老板绝不让你知道的92个秘密 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书如一位经验丰富的长者，指导你清除路障，更快地到达终点，摘取胜利的果实。阅读完本书，了解了老板绝不让你知道的秘密后，你就会发现，一个全新的自己出现了，业绩的提高轻而易举，职位的晋升易如反掌，成功原来如此之近！

章  你的工作，真的安全吗？

  秘密1  解雇理由，不会直接告诉你

  秘密2  企业制度，遵守不打折扣

  秘密3  识时务，确对待企业里的潜规则

  秘密4  职场天条，杜绝办公室恋情

  秘密5  端正态度，积极配合“空降”老板

第二章  这些“致命”错误，你犯过吗？

  秘密6  抱怨连天，只能使你的境遇变差

  秘密7  抢出风头，断绝自己的后路”

  秘密8  没责任感，把责任推给别人

  秘密9  口无遮拦，面临失业的危险

  秘密10 表里不一，老板在与不在两张脸

  秘密11 拒不认错，不如直接写辞呈

  秘密12 嘲笑老板，必然会被逐出企业大门

  秘密13 没有热情，那就和工作说再见

  秘密14 拖延工作，只会让自己疲惫

  秘密15 边玩边做，玩丢的是自己的饭碗

  秘密16 轻视工作，工作更看不起你

  秘密17 妄作超人，职内职外一把抓

  秘密18 好玩流言，变成大家眼中的叛徒

  秘密19 懒惰散漫，谋害职业的杀手

  秘密20 同事之谊，威胁你晋升的“鳄鱼”

  秘密21 入错阵营，错误地成为敌人目标

  秘密22 非议老板，断送职业生涯

  秘密23 频繁跳槽，跳没的是自己的前途

  秘密24 越级汇报，小心断送前途

第三章  老板的意图，你知道吗？

  秘密25 要求学历，可学历只是敲门砖

  秘密26 工作经验，老板聘人的重要标准

  秘密27 花样百出，面试题超出你的想象

  秘密28 印象，决定你的成败

  秘密29 自抬身价，是一种自信的表现

  秘密30 领会意图，让你事半功倍

  秘密31 幻想加薪，不主动只能喝“西北风”

  秘密32 工作业绩，申请加薪的利器

  秘密33 老板厚爱，小心成了包袱

第四章  成功，你真的拥有了吗？

  秘密34 不可替代，风雨来袭岿然不动

  秘密35 创造业绩，业绩代表一切

  秘密36 不谈苦劳，老板要的只有结果

  秘密37 自主思考，不要把问题留给老板

  秘密38 遵守纪律，不把迟到早退当小事

  秘密39 不断学习，时刻保持充电状态

  秘密40 接受挑战，不断地突破自我

  秘密41 委曲求全，退一步海阔天空

  秘密42 珍惜资源，老板的钱来之不易

  秘密43 职责之外，多做一点点

  秘密44 忠诚无价，忠诚要用实际行动证明

  秘密45 忠诚有度，服从不等于盲从

  秘密46 快乐工作，把工作当做乐趣

  秘密47 知己知彼，才有发展空间

第五章  露脸技巧，你掌握了吗？

  秘密48 理解意图，不等于做老板肚里的“蛔虫”

