SHADOW OF THE SWORD(ISBN=9780345512123) 英文原版 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　A raw, heartfelt story of how a man of valor lost his bearings

and eventually found the courage to share his story. Shadow of the

Sword leaves you hoping and cheering for the happy ending that

Workman deserves.—Bing West, author of The Strongest Tribe

"In writing this moving and incredibly honest book, Workman shows

at least as much courage as he did in Fallujah. His story gives

hope to anyone who struggles that they, too, can overcome if they

just keep fighting—one day at a time, one battle at a time, one

victory at a time."—Donovan Campbell, author of Joker One

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　　Jeremiah Workman, an eight-year combat veteran of the United

States Marine Corps, received his honorable discharge as a staff

sergeant in 2009. He is the recipient of the Navy Cross, the second

highest medal for valor. Workman has been profiled in The

Washington Post and USA Today, has appeared on Fox News and CNN,

and spent a month in 2008 traveling the country as a featured

speaker with the Vets for Freedom National Heroes Tour. His final

assignment in the Marine Corps was with the Wounded Warrior

Regiment, helping injured veterans. He lives in Virginia with his

wife and young son.

　　John R. Bruning is the author or co-author of ten books,

including Ghost, The Devil’s Sandbox, House to House, and How to

Break a Terrorist. He lives in Oregon with his wife and

children.

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书籍介绍

Awarded the Navy Cross for gallantry under fire, Staff Sergeant Jeremiah Workman is one of the Marine Corps’ best-known contemporary combat veterans. In this searing and inspiring memoir, he tells an unforgettable story of his service overseas–and of the emotional wars that continue to rage long after our fighting men come home.

Raised in a tiny blue-collar town in Ohio, Jeremiah Workman was a handsome and athletic high achiever. Having excelled on the sporting field, he believed that the Marine Corps would be the perfect way to harness his physical and professional drives.

In the Iraqi city of Fallujah in December 2004, Workman faced the challenge that would change his life. He and his platoon were searching for hidden caches of weapons and mopping up die-hard insurgent cells when they came upon a building in which a team of fanatical insurgents had their fellow Marines trapped. Leading repeated assaults on that building, Workman killed more than twenty of the enemy in a ferocious firefight that left three of his own men dead.

But Workman’s most difficult fight lay ahead of him–in the battlefield of his mind. Burying his guilt about the deaths of his men, he returned stateside, where he was decorated for valor and then found himself assigned to the Marine base at Parris Island as a “Kill Hat”: a drill instructor with the least seniority and the most brutal responsibilities. He was instructed, only half in jest, to push his untested recruits to the brink of suicide. Haunted by the thought that he had failed his men overseas, Workman cracked, suffering a psychological breakdown in front of the men he was charged with leading and preparing for war.

In Shadow of the Sword , a memoir that brilliantly captures both wartime courage and its lifelong consequences, Workman candidly reveals the ordeal of post-traumatic stress disorder: the therapy and drug treatments that deadened his mind even as they eased his pain, the overwhelming stress that pushed his marriage to the brink, and the confrontations with anger and self-blame that he had internalized for years.

Having fought through the worst of his trials–and now the father of a young son–Workman has found not perfection or a panacea but a way to accommodate his traumas and to move forward toward hope, love, and reconciliation.

• 作者：猫三立 发布时间：2024-02-16 17:37:35

  《我为什么自己的书一本没写》的作者又来撩了

• 作者：不知道叫什么 发布时间：2018-10-18 10:13:14

  每天上班看一点，竟然不知不觉看完了。感觉看完能去做公务员了

• 作者：Yoyo 发布时间：2021-12-19 17:05:31

  好段

  小三轮车驶上跷跷板，骑的是上坡，骑到一半板子后，大概腿摔伤了，舞力蹬车，小三轮车右倒着落下来，它哀嚎着，又拼命等动车往跳，跳板上冲一次两次三次，他终于冲到了跷跷板的顶端，倒立在小三轮车上，他的身体像寒风中的树叶，在瑟瑟发抖，脸上布满汗珠，表情十分痛苦，看得出来，还是靠顽强的毅力才完成这个高难度的动作的

