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• 作者：玉碎Melody 发布时间：2021-04-21 23:37:31

  师姐文献真扎实。它早晚要进入我的文献综述

• 作者：胭脂 发布时间：2019-05-25 16:21:10

  所以说，无论剧情如何，体裁如何，作家的文字功底都需要反复打磨才能信手拈来的。

• 作者：DreamDream 发布时间：2024-01-09 22:30:09

  为选择了这个版本悔恨，神作读的磕磕巴巴

• 作者：托托 发布时间：2015-06-21 16:53:21

  B91 37

• 作者：森 发布时间：2020-06-02 11:52:58

  画风挺有趣的，就是人物设定我不太喜欢

• 作者：源 发布时间：2020-03-19 01:10:08

  ＃补标 2019＃

• 从阿拉斯加到青藏高原，从“北美金柏”到“红喉歌鸲”

  作者：太史溪桥 发布时间：2021-12-02 00:28:14

  

  自然形成的山脉与人为种植的油菜（门源）

  1. 研究该怎么做

  关于应该怎样做研究才能显示其"价值"，一直是困扰我的一个重要问题。我经常在构思自己想要去完成的各种事情，但是实际上却会因为"可行性"问题而不得不放弃，或者丢置一旁，打算以后又机会再去完成。

  作者是个很有意思的人，在博士研究阶段选择做"北美金柏"这样一个物种，作为分布于阿拉斯加地区的北美金柏对气候变化有着极为灵敏的反应，通过它们对气候变化的反应，能够研究植物应对气候变化的策略。作者通过前期走访当地的各位一线人员来确定"该项课题"的意义和价值，然后设计有效的研究方法，该项研究的项目地在阿拉斯加，此处除了远离人类以外，还有大型的兽类（棕熊）会危及它们的生命，而极端的气候变化会对她们的研究带来严重的困难和挑战。作者费劲各种心里完成了她的课题，对于气候变化导致积雪不足，从而造成了北美金柏根部因不稳定气温变化而大片死亡的结果。她拿着她的研究结果去给当地的"决策者"演讲，但是她并没有得到她预期的结果，政府层面对于这种变化并没有太多的关注。

  2. 我所有辛参与的一个鸟类研究

  回到青海后，我想让更多的人来到青藏高原的鸟类研究。在全球气候变暖的大背景下，除了南极和北极之外，遭受影响最大的就是作为地球第三极的"青藏高原"了。但是本地的科研能力确实比较有限，虽然每年有大量的经费支持，但是产出确实惨不忍睹。

  此时，在国外读书一个朋友想来青海研究某种小型雀形目鸟类的迁徙情况。而在各种繁杂的审批结束后，20年的夏天，我们终于开始了梦寐以求的研究。

  他带着专门定制的小型光敏定位器来到了项目地，虽然在他到来之前，我已经在我家附近探查了几处不错的项目点来捕捉，但是实际操作的时候却又遇到很多麻烦。我们每天都在寻找样点，尝试捕捉目标鸟中，测量各项指标，录制鸣叫，每天从早晨5点忙到下午7点，因为鸟类在早晚比较活跃，而人在中午则会有2个小时的补觉时间。看着他详细的记录和精细的测量，所有的数据都是那么的真实，而其背后所代表的意义是几十年来尚未在青藏高原所研究过的东西。

  第二年，我们在同样的地方查看去年环志个体的归巢率，结果让人很惊喜，近乎所有的个体都顺利回到了去年它们繁殖的地方。在耗费了好几周的时间，我们终于收集到了足够的有效数据，原来这些鸟每年冬季，大部分个体都会飞到泰国去过冬。每年夏季又回回到原来的地方繁殖。

  3. 关于研究的意义

  其实，有很多的鸟类研究是没有什么特别的意义的。研究者为了凸显研究的价值，会硬扯一堆有的没的东西，就像废了很多的金钱去搞清楚我家门口繁殖的一种鸟的迁徙路线和越冬地。今年，我和我妈聊天，偶然间说到这种鸟冬天回去泰国越冬，然后我妈吃惊于这种小小的鸟竟然有如此大的能力。后来，我妈说她每次听到它们的叫声，都会驻足多听一会儿。