  秘密49 别人做嫁，总是美丽

  秘密50 把握机会，展露才华

  秘密51 明着装熊，暗中使劲

  秘密52 抢先一步，先机先占

  秘密53 晋升有道，不择手段害人害己

  秘密54 学习蜘蛛，建立良好的人际关系网

  秘密55 曲中求全，不可直言冒谏

  秘密56 量力而行，没有金刚钻别揽瓷器活

  秘密57 认真专注，打开机会之门的钥匙

  秘密58 与人为善，帮人等于帮自己

  秘密59 敢于认错，不找借口开脱

  秘密60 笑对批评，把批评当镜子

  秘密61 事有先后，分清轻重缓急

  秘密62 制订计划，提高办事效率

  秘密63 不计回报，越是加班越要打起精神

  秘密64 吃亏是福，小亏换来大便宜

  秘密65 自觉工作，别等老板吩咐你

第六章  与老板相处，你学会了吗？

  秘密66 忠心不二，你的老板只有一个

  秘密67 赞美无度，拍马屁拍到蹄子上

  秘密68 引火烧身，掌握老板的秘密

  秘密69 敞开言路，时常与老板沟通

  秘密70 上下有别，老板不是朋友

  秘密71 面子至上，莫伤老板的自尊心

  秘密72 勿犯天威，提意见讲技巧

  秘密73 主动化解，不为小误会所累

  秘密74 各色老板，迎合应用不同方式

第七章  老板心里的好员工，你成为了吗？

  秘密75 身体力行，执行力是完成任务的保证

  秘密76 相信你能，就会充满动力

  秘密77 懂得感恩，对老板应充满感激

  秘密78 勇于担当，把职责当义务

  秘密79 敬业精神，优秀员工不可少

  秘密80 企业兴旺，匹夫有责

  秘密81 勤奋工作，好员工的试金石

  秘密82 全力以赴，尽力而为尚不够

  秘密83 团结合作，不做“独行侠”

  秘密84 善始善终，提升资信等级

第八章  这些细节，你注意到了吗？

  秘密85 敞开心扉，沟通才能消弭分歧

  秘密86 避免请假，假期也会危及你的职位

  秘密87 忍辱负重，端茶倒水也得做

  秘密88 因私害公，工作时间开小差

  秘密89 因小失大，为山九仞功亏一篑

  秘密90 贪小便宜，失掉人品信用度

  秘密91 公私不分，家人家事带人企业

  秘密92 乱七八糟，办公桌不收拾影响工作效率

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　　章  你的工作，真的安全吗？

　　秘密2  企业制度，遵守不打折扣

　　古人云：不以规矩，不能成方圆。国有国法，家有家规。任何事情都有一定的章法，试想，如果不给孙悟空套上“紧箍咒”，他早一个筋斗十万八千里的玩儿去了，如何能保唐僧取得真经回转？同理，每个企业也必须有自己的一套规章制度。制度保障了企业的正常秩序，如果一个企业没有制度的约束，那这个企业将是一盘散沙，无法形成团结合作的力量。也许你会因为这些制度而感到束缚，但是你要明白，你的薪水是老板发的，他完全有权要求你遵守企业的各项规章制度。如果你老是对这些规章制度视而不见，则有可能被炒鱿鱼。

　　在许多人高喊“自由”、“人本”的当代，或许有人认为漠视规章制度是一种标新立异的表现。追求自由是人的天性，当面对冰冷的“紧箍咒”条款时必然形成某种抵触心理，但正是一定程度的约束，才保证了更有秩序的自由。世界上根本就不可能有什么的自由，“紧箍咒”是必不可少的，作为一名员工，有义务遵守企业的纪律，并且把它潜移默化为自身的自觉行为。既然你已经成为企业的一员，你就不应该牢骚满腹，你可以对企业的管理提出一些合理化建议，但在你的建议没有被采纳和实施之前，你仍然要遵守，而不是在同事面前对企业的规章制度评头品足，说三道四。

　　有个人是个小有名气的诗人和不入流的歌手，四海为家，天马行空，人近中年性格仍然狂放不羁。他当年的一个哥们儿在他浪迹天涯的时候。已经掘到了桶金，成立了文化企业。考虑以前哥们儿如今生活不能自理，决定拉他一把，让他到企业做文案。这个职位通常让别人兼任，这次完全因他而设立，按照他的能力也只有这个工作适合他，待遇就不用说了。

　　可是这哥们儿却恶习不改，吊儿郎当。一进企业就把老板的经营和管理说得一无是处，带头违反企业规章制度，不签到，迟到早退是常事，逮着企业的顾客就侃大山，合同屡屡因他感情用事而吃亏。但他却自我感觉良好，今天和这个谈诗歌，明天约那个看电影，还带着形迹可疑的人到办公室里谈人生……老板劝了他几次，可惜诗人改不了“胡来”的禀性。老板终于忍无可忍，找他谈话，说他文人习气太重，不太适合企业的条条框框，放他到更加广阔的天空去翱翔、呼吸了……

　　不久，有同事发现面如菜色、苍老憔悴的诗人在地铁口摆起了地摊，一边卖他自印的诗集，一边怀抱一把破吉他，青筋暴突，做河东狮吼状：“我曾经问个不休，你何时跟我走？可你却总是笑我一无所有……”

　　很多人，尤其是注重人情味的东方人，对企业的“人性化管理”总是梦寐以求，但人性化管理的前提是员工的敬业精神已经达到非常成熟的地步。但是，目前有些人尚达不到这样的要求。

