亲历拿破仑(尘封百年、首度公开、拿破仑重臣夏普塔尔回忆录) 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　本书是一本传记类图书，一位跟随拿破仑多年的亲信，回忆关于拿破仑的一生，从军事策略、个人生活、政治思想和对外战争等方面，描写了拿破仑不为人知的一面，呈现了拿破仑政治以外的个人生活。

第一部分 青年拿破仑

　第一章 拿破仑的童年和军校生活

　第二章 拿破仑初露锋芒

　第二部分 拿破仑的思想

　第一章 掌权之路

　第二章 执政理念（执政府时期）

　第三章 拿破仑对工商业及艺术的态度

　第四章 拿破仑谈军队及战争

　第五章 拿破仑谈大革命

第三部分 拿破仑的性格及其警察组织

　第一章 生活中的拿破仑

　第二章 我和拿破仑的出巡经历

　第三章 拿破仑时期的警察组织

附录一 注解

附录二 夏普塔尔与拿破仑

　　让-安托万?夏普塔尔（Jean-Antoine Chaptal，1756—1832）

　　法国著名学者，化学家、政治家。在拿破仑时期，他曾担任内政大臣。

　　他创建了巴黎医院、卫生委员会及其他机构。他尤其擅长应用科学，致力于将化学发现应用于工业和农业等领域，对现代工业的发展有重大贡献。

　　夏普塔尔从1817年开始撰写这份回忆录。此时，拿破仑还在世，但已经被流放到圣赫勒拿岛。而他也已经退出了政治舞台。

　　帕特里斯?格尼费（Patrice Gueniffey）

　　出生于1955年，法国社会科学高等研究院（EHESS）院务委员会委员、雷蒙?阿隆社会学和政治学研究所（CESPRA）前任所长。

　　他主要从事法国大革命和拿破仑研究，多部著作在国际学术界产生广泛影响，如《数量与理性，法国大革命和选举制》、《恐惧政治学：论革命的暴力（1789—1794）》等。

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　1769年8 月15日，拿破仑? 博欧拿巴尔特（Napoléon Buonaparte）出生在阿雅克肖。〔下文中我将他的姓写为 波拿巴（Bonaparte），因为早在为他赢得荣誉的意大利战 役中，他就将原先姓氏中的字母u 去掉了，这样就能掩饰 他外国人的出身。〕

　　拿破仑父母养育了四个男孩，三个女孩，拿破仑 排行第二。他的家族既无万贯财产也非名门望族。拿破仑 到达权力巅峰后，不少系谱学家趋之若鹜，其中一个考证 说拿破仑是特烈比宗德（Trébizonde）皇帝的后裔。当有 人将这份族谱给拿破仑过目时，拿破仑回答 : “这可以说 是全部科西嘉岛人的族谱，但我完全是法国人的后裔，我 的族谱可以追溯到雾月十八日。”

　　我从来没有听到拿破仑谈起他的贵族身份或先祖。

　　拿破仑的母亲叫莱蒂齐娅? 费什（L ? t i t i a F e s c h ），一位十分美丽动人的女性。她和科西嘉岛总督马尔伯夫（Marbeuf）先生的关系甚密，所以年少的拿破仑得以进 入军界，并且获得在布里埃纳（Brienne）皇家军校公费学习的机会。

　　年幼的拿破仑很早就对一些抽象的学习表现出不同一 般的兴趣。他的母亲常对我说，拿破仑从来没有像其他童 年伙伴一样玩耍，而是刻意避开这些玩乐。而且在他还很 小的时候，就让人在家里的四楼准备了一个小房间，他经 常将自己关在房里，甚至都不怎么下楼和家人一起吃饭。 他在房里孜孜不倦地阅读，尤其是读一些史籍。

