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• 作者：清淡 发布时间：2017-02-09 22:17:52

  翻译很烂，上下文不衔接，没有感情的生硬文字，不接地气的刻板翻译。

• 作者：NIRVANA 发布时间：2011-05-22 22:25:38

  童年浪漫的杯具

• 作者：SEVEN17TEEN 发布时间：2023-12-01 01:04:28

  是一种心法，让人豁达。疏解心中的困惑。早看早受益，真的。

• 作者：瑾朵朵 发布时间：2012-06-15 21:48:38

  冲着“FBI心理分析术”去的，以为是LIE TO ME的真人版，结果发现副标题: 我在FBI的20年 才是本体，根本就是一本回忆录啊！！！大失望

• 作者：栗子有毒 发布时间：2016-07-15 22:00:05

  读博论时认为是神作！但恰恰是认为最神之处在书里被删掉了，李先生的某些观点比之前博论时有所后退，现在又彻底告别了明初军政史研究，对于此领域可能是无法弥补的损失，因为就我个人认为李先生对明初史事的了解、史料的把握独步现今的明史学界。明史研究现状可称是刀耕火种的状态。能有这样一个人做研究是大幸。明初研究只服两人：前朝钱谦益，今时李新峰，各有开拓之功，奠基之力。

• 作者：的确良夏衣 发布时间：2023-10-29 20:52:08

  砍去枝枝叉叉抓主线讲重点的备课法宝！

• 《延世韩国语1》学完记录，韩语入门了~

  作者：红果园 发布时间：2021-10-18 11:37:01

  今年6月重温以前看过的韩剧，看完以后意犹未尽，但是接着再看一遍的话，觉得自己“有病”。

  所以，把精力放在学韩语上了。以前曾看过《延世韩国语1》，因为研究生入学，中断了。

  

  现在研究生毕业了，就把这本拿出来，提上日程。

  从之前的《寄生虫》，到现在大火的《鱿鱼游戏》，我觉得学韩语，也是件有点意义的事情。

  

  全家福，用完2个比较薄的16开笔记本

  学这本《延世韩国语1》，你需要什么？

  高中的时候，学校有小语种课，一星期一节。我记得有韩语、俄语，应该也有日语。

  我去的韩语课，老师讲了音标。

  那个老师太年轻了，是个年轻的小姑娘，说话也有点学过韩语的痕迹，从嘴部肌肉好像能看出来一些。

  而学生是全年级每个班都有，所以那个课渐渐变成聊天课，后来给我们放了韩国电影，老师推荐了《春香传》，让我知道，《春香传》这个故事在韩国是很有名的，还放了《超速绯闻》。

  结果是，学得不系统，但是会了发音。

  而学这本《延世韩国语1》，要先学会发音，然后需要一本韩语词典，查不认识的新词。

  韩语词典

  这本词典是在网上书店（京东、当当、亚马逊之一）随便买的一本，输入“韩语”，然后买的第一本显示的词典。

  到货后发现这么小，64开。

  前半部分是韩汉，怎么查韩汉词典我也不知道，开始就是“刷”着边摸索。

  看这一册，99.9%用的是韩汉这一part。

  

  里面的内容97%都能照顾到，只有极个别的，意思不够贴近生活，或者单词没有收录，比如爆米花popcorn、围巾scarf。

  学习习惯

  （1）拍照的时候，想起来，词典、课本上，我在开始看的时候，就贴上来自粘的透明书皮。

  笔记本自带胶皮套。

  这样，平时不用过于注意保护的问题。

  （2）基本两天的时间学完一课，早上起来，看到中午，超过中午，就不看了，第二天再补全。

  如果早完成，也不继续超前看下去。

  所以每天都很平均，持续地每天看，而不是，今天有精力，就看好几课那种。

  在失业阶段，有的是时间。

  （3）这次学，跟上次（5年前）第一次看这本书的时候不同，这次有特别喜欢的韩剧（老剧）。

  在学的过程中，学到某个单词，就想想那个韩剧里，有没有出现这个次，然后打开听那个位置。

  记忆会非常深刻，也会学好发音。发现那个剧里有这个词，就在书、笔记本上相应位置，贴一个透明色的胶贴。

  

