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• 作者：西丰客人 发布时间：2020-08-23 14:09:24

  很棒的创意。

• 作者：太平山下女青年 发布时间：2016-05-28 16:42:59

  旅行前的预热读物。内容覆盖了地理历史文化，非常全面。是快速了解一个国家的很好读物。如果地名和人名等的名词能注有英文就更好了。

• 作者：陶者无缰 发布时间：2013-05-09 09:22:03

  看到亚视张国荣版的浣花，感觉全剧都着力在流水账一般的故事发展，对人物刻画非常单薄，看了书才知道原来我错怪电视剧。古龙再次用事实证明长篇无力。人物一个接一个走马灯一样跑出来又被打下去，面目模糊性格混乱，前言不搭后语。在66本古龙全集中实属中下。

• 作者：密码有误 发布时间：2021-01-09 00:37:15

  选文一般般吧

• 作者：三下悠亚 发布时间：2023-04-22 19:59:53

  整理出版之功必须力荐！然墓主推论部分一地鸡毛。。。

• 作者：临界点 发布时间：2007-01-10 22:03:25

  水性高分子中文类比较完备的一本书

• 直播，时代！

  作者：胡阿忧 发布时间：2021-03-30 20:13:53

  直播时代？

  你相信现在是直播时代么？你觉得直播能代表这个时代么？你如何看待直播时代？

  在阅读这本书之前，我觉得直播还是比较单薄，不足以支撑起时代这个恢弘而伟大的名词。通读这本书之后，我的想法发生了变化。我认为直播是可以支撑起时代这个大旗的。

  关于直播，我的认知是：直播传统信息发展过程的一个必经之路。快速回顾人类信息发展大概经历了这么几个阶段：1）从飞鸽传书到快马加鞭，2）从广播声音到电视画面；3）从匆忙驿站到电话亭；4）从大哥大到iPhone。总结起来而言，改变的是人与人的时间与空间的距离。按照历史回顾的逻辑，人类信息发展的脉络必然是更进一步的拉近人与人之间的距离。那么，问题的核心是：什么样的沟通交流方式可以进一步拉近人与人之间的距离使得人与人的交流更加充分和自由？是ClubHouse这种广播式样的声音传播能更好的拉近人与人之间的距离，还是直播这种近似面对面的形式能更好的拉近人与人之间的距离？亦或是有其他可以选择的方式来解决这个“拉近人与人之间的距离”的核心问题？答案可能就藏在问题之中，直播不仅仅是理论上的必选项，也是现实生活的指北针：个人借助直播可以把自己全方位的表达给全世界，企业和组织通过直播可以让全宇宙的人或组织来了解自己的商品和服务；政府和监管机构通过直播可以呈现办理公事的公平、公正办公。

  如果一种方式或技术能够让个人、组织、监管者同步的从中获得各自的收益并提升每一个参与者的生活品质，那么这种方式或技术就可以支撑起一个时代。举例来说，在爱迪生发明的电灯泡之后，电的时代就开启了；在贝尔发明电话之后，电话的时代就开启了。直播在个人、组织和政府监管者的参与下渗透到生活的方方面面之中，不仅仅提升了个人的幸福感，也极大的提升了监管办事效率，直播的时代也开启了。

