The Silent Woman 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

In an astonishing feat of literary detection, one of the most provocative critics of our time and the author of In the Freud Archives and The Purloined Clinic offers an elegantly reasoned meditation on the art of biography. In The Silent Woman, Janet Malcolm examines the biographies of Sylvia Plath to create a book not about Plath’s life but about her afterlife: how her estranged husband, the poet Ted Hughes, as executor of her estate, tried to serve two masters—Plath’s art and his own need for privacy; and how it fell to his sister, Olwyn Hughes, as literary agent for the estate, to protect him by limiting access to Plath’s work.

Even as Malcolm brings her skepticism to bear on the claims of biography to present the truth about a life, a portrait of Sylvia Plath emerges that gives us a sense of “knowing” this tragic poet in a way we have never known her before. And she dispels forever the innocence with which most of us have approached the reading of any biography.

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Janet Malcolm is a journalist, biographer, collagist, and staff writer at The New Yorker. She is the author of In the Freud Archives and The Crime of Sheila McGough , as well as biographies of Gertrude Stein, Sylvia Plath, and Anton Chekhov.

The Modern Library chose her controversial book The Journalist and the Murderer — with its infamous first line — as one of the 100 best non-fiction works of the 20th century.

Her most recent book is Forty-one False Starts .

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书籍介绍

In an astonishing feat of literary detection, one of the most provocative critics of our time and the author of In the Freud Archives and The Purloined Clinic offers an elegantly reasoned meditation on the art of biography. In The Silent Woman, Janet Malcolm examines the biographies of Sylvia Plath to create a book not about Plath’s life but about her afterlife: how her estranged husband, the poet Ted Hughes, as executor of her estate, tried to serve two masters—Plath’s art and his own need for privacy; and how it fell to his sister, Olwyn Hughes, as literary agent for the estate, to protect him by limiting access to Plath’s work.

Even as Malcolm brings her skepticism to bear on the claims of biography to present the truth about a life, a portrait of Sylvia Plath emerges that gives us a sense of “knowing” this tragic poet in a way we have never known her before. And she dispels forever the innocence with which most of us have approached the reading of any biography.

• 作者：gggsssgs 发布时间：2015-04-27 11:14:29

  幼儿识字读物。

• 作者：梦里梦外 发布时间：2012-10-26 15:26:14

  也就前半部好看看

• 作者：明明如月 发布时间：2011-10-27 09:01:43

  2011-2-27购于和声走天桥下旧书摊，2元。

• 作者：Graceॐ 发布时间：2016-02-11 03:05:35

  读完这本书，释怀了很多。在中国普世的“百善孝为先”的价值观下，对于“破坏性自恋”的父母也要愚孝，否则就是“大逆不道”，这常常会让我对保护自己心理疆界的行为内疚、羞耻。

  而这本书却以人本的角度出发，告诉你对于这样的父母你应该如何应对、调整和修复自己，其中有很多做法都是我在坚持的。原来，我的做法是受到心理学支持的。

• 作者：读书成长 发布时间：2008-01-15 12:42:41

  书在嘉定家

• 作者：沐玛 发布时间：2019-01-01 23:38:38

  感谢新的一年开端看了这本书，希望是个新的开始

• 只有努力和技术，并不能升职加薪 | 升职加薪的密码，都在这本书里

  作者：明天 发布时间：2022-05-09 18:08:47

  每个人都想升职加薪，但如何才能升职加薪，很多人却有一些看似很常见，但其实是错误的认知，比如：

  只要我足够努力，老板就一定会给我加薪。

  我只有先升职，然后就能够加薪。

  只要我技术够好，我就能够被加薪。

  这些想法有一点道理，却又不一定完全正确，升职加薪的真正密码在哪里？

  何川在《何川讲透升职加薪》一书中，说得非常透彻清晰。

  

  

  01

  决定薪水的多少，是这四个因素

  首先，只有进入高价值的职业赛道，你才会有更好的薪水；

  比如，如果做行政，除非进入更大的公司，才有可能创造更高的价值，才能获得更高的薪水，否则，这个公司的最大价值是天花板，是很快就能达到的。

  你的薪水天花板，也很快就能看到。

  其次，你的个人贡献和团队贡献，也决定了你的薪水高低；

  如果你能够在自己的岗位上做出更大的成就，如果你和团队的合作能力更高，你为企业创造了更高的价值，那么，你难道薪水提升，是指日可待的事情；

  最后一点，就是你的成长潜力，也就是你的个人素质，以及你在职场上可以被挖掘出来的潜能等等；

  这些包含你是否有坚定的信念，对职业发展是否有所追求，对你的职业是否有忠诚度；是否能主动承担责任，以及能否接受职业发展中的各种挫折等等；

  这一点可能有点虚，但它也是非常重要的；

  拥有以上几点特质的人，升职加薪只是时间问题。

  总之，何川在书中说道，一个岗位的流程越简单，固化程度越高，个人的可替代性就越强，岗位本身价值就越低，薪水职级也就越低。

  这就提醒我们，在职场中，我们要努力让自己站的高一点，更高一点，你站的越高，看问题就越准确，看到的空间也就越广阔，越全面，也就能发现真正的关键问题是什么，你自然可以拥有解决问题的刚高思路，可以创造更高的价值。

