中国古代礼仪文明 彭林　著 中华书局【正版】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《文史知识文库典藏本：中国古代礼仪文明》主要内容包括：礼是什么、礼缘何而作、礼的分类、吉礼、凶礼、军礼、宾礼、嘉礼、礼的要素、礼法等。

自序

章 礼是什么

第二章 礼缘何而作

第三章 礼的分类

一 吉礼

二 凶礼

三 军礼

四 宾礼

五 嘉礼

第四章 礼的要素

一 礼法

二 礼义

三 礼器

四 辞令

五 礼容

六 等差

第五章 礼与乐

一 德音之谓乐

二 盛德之帝必有盛乐

三 音乐通乎政

四 乐内礼外

五 移风易俗莫善于乐

第六章 以人法天的理想国纲领《周礼》

一 聚讼千年的学术公案

二 理想化的国家典制

三 以人法天的思想内核

四 学术与治术兼包

第七章 贯串生死的人生礼仪《仪礼》

一 《仪礼》的名称、传本和今古文问题

二 《仪礼》的作者与撰作年代

三 《仪礼》的传授与研习

四 《仪礼》的价值

第八章 阐发礼义的妙语集萃《礼记》

一 《礼记》的成书

二 《礼记》的分类与作者

三 《礼记》的人本主义思想

四 哲理与格言

五 《礼记》的流传与影响

第九章 冠者礼之始也：冠礼

一 成人之者，将责成人礼焉

……

第十章 合二姓之好：婚礼

第十一章 礼尚往来：士相见礼

第十二章 吾观于乡，而知王道之易易：乡饮酒礼

第十三章 立德正己之礼：射礼

第十四章 明君臣上下相尊之义：燕礼

第十五章 诸侯相接以敬让：聘礼

第十六章 称情而立文：丧服（上）

第十七章 称情而立文：丧服（下）

第十八章 侍奉逝者的魂魄：士丧礼

第十九章 埋藏亲人的遗体：既夕礼

第二十章 安魂之祭：士虞礼

第二十一章 祭祀万世师表：释奠礼

第二十二章 诗礼传家：家礼

第二十三章 不见面的礼仪：书信

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• 作者：江湖遠人 发布时间：2013-10-08 03:19:09

  读麻雄第二本，结局一不留神又写崩坏了，本来是想撕书的，但一看是从图书馆借的便放弃了。

• 作者：danyboy 发布时间：2016-01-18 21:56:21

  才一月十八日，我居然已经可以肯定这是我的年度最爱漫画。与其说是震撼，不如说是精妙、深邃。情节无法说，不能说，说不出，否则也就不是漫画了。艺术是再现还是表现？是摹仿还是创造？是悲伤还是喜悦？是游戏还是伟大？以及，时间如何流逝？生者如何思念？死者如何陪伴？这些话题都能在这里沉思默想。期待后面的几本。

• 作者：__Suzanne 发布时间：2020-11-26 10:25:39

  再见格林，是重逢，也是告别。读了那么多遍还是会泪目的故事。

• 作者：素描 发布时间：2022-10-19 18:47:58

  一部上海近代的娱乐史。有些文句杂乱，前后反复出现。当时的娱乐场所和项目都是洋人和上层的游戏。

• 作者：sanii 发布时间：2023-12-16 20:00:55

  考完了！

• 作者：明还 发布时间：2015-03-30 23:11:34

  道友的書，先把來翻一遍，雖然是走馬觀花也覺得很有趣。

• 源于民间故事的童话更适合宝宝

  作者：醉笑 发布时间：2023-12-23 23:35:02

• 焦点治疗的方法和注意事项

  作者：夏休 发布时间：2020-06-03 14:28:20

  文/夏休

  会谈

  Steve de shazer认为，心理治疗的本质是让来访得到帮助，进而使他们的生活出现一些变化。（感觉动力学不这样描述咨询的本质，working through的发生，靠的是来访自己）

  焦点解决的初次会谈是最重要的，SFT并不过多地对既往史进行回顾。

  1.开始会谈前，可以先与来访谈论遇到的问题，

  注意对方在咨询前已经做了些什么改变

  。

  2.聚焦于

  此时此刻

  ，明确问题解决的目标和

  例外情况

  （指问题较不严重或没有问题的时候是怎样的情形，谁会注意到）。

  *引出问题的一个例外；详述例外相关的细节与情境；扩展例外情况至其他情境，使其发生更频繁；评估访谈的效果；赋能维持想要的改变。

  3.利用0-10刻度评分来协助定义当下状态和目标状态。（对你而言，哪个数字是可以接受的；分数低一点会更现实吗）

  4.奇迹提问来鼓励创造性思维，发掘可能的未来。（将来时态；当事情变得更好的时候，你还会继续做这些事吗；希望来访在谈论未来时生机勃勃）

  *我现在要问你一个有点奇怪的问题。假设，你今晚像往常一样上床睡觉，在你睡着的时候一个奇迹发生了，你今天到这儿来谈的所有问题都解决了，但是因为你睡着了，你不知道问题已经解决了，奇迹已经发生，

  问题已经解决的最初迹象是什么呢？

  *你在5年里再次遇到我们，问题已经解决了，你会告诉我们发生了什么？以简要方式告知其存在的问题。

  5.着眼于当事人的优势，给予结构式回馈，探讨下一步打算。任务建议。

  *你想要继续保持不变的是什么？如果要尝试一些全新的东西，你考虑过后最希望自己想要尝试什么？

  *研究显示来访期望咨询师给予建议或布置任务，这样做有助于达成治疗联盟，不管来访是否做这个任务，都不会影响结果。（不直接问任务结果，关键是来访情况是否变好了）

  理念支持

  SFT认为需要多问“你对此有什么想法”而不是“你对此有什么感觉”，因为有关感受的回答不够准确，不够行动化，与“改变”之间的关联也都不够直接。

  *究竟人最终的变化是认知改变在前，还是感受改变在前，现阶段无法争论对错。但这是认知行为和动力学最核心的分歧，个人倾向于后者。

  SFT在一个时间段只解决一个问题，这点颇为重要。

  SFT常见的咨询次数是3到5次。

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  思考

  很多来访来到尤其是机构咨询，是抱着“我有疑问，但不知道要不要咨询，能不能解决疑问”的态度，这其中能慢慢理解动力学咨询，渴望自我成长的人并不多，大多数人还是为了解决眼前的烦恼。所以在前几个小节建立好关系，并且“给予”什么也是一个趋势。一个希望情感挽回的女生，首先关注的不是她是不是依恋型人格，而是解决她当下饮食，睡眠，以及情绪的问题。有些人有客观和主观条件在咨询进程中理解什么是中长程咨询，并愿意投入其中。但需要反思，如何为迫切解决问题的人提供短平快的帮助。