　　当偶尔和大家在一起时，他要么就在一旁保持沉默， 要么就是咄咄逼人地反驳别人倾向性的观点。有一天，马 尔伯夫先生正在谈论他用以安定科西嘉岛的一些举措，当 时只有10岁或12岁的拿破仑突然在一旁说道：“为了安定 科西嘉岛，您需要统治十年的时间，可能一位夏帕（奥斯 曼帝国的各省总督）只需要十天就能比您做得更好。”说 完，他就上楼回了自己的小房间。

　　在布里埃纳军校的学习严重影响了拿破仑的健康，他的母亲被告知后，不得不长途跋涉，将他从学校接回去。她首先向学校老师询问，拿破仑是否可以继续学习而不影响他的健康。所有人都肯定地说，虽然拿破仑瘦 骨嶙峋，但身体还是健康的。但是数学老师认为母亲应该 将拿破仑接回家，因为拿破仑已经浪费了六个月的时间。 拿破仑母亲听完此话，露出伤心的神情，这位老师连忙补 充道：“我之所以说他浪费了六个月的时间，是因为我们这里教的知识，他无所不会。”

　　这些事情是他母亲告诉我的。拿破仑在军校时，布里 埃纳先生一家十分欣赏他，经常在城堡中接待他，而 且准许他骑马在四周溜达。拿破仑经常谈起这些，言辞中 满怀感激。他也经常谈起在科西嘉岛时马尔伯夫先生对他 的厚待。后来当拿破仑登上权力高峰时，他急切地寻找这 两个家族的后人，热情地款待他们，给他们与众不同的待 遇 。

　　大革命爆发的时候，拿破仑2 0 岁。一个2 0岁的年轻人，深受各民族历史和帝国革命史的影响，坚信书中所写 的，革命给人带来希望和好处。在拿破仑看来，经过时间 考验后形成的种种惯例制度、成为各个民族特性和行为准则的种种社会习俗都是无足轻重的。他满腔热忱地投入到大革命的事业中，依然像以前一样不安现状，爱批判，想法极端。

　　拿破仑后来进入瓦朗斯（Va l e n c e ）炮兵团继续学业，并被任命为炮兵军官。他的民主原则、精湛技 艺、发表的新兴观点及提出的变革举措很快让他脱颖而 出。所有的上级军官都认为拿破仑有朝一日将成为军人中 的佼佼者，将超越炮兵团中的任何有名将领。蒙塔利韦（Montalivet）先生对拿破仑在瓦朗斯的事情非常了解，他多次向我讲述了上面的情况。

　　拿破仑不仅专注学业和作业，而且也十分关注政治。 在政治上，就犹如在其他方面，他的观点也不容他人辩驳。一天，他和几位战友一起在乡下吃饭。期间，大家 开始讨论全国民选代表的权利问题，他和一位上尉发生 了激烈的争论。饭后，拿破仑步行回瓦朗斯。途中，一场 暴风雨骤然而至，他不得不躲在一棵树下避雨。过了一会 儿，刚才和他争论的上尉独自一人坐着有篷双轮马车经 过，假装没有认出拿破仑。后来当拿破仑走上权力的巅峰时，他始终没有原谅这位上尉的轻慢之举。当蒙塔利韦、波默罗勒（Pommereul）先等人向他建议提拔这位军官时，拿破仑一直拒绝，并对他们说这是一个心术不正的人。对于这些不明就里的人来说，这一举动尤其令人不 解，因为拿破仑竭力寻找在瓦朗斯时认识的人，并且将他 们安排在很好的职位上，比如蒙塔利韦、波默罗勒、德?马齐（des Mazis）先生等。

　　拿破仑对他年少求学时的老师怀着深深的感激之情。 在这里我给大家举个例子。拿破仑刚刚设立的教育总监职 位有四个名额。一天，我将候选人的名单呈给他看。 我向拿破仑推荐的第一个候选人为尊敬的德波（Despaulx） 修士。他是本笃会修士，已有八十高龄，曾经担任索雷滋（Sorèze）教会学校修道会会长达四十年之久，后来为了生 存不得不在巴黎授课。第一执政毫不犹豫地将其任命 为教育总监，在我呈交的名单上又选了其他两个人，之后 他让我将第四个名额留给多迈龙（Domairon）先生。他曾是布里埃纳军校的老师。

