPT。老员工讲次数多了就厌烦了，更愿意让新员工讲。我第一次讲早会是入职后3个月，这种送上门的机会我当然不会放弃。那时我各方面都很匮乏，专业知识理解不透彻，自然讲不出个所以然，于是，我在网上找了一些宝宝的表情图片，每张图代表一个阶段，贯穿起来，分享了我入职三个月以来对工作的感受。那次早会出乎意料的受到好评，大家在欢笑中听完了我的演讲，有案例，也有对同事们的感恩，情真意切，给大家留下了很好的印象。直到现在，只要是我的早会，我都会竭尽所能的讲些有用的东西，而不是在上面读课本。也因为早会，大家说我普通话好，我在半年后的年会上主持了尾牙，在同事中赢得了一席之地。

  你每次在大家面前的表现，就像是小朋友在幼儿园，表现好了，领导会在内心里为你发放一颗红星，攒的多了，你的好运就来临了。

  5、职场上请不要穿的太随意。

  这一条其实不算个人技能，但是我还是想提出来说一下。想要做经理的你，要时刻以经理的标准要求自己，你给人的第一印象往往很重要。我们公司经理外出时会带新员工观摩学习，那么多新员工，经理为什么会带你？如果你穿的得体大方，让人感觉很职业，为公司形象增光，我想经理也会很乐意吧。

  明确目标方面：

  6、

  当我没做经理的时候，我的日常工作目标就是做经理。

  书中的目标整理术中提到一个小问题：当你接受工作任务的时候，你是“因为什么而去做”，还是“为了什么而去做”？你要弄清楚：因为是过去式，为了是未来式。

  你也许觉得我的目标太赤裸裸，但是在职场上就要有自己的发展方向，你做普通员工的下个阶段就是做经理，这会激励你做出一些改变。这也是一种心理暗示，会引导你朝这个方向走。

  我说我做什么事情就是为了做经理，这样做事情我就不会计较很多鸡毛蒜皮，比如曾经我做一家客户做了半年时间，特别辛苦，没有提成，当时因觉得不公平也气了很长时间，可是我清楚的知道，做这家客户能给我带来多么珍贵的经验，这能让我在成为经理的路上更近一步，所以我坚持了下去。

  为了目标，我们或许会做出一些牺牲，但是没有目标，你就会只是因为要完成工作而去工作，不会用心，自然也就收获甚微了。

  怎样影响他人方面：

  7、

  工作中出现问题时，你的态度决定你的位置。

  请大家想一下，在工作中，出现问题的时候，同事们普遍的反应是不是有以下几点：①扮鸵鸟视而不见，完全事不关己；②知道出现问题了，立马推脱找原因，把自己撇得干干净净；③互相指责，怪对方没有做好，无休止的争吵；④有好心人想要帮忙解决，却被人说多管闲事，受排挤，吃力不讨好。

  以上四点没有一条是解决问题的，现在《横向领导力》给出第⑤点方法：你勇敢的站出来，主动承担一些责任，不针对某个人，不把责任归结于任何一方，而是从中分析问题的症结，带大家一起思考讨论，最终找出解决方案。

  我的一位同事遭到客户解约，他一副很无所谓的样子，我问他为什么解约，他找了种种客观理由，比如被同行低价竞争等等，我脱口而出，你有没有想过是你自己服务出问题了，毕竟是很多年的老客户了。结果我被同事冷眼对待，认为我多管闲事。

  其实，我也是好心，并无恶意，看笑话，可是同事却认为我带着指责的口吻，质疑他的能力。其实在这件事中我犯了严重错误，就是给他一种居高临下的感觉，正确的做法无疑应该是第⑤种。和同事以一种友好的口吻一起探讨下，在经济形势严峻的环境下，怎样改善我们的服务质量，怎么样挽留这个客户，我们应该找出切实可行的方案，而不是抱怨彼此的过失。

  我相信，在这个过程中，同事一定会给我以感激，我也成功的影响了同事。长此以往，在团队中的位置定会有所不同。

  8、

  学会做人，学会和人相处，做人比做事更重要。

  《横向领导力》一书中，其实处处都透露着与人相处的智慧，怎么巧妙的和同事相处，怎么在团队中脱颖而出，怎么不仅做好自己还能让别人也做好。怎么做人的道理，很多人问，很多人给出建议，其实给出的都是一种思路，真正怎么做还是要自己去领悟。

  啰啰嗦嗦写了这么多，很多都是《横向领导力》一书中提到的小点，但是给了我很深的反思，我不能够把每一点都给大家分享，只能是大家工作之余自己来看了。

  最后，用书中的一句话作为结尾：敢于站出来的人就是领导者。