电子技术基础（模拟部分 第六版） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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1绪论

1.1信号

1.2信号的频谱

1.3模拟信号和数字信号

1.4放大电路模型

1.5放大电路的主要性能指标

小结

习题

2运算放大器

2.1集成电路运算放大器

2.2理想运算放大器

2.3基本线性运放电路

2.3.1同相放大电路

2.3.2反相放大电路

2.4同相输入和反相输入放大电路的其他应用

2.4.1求差电路

2.4.2仪用放大器

2.4.3求和电路

2.4.4积分电路和微分电路

2.5SPICE仿真例题

小结

习题

3二极管及其基本电路

3.1半导体的基本知识

3.1.1半导体材料

3.1.2半导体的共价键结构

3.1.3本征半导体、空穴及其导电作用

3.1.4杂质半导体

3.2PN结的形成及特性

3.2.1载流子的漂移与扩散

3.2.2PN结的形成

3.2.3PN结的单向导电性

3.2.4PN结的反向击穿

3.2.5PN结的电容效应

3.3二极管

3.3.1二极管的结构

3.3.2二极管的Ⅰ—Ⅴ特性

3.3.3二极管的主要参数

3.4二极管的基本电路及其分析方法

3.4.1简单二极管电路的图解分析方法

3.4.2二极管电路的简化模型分析方法

3.5特殊二极管

3.5.1齐纳二极管

3.5.2变容二极管

3.5.3肖特基二极管

3.5.4光电器件

3.6SPICE仿真例题

小结

习题

4场效应三极管及其放大电路

4.1金属—氧化物—半导体（MOS）场效应三极管

4.1.1N沟道增强型MOSFET

4.1.2N沟道耗尽型MOSFET

4.1.3P沟道MOSFET

4.1.4沟道长度调制等几种效应

4.1.5MOSFET的主要参数

4.2MOSFET基本共源极放大电路

4.2.1基本共源极放大电路的组成

4.2.2基本共源极放大电路的工作原理

4.2.3放大电路的习惯画法和主要分析法

4.3图解分析法

4.3.1用图解方法确定静态工作点Q

4.3.2动态工作情况的图解分析

4.3.3图解分析法的适用范围

4.4小信号模型分析法

4.4.1MOSFET的小信号模型

4.4.2用小信号模型分析共源极放大电路

4.4.3带源极电阻的共源极放大电路的分析

4.4.4小信号模型分析法的适用范围

4.5共漏极和共栅极放大电路

4.5.1共漏极（源极跟随器）放大电路

4.5.2共栅极放大电路

4.5.3MOSFET放大电路三种组态的总结和比较

4.6集成电路单级MOSF’ET放大电路

4.6.1带增强型负载管的NMOS放大电路

4.6.2带耗尽型负载管的NMOS放大电路

4.6.3带PMOS负载管的NMOS放大电路（CMOS共源极放大电路）

4.7多级放大电路

4.7.1共源—共漏放大电路

4.7.2共源—共栅放大电路

4.8结型场效应管（JFET）及其放大电路

4.8.1JFET的结构和工作原理

4.8.2JFET的特性曲线及参数

4.8.3JFET放大电路的小信号模型分析法

4.9砷化镓金属一半导体场效应管

4.10各种FET的特性及使用注意事项

4.11SPICE仿真例题

小结

习题

5双极结型三极管（BJT）及其放大电路

5.1BJT

5.1.1BJT的结构简介

5.1.2放大状态下BJT的工作原理

5.1.3BJT的Ⅰ—Ⅴ特性曲线

5.1.4BJT的主要参数

5.1.5温度对BJT参数及特性的影响

5.2基本共射极放大电路

5.2.1基本共射极放大电路的组成

5.2.2基本共射极放大电路的工作原理

5.3BJT放大电路的分析方法

5.3.1BJT放大电路的图解分析法

5.3.2BJT放大电路的小信号模型分析法

