黄帝外经英译 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

据《汉书·艺文志》载，“黄帝内经十八卷，外经三十七卷。”说明《黄帝外经》比《黄帝内经》在内容上要多出一倍。但汉代之后的史书却均未提及《黄帝外经》，历朝历代的医学界也未见到《黄帝外经》，这说明汉代之后《黄帝外经》已经亡佚。20世纪50年代初，天津市卫生职工医院图书馆从明代医家陈士铎留下的资料中发现了《黄帝外经》。虽然学界认为此书为后人托名之作，但其学术价值却颇值借鉴，且在一定程度上补充完善了《黄帝内经》。 陈士铎的“微言”亦精要可取。

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：黄帝外经英译在线阅读

在线听书地址：黄帝外经英译在线收听

在线购买地址：黄帝外经英译在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

据《汉书·艺文志》载，“黄帝内经十八卷，外经三十七卷。”说明《黄帝外经》比《黄帝内经》在内容上要多出一倍。但汉代之后的史书却均未提及《黄帝外经》，历朝历代的医学界也未见到《黄帝外经》，这说明汉代之后《黄帝外经》已经亡佚。20世纪50年代初，天津市卫生职工医院图书馆从明代医家陈士铎留下的资料中发现了《黄帝外经》。虽然学界认为此书为后人托名之作，但其学术价值却颇值借鉴，且在一定程度上补充完善了《黄帝内经》。 陈士铎的“微言”亦精要可取。

• 作者：豆在武林 发布时间：2019-09-22 19:22:56

  这本书太坏了，我都忍不住不想看了。

• 作者：快门熊 发布时间：2012-04-04 11:15:48

  入门BIBLE。

• 作者：xxx12144 发布时间：2021-12-12 19:07:53

  无功无过

• 作者：青未了 发布时间：2020-11-21 17:24:37

  一堆表格，不知所云，都什么年代了，还第一志愿第二志愿。从图书馆借的

• 作者：膘 发布时间：2010-11-30 09:59:02

  比大骆驼写得好多了！Larry 叔你个死文青应该感到惭愧！

• 作者：孙honepay 发布时间：2024-02-08 09:08:47

  很全面，帮助建立全面的健身体系。需要时时回顾，实践中体会。

• 读创，独创！诗意文化，风景这边独好！

  作者：微喃 发布时间：2023-07-29 14:54:13

  读创，独创！诗意文化，风景这边独好！

  

  最初看到读独诗意文化的《笑死了！刷了1400年的大唐诗人朋友圈》我的抵触情绪十二万分的浓烈。

  

  我对这套书有着先入为主的不好印象，其实源于担忧，这种以“微信朋友圈”形式的现代风一旦广泛流传，久而久之，会丢失了古代诗词厚重、历史感。

  

  清代文学家刘蓉年少时在养晦堂西侧一间屋子里读书。他专心致志，遇到不懂地方就仰头思索，想不出答案便在屋内踱来踱去。这屋有处洼坑，每经过，刘蓉总要被绊一下。起初，他感到很别扭，时间一长也习惯了，再走那里就同走平地一样安稳。

  刘蓉父亲发现这屋地面的洼坑，笑着对刘蓉说：“你连一间屋子都不能治理，还能治理国家么？”随后叫仆童将洼坑填平。父亲走后，刘蓉读书思索问题又在屋里踱起步来，走到原来洼坑处，感觉地面突然凸起一块，他心里一惊，低头看，地面却是平平整整，他别扭地走了许多天才渐渐习惯起来。

  刘蓉不禁感慨道：“习之中心甚矣哉！……故君子之学，贵乎慎始。” 意思是说：一个人学习时，初始阶段的习惯非常重要,君子求学，贵在慎重地对待开始阶段的习惯养成。

  

  可见，我有这样的忧虑与抵触也是一种非常正常的反应。我担心孩子们在最开始接触古代诗词时对某些文化快餐习以为常而失去了原本真正属于诗词的正知正解。长此以往，积习难改，甚至会带偏孩子们的认知。