• 作者：南渡 发布时间：2020-06-13 21:34:13

  债券的一些基本概念，简洁明了，后面的观察美国经济指标。美债与全球利率体系至关重要在日益金融化的今天

• 作者：莎拉公主 发布时间：2006-04-18 10:48:50

  女作家的角度就是不一样，和二月河比，她更关注于人性的描写。

• 作者：Nirvana 发布时间：2023-12-20 22:23:11

  作为入门教材还凑合吧，介绍性内容为主，很多东西写的并不深入。

• 有些例子非常牵强

  作者：Leo在睡觉 发布时间：2022-08-04 14:08:32

  第一次看消费，本身没什么框架和前置知识，更何况这本书从格力、美的讲到伊利、海天、茅台.....能讲的大票都讲了。所以只单纯记录下我看这本书时的感觉和一些值得讨论的点。

  【格力V.S.美的】

  我理解，作者的核心观点是：格力凭借“渠道管理”熨平了空调行业所固有的淡旺季周期，实现产销均衡，从而跑赢竞争对手。格力凭借产销均衡得以实现成本优势，建立起护城河。

  格力做到空调领域第一是在“渠道为王时代”，也即市场需求主要以增量普及为主，格力深度捆绑线下渠道利益，在激烈竞争中胜出。2016年后进入新零售时代，也即“产品为王时代”，线上电商销售冲击经销商压货体系，格力庞大的线下经销体系实际成为公司发展的绊脚石。这也就是为什么董小姐多次喊话“线上价格不应该比线下更低”，格力和销司利益捆绑深重，“削藩”势在必行。

  

  格力产销均衡示意图

  反观美的进行T+3渠道改革，剔除经销层，加价率收窄，成为龙二。作者一些观点值得商榷。“去代理商意味着美的将自己承担原代理商的分工职能，比如，自己为终端需求波动储备库存，自建全国配送的仓储物流体系”、“放弃自负盈亏的代理商，意味着主机厂要靠自己预测销情，信息费用永远比竞争对手高，预测失误的成本会沿着供应链放大”，现在格力改革也正在这样做。

  Q：一个普适的问题是，一般电商线上价格更低（电商不压货，所以公司自己压货做直销？），这种线上销售跟线下经销商的利益是本质上冲突的。“为什么不可以线上下了订单，公司让经销商去发货呢？”如果这样做的话，是不是和经销的本质冲突了？经销就是买断产品，自己赚价差，经销商怎么销售跟公司没关系了，不知道可以这样理解吗？

  联想到其他消费品，比如去优衣库买衣服，线上线下价格是一样的；Nike的线下店会有线上没有的新品。而空调这种白电是做不到的？？

  A：空调本身产品力没有太多可迭代深挖的点（最多更加制冷、节能、环保），适合粗放的经销模式，电商出来之前、国内增量普及时代，本质上是比谁销售能力更强、谁跑的更快，也即“渠道为王”。并且，空调本身有很强的淡旺季属性，需要经销商压货平滑周期，做到产销平衡进一步降低生产成本，建立起成本护城河，格力凭借此跑赢，“以产定销”模式深植。

  进入新零售时代，一般电商线上价格更低（电商平台不压货，所以公司自己压货做直销），线上销售跟线下经销商的利益是本质上冲突的，格力庞大的经销商体系反而成为进一步成长的绊脚石（反观，美的T+3渠道改革跻身“龙二”）。此外，空调本身无法提供线上线下产品差异化，比如去优衣库买衣服，线上线下价格是一样的、Nike的线下店会有线上没有的新品，格力做不到，因此“削藩”势在必行

• 还在为割舍不断的人际关系发愁吗？合伙人原则帮你打通任督二脉

  作者：月影 发布时间：2020-12-19 16:21:50

  “打工人，打工魂，打工才是人上人！”这不是前段时间的网络热词吗？生在人世间，为的生活，我们不停地打工，忙得没时间思考为什么打工？我们为谁忙？为谁累？

  