　　有些员工关注企业的工资福利和可用资源，如休假、奖金发放、出差标准及补贴、医疗保险，等等，这没错，而且是应当的。不过，作为一个职场人，还必须了解企业在劳动纪律、奖惩等方面的各种规章制度。

　　也许你工作起来可能很卖力气，但就是经常上班的时候迟到。千万不要认为这是小事，上班迟到往往是纪律严明的企业不能容忍的。有些企业对迟到早退的员工进行罚款，这使他们心生不满，但不要忘了，薪水是老板发的，他完全有权要求你遵守企业的各项规章制度，接受工作纪律的约束。

　　现在许多职场新人在违犯了企业的规章制度后，总是喜欢用“我不知道”开脱。别忘了，一般企业对新进员工都有制度方面的培训。作为初犯，企业可能会原谅你，但如果你老是对企业的一些规章制度视而不见的话，则有可能哪天就被企业炒了鱿鱼。你应该从一开始就养成遵纪守章、一丝不苟的职业习惯，不要怕束缚，一旦养成了习惯，你就会受益无穷。

　　……

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编辑推荐

    本书辅以生动有趣的实景案例，将老板不告诉员工的秘密形象地加以阐述。这样可使读者产生身临其境的感觉，甚至使读者发现这正是昨天发生在自己身边的事情，从而感受更强烈。在每一个秘密中，本书都对相关案例作了较为详细和透彻的分析。这种分析不是就事论事，而是尽量结合相关的理论和经验，从更高的层面上把握和阐述问题。该书主要讲述作为老板，什么是他期望的，什么是他讨厌的；作为员工，什么是该做的，什么是不该做的，该怎样去做。*后的“老板绝不让你知道的秘密”，可以说是画龙点睛之笔，是对所述秘密的概括和总结，能给读者以震撼和激励。

前言

    社会发展日新月异，社会竞争空前激烈，工作越来越不稳定，每天都有很多人下岗失业。企业对员工要求越来越高，很多员工无法适应，于是，我们常能听到员工找各种各样的借口为自己辩解。

    大多数借口是自我安慰与自我欺骗，是内心懦弱、缺乏自信的表现。借口对我们的工作没有任何益处，而一旦养成找借口的习惯，就注定了一生的失败。

    我国一家企业对员工进行了一项调查，调查结果显示，造成工作业绩差异的所有因素中，非智力因素占到80％以上。这些非智力因素往往很难察觉，但却每天都在无形中影响员工的工作效率和人际关系。

    员工感叹不了解职场的“新规则”，不知道企业对他们的期望。工作看似做得很好的员工也面临被裁员的命运。许多企业老板没有说出他们对员工的期望，因此大多数员工对于未来是否能被任用并无指针可依循。

    有感于员工的困窘，我们做了一些研究，以期建立老板与员工之间沟通的桥梁。我们访问了数百位企业管理人士，对每一个人都询问这些问题。

    原来，这一切缘于有些员工在工作中产生了盲点，不知不觉中犯了不该犯的错误。如果这些员工能把自己在工作中可能犯的错误全部避免，他们的工作业绩将会百尺竿头更进一步，企业也会因这些员工的工作改进，更上一层楼。但是，其中很多原因是老板们不愿意或不便于直接告诉员工的，需要员工自己在工作中去总结、领悟。

书籍介绍

《老板绝不让你知道的92个秘密》如一位经验丰富的长者，指导你清除路障，更快地到达终点，摘取胜利的果实。阅读完《老板绝不让你知道的92个秘密》，了解了老板绝不让你知道的秘密后，你就会发现，一个全新的自己出现了，业绩的提高轻而易举，职位的晋升易如反掌，成功原来如此之近！

• 作者：已注销 发布时间：2019-01-02 22:47:57

  前后矛盾的点不少。能出书也是可以了。

• 作者：Miss L 发布时间：2012-12-09 21:42:22

  感谢梳理。虽然内容不是很新。名字有点哗众取宠。

• 作者：边缘海 发布时间：2021-01-20 13:57:09

  这书适合高中读

• 作者：Top♛Ace 发布时间：2013-11-19 13:15:45

  《美国产业结构》看历史，《竞争战略》看现状，《远见》看趋势。好书毁在翻译上！

• 作者：二锅头与伏特加 发布时间：2022-05-31 16:31:36

  补标

• 作者：momo 发布时间：2016-01-30 10:30:33

  在中图网淘到的最满意的书，几近全新。

• 孙子兵法与机会成本

  作者：sofar 发布时间：2009-11-04 23:26:33

  最近看到历史频道解读孙子兵法的节目中讲，较之传统上攻城掠地，殊死杀伐以求威名荣耀，类似象棋的战争理念，孙子兵法更像在下围棋：一盘棋，表面看去风起云涌，实际上却可以不杀一子，以最小的消耗寻求最大的利益。All in all, Sun Tzu cared nothing but victory