  这就是直播时代！

  直播时代的主要特征

  直播时代的主要特征主要表现这几个方面：个人参与度和参与效果，企业参与度和参与效果，政府参与度和参与效果。

  个人参与度和参与效果

  这一部分在《被看见的力量:快手是什么》中有非常精彩的呈现，各行各业的各类人群都参与直播之中，不仅仅是表达自己、热爱自己，更多都是让自己的生活可以被记录、被看见、被点赞、被转发……。我个人也是在2019年底下载注册快手的，最开始是想从中获得一些工作之余的乐趣，渐渐的发现快手给我的生活带来了许多惊喜。快手给我的不仅仅是搞笑、娱乐的休闲，更重要的是商业知识的获得、财经媒体的解读、管理专业的提示、资深HR的经验讲解、大数据的业务逻辑、项目管理的技能、理财资讯的推送，最重要的是如何做好每一种美食。以前我想吃某一道菜会去网上搜攻略和方法，然后按部就班的照着步骤做；现在我想吃某一道菜会看40-50个视频，看大家都是怎么做菜的、需要准备那些辅料、关键方法和步骤有什么不同、我应该选择哪一种做法；然后去买菜来自己做。我在快手上学会来如何买酱油、醋、鸡精和辅料，配置表谁都会看，但配置参数的门门道道没有无数用户的分享，我这辈子估计都不知道酱油里面的某些化学成分对身体有比较大的影响。我在快手上学会了看手艺人的坚持和倔强，他们在深山或农村坚持自己的手艺，没有人点赞或表扬也依旧热爱生活、热爱自己的手艺。我在快手上还学会了如何分辨理财产品讲解过程，通过观看、点赞、搜索等方式告诉快手我需要这些信息，他的AI算法会反馈给我更多精准的视频；通过再次的点赞和观看（时常），快手变成了我的智能信息助手，我把快手当智能助理来对待，他给我筛选我感兴趣的视频，这是我认为非常舒服的一种配合形式。

  企业参与度和参与效果

  《直播时代》这本书里面从地域和行业两个维度讲解了企业参与度和参与效果的问题。关于直播top的地域我是比较诧异的，杭州、广州、临沂、武汉、武功……这些区域为什么直播经济非常火热？请注意，这不是一个以GDP排行来的名单，而是以直播经济所占比重来的一个地域名单，意味着按照传统方式，这几个城市这辈子可能不会出现某个同类名单之中。这个直播top的地域名单给我的启示是，直播经济已经渗透到不同的城市，每个区域曾经的特色和实力在直播经济体系中得到进一步的发扬和发挥，没有基础的区域也通过不同程度的参与直播经济之中得到了极大的发展，这是非常突破我的认知的。特别是杭州这样的阿里重镇，让直播特别火有一些货源距离近和IT基础强之外，还因为这里的人更早更深刻的参与到直播经济中来；广州是传统的时尚之都，这直播经济时代也没有落后，继续从经济的本质出发，用直播的形式稳固自己的优势。

  从行业角度而言，农产品、教育、服装行业、玉石珠宝行业都有非常大的参与力度。这里面有一个知识点，就是非标产品和标准产品。这2018年拼多多比较火热的时候，市场上一直这讨论拼多多是否降低了大家的生活品质，并引导到了消费降级的火爆讨论之中。从标准产品和非标准产品的角度而言，非标准产品的特点就是没有非常公允的办法去衡量一个产品应该卖多少钱。比如农产品的价格，以玉米为例，市场价格是按照传统的供求关系进行协商产生的，没有办法长期固定一个价格；但是直播方式突破了这个供求关系的平衡，即买家可以用任意价格卖出自己家种植的玉米产品。这就导致非标准产品如何定价，如何交易，如何售后的问题。在电商时代，这个问题的解决不是通过传统的经济学理论中的供给理论来解决，而是通过直播播主和直播参与者共同协商完成相关交易和售后流程。我们看到很多场合的直播里，主播会用各种方式以免费赠与的方式把自己的商品或服务给到客户，这种赠与是人与人之间的交流，被直播这种形式极大的拉近了距离。

  政府参与和参与效果

  政府参与的形式非常多样化，主流的方式是以单位或个人的形式参与到直播上来。参与的主要内容包括科普普法、公开透明执法、在线执法、在线解答相关问题。与传统的政府门难进、脸难看、事难办相比较而言，直播时代首先解决了“门难进”的问题，直播没有门。脸难看和事难办在普法、执法、讲法的基础上再去办理相关事项，就彻底解决了“门难进、脸难看、事难办”的问题了。特别是有一些警察小哥哥在下班之余给大家普及法律常识的直播之后，直播间的每个观看者对违法犯罪行为的认识一定是加深了，对保护自己、保护家人的方法、思路和后续产生的问题有了更多的认知和理解，对每个人以后的生活是有极大的帮助的。这种看似一个人的义务劳动做直播的活动，不仅仅能帮助公众了解各政府部门的规章制度、办事流程，更能拉近政府与人民之间的关系，形成更加良好的互助。

