老夫子港台版24-求爱物语 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

中国大陆唯一合法简体中文版。在香港，30万中小学生看老夫子。——根据“悦读交享乐——全港学界悦读大行动2006”调查。名人看老夫子：常常被国外的动漫界朋友问到，华人最知名的漫画角色是谁？我脱口就回答“老夫子”。我想很多人大概也都跟我的反应一样，四十年来老夫子漫画角色已深印在我们脑海里，老夫子漫画在华人社会被誉为“漫画界的长青树”，乃实至名归。《老夫子》曾在台湾红编全岛，现在，又在香港风靡一时——30万中小学生都在看它，都爱看它。该书以“老夫子”为主人公，讲述了他在生活中发生的一系列有趣故事。故事贴近民俗，展现人生百态，亦庄亦谐，令人无味无穷！

老夫子异想世界

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编辑推荐

看老夫子请不要笑太大声，倘遭白眼，那老夫子就跟你没得玩了！

书摘插图

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书籍介绍

《求爱物语》是《老夫子》之“港台版”，该书秉承了《老夫子》一贯的幽默、智慧和反映现实的特点，将会为读者奉献出一场精彩的视觉盛宴。有点好色的老夫子，可爱憨厚的大番薯，英俊潇洒的秦先生，三个小人物扎根香港大社会，通过幽默的言行举止凸现世相万千，这就是华人传统漫画经典《老夫子》中人人乐道的三位主角。

《老夫子》漫画，风靡华人世界近半个世纪。这部系列漫画作品内容健康、情节风趣幽默又能反映时弊，其中令人上进的元素和健康教育意义，在不知不觉会心一笑中融入读者生活。

• 作者：鸽群中的猫 发布时间：2010-04-16 14:18:42

  《法兰西银币杀人事件》。

• 作者：江海一蓑翁 发布时间：2020-05-19 20:28:24

  海外顶级中国艺术史学者柯律格的一部艺术社会史视角的新书，采取艺术社会学领域的常用议题——受众研究的视角，通过详细分析中国绘画作品的观看者、消费者的类型及其审美取向，来探讨“中国画”这一概念的形成及其边界。在这本书里，艺术社会学的相关理论范式，完全被交融在柯律格对于中国绘画作品信手拈来、纵横自如的诗意论述之中，其对于中国艺术作品与艺术史的深厚积累、对于相关社会科学理论方法的熟悉与灵活运用，以及一以贯之的中西比较分析的学术自觉，都让人印象深刻。值得推荐。

• 作者：晨云帆 发布时间：2024-03-10 11:38:15

  这本书干货还是挺多的，把一些观念和流程掰开了细细解说，并对复盘中碰到的各种问题详细解读，很有益的实战指导参考价值。奇怪怎么分不高啊……

• 作者：柠檬的颜色 发布时间：2021-10-22 16:49:57

  我看到的是210页的？有一些些启发，是很快就翻完的一本内容不多的书。

• 作者：Maner 发布时间：2014-01-19 09:22:20

  pdf

• 作者：Vasary. Wong 发布时间：2020-01-05 17:31:41

  我十分怀疑狩野女士不仅是料理家，还是新兴宗教活动人士……

• 巴菲特的企业文化暨《巴菲特投资策略全书》读后感

  作者：股市书虫 发布时间：2023-07-26 15:20:40

  

  第1479天，阅读完毕第297本书，《巴菲特投资策略全书》。

  此书出版于2001年，作者也没费啥事，就是把美国、中国台湾、马来西亚、新加坡等作者写的关于巴菲特的书翻译了一下，然后整合在一本书里，就出书了。

  放到现在，这样的书是不可能出版的。对于作者的行径，我是鄙视的。

  但是，对于书的内容，我是赞赏的，基本上把1995年-2000年的书籍中讨论巴菲特的精髓都拿过来了。

  读巴菲特的书，就应该读2005年之前出版的，因为此时，他还没有被神化。而2005年之后的，尤其是2008年金融危机之后，他已经被神化了。

  在没有被神化之前，他的很多做法以及看衰他的人的观点都是可供讨论、判断和借鉴的，而被神化之后，批判的声音太少了，人们过于膜拜而容不得有任何反思的声音。

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  1985年，伯克希尔-哈撒韦购买斯科特-费策公司。其后15年，后者一共上交了10.3亿美元的利润，而初始投入成本才2.3亿美元。折合下来，后者每年为伯克希尔贡献投入资本27.47%的现金。

  在伯克希尔收购世界图书出版公司的第2年，巴菲特即回收了购买价的50%。

  这样的投资案例，不胜枚举。问题是，这么好的生意，为什么偏偏被巴菲特遇到？这些管理层，企业被收购了之后，为何还如此卖力？

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  在收购之前，巴菲特都会和被收购企业的管理层见面。洽谈的问题并不多，但有一个主题是一定要涉及的：巴菲特一定要被收购企业的管理层亲口告诉他，他们认为这笔交易是划算的。

  刚看到这个报道时，我很难理解：你买了人家的企业，还得让人家亲口告诉你，他们认为这笔交易是划算的，为啥呀？非得这么偏执吗？但看到下文，我明白了。

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  采访人员询问被收购企业的管理层，“收购之后有什么变化吗？”

  管理层回答，“没有。还是原来的公司，原来的团队，原来的业务……”

