2006 Pfeiffor手册（培训与咨询）（全二册）2006 PFEIFFER ANNUAL （TRAINING AND CONSULTING） SET 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　Shifting work patterns．constant organizational change，and a continually increasing demand for new knowledge．challenges even the most experienced training professional．Under these conditions，proven，ready—to—use resources a re immensely useful．None more SO than The 2006 Pfeiffer Annual：Training．which provides instant access to a wealth of knowledge about training and development，and proven tools that can be put to use witha minimum of preparation．

The book is divided into four sections：Experiential Learning Activities(ElAs)；Inventories．Questionnaires．and Surveys；Articles and Discussion Resources；and Editars Choice．AII the material can be freely reproduced for training purposes．

ELAs a re the mainstay of the Annua/and cover a broad range of training topics．The activities a re p resented as complete and ready--to--use training designs；facilitator instructions and all necessary handouts and participant materials a re included．

The instrument section introduces reliable survey and assessment tools for gathering and sharing data on aspects of personal awareness．performance or team development． The articles section presents the best current thinking about training and professional development．Use these for you r own professional development or as lecture resources within you r trainings．

The depth and breadth of available resources-new content is added to the Annual each yea r-ensures a steady stream of contemporary knowledge and tools．Use the Annual to keep on top of developments within the training and HR profession：dip into the content for an activity or instrument that targets a specific performance problem；combine active-ties to instantly create an entire development program：or learn how others in the profess-sionare tackling the eve r—increasing challenges of building and developing a capable and productive workforce．

作者简介：

Elaine Biech is the author of more than a dozen articles and books, including The Business of Consulting, Marketing and Selling Your Consulting Services, and The Consultant's Quick Start Guide, all published by Pfeiffer. Her most recent book is Training 'or Dummies. She is president and managing principal of ebb associates inc and has consults to a diverse range of industries including health care institutions, insurance, banking, sipbuilding, manufacturing, government, and nonprofit organizations.

2006 PFEIFFER ANNUAL：上册

　Preface

The Difference Between Training and Consulting: Which Annual to Use?

Introduction to The 2006 Pfeiffer Annual: Training

　Experiential kearnin9 Activities

　　Introduction to the Experiential Learning Activities Section

　　Experiential Learning Activities Categories

　　Do Differences Divide Us? Learning About Diversity

　　M.K. Key

　　Opposite Chair: Learning to Ask Questions

　　Chai M. Voris

　　Pygmalion: Using the Power of Expectations for

　　Developing Subordinates

　　Parth Sarathi

　　Self-Powered Vehicles: Learning to Work as a Group

　　Pat Murphy

　　Soda Can Carry: Building a Team

　　Kristin ]. Arnold

　　Picture This: Introducing Participants

　　Carrie Reilly and Math Rose

　　Word Cards: Reinforcing Learning

　　Steve Sphar

　　Lyrical Look: Finding Insight in Songs

　　Lenn Millbower

　　Critical Reflection Relay: Reviewing What Was Learned

　　Bonnie lameson

　　Rolling for Review: Reviewing Key Learning Points

　　Gail Hahn

　　Keynote Closer: Polishing the Gems

　　Franh A. Prince

　　What Is Moral Character? Defining Character

　　Homer H. Johnson

　　How Do I Acknowledge Thee? Giving Praise When Due

　　Teri-E Bell and M. Sheila Collins

　　Board Meeting Simulation: Establishing Leadership Perspective

　　W. Norman Gustafson

　Editor's Choice

　　Introduction to the Editor's Choice Section

　　El Quixote and the Quest for Management Skills

　　Teresa Tortes-Coronas

　　Why Sales People Fail

　　Jeffrey P. Bosworth

　　How to Protect and Profit from Your Training Assets

　　Diane M. Gayeshi

　Inventories, Questionnaires, and Surveys

　　Introduction to the Inventories, Questionnaires, and Surveys Section

　　Assessing One's Own Facilitation Skills

　　Lois B. Hart

　　Measuring Employee Resilience

　　leffrey Russell and Linda Russell

Articles and Discussion Resources

2006 PFEIFFER ANNUAL：下册

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• 作者：nothing传叔 发布时间：2016-12-10 23:35:11

