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书籍介绍

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• 作者：Mr.PCu 发布时间：2009-05-09 23:13:31

  我居然还记得，哈哈

• 作者：叶芜 发布时间：2023-11-13 23:01:10

  画风很不错，有种融合了老的连环画和日漫的感觉，剧情实在是让人没眼看。

  说实话没看完，一开头的分镜就降低了人的阅读耐性会造成迷惑。

  出版社用的纸非常差，堪比厕纸，封面也没作者的署名，感觉有点不尊重作者。

• 作者：天涯 发布时间：2021-08-01 16:11:22

  不错的国产漫画，画风不错，以钟馗为主角。

• 作者：阿包 发布时间：2022-09-02 14:03:16

  内容很好，这个版本的印刷太差

• 作者：每一个清晨 发布时间：2008-02-20 05:45:28

  the information is quite accurate. First time I know LSE is part of London University too.....

• 作者：那位，。 发布时间：2015-07-25 12:12:30

  一直有学习，非常喜欢

• 过好此生必须要遵循的原则

  作者：破万卷 发布时间：2021-01-10 22:35:48

  读完这本书有几点感触：

  一、富足的生活是其他一切的载体，正如我们常说的“身体健康是无数0前面的1”一样，富足就是更大的更加全面的那个1，承载了所有可以创造的其他成绩，金钱、权利、功名等都要排在富足之后。

  二、要做到富足，就必须要遵循作者所总结的几点，饮食健康、运动、喜欢的工作、自信、纯净社交、爱、抗击打、感恩、乐观。总结的很全面，每一条都是久经验证的良方，而且全书主要以作者本人的经历做例子，浅显易懂，留给读者去联系本人或其他事例触类旁通的空间。我感触最大的是关于相信自己的描述，要过丰盈而美好的生活，要经历三步相信、看见和行动。通过作者简单的三步划分，似乎感觉什么事情都应该是这样做成，或者说什么事情这样都能做成，太厉害了，让人一瞬间充满能量。

  三、读书过程中有一些发散的思考，简单分享一下。1.人一生转瞬即逝，我们要做的便是先过上富足的生活，然后将想要做的事一件一件慢慢做好；2.人类的意义可能是无机世界里进化出已知唯一的智慧生物，最终通过对无极宇宙的掌控将文明延续下去。这是决定人类走向的艰巨任务，由每一个人的努力而决定，只有世界上每一个人都高效运转，创造最大价值或许才有一线生机。而作者所倡导的富足生活，正能起到让大众向人类这一最终目标牵引的积极作用。

  这本书，我觉得是一本值得推荐的入门级好书，每一个人生规划不明确的人都应该看看，正如书名，可以帮助你早日过上丰盈而美好的富足生活。

• 更有效更卓越

  作者：陈香香 发布时间：2014-10-27 08:46:12

                         更有效更卓越

                          文/陈香香

  一次偶然机会看到一朋友阅读《优势领导力》，问其如何？朋友侃侃而谈，很多观点和想法都有悖于他以往的风格。于是我也买了这本由全球商业领域公认的思想领袖苏珊斯科特著作的《优势领导力》（FIERCE LEADSHIP）。

  我也经常看一些管理方面的书籍以增加自己的管理能力，从国内名企的成长及管理之道到后来世界500强企业的管理策略，可以说书架上三分之二是他们。然而看了这么多，感觉这类书多是书面上的或者说可执行性不高的管理书籍。

  而手上的这本书案例翔实，一抛传统管理书籍“空泛理念+陈旧案例”的套路，案例及其内容都跟我们日常管理很接近，可以说很接地气的那种。针对遇到不同的问题从不同的角度来告诉大家HOW TO DO WELL（如何去做好）。每个小章节后面都留有让阅者自己根据自身或者自己企业来思考的空间。

  《优势领导力》没有高高在上的教你如何管理如何领导，而是通过大量的案例来告诉我们遇到问题时如何从一个前瞻的高度来处理好所遇到的问题。我也很受启迪。

  一迪拜客户和我们公司同属于机电设备行业，但是我们还提供很多该设备的配件等。客户经常定我们公司的一种配件。而后我让负责该客户的业务员看看有没有可能在钣金生产上合作，甚至是OEM该机电产品（该公司在中东比较大，市场和渠道都很完善）。基于以往的合作，这个客人下了试订单：80套钣金，12万美金。交货期30天。

  然而那段时间因为公司单子太多，这个客人的钣金迟迟未能完工交货。

  HOW TO DO ?

  在以往这样的事情我会告诉业务员，找个理由发个邮件过去解释一下，而我自己心里想着：反正付过了款，不发货他们也没办法。我们的价格还是有优势的，不愁下次不找我们。

  “基于价格的合作是脆弱的”，“打动人的是价格，留住人的是真心”。

  后来我跟老总申请了一下，和那个业务员一起去了趟迪拜，跟客户面对面的对话，深入而真诚的沟通，然后告诉客人：我们正努力使我们之间的合作回到正轨，2周后可以发货。

  最后，我们2周内交货，客人也很赞许质量。

  其实去趟迪拜，来回机票食宿不多也不少，但是我很认同“留住人的是真心”，所以我们抛弃了冷漠的电邮和解释不清的电话方式，到客户面前，面对面的交流和沟通。（当然我们也有这个责任来解释或者道歉之类的举措和行动），目前跟该客人的合作很顺利。

  一本好书是一个导师，而《优势领导力》可以说是日常工作中在应对问题如何处理方面的博士生导师级别的导师。目前我偶尔就会翻翻这本书，希望从中学到更多并悟到更大启发。

  大家都知道美国企业的平均生命周期相对中国企业的都很长，为什么？我想等你阅读完这本书的内容你会明白美国的雅虎,星巴克，可口可乐，沃尔玛，思科，通用……等高管几乎人手一册这本书的原因了。