  

  其实，最大的梗来源于我小时候“苏小妹”这个名字带给我的影响。

  

  苏小妹是苏轼的妹妹。一代文豪的苏轼，与妹妹苏小妹相比，似乎还要差那么一丢丢。她的名字最早见于南宋无名氏的《东坡问答录》，“东坡之妹，少游之妻也。”而明末清初作家冯梦龙的《醒世恒言》里，有“苏小妹三难新郎”的故事；清代文人李玉的《眉山秀》里，也浓墨重彩地描写了苏小妹的才华横溢、文思敏捷。

  

  在网络未盛行前，这是我对苏小妹的认知，而且深以为是，从未有过任何置疑。但是，突然有一天，人家告诉我，“苏小妹是苏轼妹妹”全是杜撰、野史，我为此跟别人耳红面赤，当我在网上搜索，再去查阅相关内容时，才真正确认，苏小妹的确只是一个传说，那啪啪打脸的感觉，真是一言难尽。这件事对我打击很大，用了很久时间才消化。

  

  即便有这样的嫌隙，我还是耐着性子翻阅了这套书，没想到，创意文化团队以现代人，现代眼光，现代方式打造的大唐诗人圈层，让我眼前一亮，活脱脱的一个古代穿越到了现代的大挪移，鲜活、生动、亲切，而且非常有料。

  

  

  

  熟悉的朋友圈，生动有趣、时常也有些喜怒无常的群聊，搞怪的表情包，得体的现代流行的漫画风，以及一览无遗的各个时期的人物关系思维导图，以时间为脉络，各种知识点的嵌入，把大唐各个时期的诗人的生平趣事，他们的代表诗作融在一起，形成了一部另类的诗人传记、大唐诗史。

  

  这勾起了我对创意文化的极大兴趣。

  魏无忌、师同安、叶顶、三哥还在、叶寒、怡萱，这就是大唐诗人朋友圈的主创团队。既有策划、编辑，也有主笔、文案，更有设计、漫画、统筹。他们即是资深的出版人、也是资深的作家、诗人，更是资深设计师。

  

  他们在形式上追求新颖，文笔幽默，以此贴近现在青少年的阅读习惯，在内容上更要求史料精准，以逻辑自洽，22本参考文献来引用、把关。

  

  从最初的随意翻翻，进而一气看完，到后来再次阅读，两本共四百页的大唐诗人朋友圈，我刷了三四遍。

  

  

  

  想想这前后心态的变化，真还庆幸自己没对新事物的一竿子打死。

  

  虽然现在的读物，存在良莠不齐，也有跟风，但是，真金不怕火炼，酒好不怕巷子深，有价值，有意义，顺应时代潮流的文化传播，最终会得到世人的认可。

  

  创意文化这一大胆的尝试与探索，必将引来新一轮的追捧。

• 苦酿百威

  作者：sensor 发布时间：2020-02-11 12:29:04

  19世纪90年代，安海斯-布希酒厂已经进入了飞跃式成长阶段。工人们每天从凌晨4点工作到晚上7点，每周工作7天。每周日，他们有3小时休息时间，以便去教堂做礼拜。他们的月薪在55美元至75美元之间。工厂在每天早晨6点、上午10点、下午4点为他们提供餐食，每位工人每天还能免费获得20杯啤酒的福利。

  1933年2月20日，国会颁布了宪法第二十一修正案，取消了宪法第十八修正案（禁酒令），12月5日，犹他州成为第36个批准通过修正案的地区，使通过的州比例达到了3/4，自此禁酒令寿终正寝。

  从一定意义上讲，禁酒令其实成就了AB公司，因为它的对手在这段时期消亡殆尽。从全国范围来看，1914年尚在营业的1300多家酿酒企业中，只有164家坚持到了禁酒令取缔之后，而其中能与AB在市场上竞争的企业寥寥无几。