5.4BJT放大电路静态工作点的稳定问题

5.4.1温度对静态工作点的影响

5.4.2射极偏置电路

5.5共集电极放大电路和共基极放大电路

5.5.1共集电极放大电路

5.5.2共基极放大电路

5.5.3BJT放大电路三种组态的比较

5.6FET和BJT及其基本放大电路性能的比较

5.6.1FET和BJT重要特性的比较

5.6.2FET和BJT放大电路性能的比较

5.7多级放大电路

5.7.1共射—共基放大电路

5.7.2共集—共集放大电路

5.7.3共源—共基放大电路

5.8光电三极管

5.9SPICE仿真例题

小结

习题

6频率响应

6.1放大电路的频率响应

6.2单时间常数RC电路的频率响应

6.2.1RC高通电路的频率响应

6.2.2RC低通电路的频率响应

6.3共源和共射放大电路的低频响应

6.3.1共源放大电路的低频响应

6.3.2共射放大电路的低频响应

6.4共源和共射放大电路的高频响应

6.4.1MOS管的高频小信号模型及单位增益频率

6.4.2共源放大电路的高频响应

6.4.3BJT的高频小信号模型及频率参数

6.4.4共射放大电路的高频响应

6.5共栅和共基、共漏和共集放大电路的高频响应

6.5.1共栅和共基放大电路的高频响应

6.5.2共漏和共集放大电路的高频响应

6.6扩展放大电路通频带的方法

6.6.1共源—共基电路

6.6.2共集—共射电路

6.7多级放大电路的频率响应

6.8单级放大电路的瞬态响应

6.9SPICE仿真例题

小结

习题

7模拟集成电路

7.1模拟集成电路中的直流偏置技术

7.1.1FET电流源电路

7.1.2BJT电流源电路

7.2差分式放大电路

7.2.1差分式放大电路的一般结构

7.2.2FET差分式放大电路

7.2.3BJT差分式放大电路

7.3差分式放大电路的传输特性

7.3.1MOSFET差分式放大电路的传输特性

7.3.2BJT差分式放大电路的传输特性

7.4带有源负载的差分式放大电路

7.4.1带有源负载的源极耦合CMOS差分式放大电路

7.4.2带有源负载的BJT射极耦合差分式放大电路

7.5集成运算放大器

7.5.1CMOS MC14573集成运算放大器

7.5.2BJT型LM741集成运算放大器

7.5.3BiJFET型集成运算放大器LF356

7.6实际集成运算放大器的主要参数和对应用电路的影响

7.6.1实际集成运放的主要参数

7.6.2集成运放应用中的实际问题

7.7变跨导式模拟乘法器

7.7.1变跨导式模拟乘法器的工作原理

7.7.2模拟乘法器的应用

7.8放大电路中的噪声与干扰

7.8.1放大电路中的噪声

7.8.2放大电路中的干扰

7.8.3低噪声放大电路举例

7.9SPICE仿真例题

小结

习题

8反馈放大电路

8.1反馈的基本概念与分类

8.1.1什么是反馈

8.1.2直流反馈与交流反馈

8.1.3正反馈与负反馈

8.1.4串联反馈与并联反馈

8.1.5电压反馈与电流反馈

8.1.6负反馈放大电路的四种组态

8.2负反馈放大电路增益的一般表达式

8.3负反馈对放大电路性能的影响

8.3.1提高增益的稳定性

8.3.2减小非线性失真

8.3.3抑制反馈环内噪声

8.3.4对输入电阻和输出电阻的影响

8.3.5扩展带宽

8.4深度负反馈条件下的近似计算

8.5负反馈放大电路设计

8.5.1设计负反馈放大电路的一般步骤

8.5.2设计举例

8.6负反馈放大电路的稳定性

8.6.1负反馈放大电路的自激振荡及稳定工作的条件

8.6.2频率补偿

8.7SPICE仿真例题

小结

习题

9功率放大电路

9.1功率放大电路的一般问题

9.2射极输出器——甲类放大的实例

9.3乙类双电源互补对称功率放大电路

9.3.1电路组成

9.3.2分析计算

9.3.3功率BJT的选择

9.4甲乙类互补对称功率放大电路