  02

  并不是你越努力，你的薪水就能越高，要看岗位附加值

  什么是岗位附加值，就是你的工作，在原有价值基础上，能创造出新的价值；

  有的人很努力，就像老黄牛一样，但他们都是重复，机械的工作，做好之后，工作的价值体现只有那些；

  但有的人，像狮子一样，不只能做好事，还能总结出方法，将自己的方法复制给别人，创造更多的价值，也能让别人帮自己干活；

  比如你是一个销售，你不只自己销量高，你还能总结方法，帮助团队一起销量高，那么升职加薪肯定是你；

  比如你是一个编辑，你不只能自己写的好，你的文章还能得到更多人的转载，你还能讲述如何写的好，你还能带领更多人一起写的好，你的岗位附加值就非常高；

  

  03

  并不是技术水平越高，薪水就越高，要看你能否驱动和赋能他人

  有的是技术型人才，专注技术，让自己的技术非常厉害。

  很多人认为这样一定可以升职加薪的，如果没有，那一定是老板不行，是老板不识人，只会使用庸才，但并不是这样的。

  一个人有更高的技术，他的个人不可替代性就很强，但不代表他能有更多的岗位附加值，他能驱动别人，赋能他人，创造更多的价值。

  一个人的力量终归有限，团队的力量才是无穷的，所以，一个人能驱动和赋能他人，才能创造更多的价值，才能被升职加薪。

  如何才能驱动和赋能他人呢？何川在书中说道，有6个步骤：

  (1)会定清晰的目标，你会为下属和团队制定清晰的目标，并进行监督、指导、反馈、沟通等；

  (2)会提供资源，你可以为下属和团队提供各种资源，并且鼓励下属和团队有效利用这些资源，解决发展中的问题。

  （3）会捋顺流程，你可以带领团队，将一团浆糊的工作，条理清晰的捋顺工作流程，然后带领大家清晰的完成任务；

  （4）抓进展，如果团队中有的人工作效率低下，你可以通过观察沟通，拉着他向前走，你可以帮他提供工作效率，这对他而言，就是一种驱动和赋能；

  （5）拿成果，职场真的很残酷，不仅需要能力，更需要有实际成果；

  （6）给出反馈和评价，进行良好的工作总结和团队工作评价，驱动团队下一步更好地工作；

• 非常具有年代感的越轨研究

  作者：Clownfish 发布时间：2021-10-27 11:57:41

  作者采访的吸毒人群集中在70-80初这个年龄段，访谈时间大概在05年左右。这些被访者对自身生活历程、社会关系网络的描述比较真实地还原了上世纪90年代-20年初城市社会中灰色地带的样貌。下岗潮对稳定生活的冲击和市场化改革带来的遍地机会构成了大的背景，当一个人接触到所谓“混社会“的圈子，接触到蹦迪、舞厅、赌博、耍朋友这些新型乐趣，他便坠入了吸食毒品的风险地带。其中一些受访者对广粤地区毒品现状的描述在今天读来尤其惊人，比如“广州遍地都是毒”、“一百个坐台小姐很少有不抽的”这些。而他们对于金钱数量的描述也远高于我对那个年代普通城市人群经济水平的想象。由于定性研究的限制，作者并没有给出模拟这个亚文化群体的规模数字，且由于是从吸毒人群推及他们的社会交往情况，也没法知道在当时所谓“混社会“、“亚文化”群体和吸毒风险的重合度有多高。

  从十多年后的今天来看，这些图景让人感到巨大的隔膜感。记忆被拉回小时候看的禁毒片、犯罪片以及我自己儿时对周围社会情况的认知，似乎在那时候，觉得社会是危险丛林的感受、对爱好赌博的父亲要误入更深歧途的担忧比现在强烈许多，随便在我居住的城乡结合部区域走动，洗脚店、卖淫女这些情况非常多见。我甚至记得家附近的马路上挂过整治毒品犯罪的横幅，还记得大人口中村里的吸白粉、我小学同学提到的父母的朋友。2010年之前，我的初中里总有成群成群的混混，他们在我眼里就是书中吸毒人群的后备军，可后来，似乎初中出混混的传闻已经为零了。好像随着大城市对边缘角落的清缴、遍地士绅化的改造、家庭素质的提升，这些灰色的成分真的被清洗了。但问题依然在于，危险的、越轨的活动它们在今天是什么样的样貌？它们出现在什么地方？讽刺的是，最近几年看到山西、内蒙等地初高中生霸凌、性侵、强奸的新闻，我总仿佛和这些已是身居于完全不同的世界。

  另外值得思考的是作者笔下的“新型乐趣”。这当然是一部过时的作品，从今天来看，蹦迪、舞厅、赌博、耍朋友、多个性伴侣等等大多不足一提，不过是寻常的社交活动。作者对这些行为的批判自然是错误和有偏见的，但问题在于当它们换了副面貌、在今天有了正当性的名义，这些活动所传递的调性、人们对它们的认知完全变了、它们的危险属性也降低了。那么危险到底附着在什么样的行为上？