  猫头鹰咖啡馆和猫头鹰法庭不是一伙的，那我们可以松口气了，蝙蝠侠对大米说。。。印刷太赞，李零《我们的中国》责编赶紧过来学习下，别再解释什么“我们用的纸很贵的”这种话了。。。

• 作者：毛心宇 发布时间：2007-06-03 23:39:52

  我上过这个课，想不读都难……

• 作者：朽叶 发布时间：2014-09-07 09:28:30

  确实是一本好书，特别是一些特定的书都没讲到贴图凹凸体现厚度问题他倒是讲到了。不过本人水平不高，工具和纹理那块真的不明白，因为注重于自带材质，mr部分讲的非常易懂

• 作者：Randy 发布时间：2020-02-16 22:33:59

  读这类书的坏处是，你会以为照干就能成功……而不读书的坏处就是，会带来无知傲慢……哈哈哈哈哈哈哈

• 作者：小熊 发布时间：2009-10-29 08:06:19

  古道尔也有颗特蕾莎的心

• 作者：水牛 发布时间：2021-12-29 19:32:21

  今年看的调皮的科普文，一半来自日本作家，一半来自德国作家。

• 这是一场神学与科学的第一次伟大胜利

  作者：点点星辰变大海 发布时间：2022-07-24 16:47:48

  在中国的神话故事里，我们是女娲造的小泥人

  而在西方。上帝造了第1个人叫做亚当。取了亚当的肋骨造了夏娃。

  都是用神创论来解释人类的起源。

  以及神造万物。

  被神学统治的1000年里人们对圣经所记载的故事深信不疑。《圣经》就是这个世界的真理。

  神创论隐含的观点就是物种本身它不会变化，所有的物种是由神明创造，那如果在漫长的历史中物种发生了变化产生了新的物种，那这新的物种当然是不是由神创造的，如果我们的物种不是由神创造就和《圣经》冲突了。

  林奈创造了生物体系，他本人是坚信上帝造物学说。而达尔文的爷爷虽然对林那充满了崇敬之情，却从他的著作里读出了新思想。

  临终前，他才隐约的发表了一篇诗歌，是进化论的雏形，却遭到英国媒体的严厉批评，统治阶级也把这首诗视为眼中钉。

  达尔文的父亲是希望他进入剑桥大学神学院学习的，他本人却是热爱自然科学。神学代表的是统治阶层的利益。

  当达尔文提出进化论的时候，就意识到这个理论将会撼动世界，他否定了上帝的造物学说，一定会引来激烈的反对声，他想起了爷爷的遭遇，这这就是他为什么历经20年，通过非常细致的科学研究，才愿意公布自己的研究成果。

  达尔文要向统治了1000多年上帝造物论发起战争。提出自己的新思想，并能面向普通的大众来说清楚物种起源的真相。

  他更需要把一个复杂的复杂的问题，用很简单的话语说清楚，说明白，贴近生活，让人们真正让人接受 他。

  如果我们希望更多的人是抱有科学发展观的，那么我们也很需要这样的科普书，科学之火是需要大家一起精心呵护的。

  这对中国的近现代化也产生了深远的影响，严复翻译天演论。物竞天择，优胜劣汰。影响了一代革命者。如果我们中国还是在统治阶级，君权神授的领导下。

• 领导力有批发也有零售

  作者：阿松 发布时间：2014-09-06 09:10:20

  正如你无法通过看图解学会游泳和骑车意义，你也不太可能通过熟读教科书来掌握如何领导。何况，该书连教科书的及格线都没到；只能算是兑水的鸡汤。读完序言，后面可以随便翻翻，教不了读者如何领导，但能教一个人如何被领导。

  看过序言，只看后面的标题就行了。若非当初接受培训，这样的书我不大会主动收集的。