9.4.1甲乙类双电源互补对称电路

9.4.2甲乙类单电源互补对称电路

9.4.3MOS管甲乙类双电源互补对称电路

9.5功率管

9.5.1功率器件的散热与功率BJT的二次击穿问题

9.5.2功率VMOSFET和DMOSFET

9.6集成功率放大器举例

9.6.1以MOS功率管作输出级的集成功率放大器

9.6.2BJT集成功率放大器举例

9.7SPICE仿真例题

小结

习题

10信号处理与信号产生电路

10.1滤波电路的基本概念与分类

10.2一阶有源滤波电路

10.3高阶有源滤波电路

10.3.1有源低通滤波电路

10.3.2有源高通滤波电路

10.3.3有源带通滤波电路

10.3.4二阶有源带阻滤波电路

10.4开关电容滤波器

10.5正弦波振荡电路的振荡条件

10.6 RC正弦波振荡电路

10.7LC正弦波振荡电路

10.7.1LC选频放大电路

10.7.2变压器反馈式LC振荡电路

10.7.3三点式LC振荡电路

10.7.4石英晶体振荡电路

10.8非正弦信号产生电路

10.8.1电压比较器

10.8.2方波产生电路

10.8.3锯齿波产生电路

10.9SPICE仿真例题

小结

习题

11直流稳压电源

11.1小功率整流滤波电路

11.1.1单相桥式整流电路

11.1.2滤波电路

11.1.3倍压整流电路

11.2线性稳压电路

11.2.1稳压电源的质量指标

11.2.2线性串联反馈式稳压电路的工作原理

11.2.3三端线性集成稳压器

11.2.4三端集成稳压器的应用

11.3开关式稳压电路

11.3.1开关式稳压电路的工作原理

11.3.2带隔离变压器的直流变换型电源

11.3.3开关稳压电源的应用举例

11.4SPICE仿真例题

小结

习题

12电子电路的计算机辅助分析与设计

12.1电子电路SPICE程序辅助分析

12.2电子电路SPICE程序辅助设计

附录A PSpice／SPICE软件简介

A.1 PSpice A／D仿真功能简介

A.2 Capture中的电路描述

A.3 Capture／PSpice A／D集成环境

A.4 PSpice A／D 中的有关规定

附录B 电路理论简明复习

B.1基尔霍夫电流、电压定律

B.2叠加原理

B.3戴维宁定理和诺顿定理

B.3.1戴维宁定理

B.3.2诺顿定理

B.4密勒定理

附录C 电阻的彩色编码和标称阻值

参考文献

索引（汉英对照）

部分习题答案

康华光 华中科技大学教授、博士生导师。长期从事电子技术教学与生物医学工程研究。1951年毕业于武汉大学电机工程学系并留校任教。1953年院系调整到华中科技大学（原华中工学院）工作至今。现任中国电子学会生物医学电子学分会委员。曾任国家教委高校工科电工课程教学指导委员会副主任兼电子技术课程教学指导小组组长。

由康华光主编的《电子技术基础》（模拟、数字部分）一、二、三、四版（高等教育出版社，1979、1982、1988、1999年）曾先后于1988、1992、1996、2002年荣获四次奖励，含优秀教材奖、优秀教材特等奖、科技进步二等奖和优秀教材一等奖。主持研究的“优化电子技术基础课程建设”项目，荣获1989年优秀教学研究成果奖。

在科研方面，主要从事交叉学科的研究，如生物医学信息的检测与分析以及细胞电生理研究。建立了国内头一个具有国际先进水平的细胞信使实验室。主持了多项科研课题，开展国内、国际交流与协作，成绩卓著。培养了博士、硕士生40余名。发表了多篇学术论文和专著《膜片钳技术及其应用》（科学出版社，2002年）。

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• 作者：游吟荷马 发布时间：2021-09-13 21:42:08

  电影大片般的欧漫

• 作者：雪和风星 发布时间：2023-12-20 18:05:06

  .......

