5年中考3年模拟：数学（九年级上册 北师大版 2020版 初中试卷） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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• 作者：小岛 发布时间：2020-08-28 10:49:21

  @2013-09-08 23:40:16

• 作者：牛而力 发布时间：2022-03-04 01:18:49

  上下两本竟然要分开评分，作者的文采差，译者的金融差，总之省时间看看书评就够了。

• 作者：澈 发布时间：2022-07-12 15:39:13

  很难有一本书从书名开始就值得批判了，

• 作者：小曲河边 发布时间：2016-03-04 11:56:22

  如果你憎恨某人，你必定憎恨他身上属于你自己的某部分，与我们自身无关的部分不会烦扰我们。--学习精神分析最好从这些大人物的经历开始，读了大人物的故事会对他们的理论有更多的理解。

• 作者：HH〇o● 发布时间：2020-05-31 11:31:28

  不错，挺详细，也很详尽。

• 作者：[已被注销] 发布时间：2014-12-01 09:38:34

  补课，发现好几个字以前都念错了。

• 熵减

  作者：gria 发布时间：2019-08-13 23:04:46

  “熵减的过程是痛苦的，前途是光明的。”

  ——任正非

  一、关于多作者和多角度

  本书分成三个部分，分别是理论探索，业务实践和百家争鸣，这个分类大概是华为人自己写的，实际从读者角度看来，很难说分的那么清楚，无非就是写的人的侧重点，因为作者众多，所以不像how google works 那样有一个统一的行文风格。各个部分之间差异可能很大，但对于基础理论部分又都各自表述，显得有些像注水，这也是有豆友评论“注水”的原因吧。但实际上读起来我感觉最有意思的是第一部分，第二部分有些读不懂，第三部分有些无聊，没有主题。后面主要讨论的也是第一部分的内容。

  按照书中三部分这样读下来，有种文集的感觉。似乎是一个大学同一个导师的很多学生把相同理论进行扩展和实践，完成了自己的论文，形成了论文集，读起来对于某些观点、理论来说很有说服力，但又似乎各自为战，没有体系。

  如果书能找一个人来统稿，可能可以达到 How Google Works的高度，既有理论、又能兼顾读者理解和自身风格，有些可惜。

  二、关于核心理论

  第一篇文章《华为之熵，光明之矢》中，对理论集中进行了阐述。按本书观点，任正非管理的思想精华就是将熵的概念与企业管理相结合，将物理学、人性和哲学理念直接引入企业管理中，形成华为的思想文化、价值观和发展战略。

  这篇特别提到经济学已经落后……其实只是读者落后而已，经济学也可以谈理性人、博弈，这种贸然断定一个学科落后的态度其实也表现出华为有傲慢和个人崇拜的趋势。

  三、熵减对于企业的意义

  任正非从人民大学教授黄卫伟那里第一次听到熵和企业管理的关系，然后将理论扩充。他认为对企业而言也是熵增到灭亡的过程，因此华为一直有很深的危机意识。他进而提出企业要想生存，就必须逆向做工，获得类似生命活力的负熵，这样可能违反人类贪图安逸的天性，但企业通过“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”才能得到持续的活力。

  四、耗散结构

  热力学第二定律是在封闭系统下研究能量的，避免熵增的方法就是建立耗散结构。普利高津阐明生命系统自身的进化过程时提出了这个概念。耗散结构本质是不断与外界进行物质和能量交换，耗散过程中产生负熵，无序状态转为有序。华为认为耗散结构也适用于企业管理，通过耗散获得新生。

  任正非经常用的比喻是锻炼身体，能量消耗掉，肌体反而进化了；公司把钱耗散掉，用奋斗者和流程优化来巩固企业，形成新势能。

  宏观上讲厚积薄发和开放合作，微观上讲“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，经常被使用的短语是“炸开人才金字塔塔尖”吸收外部人才，不断激活队伍。

  文章特意讨论了以奋斗者为本和以人为本的区别，书中提到以人为本是留给国家层面去做的事情，企业是推动社会发展的引擎，以人为本会失去发展动力。我理解是以人为本中的人包括懒人、庸人、不担当不作为的人和奋斗者等很多人，华为必须要明确自己要哪种人。其实这两个定义并不是那么冲突。

  书中主要讨论的是微观，宏观的那些东西估计的确很难写，得问任正非本人了。

  五、熵减思维如何激活组织和人

  熵增的表现很多，有流程繁冗、唯KPI论、组织结构叠床架屋、员工没有使命感、客户满意度下降等，华为提出以客户为核心，激活组织激活人。

  华为简化流程的核心要求：“每增加一个流程节点，要减少两个流程节点；或每增加一个评审点，要减少两个评审点”，通过如此设计提醒管理者警惕管理过度、管理僵化。其他的措施包括集中力量、多路径、预备队等感觉一般企业也都能做到。