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编辑推荐

　　夏普塔尔，法国著名学者，化学家、政治家。在拿破仑时期，他曾担任内政大臣。本书是国内首度公开的夏普塔尔回忆拿破仑。

　　研究拿破仑的史学家们对这份资料备加推崇，十分欣赏它的公正、细腻及客观性。在文中，夏普塔尔记录了所有回忆、轶事、思想，讲述了拿破仑的所作所为，以及在长期的密切合作中，拿破仑亲口向他吐露的隐情。他“刻意摆脱文学写作的羁绊，让自己的笔尖跟着思绪自然流动”，将那个时代的神韵、将拿破仑的人格魅力和文治武功“更加真诚、更加可信”地展现在读者面前。

• 作者：青绿十一 发布时间：2014-06-27 16:49:01

  图书馆看到随手翻，上世纪八十年代到本世纪初Finn的小房子们的案例合集，还是有Finn tradition的木头房子耐看，有些已经international，就比较普通。interior atmosphere都很温情，a good small home is a home in the fullest sense of the word.

• 作者：Takano 发布时间：2021-01-04 19:21:42

  有一点点沉重，到头来还是三秋缒特有的相互救赎模式。

• 作者：树树 发布时间：2018-02-11 01:38:18

  读史名志，所属皆人杰。值得一读再读。

• 作者：山川小孩 发布时间：2019-12-02 07:18:23

  非常惊艳又有趣的一本艺术史，深邃的理解与活泼的呈现相互交融。

• 作者：菲尔 发布时间：2015-07-25 18:21:20

  比我手上这本人民文学出版社的翻译的要好

• 作者：m. 发布时间：2018-01-19 09:18:28

  西藏玩了将近一个月，把前藏后藏大概齐跑了个遍，神话故事听了一堆，川菜吃了个够。那些相机照不出来、想象力也到达不了的美得让人屏住呼吸和失去语言的神山和圣湖，还有路上一再惊喜的藏羚羊、野兔、苍鹰、戴胜鸟、狐狸、狼、野驴等等，和吃过的土住过的破旧旅馆无法洗的澡的体验混合在一起，着实令人难忘。见了冈仁波齐冰淇淋一样的日出，念青唐古拉山前挂了经幡，十人九不见南迦巴瓦，令人窒息的珠峰大本营看到的流星和日照金山日出，札达土林，等等。我想看的都看到了，实在是承蒙佛祖厚爱。感恩。2017.9.12

• 重新定位的成功来自外向思维，市场所在。

  作者：Sunsunpower 发布时间：2017-09-08 16:30:28

  1. 战略就是让你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力。对受众而言，即是鲜明的建立品牌。战略决定产品规划，指导企业进行内外沟通，引导组织工作的重心。