  在扶贫、就业、消费升级上，直播这种形式也为政府相关部门提供了非常好的基础技术支撑。通过直播，全社会的人都参与到扶贫、脱贫的工作之中，人心齐、泰山移！在就业方面，监管单位部门领导和专门负责人对就业趋势分析、就业形式讲解、就业智能要求和企业规范用人的事项上进一步公开和透明，使得企业更好的理解政府的政策和法规，使得个人更了解市场的形式和自己技能的提升，匹配企业和个人就业在直播这种形式上有了更好的匹配度。关于消费升级，从直播经济中降低了交易门槛和流程，提升了端到端的产品/服务的流转效率，本身而言对消费者和产品提供者都是一种消费升级——商家用更合适的价格卖出，你用更合适的价格买入。

  直播时代，你来不来？

  在《被看见的力量:快手是什么》里讲述了个人的直播案例，非常精彩也非常真实；在《直播时代：快手是什么II》则讲述了区域、企业、政府在直播经济之中扮演的角色和取得的成果。两本书综合起来读，给我的感觉就是：直播时代是一个全新的时代，无论你是作为个人参与其中，还是有创业想要以组织形式参与，这个时代都已经来到你面前。

  已经有非常多的个人和组织参与直播经济之中，通过自己的专业、资源、能力和努力，他们让直播越来越像一个时代；无处不在的直播也许让我们忘记了没有电的日子，但直播时代也让我们看到了光。临沂这个小城里，原本安静的街道开始有7

  24主播和7

  24小时的直播；武功这个西北小镇，原本你都没有听过他的名字，但猕猴桃和各类特产水果开始让你更加向往绿色和健康。四川深山里某一个农民此刻正在直播他自己种植的水果，你想不想来参与到这个直播时代里呢？

  越来越多的经济体和个人参与到直播经济中来，你来不来？

  我参与其中，从中摄取我想要的绿色和健康：我会参与一些主播的直播，看到喜欢的东西也会买；我会从直播或视频中，学习到更多未曾尝试过的新事物；我也会把精彩的视频或直播分享给我的朋友们，我想让他们看到和我一样的内容。

  也许某一天，我也会开始制作视频或开通直播，把我的思考和经验通过这种方式传导给有需要、有帮助的人；并不是为了获得财富上的回报，更多的是参与直播时代之中，更好的爱自己、爱生活。

  直播时代，你来不来？

• 迷思与觉醒

  作者：小K童鞋 发布时间：2010-11-13 22:43:03

  题目the empty raincoat，指的是Charles Handy在明尼阿波利斯的公园中看到的一尊名为“无言”的雕塑，主题是一件笔直挺立的青铜雨衣，里头空无一物。Handy将空雨衣作为人类所遭受的迷思的象征：我们在世上走一遭，不是要做有名无实的“空雨衣”，如薪水册上的编号、经济学中的原始资料或是政府报告中的统计数字，因为人生的意义决不在于充当某部大机器的齿轮，终日疾转，不知目标何在。

  这个迷思简单的说，就是我们生产物质财富的本源是最求幸福，但在物质充裕的同时，每个人的灵魂却反而空洞而充满困惑

  ***************************************

  Handy在第一部分提出了困扰当今人类社会的九大悖论：

  1.智慧成为新的资产，可这种资产很难转移，无法衡量，并且每个人拥有的机会都是平等的

  2.人们为了财富而工作，却又在工作过程中不可避免地淘汰一部分人，使其失去收入，由政府赋税救济。整个社会也因此处于零和的状态。

  3.人们通过将工作标价来提高生产力，却导致许多民众丧失技能，甚至失业的副作用

  4.时间的商品化：我们为了钱而如同浮士德般出卖自己的时间，富足之后又会愿意花钱换取时间的节省

  5.富裕的假象：富国向销售的商品，穷国买不起。于是富国不得不输出资本和技术，帮助穷国富起来。尽管这对于富国国内的工人并不是好消息。

  6.看不见的组织：组织要求对成员的控制，却又要给予员工独立工作的授权。正如那个故事——老管理者告诉新管理者：“好的是，12000人为你工作；糟的是，他们并不知道有这回事。”