  华为并不完全推崇自主创新，这点倒很出乎意料。华为采用合作伙伴的方案，对伙伴也优胜劣汰，华为认为如果吞并合作伙伴，反而会失去选择权，并且说这点与塔勒布的观点吻合，即拥有选择权会具有反脆弱性。

  一般我认为华为这种产业要做成赢家通吃，全产业链通吃，才最厉害，所以我还是不理解这点，如果一个供应商做的不如我好，我又有资源做好，为啥不能兼并他？除非是政策不允许兼并，所以我觉得这点是……华为在扯淡，要么那个产业并不是核心，竞争者众多，提供产品和服务近似，不然没有理由不自己做。垄断才是最大的选择权。

  微观上华为强调让为企业作出贡献的人得到合理回报，华为这里的提法很多没什么新鲜的，但是出现了劳动价值论的词语，它说“劳动者是价值创造的主体，因此价值分配优先分配给劳动者，让劳动所得与资本所得的比例大致保持在3:1”，应该说任正非是坚定的马克思主义者，一切从实际出发，坚持理论联系实践。这个收入比例具体为，过去30年，华为员工年收入之和与股东分红（华为是员工100%持股）之和比例为3:1，这是一个企业制度试验，是深圳特区政府批准的。

  但是，这个制度……能被批准本身，要说没有非常强大的支持，个人认为是不可能的。

  六、量子理论与企业管理

  在量子理论中，最大的颠覆应该属于因果律。在量子世界里关系是关于现实的全部内容。但是华为这段写的有点问题，有些强词夺理。书中把概念换成了预测性并不重要，这显然是不能这么简单类比的。

  所以我们可以看出，华为在思想上是存在唯上论的问题的，并不像他们自己说的那样。后续硬扯量子力学、场、薛定谔的猫也是瞎拔高，要么就是饮用的那个惠特利瞎拔高。惠特莉的结论正确不代表她论证过程正确。

  归根到底他们只想说，注重事物的普遍联系，这是很简单的马克思主义哲学，就这样写比扯量子力学要好。

  七、熵减在社会各个层面的意义

  这部分讨论了宇宙的、生命的、国家的、企业的，企业的例子与本书最相关，列举了惠普、柯达、IBM、苏联，这部分应该可以写的更好，我觉得他们需要雇吴晓波写比较层面的东西。

  任正非看来是认真研究了历史、企业史，这部分非常离散的阐述了他的主要思想。

  他比较了法国大革命和英国光荣革命，论证英国人在理解世界上沿着正确的方向，比如英国人假设人性自私，制定政策保证专利发明者利益，解放了生产力。英国将制度带入殖民地，客观的在当时的环境下促进了这些地区的进步。

  华为从中学到了什么呢？就是坚持以奋斗者为本，不让雷锋吃亏，雷锋也是要富裕的，这样人人才想当雷锋。

  在1998年，任正非 就提出做正确的事、创新，不创新就是最大的风险，非常有前瞻性。

  教育管理方面任引用了日本的教育例子，说实话还是第一次读到，原来日本面值最大的纸币印的是教育家，华为大学有一句校训来自日本，即”用最优秀的人去培养更优秀的人”。

  华为通过这些要解决企业的阶层固化问题，这也是激励组织的出发点。

  第二部分和第三部分就不再多剧透了，总之看到华为取得的成绩，也为他们感到骄傲。另外我认为，熵减只不过是披着的外衣，马克思主义哲学、唯物史观才是华为真正的理论基础。

• 风声依旧——再读格雷厄姆的《柳林风声》

  作者：飞行 发布时间：2007-02-15 09:43:11

  “噗的一声”，当鼹鼠的鼻尖钻出了地面，伸到了阳光里的时候，我的窗外，传来了一个轻轻的口哨声……

  一个背着书包的小男孩，正站在同样一片暖烘烘的阳光下，出神地望着在居民楼上正随风飘动的印花布窗帘。

  那也是一种充满着渴望和寻求的眼神——一个孩子对一切新奇事物总会流露出这样的眼神——可此时此刻，它在渴望着什么？又在寻找着什么？当那个“亮晶晶的小东西一闪，忽隐忽现”的时候，我终于知道了答案：那是另一个孩子的眼睛。从两个朋友目光相遇的那一刻起，我仿佛也和鼹鼠一道，听到了“风在芦苇丛里的窃窃私语”。