• 作者：シナじん 发布时间：2020-02-05 17:18:01

  模电90+给你个三星吧

• 作者：纸月蹊雪 发布时间：2022-12-04 01:30:36

  国内的教材最大的特点就是，是给已经学会的人看的。这些教材的编排实际上属于应试复习参考速查手册，而不是真正的知识过程。

• 作者：螺丝拧不紧 发布时间：2022-04-07 17:27:30

  本书的结构和大多数教材不同，把运算放大器一章提到了最前面进行讲解，这当然可以帮助学生对模电的实际应用有很好的了解，但是缺少后续知识铺垫，根本无法理解为何虚短虚断。在我看来，这本书适合有一定基础的学生用做复习参考和查阅。

• 作者：fantasy 发布时间：2023-12-19 23:51:10

  国内工科教材怎么都这么垃圾，全是工具书不是教科书，能不能学习学习Microelectronic Circuits那本书啊？？？

• 比尔•盖茨如何利用社交媒体炒热了一本老书

  作者：卫生津 发布时间：2015-05-04 10:15:56

  声明：所有媒体都可以随便转载哦

      比尔•盖茨，微软创始人，美国最富有的人，世界上最有影响力的人物之一，他的一句话就能对全球市场产生影响。但没想到的是，他同样对图书市场有巨大的影响力。

      2014年7月，比尔•盖茨在其博客上撰文，称《商业冒险》是其读过的最佳商业书，而布鲁克斯的这本著作早就被人遗忘、脱销已久。这本1971年出版的书到这个月之前还是绝版。这本书叙述了福特、施乐、小猪店等12家企业或机构的商业决策和失败案例，需要注意的是，这些故事发都生在45年前。

      但经过比尔•盖茨的推荐后，《商业冒险》登上了纽约时报畅销榜非虚构类第2名、印刷和电子书混合畅销榜非虚构类第7、亚马逊kindle畅销榜第1名，在预售期就已经登上了亚马逊TOP10。

      说起这本书和比尔•盖茨的渊源，还要回溯到1991年。当时比尔•盖茨结识了巴菲特，不久后的一次闲聊中，比尔•盖茨请巴菲特为他推荐一本商业经营方面的书籍，巴菲特毫不迟疑地说：“约翰•布鲁克斯的《商业冒险》，我把我的那本借给你。”盖茨阅读此书后深受启发，由于本书已经绝版，市面上买不到，他便将这本巴菲特借的书据为己有，至今未还。

      从1991年到2014年，中间隔了20多年，比尔•盖茨尽管很喜爱这本书，却没有在公开场合表达过喜爱之情。到了2014年7月份，比尔•盖茨的私人助理安迪•库克找到盖茨，和他商谈博客GatesNotes上的文章，想在上面推荐一些优秀图书，比尔•盖茨立刻想到了《商业冒险》。

      比尔•盖茨很快就写好了书评，但有一个问题摆在眼前：这本书脱销已久，即便推荐给读者，读者也买不到。为此，盖茨委托安迪•库克查询本书的版权在谁手里，经过多家出版社的辗转后，最终比尔•盖茨联系到了作者约翰•布鲁克斯的儿子，并征求其授权，在自己的博客上免费贴出了一个章节的内容。

      不过即便是比尔•盖茨和巴菲特这样的推销员，也很难凭借一己之力让一本绝版书畅销起来。在他们两人之外，出版商简•弗里德曼是另外一个功臣。弗里德曼曾经营过Knopf、新闻集团、哈伯科林斯等出版公司，具有敏锐的洞察力。她与几年前创办了Open Road Media，专门做一些数字出版物，主要在亚马逊kindle和苹果iBooks上售卖，此前她已经买下了约翰•布鲁克斯一系列著作的电子版权。

  弗里德曼从布鲁克斯之子那里听说比尔•盖茨对这本书感兴趣，便敏锐地意识到这是一次巨大商机，随即开始准备再版。

      比尔•盖茨在博客上发布了题为“我读过最好的商业书”的书评，并在博客上免费提供其中一章的下载，随即引发媒体的连锁反应，《华尔街日报》迅速将此文刊发，其他媒体也相继对这本绝版的书进行讨论。

      此时，简•弗里德曼马上在亚马逊网站开售kindle电子版，并立刻登上了kindle电子书的总榜第一。纸书大约在半个月后上市，也立刻登上了各大畅销书排行榜。

      至此为止，这本书还可能只是昙花一现。不过此后比尔•盖茨利用社交媒体，将此书的热度持续下来。他先是在Twitter上发微博介绍这本书，后又联合巴菲特等人拍摄并制作了视频，在YouTube上发布，随后高调发布“比尔•盖茨2014年推荐书单”，将《商业冒险》排在第1名，引发各家媒体的持续报道。2015年3月刚刚结束的TED大会上，比尔•盖茨受邀列出“2015年度必读书目”，又把《商业冒险》列在了第一位。正是比尔•盖茨不遗余力地推荐，才让《商业冒险》成了2014-2015年度最火爆的三本财经书之一（另外两本是《21世纪资本论》和《从0到1》）。

