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精彩短评:
作者:磐礴斋老道 发布时间:2023-11-05 16:54:00
全篇定义式废话
作者: 恺。 发布时间:2020-07-04 09:18:00
杜蒙作为德国知名旅游系列书,奉行实用主义原则。排版内容都富有逻辑性。
如果世界真的变成赛博朋克的样子,那么富人区就一定是迪拜。貌似现在就是。
作者:鲸多酚 发布时间:2018-04-20 06:17:40
历史的重复究竟源于真实的重蹈覆辙还是因为书写者类似的情感反馈?昨日还未真正远去,而我们又总是太容易高估世界的稳定。我依然无法想象这个时代会出现一个因战争而混乱的世界,但希望这种和平长久且沐浴到每一个人。
作者:ZG 发布时间:2023-02-19 22:24:31
内容较多,但都不够深入
作者:oneWalker_Kun 发布时间:2021-01-05 16:00:11
书的目录还好,内容比较杂而且排版规律很差。
样例bug满书飞,一天看完知道些爬虫工具,但是我觉得这本书仍然停留在博客水平(还是质量很一般的),不建议购买。
作者:枯木鳴鵙 发布时间:2022-08-07 10:59:43
每个新篇章都有新元素带来新鲜感和不变的快乐,BW热血男主有着细腻的内心,BW2的设定更让人耳目一新(不强行发糖这点也有点意思),连作为配角的不良蛙,不,帅哥的表现都让人可圈可点,真有你的。
深度书评:
那一整个时代的悲凉
作者:谷立立 发布时间:2009-05-19 12:21:10
作为作家,理查德·耶茨实在是个失败者。这个被称为“焦虑时代的伟大作家”的男人,一生与孤独为伴,生活糟糕透顶,执迷于酗酒、抽烟,数度离婚,数次进出精神病院。晚年独自住在蛛网密布的小屋子里,用手中的笔记录下那个时代特有的悲凉。
他在世的时候,作品无人问津;死后,更是迅速被美国文学界遗忘——他的小说堆积在二手书店布满灰尘的角落里。对于一个终生着力于描摹孤独的作家来说,这也许是命运最好的注脚。
耶茨式的悲惨世界
《革命之路》是耶茨第一部长篇小说,讲述了一对中产阶级夫妇令人窒息的生活。弗兰克是个上班族,爱波在家养育一对儿女,兼做业余演员。天长日久,两人厌倦了这种无聊的生活,争吵不休。爱波不满于现状,提出全家搬去欧洲,重新寻找生命的激情。弗兰克知道后很是兴奋,跃跃欲试。
但接踵而来的一系列变故却让人措手不及,弗兰克升职了,爱波怀上了第三个小孩。去巴黎的梦,就像是一个光鲜十足的肥皂泡,那些单纯、完美的出走计划,在现实巨大的黑洞面前变得脆弱、幼稚和不堪一击。
这个不开心的故事,细腻地描摹出人性深处的孤独,演绎了一个耶茨式的悲惨世界。在那里没有一丝温情,有的只是单调重复的无望和空虚。
耶茨抱着某种让人胆寒的清醒,旁观着这对夫妇的命运。弗兰克与爱波,这两个普通而面目模糊的人物,就像在街角常常能够遇见的夫妻,表面上和谐无忧、家庭美满,暗地里却危机四伏。没完没了的争吵、复合,琐碎、零乱,一如生活的真实场景;市侩气十足的邻居,夫妇俩暗自的出轨……在作者宛如手术刀一般冰冷、理性的文字底下,潜藏着多少歇斯底里与体无完肤的撕裂、疼痛。
焦虑时代的记录者
耶茨的目光犀利如刀,从不肯流露出半点的仁慈与心软。他的不动声色,衬托出这一整个时代的冷漠,不给人一丝喘息,不给人一点希望。
二十世纪50年代,这个美国历史上最为惨淡的时代,二战后年轻人精神的空虚与沉闷的生活相交织,达到前所未有的程度。随着麦卡锡主义的盛行,整个社会向着中产阶级安稳无趣的价值观进发。
“你要搞到房子,就得找一份工作,如果你要搞到很好的房子,一个甜美的家,那你就得找一份你不喜欢的工作……这就是98.9%以上的人思考问题和解决问题的方式……”不难理解,同时代的美国“垮掉一代”作家们为何会抛弃优越的生活,义无反顾地选择自由、解放的精神放逐之路。
《革命之路》里的爱波也是抱着同样的期许,希望能够离开眼前沉闷、压抑的生活,到自由平等的欧洲从头来过。在本书中,“革命”其实不过是对这一整个平庸、乏味时代的挑战。
然而,希望终究还是破灭了。耶茨的高明在于,他怎么也不肯放下手中残忍的刀锋,怎么也不肯安排下一个皆大欢喜的好莱坞式结局来讨好读者。爱波虽然死去,但耶茨的嘲讽却仍在继续。
巴菲特的企业文化暨《巴菲特投资策略全书》读后感
作者:股市书虫 发布时间:2023-07-26 15:20:40
第1479天,阅读完毕第297本书,《巴菲特投资策略全书》。
此书出版于2001年,作者也没费啥事,就是把美国、中国台湾、马来西亚、新加坡等作者写的关于巴菲特的书翻译了一下,然后整合在一本书里,就出书了。
放到现在,这样的书是不可能出版的。对于作者的行径,我是鄙视的。
但是,对于书的内容,我是赞赏的,基本上把1995年-2000年的书籍中讨论巴菲特的精髓都拿过来了。
读巴菲特的书,就应该读2005年之前出版的,因为此时,他还没有被神化。而2005年之后的,尤其是2008年金融危机之后,他已经被神化了。
在没有被神化之前,他的很多做法以及看衰他的人的观点都是可供讨论、判断和借鉴的,而被神化之后,批判的声音太少了,人们过于膜拜而容不得有任何反思的声音。
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1985年,伯克希尔-哈撒韦购买斯科特-费策公司。其后15年,后者一共上交了10.3亿美元的利润,而初始投入成本才2.3亿美元。折合下来,后者每年为伯克希尔贡献投入资本27.47%的现金。
在伯克希尔收购世界图书出版公司的第2年,巴菲特即回收了购买价的50%。
这样的投资案例,不胜枚举。问题是,这么好的生意,为什么偏偏被巴菲特遇到?这些管理层,企业被收购了之后,为何还如此卖力?