  最初的稍许复苏过后，百威的销量下滑严重；美国消费者当时已经习惯掺入姜汁汽水和甜味剂的私酿酒。结果是百威此前的顾客如今抱怨它喝起来有苦味。奥古斯特重复他父亲的坚持：百威的酿造必须至少经过两个半月时间，否则那就不是百威了。他宣称：“只要我还在公司董事长的位置一天，其他人就不能对百威的口感和酿造过程指手画脚！”他的预料最终成真，顾客们回心转意了。

  1946年8月，在住院8天后，阿道弗斯三世死于胃癌引发的心脏衰竭，终年55岁。6天后，在一场专门举办的董事会，格西被任命为公司董事长。

  买下红雀队的另一桩意外之喜，是它让格西一夜之间成为了美国家喻户晓的名人。格西说，“当我的角色只是啤酒公司老板时，没有多少人给我写信，而自从我成为红雀队的老板后，却收到了成千上万封来信。”

  如果低级管理层中有害群之马，你会遇到一些麻烦，但如果问题出在最高层，你将遭遇灭顶之灾。

  自从格西把公司带回行业王者的宝座后，公司的市场份额已经扩展了一倍，如今更是远远撇下了喜立滋和帕布斯特，并逐渐在美国市场独领风骚。可以说，百威如今的对手只剩下他自己了。

  父子二人的行事风格大相径庭。格西是个机会主义者，办事雷厉风行，但是除了维持住美国啤酒行业第一品牌的位置，以及不做任何令祖父和父亲遗留的家业受损的事情，没有什么长远的计划和战略意识。而奥古斯特是一位谨慎强迫症患者，做每件事情都要精细盘算。一位布希家的老朋友这样评价他：“我从没见他做过任何冲动的事情。”

  格西在1970年致股东的年度信件中骄傲的指出，公司用118年的时间才创下了年度1000万桶啤酒的产量，却仅仅用了6年就让这个数字翻了一倍多。

  1970年，啤酒行业的整体行情也十分美好。美国的啤酒商们总共生产出1.22亿桶啤酒，人均啤酒消费量突破18.7加仑，这是自禁酒令颁布前到当时为止最高的人均消费记录。50%的啤酒产自美国的5大啤酒公司——百威、喜立滋、帕布斯特、库尔斯和舍费尔。地方的小酒厂和各区的啤酒公司接连倒闭衰亡，因为他们无法与几大酒商的全国经销网络和雄厚的广告预算抗衡。禁酒令结束后再营的700多家啤酒企业中，只有157家活了下来。两年之后，这个数字减少到65家。

  1978年米勒年销量突破3130万桶，较上一年增加了700万桶，市场份额也攀升到19%。安海斯·布希蝉联了第21年的行业冠军头衔，年销量达4100万桶，市场份额也增长到24%。

  因为奥古斯特的投入、敬业和视品质如生命的精神，公司里的其他人也意识到，产品的品质才是维持业务活力的法宝。

  1982年3月，百威淡啤正式投放市场。百威淡啤的推出也令两大啤酒巨头争霸的局势言之发生了逆转。AB和米勒在此后的10年间依然你争我夺，不过再也无人将米勒与行业之王的字眼联系在一起了。这家始终未能让自己的市场份额超越22%的密尔沃基公司，没过多久就失去了与AB抗衡的资格。

  安海斯-布希用近40亿美元的销售额为自己的1982年写下了完美的句号，公司份额攀升至32%，并获得了行业范围内最高的单位利润——3.59美元/桶。公司旗下10个工厂的产能利用率高达98%，每股股价涨到了60美元。

  AB公司多元化失败的原因是AB的分销商承担的任务过于庞大繁重，他们中的一些人根本不愿面对这样的任务，另一些则根本没有能力去承担它，所以应接不暇，乱了阵脚。啤酒业务收入需要拿来弥补多元化业务的亏损，每年必须销售几千万美元的啤酒，以弥补多元化业务布局带来的损失。

