透过钱眼看中国历史 波音　著 北京航空航天大学出版社【正版】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

历史不仅是人民创造的，　它还是“人民币”创造的。

对历史的解读，一千个人有一千种说法。有阶级分析的，有厚黑分析的，也有戏说的、恶搞的．更有“神马都是浮云”的虛无派。但根据卡尔．马克思的说法，经济基础决定上层建筑，对于历史这间大房子．经济就是它的地基。仔细倾听大房子里面铜钱、银锭落地的叮当之声，我们会对历史有更深入的了解、更清醒的认识。

第一篇 三千年的粮仓保卫战

用狗尾巴草填饱肚子

小麦小麦我爱你

有多少小麦可以重来

水稻坐上小麦的沙发

感谢玉米棒子，感谢印第安人

第二篇 爱生命，爱盐巴

黄、炎合伙打劫蚩尤的盐巴

春秋战国的幕后导演

私盐贩子掀翻大唐

第三篇 长城：外面的穷鬼想进来，里面的穷鬼想出去

马可波罗见过长城吗

长城建在哪儿，得听老天的

秦始皇算了一笔经济账

万里大墙没啥用

长城被经济学打败了

两边穷鬼诅咒的围墙

第四篇 三国群雄斗地主

都怪黄巾军掀牌桌

曹孟德：出身不好，摸来个大王

刘玄德：根红苗正，却凑不出炸弹

孙仲谋：要想强，飞机带翅膀

第五篇 要想吃饱饭，多挖运河少生娃

大河向东流，不是好兆头

天上掉下个隋炀帝

大运河：一个文艺青年的惊天力作

傍上大运河，京城有饭吃

当皇家海军掐住了大运河

第六篇 别说宋朝不差钱

富甲全球的大宋

宋兵乙：我曾是个无业游民

扯几尺布就打发了北方胡人

逼急了，破铜烂铁都当钱

第七篇 早产的纸币惹人唉

从飞钱到交子：四川人有法子

大宋开始对纸币上瘾

三大王朝被一沓纸币撂倒

纸币泛滥：穿越千年仍无解

第八篇 三个梦碎的阿土仔

两千年前，王莽在下一盘很大很大的棋

经济学家王安石的两大创新

放牛娃皇帝的羡慕嫉妒恨

为什么受伤的总是农民

第九篇 郑和下西洋的两个秘密任务

找个逃跑的废帝，用得着七下西洋吗

差钱，还是差钱

嗨，听说非洲有金子

天朝之外的华商太讨厌了

郑和的第三张牌

沉舟侧畔千帆过

第十篇 大海有多宽广，郑氏海盗就有多犀利

木头要了宝船的命

后郑和时代的“海商王”

郑氏家族：东亚版“加勒比海盗”

郑成功赶跑蔗糖救台湾

第十一篇 白银让明朝不明不白地死去

一枚铜钱引发的走私大案

美洲白银砸中大明的头

看白银潮来，看白银潮去

百万两银子逼死崇祯帝

第十二篇 谁偷了康乾盛世的馒头

什么康乾盛世，那都是浮云

盛世危局：从马可波罗到马嘎尔尼

达尔文家族砸了景德镇的场子

要人命的蚕宝宝

第十三篇 鸦片战争：一个烟鬼和一个茶鬼闹翻了

大英帝国被茶叶攻陷了

鸦片拯救了太平洋岛屿

茶鬼觉得被烟鬼侮辱了

种植园里的烟茶暗战

烟鬼在当铺里彻底沉沦

尾声 钱眼里的历史风景

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书籍介绍

《透过钱眼看中国历史》内容简介：历史不仅是人民创造的，它还是“人民币”创造的。对历史的解读，一千个人有一千种说法。有阶级分析的，有厚黑分析的，也有戏说的、恶搞的，更有“神马都是浮云”的虛无派。但根据卡尔．马克思的说法，经济基础决定上层建筑，对于历史这间大房子．经济就是它的地基。仔细倾听大房子里面铜钱、银锭落地的叮当之声，我们会对历史有更深入的了解、更清醒的认识。

• 作者：向阳花 发布时间：2015-06-29 17:16:38

  值得参考的工具书

• 作者：empenguin 发布时间：2014-03-24 21:58:13

  有一个疑问。记得晓说里说明朝搞海禁是因为墨西哥银洋大量流入国内导致通货膨胀。而著作却说明朝缺的就是白银，通货膨胀也是轻微的。万历年间的新政已经应对了通货膨胀。那么海禁的目的看来应该是打击走私，维护官方贸易的利润了。

• 作者：bean_bingo 发布时间：2011-08-02 22:55:59

  角度不错，浅显易读。时不时来几句借古讽今，背后却透出中国历史的一些心酸来。归根结底，不论统治者是否按照经济规律办事，经济规律就在那里，并且始终发挥着作用。

• 作者：乡下人 发布时间：2016-08-27 16:26:50

  轻松好读，但也因此失于浮泛和肤浅。对郑和下西洋的“想象性解释”，让人眼前一亮。部分史实错误，如中国古代缺黄金（《廿二史札记》专有一条——汉多黄金），安石因神宗去世而失势（安石去位，在神宗朝）。部分观点论述乏力，如农民贫困原因。