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在收购之前,巴菲特都会和被收购企业的管理层见面。洽谈的问题并不多,但有一个主题是一定要涉及的:巴菲特一定要被收购企业的管理层亲口告诉他,他们认为这笔交易是划算的。
刚看到这个报道时,我很难理解:你买了人家的企业,还得让人家亲口告诉你,他们认为这笔交易是划算的,为啥呀?非得这么偏执吗?但看到下文,我明白了。
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采访人员询问被收购企业的管理层,“收购之后有什么变化吗?”
管理层回答,“没有。还是原来的公司,原来的团队,原来的业务……”
如果被收购公司原本是一家上市公司,那么,在报告季度收益时,为了不让华尔街证券分析师失望,管理层会在每个季度末通过各种手段把数字弄得好看些,而巴菲特根本不需要这些数字。
“没有了季度数字的压力,感觉怎么样?是不是棒极了?”
“很棒……但是从某种意义上说,压力更大了。”
“为什么?”
“因为,我们不想让他失望。”
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看到这里,我就明白为什么巴菲特要让被收购企业亲口告诉他这笔交易是划算的。这个划算不仅是对巴菲特来说,更是对被收购公司来说。但凡有一方觉得这笔交易不划算,就可能会存在道德风险,尤其是被收购公司一方。巴菲特管理能力有限,实际上也不希望亲自管理这些公司,所以,假如被收购公司的管理层想使坏掏空公司,他们很容易做到。
当管理层亲口承认该笔交易划算,他们就不会产生掏空公司、坑害巴菲特的不良想法,反而会这样想——既然这笔交易对我划算,我也不能让它对巴菲特不划算。于是,“不想让他失望”油然而生,这些管理层只会工作更加努力,比为自己工作时还要努力。
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利捷公务航空有限公司(Netjets)公司创始人理查德·圣图利在《晚间商业报道》节目中这样说,“我们都为巴菲特工作,至少我是如此。他就像是一位父辈,你想给他展示,你真的能够提供他购买你公司时所期望的回报。”
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这还不够。
让我们来到伯克希尔-哈撒韦年度股东大会的现场。通常来讲,这是一个几万人的盛会。对于该公司股东以及崇拜巴菲特的人来说,这是投资界的“伍德斯托克音乐节”,人人都想来此亲自聆听奥马哈先知的预言和教诲。
但是等等,你会发现会场上有一排排为伯克希尔公司员工预留的座位,多家被收购公司的创始人或管理层甚至普通经理都有可能落座其中。若看得仔细,你会看到这些人佩戴的不是普通的“股东”徽章,而是特殊的“经理”徽章。
这些人为什么会在?你不禁要问。
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我一开始的想法是,老大巴菲特在这里开大会,作为下属企业的高管、管理层以及优秀经理,来会场捧捧场,给老大点面子,不是挺好的吗?另外,巴菲特也希望他们来现场,这样巴菲特可以更好地传导企业文化,比如说,他每年都会播放因所罗门兄弟证券公司事件在国会的证词,“如果你让公司的经济利益受到损失,我能够理解;但如果你让公司的名誉受到丝毫影响,那我会毫不留情。”
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但是等等,事情没那么简单吧。各级经理(如果愿意)在此参会,是不是也是巴菲特刻意设计的一环。
我的猜测得到了印证。在2008年股东大会上,巴菲特直接挑明了,“这样的大会会让我们的各级经理感到被认可,不仅被芒格和我认可,还被在座的几万人认可。”其实,范围更广。不仅场内,他们还被场外的十几万名股东认可、百万名员工认可,以及数量更为广泛的成百上千万的巴菲特理念追随者的认可。
可别小看这些认可。士为知己者死。你不想让认可你的人失望,更何况是百万千万级的体量,于是你主动增加压力,主动去寻找最佳解决方案,比你全资控股该公司是还要主动、还要拼命。
从这个意义上讲,巴菲特创建的不仅仅是一家企业,而是一种文化体系。为了被文化体系中的百万千万人认可,经理们不得不更加努力,不遗余力。除非力有不逮,否则,绝无放弃的可能。
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(BY董鹏飞,《基本面量化投资策略》作者)
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:9分
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书籍清晰度:9分
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好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。
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好是好,要是能免费下就好了
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:7分
主题深度:9分
文字风格:5分
语言运用:8分
文笔流畅:8分
思想传递:5分
知识深度:9分
知识广度:3分
实用性:3分
章节划分:3分
结构布局:3分
新颖与独特:8分
情感共鸣:7分
引人入胜:4分
现实相关:4分
沉浸感:6分
事实准确性:8分
文化贡献:3分