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• 作者：恩惠m 发布时间：2016-10-08 14:09:56

  “为人父母，每时每刻不管多么烦人或琐碎，其中都包含着潜在的惊喜和改变的契机，有时还会有智慧的灵光乍现。”书中有很多经典句子，让我收益颇多，继续整理阅读中。

• 作者：三棵树 发布时间：2024-01-02 23:34:37

  希望自己老了也能这样：保有热情，保有好奇心，热爱多样性

• 作者：张瑞涵 发布时间：2014-03-21 21:31:03

  这套书故事很吸引人，句子也很优美。只是《长颈鹿为什么不会叫妈妈》和《鸭嘴兽在哪里》这两本比较低幼，不适合放在这套丛书里。

• 作者：酥饼 发布时间：2010-06-08 03:41:52

  唉~~宣传工作

• 作者：danyboy 发布时间：2023-11-18 15:51:59

  非常好看，笑中带……五味杂陈。留给女儿了。

• 作者：砚小朵™ 发布时间：2012-05-09 19:34:37

  这其实是北京市旅游局的赞助软文吧？一篇游记写的趣味盎然，实属难得，只不过老蔡，已经过了十多年了，其实你的精神内核还是木有任何提高的么亲？

• 提升业绩的法宝

  作者：颜洳碧语 发布时间：2021-02-22 10:16:40

  曾经十分抵触销售的工作，但实际上销售存在于我们生活的各个环节之中。我们有意或无意地进行着销售行为。如何提高销售业绩也成为很多人关心的话题。

  《在不确定的危机下，做确定的业绩》一书告诉我们，提高销售业绩也是有迹可循的。用对了方法，就可以实现业绩的倍增。

  一、理解“管理”

  想要提高销售业绩，管理至关重要。管理者在企业发展的过程中起着举足轻重的作用。那我们该如何理解管理呢？

  管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划，组织、领导、协调控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起，实现既定目标的活动过程。简单来说，管理就是借助他人达到目标的过程。

  管理有五个职能，即计划、组织、领导、协调和控制。

  管理的对象有两个：一个是事，一个是人。

  事指的是目标，人指的是团队，也就是说管理者有两大基本职责：一是达到目标，二是建设团队。

  二、如何管理

  一个合格的管理者，要做好以下三方面的事情：做好事情前、中、后各个环节。

  前期包括制定好目标。

  中期包括完成目标的过程中，进行调整。目标顺利完成，该如何调整？目标完成的不顺利又该如何调整？

  后期的庆功表彰、分析、总结也必不可少。

  三、管理者错误的角色定位

  第一种错位是充当二传手。上级有任务给到管理者，管理者直接转给下属。

  第二种错位就是过度亲力亲为。所有工作都自己做，事事冲在前面，做出榜样给下属看。

  三种错位是充当救火队长。只要一出现问题，管理者就去四处救火。

  四、正确的角色定位

  正确的管理者应该能够扮演好四种角色：船长、榜样、教练和伙伴。

  船长：既要考虑完成目标，还要考虑船员的利益。在出发前就要制定好出行的计划目标，明确分工职责，奖励，惩罚，准备好充足的物资和燃料。

  榜样：不论是企业文化还是规章制度，管理者都要以身作则。“其身正，不令而行，其身不正虽令不从”。

  教练：当员工技能不足时，管理者可以通过训练和辅导的方式，迅速提升员工的技能，让员工胜任工作。当员工意愿不足时，管理者会通过沟通激励的方式，快速转变员工态度，让员工重新投入到工作当中。

  伙伴：尊重下属，认可下属，关心下属。

  本书为我们提供了很多实用的法则，满满的干货。无论是员工还是管理者都能从中受益，助力于我们职场的发展，业绩的提升。

• 孤独是梵高的最大标志

  作者：发呆 发布时间：2015-02-09 19:35:35

  文森特·威廉·梵高，19世纪“后印象派”（我实在对所谓的画派命名感到无语又无力）最著名的画家之一。

  梵高的经历几乎被每一个略懂一点绘画的人所了解。

  梵高出生于牧师家庭，他有一个弟弟和一个妹妹。他的弟弟叫做提奥。

  梵高迷茫了一辈子：热爱绘画的他却从没有受过专业的绘画教育；渴望成为牧师的他却没有通过考试；对女人爱得真诚而狂热，最终却落下了精神病的印记。

  梵高寂寞了一辈子：他在阿姆斯特丹不被接受；于是他去了比利时的安特卫普，也同样不被接受；来到巴黎却和高更闹翻。他除了弟弟提奥，没有什么朋友。他爱过几个女人，却没有得到相应的爱。

  37岁的梵高孤单的死去。一年后，他的弟弟提奥也死去。

  幸运的是，提奥的妻子将梵高的画保存了下来。

  而这本书的作者肯·威尔基 并没有重复梵高的故事。

  他对100多年前的曾经接触过梵高的人的亲戚、朋友、后代，一个一个去拜访。

  这本书记录了这些拜访的经历。

  意外的，肯·威尔基 发现了梵高不仅得过淋病，还得过梅毒（我要解释一下，在18xx年，由于没有什么防护措施，得这些病的人很多，特别是在艺术圈里，加上当时非常推崇爱与性的自由，所以得病人群还挺先锋的）。

  另外，肯·威尔基 还发现了几幅遗落在民间的、梵高的小画，以素描为主。

  如果只是写传记，梵高的传记实在太难写了。一方面因为被人们所熟知，一方面已经有非常好的传记（欧文•斯通 所写的《渴望生活》是公认的最好的梵高传记）。

  所以，作为梵高的老乡，肯·威尔基走了一条非常个人化的道路，去一路探究、了解，而且从自己的视角，反而更加真实，而不是人云亦云。

  这不妨可以作为任何阅读者对某一本书去思考和探索的角度。

  太多的传记会把一个人写得非常有魅力。

  实际上每个人都是普通人，唯一的区别在于，一部分把自己的爱好作为了事业，为之疯狂的付出，所以具有了强烈的光芒。

  所以在阅读传记的时候，我常常会问自己，这个人有这么好吗？

  尽管有值得我去学习的地方，但是也有一些不够拿到台面上来讲的事情。

  反而有一些这样的事情，会更让人信服和喜爱。

  所以，做人不用精益求精，放松一些才会更舒服。

  最后，还是忍不住要吐槽，我真的不认为梵高是精神病。

  尽管他的画作呈现了大色块、互补色与对比色都非常强烈、事物变形（梵高的《星空》里面的树、星星是变形的最有特点的），但这并不能作为他的精神问题的证据。

  尽管他在狂热的绘画状态下割下了自己的耳朵，跑去献给和自己生活过的妓女，但哪一个绘画的人在全身心投入的时候，是不癫狂的呢？

  尽管梵高多次进入精神病院，但考虑到19世纪中后期，心理学和精神病学在欧洲刚刚从起步期进入半成熟期，几乎所有的不能发现器质性病变的疾病都会被划归到精神疾病，所以非常多的人都是自愿地跑去精神病院。（关于这点，欢迎大家和我讨论，谢谢！）

  因此，梵高并不是一个精神病患者。

  他只是太孤独了。

  从梵高的画中，孤独无处不在。

  那些鲜艳的颜色、奇特的造型、夸张的线条，梵高就像一个期待别人认可、接受和陪伴的孩子。

  梵高，这个在21世纪依然引起无数共鸣的孤独症患者。

  因为我们都这样的孤独。

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