  于是赶紧上网弄了本武宫正树写的入门教材，企图重拾年少时半吊子都算不上的爱好。按先前的印象，作为所谓“宇宙流”的开创者，此公下棋可谓大气磅礴，气象万千，不纠缠于一城一池的得失，旨在宏观构图，雄才伟略。一言以蔽之，我觉着哥们下棋应该和Moon乱矿有一拼。

  不想这实在是对大师的误解，书一开篇，武宫正树就指出了一个常见的错误：行棋时一味追求格局的宏大，而不是将既有子力分布所提供的可能性纳入考量；这样一来，即便构筑起所谓的“大模样”，也会因为子力配置效率的低下，留给对手无数蚕食和打压“大模样”生存空间的机会。

  多年来受主流商业逻辑的耳濡目染，渐渐把“机会成本”较之“沉默成本”在引导决策方面的优越视作当然。武宫达人的教诲可谓拍案惊奇。并非是说机会成本这个概念不好——Don’t cry over spilt milk，防止我们因为一些无可改变的既成事实束缚住了手脚，而应当理智的专注于未来的诸多可能性，这样才有益于本就面向未来的决策制定。

  然而一味强调机会成本，影响了我们对过去的态度。Don’t cry over spilt milk. Indeed. Neither shall we ignore it.不错，已经发生的无可改变，然而既然发生了也不该视而不见。牛奶撒了是无可挽回的损失，但这个事件本身提供的可充分挖掘的意义绝不应该被我们的Moving On所抹杀。武宫正树指出的行棋要充分利用先前的棋子分布，便是这种态度。落子无悔，此话不假。然而僵死的棋子，哪怕仅仅是败招、昏招，不仅有可能成为日后劫材，甚至为未来走势提供呼应，或者作为配合大局的弃子选项也颇有裨益。

  在这一点上，孙子兵法中讲得更为精妙：“敌人之间来间我者，因而利之，导而舍之，故反间可得而用也。”意思就是说，如果敌军派了间谍到我方来刺探军情，切不可出于气恼将他杀死，一定要以重金收买，开导魅惑，让他成为double agent，进而向原本的雇主散发假情报，协助我方实施反间计。

  在孙子的眼中，任何事件都是鲜活而有价值的，已经发生的事件并不因为无可改变而“沉默”。落下的棋子，切不可轻易放弃，因为“凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金；内外骚动，怠于道路，不得操事者七十万家。”决策者贪图不受历史羁绊的一时草率，万千家庭便生灵涂炭。

  昨天听刀JB述《天朝的崩溃》时，记下了这样一句话：1840年的鸦片战争,作为两千年来东西方文明最大规模的一次接触，其胜败结局势必将主导后来整个世界的发展走向。

  之后的历史也恰如其份的印证了这一点。西方人尤其是美国人的商业逻辑殖民了大半个地球，然而当我发现，西方人以近乎崇拜的语调诵读着我们烂熟心中却又不曾甚解的文本，当我站在他们的视角，用他们的语言领略我们先祖的智慧时，不禁被孙子为黎名苍生之福祉计的觉悟所感动：

  The art of war is of vital importance to the State. It is a matter of life and death, a road either to safety or to ruin. Hence it is a subject of inquiry which can on no account be neglected.

  兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

  而这样的理念在两千年后仍有一丝机会挽救众生于水火。当拉姆斯菲尔德用不可靠的情报，怂恿布什跳进伊拉克战争的泥潭，鲍威尔说了这样一番话：“I just don’t get it, Mr. President, I don’t. Because I am a soldier. And I’d be mighty sure before I put young American lives at risk.”