      比尔•盖茨并没有从这本书的销售中获得任何好处（当然，世界首富也不稀罕挣广告费），他之所以频繁推荐这本《商业冒险》，是因为他真心觉得这是一本优秀的商业书，值得企业家、创业者们仔细研读，尤其是其中施乐公司的故事让他看到了微软公司的盛世危机（施乐研发了“所见即所得”的技术，但由于“与核心业务无关”而放弃，却让微软和苹果后来居上）。盖茨在书评中写道：“我知道，我不是唯一一个看出施乐决策失误的人，但我决心要在微软避免这种错误。在关于电脑视觉和语音识别的研究可能形成的机会上，我一直尽力确保我们为大局着想。”

      在互联网时代，营销靠的是口碑、品牌。比尔•盖茨作为全球最著名的品牌，其人格魅力对这本书的背书起到了至关重要的作用。因而，读者在提起这本书的时候，常用“比尔•盖茨推荐”代替了“约翰•布鲁克斯著”，潜移默化之中，盖茨似乎成了这本书的真正“作者”。从某种意义上来说，这种看法并非毫无道理。

      或许比尔•盖茨在最初并非有意为一本书代言，但毫无疑问，他利用社交媒体撬动了世界，让一本绝版近半个世纪的商业书成为畅销之作，并让众多企业经营者开始重视如何冒险。

• 一部真正汇聚百年经营战略大师们思想精华的饕餮盛宴

  作者：古尔浪洼 发布时间：2016-05-14 10:15:08

  我想，提起“经营战略”这个词，很多人第一个想到的大概是迈克尔·波特。是的，波特太有名了，他的三本谈战略的书（《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争国家优势》），本本都是企业经营战略领域的经典，在企业经经营战略领域，他是个传奇，至今几乎无人超越，也因此，奠定了他在当代管理思想家中首屈一指的战略大师地位。

  在1996年《什么是战略》一文中，波特曾提出：“日本企业几乎不存在战略”。也因此，还使得他跟另外一个同样以战略闻名的企业管理思想家明茨伯格（他的经典作品是《战略历程》）跟他掐了起来。但有趣的是，在17年之后，一个叫三谷宏志的日本人，却写了一本《经营战略全史》，将他们的思想全都写了进去，并将他们的恩怨和分歧也都写了进去，使得“经营战略”这个有点高冷的话题，终于有机会以有趣的面目出现在读者面前。

  关于三谷宏志，我在他的上一本《商业模式全史》的书评《简而不陋，要言不烦：一本很棒的商业模式知识普及读本》中已经介绍过，这里不再赘述。我不妨直接切入主题，从这本书的内容和特点讲起。

  《经营战略全史》保持了跟《商业模式全史》一样的写作风格。整本书行文流畅，通俗易懂，在这本书中，三谷宏治也同上本书一样，几乎没有用什么艰涩的词汇和术语，而是力求用简洁简单的语言，将高大上，不太好理解的经营战略问题，用我们都能理解的大白话，从其百年发展的起始源头，一直讲到了今天最新的B3C（战场战略），是一本名副其实的“全史”。不管是作为一般管理人员案头的扫盲读物，还是做为高层管理者“经营战略”的索引大全，《经营战略全史》都有一定的价值。

  要谈“经营战略”，必先要搞清楚近代管理学的源头。说到源头，第一个绕不过去的，自然是科学管理之父泰勒。因为是他第一个将“科学管理法”导入到了充满怠工、不信任、低效率下和充满了恐惧的工厂的。也正是这个原因，泰勒在后来近100年里，备受诟病，一直被人们批评对人“残酷”，缺乏人性。但其实，如果仔细读读他的作品《科学管理原理》的话，会发现，泰勒之所以提出科学管理，目标就是为了解决生产效率和工资水平同时提高的问题，这其实是个双赢的想法和做法。