  他们很快就携手走出了我的视野，但是我却可以想象他们将来到一个怎样的地方：

  “它浑身颤动，晶光闪闪，沸沸扬扬，吐着旋涡，冒着泡沫，喋喋不休地唠叨个没完。”

  从某种意义上来说，城市里的道路也是一条流动着的大河，而河上的居民就是这些每天会沿着同一条路线上学或是上班的人们。只是，他们从来不曾像河鼠那样，把自己生活着的这个世界当作是自己的兄弟姐妹，姑姑姨姨或者是亲密的伙伴。实际上，他们更多的时候还是像蟾蜍，总在追逐着新奇的玩意儿：为了一辆锃亮的汽车而头脑发热，为了一种飞驰的感觉而如痴如狂……

  但他们仍然是可爱的，因为他们也有一颗和鼹鼠一样脆弱而敏感的心；一种和河鼠一样的顽强而执着的责任感；他们又常常会装出一副和獾一样冷淡而严肃的面孔，其实那不过是害怕被别人发现：他们的孤独。

  那两个走在上学路上的孩子，也许并不曾注意到这些匆匆自他们身旁流过的生命——人群，街树，麻雀，泥土中的蚯蚓，时髦女郎牵着的小狗——对他们来说，最重要的也许只是下午课间休息时的一场球赛，或者，是明天郊游时需要准备的一包好吃的。这正是他们这一生中最幸福的一段时光。这样的时光，不是每个人都会拥有的；却是每个人只要拥有过，就不应该再忘却的。

  在那些单纯的岁月里，有着“日出前依旧凛冽的凌晨。那时，白蒙蒙的雾霭还没散去，紧紧地贴在水面。然后，灰色化成了金色，大地重又呈现出缤纷的色泽”；

  也有“夏日炎热的正午，在灌木丛的绿荫下昏昏然午睡，阳光透过浓荫，洒下小小的金色斑点”；

  甚至在最为寒冷的冬日，当“头顶上的天空如同纯钢似地发着青光。四周的旷野光秃秃，没有一片树叶”的时候，你也不会感觉忧伤，因为无论何时回到家中，总有热乎乎的饭菜在等着你的归来，还有“那炉欢畅的柴火，闪烁跳跃，把自己的光一视同仁地照亮了屋里所有的东西”……

  那时，我们总以为，这样的快乐会是无穷无尽、周而复始的——就像一年中的四季，去了，还会再来，来了，也不需要特别的留意。也许，正是因为没有留意，所以，当这一切悄悄从我们身边滑过去的时候，才没有留下一点可以追溯的痕迹。

  你是否还能记起，这些快乐是从何时渐渐在我们心中淡漠了？

  是从何时起，我们为了那所谓的“新生活”而远离了自己的家，远离了所有的朋友们？

  又是从何时开始，我们的欲望变成了囚禁我们的一座地牢，把我们和外面那个阳光灿烂的世界隔绝开来，使我们再也没有了呼唤朋友的勇气，甚至，再也找不到那条回归家园的道路？

  没有回答，只有风，在轻轻摇动着树叶……

  在近百年前，这风曾经吹拂过一个男人的信纸，他是否听见了什么？

  这个曾经有着不幸童年的父亲，却在给自己六岁的小儿子的信中，创造了一个如此温暖的天地，在那里，“一切都那么美好，好得简直不像是真的”——他难道不知道，孩子，总是要长大的？他难道不明白，生活，总是不完美的？

  可是，他却还是用自己全部的爱与热情，写下了这个让孩子欢笑，让成人落泪的故事。这个故事里没有一句居高临下，教训孩子的话，却比任何一本教科书所能教给我们的道理，更为深邃——因为它告诉我们的，是一个父亲希望自己的儿子永不忘却的生活的真谛，那就是：

  无论你曾梦想过什么，无论你正在追逐什么，无论你将会拥有什么，真正的幸福，只有在爱你的和你爱的人们之间，才可能找到！

  如果，此刻正有风吹过你的发梢，那就闭上眼睛，静听它在对你说些什么吧。

  你会发现，不论是匆匆穿行在寻常巷陌中的淡漠之风，还是轻轻抚拂着柔波金柳的和暖之风，它们吟唱的其实都是同样一支古老的歌谣——

  在风声中，有着所有心灵对往日的追忆；在风声中，那些曾经和你一起走过风雨的伙伴，也原来离你并不遥远……

  漪然写于2003.8.31