  对了，这种歌被研究的鸟叫"红喉歌鸲"。

• 学习有效连接

  作者：萧秋水 发布时间：2013-01-06 19:16:41

  对《大连接》我是有点失望的，即使我打分是“推荐”。失望点在于“大”，其实大得不够，连接就够了，真正的大连接，应该超乎社会网络，象阿凡达那样，才算大连接。人与自然，人与历史，这是外，还有向内的连接，人与自我的身体、灵魂。

  所以也许，正确的写法是三部曲，否则，浪费了这么个好题目。

  这本书，比《影响力》多了社会网络的描述，比《部落》更深化更系统，虽然，在本质上，说的是一回事。

  在人类历史上，首次出现这样大规模的连接，互联网改变了世界，进化容易，倒退则很难，虽然，在末日传说里，末日前夕，往往是停电、断网，并不能说那种情况不会出现，但是如果真的出现，修复也应该很快。

  整本书是积极欢快的基调，要改变世界，先改变自我，即使是不好的连接，也要保持连接——这一点恰是我不同意的，虽然可以努力影响别人，促使他们做出改变，但是，改变往往自内心驱动，外界的影响固然是有，但并非决定性。如果一个人自己不想改变，即使他处身在良好的连接里，也无效。

  所以我的思考是：有效的连接。怎么建立，怎么存续，怎么去掉不好的连接。

  后一种，并非残忍地放弃，而是如同作者提出的另一概念“三度影响力”，以及社会网络的形成，注定了影响力有限。与其改变，不如等他自己觉醒。在时间里，这样的事情还是会发生的。

  三度影响力相比六度分隔理论，是一种进步。长期来，凡谈到社会网络，必谈六度分隔理论，凡谈六度分隔，必以美国总统为例，这样的虚假幻象，不知道迷惑了多少人，事实上，三度影响力都有可能含有水分，不是不积极乐观，而是连接的中心点导致结果——如果一个人自己不上进，身边的人再帮也没有用，再强大的连接，有时也难以发挥效用。尤其是在民主国家里，独裁国家，我们都懂得，强连接足以翻云覆雨指鹿为马。

  然而连接的趋势的确是大连接和超连接。阿凡达上演的时候，还是纯粹的科幻，然而今天，无处不在的WIFI，已经很类似阿凡达中的景象了，而照趋势来说，人与自然如果持续断裂，也必然遭到自然的反扑。平衡是一种必然，不可能失衡到天长地久。

  镶嵌在社会网络中的人们，一方面是要明白连接的惊人力量，另一方面，我觉得也不需要骇怕，案例中给出的数据、情况都是群体性的，但针对个体，总有差异，而如果要想成为那个例外的个体，还是可以修炼的。

  大数据时代的大连接，没有人能置身事外，但是连接如果不能给自己带来益处，有时候是要抽身退出一下，清醒地观照世界。

  每章中的“大连接洞察”都值得再三琢磨，在读这本书之前的昨天，我想到一个问题：我离开群体工作环境已经一年多，我觉得差异最大的，就是我现在考虑问题大多是通过网络的虚拟环境，比如通过IM和秋叶等朋友交换意见，而由于我们在某些方面趋同，有时候可能不太接触到很不同的意见，在群体工作环境中，比如会议、培训中，却有机会广泛接触不同的声音，对于思维，也是一种促发。这里面的实质就是团队成员构成的多样化，“取得巨大成功的网络，就是那些小世界特性极为突出的网络。”在看到这个部分时，我觉得豁然开朗，我虽然想到了，但做不到这样精准地描述。

  当然，在另一方面，我的连接，由于时间、身份的自由，也有群体工作环境所不能比拟的优势，也需要善加运用和发挥。

  书中另有一处我很欣赏，“为了把事情做得更完美，必须先把整个网络图画出来”。用MindManager和PersonalBrain都可以做出整个网络图，这种全局思维，往往是制胜的根本。

  所以，如果一本书提供一个大连接的全局视图，即使有瑕疵，也还是值得推荐的。