  在《科学管理原理》的最开始部分，泰勒就表达了这样的意愿：“管理的目的使劳资双方的利益最大化。”他明确指出，所谓的从业人员利益最大化，并非只是指工资水平，更是指“能够从事以其天赋所能从事的最高级别的工作。”可惜的是，在他有生之年，这个愿望并未能实现，而泰勒，这位开创了现代科学管理的一代巨奖，则在人们的批判声中去世，终年60岁。

  泰勒解决了劳动的效率问题，可是，还有一个问题没有解决，那就是：当劳动效率达到一定程度的时候，人会变得异化和机械。解决了这个问题的人，名字叫法约尔，他写了一本书，叫《工业管理与一般管理》。在书中，法约尔清晰地回答了这样一个问题：什么样的情况下，组织效率最高？答案是：这需要两个条件，一个是专业化水平，一个是分权制度。

  法约尔在管理方面的理论原则至今仍然在管理实践中长盛不衰，现代管理理论虽然不断的在此基础上更新完善，但我们总能在各色的管理理论中看到法约尔的影子，可见他为管理领域作出的卓越贡献是值得肯定的。

  法约尔其实与泰勒是同时代人，他的作品出版于1917年，但可惜的是，《工业管理与一般管理》是用法语出版的，在当时没能引起注意，直到1949年这本书的英语版本问世，才在欧美管理学界产生了深远影响。另外一件非常遗憾的事情是，法约尔并未完全写完这本书，出版了的只是他理论的一半。原来的计划中，后半部分还包括“个人观察与经验”和“战争和教训”，不知何故，最终未能完成。但即使如此，《工业管理与一般管理》仍然算得上是管理学领域里的杰作，可说是自泰勒《科学管理原理》之后管理史上的第二座丰碑。

  泰勒和法约尔之后，出现了另外一位继承者，就是梅奥。梅奥年轻时学习的是医学、伦理学和哲学，42岁从澳大利亚依据美国后，在沃顿商学院研究“行业的心理健康”。在实验中，梅奥发现，当工厂里改善作业环境以后，员工的离职率就会大幅度下降。后来，在他的倡导下，工厂引入了每天4次，每次10分钟的短暂休息机制。这种以考虑了人性化方式的解决方案，自然是得到了工人的认同。梅奥因此开辟了人际关系理论领域，之后，各种探索人类行为学的研究迅速崛起。其中的代表者，就是马斯洛（他提出了著名的人的各个层次的需求：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现）。

  在说完了源头，我们介绍一下书中全面经营战略的发展的四个阶段，分别为：

  第一阶段：现代经营经营管理的创始(1930-1960)

  这个阶段产生了巴德纳、德鲁克、安索夫、钱德勒、安德鲁、科特勒等。

  在这一个阶段，成就最斐然的，影响力至今不衰的，我想大概是德鲁克了。德鲁克出生于维也纳，28岁移居美国，后在大学授课。他执教22年，著作33册，算得上是在经营管理领域留下了光辉足迹的人。德鲁克算得上是开创了现代管理学的人物，虽然他自己一直不喜欢别人这样称呼他，但还是有很多人称他为管理学之父。

  德鲁克的很多书都是经典。比如《管理：任务、责任、实践》，全球发行量超过了千万册，这在管理学著作中是非常罕见的一种现象。除此之外，他几乎所有的作品，都成为了管理学领域中的经典。这更是非常罕见的一种现象。其中，德鲁克于1943年秋进入通用，经过18个月调研，于1946年出版的《公司的概念》，首次尝试揭示一个组织是如何运行的，它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理，具有划时代的意义。该书深刻揭示了通用汽车的危机。

  有意思的是，这本书最后却遭到了最初力邀他去并完全开放通用所有资料给德鲁克的通用汽车总裁斯隆的批评和抵制，认为德鲁克不够客观。于是斯隆自己动手写了一本书，叫《我在通用汽车的岁月》。这本书也非常畅销，与《公司的概念》一起，成为了经典。

