笼鸟的饲养调教与鉴赏【正版书籍，满额减】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《笼鸟的饲养调教与鉴赏》作者将50年来对鸟的认识和积累的养鸟经验整理成册，既是对爱鸟的朋友们奉献一点较为实用与科学的养鸟方法，也是促使鸟友们在养鸟活动中去品味它的内涵，以提高养鸟活动的文化氛围。

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书籍介绍

《笼鸟的饲养调教与鉴赏》作者将50年来对鸟的认识和积累的养鸟经验整理成册，既是对爱鸟的朋友们奉献一点较为实用与科学的养鸟方法，也是促使鸟友们在养鸟活动中去品味它的内涵，以提高养鸟活动的文化氛围。

• 作者：MENG 发布时间：2014-05-30 23:41:50

  米勒震惊了我，佩服他把书写成这样还让人感动到落泪激动到爆炸，读完南回归线我才明白，摩羯的压抑和激情都是极致的

• 作者：微笑迦朵 发布时间：2019-04-10 16:27:23

  2019年读漫014。第三卷是“合集”性质。局中局是段“大书”，线索多、人物众、暴力、阴暗不绝，还有重要角色的死亡。但个人比较喜欢“大麦粒新娘”——食色性也。童话中人的重置过程中，作者对角色性格的保留做得很到位——比如蓝胡子、白马王子，当然，这里的性格也是剥离“儿童故事”之后的那种，口味一点不清淡。

• 作者：诚孚 发布时间：2024-03-29 10:40:09

  为什么艰难的事情还要继续去做？因为那样才是正确而伟大的，所以这本书本身的价值就很高，唯一美中不足的仅仅只是很多高层领导人，对于这样的采访，没有完全透露自己的底牌，并且对自己的思维模型有着过分自信和部分包装，如果排除这些因素的话，我觉得没有理由不好好向他们学习，工作当中总归会有一些管理型的问题你永远搞不明白，那么不妨看看行业当中的大佬在这种情况下会给出怎样的答案。

• 作者：周末 发布时间：2020-11-21 13:05:58

  trick都见过了，物质洞第一次见实体还是有点惊喜。反倒是卡夫卡世界观和literally电梯房比“书中人”的点子好玩多了。

• 作者：阿树Greeen 发布时间：2024-05-04 10:50:52

  实用性来说，这本就是很家常的食谱，里面食材很常见，也没有那么一板一眼的搭配营养成分，所以不会做饭的人也很容易能上手，缺点就是食物的种类有点少 但是一看就知道是很爱小狗的人编的书 “把饭盛到狗狗的饭碗里，用剪刀给狗狗剪成喜欢的大小 给狗狗撒上提起香味的奶酪 ”这些细节描写看得我都开始姨母笑了

• 作者：尺宅叟 发布时间：2018-06-18 13:39:46

  如果不是从唯物主义角度出发，如果没有先入为主的立场和意识形态，可能或许大概能给两星。

• 财务部门的定位：价值贡献

  作者：Terry 发布时间：2023-12-02 13:48:35

  财务是“数据纪委”，要承担打假的责任。不同的数据展示，会有不同的结论，业务部门基于自身利益，会提供“真实的假数据”。

  实际成本只是在做账，而使用标准成本则是在管账。

  什么是到位的成本分析？让决策者的决策变得容易。与业务相关，且分析结果能转化为行动措施。将财务数据与业务信息关联，才是“鲜活”的数据。

  财务部要对利润负责，每个业务环节需要业务部门对过程负责。

  预算管理，有两点原则：一、责权利要高度一致，责任到人、各司其职；二、责任划分应该以对资源的管控能力来决定，管控能力包括任命、激励和信息获取。

  业财融合的核心，是这些与财务数据息息相关的业务指标上，如瓶颈工位、BOM异常分析、机器利用率。

  市值管理，对财务而言就是预测的准确性。基于预测中看到的风险，提前与业务部门一起采取措施来降低或者规避。

  财务人员的定位应该是：价值贡献！

  五不法则：

  ► 不做“警察”做“向导”（用OCA模型给出行动方向）

  ► 不要只提问题，还要提供解决方案（以根因分析为基础的有洞见的方案）

  ► 不讲概念讲数据（不论是非讲概率）

  ► 不做事后分析而做事前控制（将汇率波动损失提前植入盈利目标）

  ► 不是抱怨而是提供帮助（用专业知识帮助业务部门提升管理水平）

• 一分钟读完畅销书 | 有钱人想的和你不一样

  作者：Dr. Joyce 发布时间：2017-03-01 14:30:11