  7.世代差异：每代人都理所当然地认为自己应该与前一代不同；但在规划未来时，又理所当然地认为下一代应该和这一代相同。

  8.自我实现与团队至上的矛盾

  9.正义的两难：人们追求公平，即每个人能够平等地满足自己的需求；但是将勤劳的人与懒惰的人划上等号，这又是一种不公平。

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  那么，如何平衡这些悖论？Handy讲了3种方法：

  1.S型曲线

  曾经帮助我们走到今天的途径，今后却不再有效。换句话说，我们要解决的是如何跑赢时间。

  S型曲线即一条正弦曲线，我们不能在过了波峰之后再弥补，而是要在即将到达波峰的时候，利用仍然充裕的资源和信用，开始新一轮的S曲线增长。原始曲线和新一轮曲线之前的橄榄形区域，是一段混乱的时期。这是很好理解的：在顺风顺水的时候，着手推翻现有的做法，对任何人都是困难的。

  如何确定自己处在曲线的什么阶段？作者认为，组织与个人，每2-3年，就一定要寻求新的方向。

  尽管我们不太可能早早放弃第一条曲线，但我们必须认识到，“过去”并不是我们通往“未来”的最佳指引，并为此做好准备。

  2.甜甜圈（中间实心，周围空心），用来解决悖论的空间维度，即如何接受一对矛盾的概念。

  甜甜圈的核心部分，使我们在工作上或其他人生角色中必须做的事情。但核心不是全部，在外围我们要开辟弹性空间，超脱单个职责的束缚，发挥个人的潜能，实现对人生的终极责任。

  人们都讨厌束缚，但较大的空间不见得令人喜欢。因为更多的选择意味着更多的错误。做的不够，可能比做错了还要严重。

  对于个人来说，为了实现工作上的“甜甜圈”，可以将以钱为目的的核心工作，和其他工作，组成一个工作组合（Portfolio）

  读到这里，我明白了过去研究IBM Enterprise 2.0时没想明白的问题，为什么组织要扁平化和社会化？其实是为了让个体和组织的边缘都更有弹性，形成个体和组织的甜甜圈（其实更像是鸟巢的形态）。所以，未来的组织不是一张普通的网，这个网有紧致的内核和弹性的外延。

  3.中国式契约：基于同理心的妥协，带来双赢。

  如何把握妥协的度呢？妥协的是利益，而不是原则。不懂相互妥协的通常下场就是囚徒困境。

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  然后，作者提出了穿越悖论的八条蹊径：

  1.双重公民身份：讲的是建立共同愿景

  2.逆向授权：讲的是组织的新形态。即成员授权给中心，外围业务单元保留专业的能力，而中心负责协同和基础服务，如同一种黏合剂。同时，中心在形式上可以分散甚至虚拟化。

  这里，作者提出，一个基本业务单元，应以130-150人的规模为宜

  3.超越利润：公司的目标不应是单纯的挣钱，而是为了让这个组织可以持续地发展得更好，而不是更大

  4.新型企业：以股东制为核心的美式结构，不见得要作为主导。德式和日式的结构也许更好。

  5.虚拟办公室：组织将由棱角分明的“钻石”变成弹性的“泥巴”

  6.人生四季之美：人生的安排也可以弹性。作者自己提出了一种四阶段的划分，坦率的说，并无新意。但重要的是我们要在观念上认识到，人生是可以通过工作组合的方式动态安排和变化的。

  7.学习型社会：Robert Reich将现代美国劳动人口分为三类：例行工作操作者（如工人）、个人服务提供者（如医生）和符号分析者（如分析师、律师）。符号分析者只占人数的20%，却占领了绝大部分智慧，并因此垄断了财富。学习型社会，就是要打破这种智力的垄断。

  8.建立公平的计分卡：麦克纳马拉谬论说明，金钱作为社会的唯一度量是非常危险的。对于个人来说，只有更多地将人生体验的度量从金钱中抽离出来，生活的品质才能提升。

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  最后，作者上升到了形而上的层面，同这些迷思斗争之后，我们人生的意义到底是什么？我们要寻找的圣杯是什么？

  1.延续感：无论是亲子间的情感还是企业的基业长青，我们追求的都是对未来的责任感

  2.联结感：很好理解，人是社会的

  3.方向感：说白了，我们需要愿景，需要信仰

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  不要对这本书抱太高的要求，它不是指引人类到达精神彼岸的神谕。只要作者的思考能触动我们心中的某一点，就足够了。

  最后提一点，Handy对语言的掌控也无愧于大师的身份，紧致而平实，读起来感觉很好。