• 作者：gee 发布时间：2017-09-04 22:53:18

  提供了一种新的看待历史的角度，有些部分很有启发，但也有些部分过于偏颇导致像个历史发明家

• 作者：nownornos 发布时间：2020-01-19 12:10:48

  铜钱外圆内方，代表了中国人天圆地方的宇宙观，也把中国的古代历史限制在这小小的方框之内，造就了内敛的民族性格。在四方高墙之外，是可以自由翱翔的广阔天地，就看炎黄子孙敢不敢打破围墙。

• 善待他人

  作者：icyplayer 发布时间：2023-01-12 18:13:55

  有个常识是害人之心不可有，防人之心不可无。

  我的理解是以正合，以奇胜。所以不要打别人不要害别人。

  以下是一些基本的防护技巧：

  学会使用专业术语描述问题。

  非合作模式下，自己解决不了的问题，别人更加不可能愿意替你解决，反而有可能在第一时间把问题退回给你并且给你制造额外的麻烦，好摆脱你和你带来的问题。

  合作模式下，田忌赛马发生的前提也不好（和同学的合作破裂而自己的同学恰好很可能是个反社会人格者）你越是通俗易懂地用大白话描述你遇到的袭击，你就越有可能给你自己引来更多低水平的人，然后被低水平的应对方式淹没。

  烧毁匿名信。

  如何应对职业跟踪者的骚扰：烧毁匿名信。尽可能拖延时间，直到职业跟踪者他自己被他自己的同事调查、跟踪陷害甚至是杀害无辜妇女的报应到头。记住：你所做的一切事情的报应最后一定会被返还给你自己，所以一定不要杀人，尽可能救人。

  相关角色：Alice Bob and Mallory

  相关典故：隔岸观火

  思维能产生结果。

  记住这个常识。

  学会改变问题。

  在博弈论中转当叙述者而不是受害者。

  重复选择对的东西。

  要选择对自己好的东西，而不要听从自己的喜好或者听从自己的性激素。自己喜好的东西一般是不对的，对自己好的东西选了之后结果一定会令自己满意。

  其他。

  比如学会分享知识并且凭此获得免费的阅读资源（盲人理论上也可以有机会获取免费读物），常识、常识、常识，切记。

  善待他人。

• 人人2.0书中内容的理解迭代

  作者：iamsujie 发布时间：2017-10-17 09:42:23

  书出版以后，总会不停的发现有些写得不到位的地方，还可以优化，所以时不时发一些出来，作为书的补充，这篇有三个升级。

  第一处：第03章75页，对竞品分析三个层次的理解

  

  第一是方案层面

  书中已经说得很多，两个长得很像的、解决方案相似的产品都是这个层面的竞争，比如摩拜和ofo，蒙牛与伊利的牛奶。

  第二是问题层面

  详细的阐述也是看书即可，解决方案不同，但要解决的问题相同，比如共享单车和三蹦子，牛奶与豆浆、豆奶。

  第三是资源层面

  主要是不可再生资源，我能想到的有这么几个：

  时间

  ，可以延伸去了解国民总时间的概念，比如周六下午有半天闲暇时光，看电影了就没法去KTV。

  金钱

  ，用户的钱就那么多，比如今年有1万左右闲钱，出国游了就没法买iPhone X。

  人才

  ，这是从公司角度看的，有人问Google（反正是一个硅谷科技巨头，是否是G存疑）你们的竞争对手是谁，他们CEO说——NASA，因为NASA抢走了很多高级人才，而且是用N分之一的薪水，太可怕了……瞧瞧这境界。

  第二处：第05章126页，Y模型的5W2H升级为5W3H

  

  Y模型里的4这个点增加一个How Much，从投入多少钱，泛化到投入多少资源，这样的话，模型更加完整的表述了产品经理的思考框架。感谢微博网友 @万里鹏程6366 的贡献，如上图。

  第三处，第11章308页开始，产品经理七层模型，更加精炼每一级之间的区别，下面在两层之间各用一句话描述

  

  第一层：需求细化与研发跟进

  被动到主动

  ：对需求从被动接收到主动获取，在项目中更主动，从跟进到把控。

  第二层：主动挖掘与项目管理。

  局部到整体

  ：负责一个模块到负责整个产品，大局观是指视野，在时间上（不单关注当前这个迭代，而是像下棋的高手一样能多看几步）有了整体感，空间上（各种周边部门）有了整体感。

  第三层：完整产品与大局观

  单干到群殴

  ：自己单干到带着一群人干，自己拿结果到通过他人拿结果，需要具备团队管理能力。

  第四层：产品线与带团队

  维护到创新

  ：能Hold住一条产品线，到“无中生有”做出一条产品线、一个业务，这里面是打江山与守江山的区别。

  第五层：成功案例与影响力

  产品到业务

  ：从只负责产品到负责业务的方方面面，必须要全面关注“人（团队、组织等）、财（资本、营收等）、物（战略、业务等）”的问题了，正式成长为一个合格的CEO。

  第六层：商业闭环与全职能管理

  自己到社会

  ：不但做出个有用的产品，能赚到钱养活团队，再升华到创造社会价值，为这个时代贡献一份力量。

  第七层：自己成功到助人成功

  Over，重印太慢，在这里随时给大家增补各种新想法呗。

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  iamsujie，前阿里产品经理，写过《人人是产品经理》、《淘宝十年产品事》、《人人都是产品经理2.0》，现在做创业者服务，『良仓孵化器』创始合伙人。