  2. 重要的不是你想要做什么，而是竞争对手允许你做什么。

  3. 删除那些别人也能和你讲的一样好的信息，摒弃那些需要复杂的分析来论证的信息，不要提及任何不符合顾客心智的信息。

  4. 当你陈述概念时，顾客应该很快赞同，不需要进一步的解释或论证。

  5. 人们想要的是品类中最好的产品，而不是兼有多个品类特征的混合产品。

  6. 重新定位的成功来自外向思维，这才是市场所在。

  7. 员工无法解决由规模和复杂性引发的问题。

  8. 最冒险的公司高度聚焦。

  9. 市场领导者必须学会用一个更好的概念来攻击自己，否则，会有别人来攻击。

  10. 企图成为最新的或新一代事物会毁了你现在的业务。

  11. 你能对自己做的最糟的事情就是让自己的身份模糊不清。

  12. 一个市场上，大输家和大赢家一样多。

  13. 不要解决一个不存在的问题，不要改变传统。

  14. 当身处危机中，你没有时间学习，你的注意力会完全被临近的死亡所牵引。

  15. 未来无法预测，你需要保持灵活，抓住机会。

  16. 重新定位通常归结于一个词语，因为这是一场认知站，词语就是武器。

  17. 面对残酷的现实，生存的关键是每个营销计划都要以心智中的竞争为起点。避开强势，利用弱点。

  18. 营销是认知战，你真正需要做的是利用认知。

  19. 如果你在经营奢侈品，你卖的就是排他性。

  20. 调整：为了匹配和适应而改变。与人们的心智相匹配是有效重新定位的关键。

  21. 成为有效领导者的基础是想清楚组织的任务，清晰可见的定义并建立这一任务。领导者设定目标，设定优先级，设定并维护标准。

  22. 优秀的领导者知道，仅有方向是不够的。最好的领导者是故事的讲述者、啦啦队长和引导者，他们通过话语和行动来强化方向感和远景。

  23. 营销是战争，战争的第一原则即为兵力原则。

  24. 如果你想赢的一场战争，那你必须专注于战略。必须关注竞争对手，及他们在人们心智中的强势和弱点，必须找到一个在心智战场上可行的特性或差异化概念。

  25. 能解决问题的答案都是简单的，符合人性的，震撼人心的，并且时机成熟。

• 三言两语

  作者：铁树 发布时间：2013-03-12 13:15:30

  刚看到这本书的时候，觉得名字有点拗口。

  开始无非是老套路，一个似乎无名无姓的人来到一个陌生的小地方，这个地方居然还是被麻风病侵染的小村子，但是惯常判断力已经告诉我们，这个人绝对不是什么等闲之辈，若是情节的确按这个走向，那便难免落入俗套。实质上情节也没有什么不俗套，奎里想去过一种隐居一样的生活，不想再被任何人说头道尾，最重要是这世上已没有什么可以让他有动于衷。可是安静的生活必然遭到打扰，不然故事就讲不下去了，这都没什么太大的特别。我还是更欣赏思想，而不只是情节，即便是小说。

  我想这大概就是我不能连贯的想问题和做事的最大原因吧。

  奎里把他的一生都概括在那个夜晚他对玛丽讲的故事里了，他的死亡的确是由这个女孩简介或者直接导致的。我有一种看法，那个叫玛丽的女人为奎里自杀，而他的死，又由叫玛丽的女人导致，这就像一种因果循环一样，尘归尘，土归土，完整的死亡才是最后的归宿。格雷厄姆在书中也写到：“玛丽。”这是女人们最普通的名字，可是对他来说这却像是一种警告。怎会不是呢，他生活在这个地方很幸福，他亲口对医生说，但是宿命让他死，他就得死。只是看到后面，我觉得他死得过早，有点急促，接受起来需要时间。

  我看书抓不住主旨，哈。

  医生在书中不止一次的说奎里是一个自行发完病毒的病例，他真的治愈了自己吗？医生说是真的痊愈了，学会了为人民服务，并且会笑。只是，那些曾经他深深信仰过的信仰，再也不复存在。人不能是半心半意的教徒，也不能是个半心半意的建筑家。本来他两者都是，但他曾经的生活毁掉了他的这一切。

  我果然不适合写评论这种东西，就这次废话多了点。

  最后一段医生和院长的对话

  “你的上帝要是看一看他创造的这个世界，一定会感到有些失望的。”柯林医生说。

  “小时候你的神学课一定没学好：上帝既不会感觉失望，也不会感觉痛苦。”

  “也许正是因为这一点我才不大愿意相信他。”

  多讽刺的话，上帝管得了的只是天上的国度，他管不了人间，人间悲苦痛疾他不懂，也没有慈悲。

  柯林医生还说了一句让我印象深刻的话“人们对于《圣经》上的东西，总是选择他们愿意相信的才记住，这真是太遗憾了。”

  自我主义把我们都变成了偏见和无知的奴隶，还以为这是唯一真理，总是避免不了这样的错误的，总是无法避免的。