  第二阶段：定位学派大发展（1960-1980）

  定位学派的创始人是哈佛大学商学院的迈克尔·波特教授。他也是其中定位学派的佼佼者，代表性人物。波特提出，企业战略的核心是获得竞争优势，而竞争优势取决于企业所处行业的赢利能力，即行业吸引力和企业在行业中的相对竞争地位。因此，战略管理的首要任务就是选择最有赢利潜力的行业，其次还要考虑如何在已经选定的行业中自我定位。

  这也就是定位学派的来历。

  在这个学派大发展阶段，另一个具有代表性的，应该是亨德森主持的波士顿咨询公司的诞生。他提倡“彻底分析企业和市场，找出其背后的推动规律”，为了这个目的，他不拘一格，招聘了一些虽然年轻，但很有创意和想法的年轻人。这其中就有20年之后担任波士顿咨询公司CEO的克拉克森。克拉克森提出用“经验曲线”来预测未来的的发展与竞争。后来他更是将这个理论扩展到了全球制造、销售成本领域，并称其为累积经验量，每当累积经验量倍翻时，成本都会有一定比例的下降。于是，以双对数图描绘的漂亮直线“经验曲线”从此诞生了。

  第三阶段：能力学派群雄割据（1980-1990）

  能力学派的出现源于波特竞争战略理论的局限性。所谓能力学派，是指一种强调以企业生产、经营行为和过程中的特有能力为出发点，制定和实施企业竞争战略的理论思想。

  在这个学派中，实战派取得成就最大，其中的代表无疑是佳能与本田这些日本企业的崛起。而丰田生产系统，则更是其中的佼佼者。1980年代，本田面对美国本土的通用公司和福特公司时，虽然有巨大的规模差距，但在生产技术上却胜过了它们。同一时期，在日本国内市场压倒本田的丰田，也采取了同样的策略，即不依赖规模的生产率提高。大野耐一后来总结了出了著名的“丰田生产方式”，其副标题正是“超规模的生产”。

  这套生产系统集合了“看板方式”、“准时制（JIT）”、“标准作业”、“自动化”、“改善”、“可视化”等一系列的概念的集合体，更是打破了之前欧美企业的经营尝试的概念是：“库存即是恶”和“一人的能力为核心的生产、改善活动”，完全颠覆了旧的西方生产管理与分工概念。可以说，丰田生产方式是真正的“泰勒主义”与“梅奥主义”的完美融合。

  同时代为我们所知的还有实施标杆管理的西南航空、提出学习型组织的彼得·圣吉等，在此就不一一赘述了。

  第四阶段：综合发展的阶段（1990-）

  作者其实将1990年代后分为三个阶段，即定位论与能力论的统合与匹配（1990年代-），21世纪的经营环境与战略诸轮（2000年代-），适应性战略（2010年代-）。但我读下来，发现，自1990年代之后，这三个阶段的的各种战略在企业的操作中，其实都交错存在，虽然从战略的分类上可以分为不同的学派和理论，但实际上很多企业并不固守一种理论和方法，而是在不同的发展阶段，交错出现不同的战略应用。所以就很难像前三个阶段一样，分的比较清晰。

  在现在的企业经营中，不乏波特的拥护者，也不乏明茨伯格的拥护者，其中更加出现了类似于贝佐斯这样的新能力论和新定位论的倡导和实践者。很多的企业更是打破了分界线，产业、企业、机能进行了重新的融合与重组，有人谈“创新”，也有人，如克里斯坦森则倡导“破坏性创新”。而随着全球化的进一步加剧，组织学习更是出现了类似于“未来中心”这样的概念，甚至还出现了作者在补章中作者自己提出的所谓的俯瞰全体的B3C（战场战略）框架。但我觉得这也就是个概念吧，没看到什么实质性的东西。

  但不管怎么说，这本书还是本好书，在整本书中，作者说，总共涉及了132个人物，72本书籍，110家公司，介绍了100年里的90多种经营战略概念（我没有细数，准确性不得而知。你若有兴趣可以自己数数）。诚如我开篇所说，《经营战略全史》这本书，不管是作为普通管理者来了解学习相关知识也好，还是高层管理者当做自己决策中的助力也好，是非常有价值的一本书，值得买回来一看。读完后，至少我的决定是：放在我的书架上，当做一本非常棒的资料来收藏。我相信没多久，我一定会抽出来再看一遍的。