• “天使”=恶魔！关于本作设定的碎碎念

  作者：yasha001 发布时间：2022-08-29 12:58:29

  说实话，对于本作的世界观设定我完全无法认同，其中最主要的原因就是作者对于文中“天使”的描写以及他弱化了设定系推理的限制条件。而基于目前这个限制条件，书中对发生的连续杀人事件的可能性的推理也过于简单。

  

  书腰、外封和本体

  作为设定系推理小说，作者在书中设定了这个世界存在天使，一旦有人杀死两人及以上，杀人者便会被天使拖入地狱。但杀死第一个人天使并不会出动进行制裁。而这里所说的杀人者是最后直接动手的人，即使是在他不自觉的情况下致他人死亡，也会被天使判定为杀人了。举个例子，A在一杯水中下毒要谋杀C，只要A找一个人B把水给C，C喝下后死亡，天使会认定B是杀人者，而A安然无恙。

  这个设定中关键的要杀死两人及以上这个条件严格来说，对于大部分推理小说的构成几乎不会造成影响，例如只有一名死者出现的推理小说。换句话说，这个设定最多只能给连续杀人事件制造限制条件。这也就是我对此设定不满意的地方之一。从一开始看介绍得知这个设定的时候，我最感到奇怪的一点就是为什么不是设定成杀死一个人就会被天使拖入地狱？既然天使的降临就是为了给予罪人制裁，那还允许杀一个人的制度就显得太违和了，简直就像是为了方便作者能够完成整个连续杀人事件才这样设定的。

  设想一下这个设定最容易消灭的是世界上的何种行为？我认为只有战争符合这个条件，也就是我认为天使降临的最大目的是让世界免于战争，而非制止所有的杀人犯罪行为。从这个角度来考虑就能接受书中的杀死两个人或以上才会被制裁的设定。

  但在基于书中的设定前提下，作者在作品中一直强调天使降临之后，侦探就失去了作用，甚至世人认为只有天使才能有裁决权。这样的基于设定强行拓展的世界观也是我不满意的地方之一。作者完全略去不谈群众达成这种共识的基础的原因我只能想到是因为作者根本无法做出稍微合理一点的解释。我们想一下，人类长久建立起来的伦理观念（不能杀人）会因为突然降临的非人之物对杀两人的凶手进行裁决而变成认可可以杀一人吗？如果认可了的话，故事中的世界将是到处残杀的世界，甚至有让人类灭绝的可能性。所以，就算是出于自私，人类也不可能达成“可杀一人”这种共识。所以书中所说的侦探、警察无用论以及从其中衍生出来的侦探就是救世主的观点，无非是作者强行灌输给主角青岸焦和读者的，从一开始就站不住脚。

  再回到更加常识性的问题上，

  如果世界上突然出现一群长着蝙蝠一样的翅膀，没有面目的非人之物，还会突然把人拖入地狱，那么对这种生物，我们一般会称为什么？没错，就是“恶魔”！

  这种生物和人类一直以来认为的恶魔几乎一模一样，但在书中作者强行让世界上的人们把它称之为“天使”，简直就是毫无理由的笑话。如果按照常识把这种生物称为“恶魔”，那书中的主角怎么还会去寻找天国和神呢？因为降临的就是恶魔，当然只能向人类展现地狱的情景啊。既然是恶魔，那当然就不会让好人得到好报啊。作者设想的读者会产生对宗教产生某些思考，也全都在天使实际上是恶魔这一真相之下化为了泡影。

  最后退一步说，我接受书中的设定，那么在书中的设定前提下，我们仔细分析一下12个人，如果允许杀一个人的前提下，最多会有几个人死亡？我想很多读者都能飞快地想到答案：11个人。只要采用B杀A、C杀B、D杀C……这样的顺序进行下去，最终就会只剩一个人存活下来，而且不会被制裁。这也是我说按照书中人类认可“可杀一人”的伦理观后会造成人类灭亡可能性的原因。这么简单就可以推理的可能性，在本作中竟然没有一个人提到过，我觉得有点不可思议。如果按照这种可能性，书中的几名死者完全可以是被某人教唆完成整个连续杀人事件，因为在这种情况下，任何一人单独来看都是安全的，不会被天使制裁，只要几人之间真的存在仇隙，这种杀人方式完全没有问题。

  其实在看完整部作品之后，我觉得即使是按照杀一人就会被制裁来设定，作者也可以让真凶采用用教唆、机关等方法完成谋杀，也可以完成无差别杀人。例如，把需要谋杀的人物召集到一个房间，在那里设置一个炸弹。然后在远离爆炸点的地方设置炸弹的起爆开关，可以把这个开关装在电梯上，和电梯的开门关门键连动，只要有人乘坐电梯按下开门关门键，炸弹就会爆炸，把目标全部炸死。这时，被制裁的就是按下按键的路人，真凶仍旧逍遥法外。所以这种设定到底意义何在呢？