  如果被收购公司原本是一家上市公司，那么，在报告季度收益时，为了不让华尔街证券分析师失望，管理层会在每个季度末通过各种手段把数字弄得好看些，而巴菲特根本不需要这些数字。

  “没有了季度数字的压力，感觉怎么样？是不是棒极了？”

  “很棒……但是从某种意义上说，压力更大了。”

  “为什么？”

  “因为，我们不想让他失望。”

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  看到这里，我就明白为什么巴菲特要让被收购企业亲口告诉他这笔交易是划算的。这个划算不仅是对巴菲特来说，更是对被收购公司来说。但凡有一方觉得这笔交易不划算，就可能会存在道德风险，尤其是被收购公司一方。巴菲特管理能力有限，实际上也不希望亲自管理这些公司，所以，假如被收购公司的管理层想使坏掏空公司，他们很容易做到。

  当管理层亲口承认该笔交易划算，他们就不会产生掏空公司、坑害巴菲特的不良想法，反而会这样想——既然这笔交易对我划算，我也不能让它对巴菲特不划算。于是，“不想让他失望”油然而生，这些管理层只会工作更加努力，比为自己工作时还要努力。

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  利捷公务航空有限公司（Netjets）公司创始人理查德·圣图利在《晚间商业报道》节目中这样说，“我们都为巴菲特工作，至少我是如此。他就像是一位父辈，你想给他展示，你真的能够提供他购买你公司时所期望的回报。”

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  这还不够。

  让我们来到伯克希尔-哈撒韦年度股东大会的现场。通常来讲，这是一个几万人的盛会。对于该公司股东以及崇拜巴菲特的人来说，这是投资界的“伍德斯托克音乐节”，人人都想来此亲自聆听奥马哈先知的预言和教诲。

  但是等等，你会发现会场上有一排排为伯克希尔公司员工预留的座位，多家被收购公司的创始人或管理层甚至普通经理都有可能落座其中。若看得仔细，你会看到这些人佩戴的不是普通的“股东”徽章，而是特殊的“经理”徽章。

  这些人为什么会在？你不禁要问。

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  我一开始的想法是，老大巴菲特在这里开大会，作为下属企业的高管、管理层以及优秀经理，来会场捧捧场，给老大点面子，不是挺好的吗？另外，巴菲特也希望他们来现场，这样巴菲特可以更好地传导企业文化，比如说，他每年都会播放因所罗门兄弟证券公司事件在国会的证词，“如果你让公司的经济利益受到损失，我能够理解；但如果你让公司的名誉受到丝毫影响，那我会毫不留情。”

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  但是等等，事情没那么简单吧。各级经理（如果愿意）在此参会，是不是也是巴菲特刻意设计的一环。

  我的猜测得到了印证。在2008年股东大会上，巴菲特直接挑明了，“这样的大会会让我们的各级经理感到被认可，不仅被芒格和我认可，还被在座的几万人认可。”其实，范围更广。不仅场内，他们还被场外的十几万名股东认可、百万名员工认可，以及数量更为广泛的成百上千万的巴菲特理念追随者的认可。

  可别小看这些认可。士为知己者死。你不想让认可你的人失望，更何况是百万千万级的体量，于是你主动增加压力，主动去寻找最佳解决方案，比你全资控股该公司是还要主动、还要拼命。

  从这个意义上讲，巴菲特创建的不仅仅是一家企业，而是一种文化体系。为了被文化体系中的百万千万人认可，经理们不得不更加努力，不遗余力。除非力有不逮，否则，绝无放弃的可能。

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  （BY董鹏飞，《基本面量化投资策略》作者）

  

• 9月幼儿园入园准备！提前熟悉消灭焦虑

  作者：半夏77 发布时间：2023-08-25 18:05:01

  

  家里有娃今年9月就要新生入园的，现在基本都已定了哪家幼儿园了吧，还剩下不到10天的宝贵时间，每一天都是入园的黄金准备时间，你hold住了吗？！

  不少孩子上小班初期，各种焦虑、哭闹、反抗、情绪崩溃，生病、被欺负、没法适应集体生活，其实这些问题的背后，是父母没有做好准备和引导。现在开始，可以每天都告诉娃马上要上幼儿园了，憧憬一下幼儿园的生活，比如：

  你长大了，每个长大的孩子都要去上幼儿园哦，爸爸妈妈相信你会特别勇敢！

  幼儿园里可好玩了，和家里不太一样，有很多像游乐园的设施，还有很多像亲子乐园的玩具，还有很多小朋友跟你一起玩，还有老师给你们讲故事······

  除此之外，至关重要的一环，是带宝宝去幼儿园实地熟悉环境，但因为幼儿园管理问题，往往进不去，那么这本360度沉浸式入园体验立体剧场书《幼儿园生活真棒》就派上大用场了。

  

  

  翻开书页，第一个场景是幼儿园门口，小朋友们陆陆续续的来上学了，和蔼可亲的老师则在门口和大家打招呼。

  接下来的场景分别是叮叮当课堂、转转蹦乐园、闪闪亮舞台，小动物们在这里快乐的交朋友、看书学画画、科学探索、参加才艺展示演奏各种乐器。

  因为每个场景都是立体的，还有一些小心机机关，阅读趣味性和互动性都很强，也更适合宝宝去发挥想象力、了解幼儿园的生活，从而帮助低幼宝宝克服入园恐惧，缓解入园焦虑，让幼儿园不再陌生，期待及爱上幼儿园的生活！