  在丹尼·朗从公办公室勤杂工一路拼搏成为公司总裁的历程中，为公司做出了巨大的贡献，使AB从一家市值为7亿美元的酿酒公司，成功转型为一个市值高达70亿美元的巨型企业。

  朗的内心已经支离破碎。奥古斯特亲手把他从贫穷的工人阶层一路提升到如今的地位，如果没有他，就没有自己的今天。对此，朗将永远心怀感激，因而他不愿去做任何会伤害到公司的事情。然而，奥古斯特也让他做了这场丑闻事件的替罪羊。

  朗认为奥古斯特利用了自己的忠诚，他在奥古斯特的胁迫下提出辞职不久，AB的律师们就冷冰冰地通知他，因主动提出离职，他持有的10万份AB期权将自动作废，而这些原本可以兑换成数百万美元。

  奥古斯特的多元化创新成了一场滑铁卢式的失败，让公司损失了数亿美元。在朗看来，奥古斯特已下定决心让公司的聚焦点重新回到啤酒业务上来，因此他认为回扣事件正是自己遇到的良机，可以借由此事让自己重回公司总裁的交椅。他所需做的不过就是牺牲自己最亲近的伙伴，一个实际上只是他下属的人，一个与他没有任何亲缘关系的人。

  奥古斯特那些多元化创新业务商品——面包、红酒、矿泉水和游轮——在随后的18个月里如多米诺骨牌一般逐一灰飞烟灭了。

  格西去世时，作为公司最大的股东，他持有35,452,142份股票，或者说AB公司12.5%的股份，其市值高达13亿美元。

  2002年，AB公司总销量达1.018亿桶，超过第2名的米勒啤酒6300多万桶，在美国市场的总占有率高达49.2%。在当年标准普尔500指数整体平淡的情况下，AB的股价却上涨了61%。

  AB在行业中长久的霸主地位令米勒酿酒母公司菲利普点·莫里斯最终心灰意冷，在啤酒领域探索21年之后，2002年5月，这家烟草巨头将米勒啤酒卖给了总部位于伦敦的南非啤酒公司。这场收购的总价为56亿美元，收购结束后，南非啤酒公司更名为SAB米勒。

  在并购之前，南非啤酒公司在世界上排名第4位，而米勒啤酒排名第6位，两者联姻后却成为世界第二大啤酒集团，紧随AB之后。实际上AB的王者地位主要来自其啤酒销量，而不是全球业务布局和范围覆盖，而且公司90%的啤酒是在美国本土市场消化的，虽在国内所向披靡，但在全球市场上却呈现出一定的弱势。

  自1980年代末期起，奥古斯特三世就开始审慎拓展国际市场。他一般通过股权收购的方式获得目标市场同行企业的控股权，在当地以合资企业的形式开展经营，酿造百威啤酒，并在当地分销，这样AB公司面临的风险较低。到了1990年代，公司分别收购了中国最大的啤酒公司青岛啤酒10%的股份，墨西哥最大啤酒公司莫德洛集团37%的股份，以及巴西第二大啤酒企业南极洲啤酒10%的股份。

  阿道夫斯四世深知在英博发起的这场深谋远虑的收购大战中，AB胜算的几率很小。布希家族持有的公司股票不到4%，即使全体家族成员都投票否决，他们也没有决定权，何况家族内部对此事的意见尚未可知。

  对于执着压缩成本的CEO卡洛斯·布里托来说，私人办公室听上去像是与时代错位的设施，过于奢侈，而且还会带来造成工作低效的风险。他的工作组很快拆毁了这里的一切，将其改造成一个敞开的工作间，让这里看上去更像一家刚获得首轮融资的初创企业，而不是创立于南北战争时期的百年老店。如果格西在世的时候看到这一切，他有可能被眼前的场景气死。英博想要传达的意思是，如果你们不明白我们对成本削减有多认真，我们就让你们看看我们都能毁掉什么。

  2011年，公司在美国市场的销量首次低于1亿桶，而且百威英博在美国的市场占有率也下滑到了47%。