  如果你想让自己摆脱这打工的命，那你就必须具备创新思维、合作意识，懂得借力使力，为自己寻找一个适合自己“成功”奋斗的合伙人。

  那我们如何知道自己钟意的这个合伙人适合自己吗？美国合伙关系调解专家戴维..盖奇，用自己累积的海量案例经验，创作出的《合伙人原则》就为我们指点迷津。

  

  戴维盖奇，心理学家，商务调解专家，世界著名的咨询公司BMC商务协调公司创始人，美国著名私立大学兼职教授。

  他用自己从事的丰富经验、教训，总结出了这份建立、启动和持续发展的合作制企业指南。他所提出的“合伙人原则”是一份几乎可以适用于所有关系的原则；是一份丑话说在前头、避免后顾之忧的合伙制使用说明书。

  在如今这个海量信息涌动，单打独斗已随历史车轮沉寂的时代，要想让自己在错综复杂的冲突中， 不受影响地实现自己的人生目标，就必须意识到解决问题中团队协作的重要性，那我们如何才能在不影响人们关系的条件下，考虑个人差异，有效地处理各种冲突呢？

  

  戴维盖奇的《合伙人原则》就从如何尽量发挥合伙人制度的优势，预防合伙人制度的负面影响着手，为我们提供了一个解决问题冲突的准绳。

  那我们如何利用合伙人原则，来为的自己的人生添灯加彩呢？这就要求我们务必搞清楚3个方面的内容。

  一、为什么要选择合伙人？

  人多力量大。三人行必有我师焉！叔本华说：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”

  

  众人拾柴火焰高，有合伙人参与的公司，机会随之增多，收获也会颇丰。从心理学来看，不管我们做什么事情，只要我们有合作伙伴，就意味着有人能与你分摊精神负担，降低风险，提升你的安全感。

  除此之外，还有以下4个方面的好处。

  1、能分担责任、义务。

  2、平等的合作情谊。

  3、开辟新机会。

  4、能产生1+1>2的效果。

  二、合伙人名利之争

  

  人性本自私，在很多冲突发生时，每个人本能想得都是把自己的利益最大化，这种“以我为先”的强烈意识，与人们股权、名利的追求相互纠缠，使合伙人之间的矛盾不断。

  有的人在创业之初，为了避免所谓的矛盾冲突，把合伙人的目标锁定在朋友、家人范畴内，殊不知这种做法，不但没有避免矛盾，反而让自己珍惜的友情、亲情消失殆尽。

  合伙人原则，就针对人们在合作过程中的各种情况，不管你是已经有合伙人，还是正在选择合伙人，都为你带来了正确的方案，使你明白如何制定合伙人原则、如何解决所有权之争、如何避免名利的冲突、如何找大家高兴地共享收益等内容。

  托 马斯.杰斐逊说：“良好的管理不是通过巩固中央集权，而是山政下的合理分配。”只有满足了各个合伙人的需求，激发了他们的主观能动性，那就能在凡事预则立的良好氛围下，让合伙人发挥主动性防患于未然。

  

  三、你适合成为合伙人吗？

  不管我们是结交朋友、长期建立人脉，还是寻找合作关系，自己进行创业，我们在开始前都会扪心自问：自己是否能与对方融洽配合？

  知人者智，自知者明。只有进一步认识自己和对方，我们才能避免我们合作过程中的矛盾冲突。

  戴维盖奇在《合伙人原则》一书中，就提出了如何用个性分析系统（DISC测试）来分析你所选择的合伙人是属于支配型 、影响型、稳健型、还是谨慎型？

  当我们通过了解沟通，书面制定协议，找到与合伙人的相处方式的，我们再通过互信、人际关系的训练，正确合理地确定、对待合伙人。

  《合伙人原则》不是指单纯的创业合作，它适合任何的合作关系，只要你想快速达到自己预期的效果，解决自己无法预测的困难，那你就最好学习一合伙人原则。它能帮助你解决后顾之忧。