  两个笔记本在下面

  所以，看完，侧面是这副“德行”。

  很少贴蓝色的，因为用蓝笔写了近一半。绿色代表，学的时候就已经知道的词，黄色代表新词，橙色颜色更深，代表这一页新词很多，紫色代表难的词，粉红色代表CP场面里面的词。

  （4）学第一本，心理很累，因为害怕有一天会不想学了，这是我的第一本韩语课本。

  只是埋头写下去，也不知道这本学完，能到什么水平。

  就只秉承一句话：好记性不如烂笔头。鼓励、安慰自己。我把它写在了目录页。

  

  看完这本书，用了两个月。

  之后，开始看《延世韩国语2》了。

  

  看完《1》，觉得至少韩语入门了。

  我要吹爆这套课本。在学的过程中，每一课的语法点，正好是我看韩剧，觉得差不多明白了的语法点，正好在语法部分，讲解。

  学会一点，又开始琢磨其他点的意思，正好下一个语法就是。

  所以，语法编排顺序，非常合理。起码很适合我。

• 韩商言做你领导，你要不要

  作者：一张白芷 发布时间：2020-03-31 09:12:40

  妈妈：最近听说你做了小组长，感觉怎么样，是不是很开心、很兴奋啊？

  儿子：别提了，一点也不开心。

  妈妈：怎么了？

  儿子：小朋友们都不听我的，5555……

  儿子才6岁，刚上小学一年级，和他谈论做组长的感受后，却让我对“领导力”这个词有了新的认识和反思。领导，是不是就是要让大家都听从他。领导，是不是就是绝对的权威。如何让别人受你影响，心甘情愿的追随你呢？

  如果我们知道了答案，是不是工作、学习、生活中的许多问题都能迎刃而解。例如：在工作中，打造出一支高绩效团队；在学校中，带领好班级同学共同进步；在家庭中，和长辈们和睦相处，其乐融融。

  《零起点领导力》的作者德鲁·达德利，可能告诉了我们答案。作为Day One Leadership创始人，他创造性的提出了：领导力是研究人与人之间的关系。简单地说，如果你能在工作和生活中以一种积极的方式影响着别人，你就一定能在有朝一日成为一个领导者。

  市面上也有很多关于领导力的书籍或培训机构，教授领导者诸多方法和技巧，帮助其更好地胜任领导岗位。但有没有一些方法和技巧是从被领导者的需求出发，告诉领导者他们真实的想法和需求，从而更好的提升领导力呢。

  其实，人性都是相通的，不管是领导者还是被领导者，都有自己的一套处事原则和价值观。可能是：尊重、自主、负责、善良、勇气……，作为员工也需要尊重、自由和爱。如果领导者能从这个角度出发关心员工、满足他们的需求，员工就会自然而然的追随你、听从你，而不是靠你的权威和职位。

  热播剧《亲爱的热爱的》中的李现，对这段话就有着完美的诠释。虽然他外表冷峻，但内心无比柔软，对女朋友宠爱，对兄弟义气，对梦想执着。让我觉得最有魅力的，不是作为男朋友，而是作为老板时的韩商言。

  绝不轻易放弃下属。

  solo战队解散后，韩商言建立了K&K战队，而队长王浩则建立了SP战队，成为彼此最大的劲敌。当初两人建立各自战队时，都邀请了当年的队友小米加入，但最终小米选择了王浩。可是重返赛场的小米却再无当年的风采，在比赛中被对手打得很惨，令SP总部非常失望，要求王浩将小米踢出第一战队。虽然王浩也很纠结，却无可奈何。

  韩商言知道后，并没有放弃小米，反而再一次邀请小米加入自己的战队。所有人都认为韩商言是因为放不下与小米的交情才接受他进入战队，实则并非如此。

  小米加入后，韩商言根据小米的特长和薄弱项扬长避短，把小米的强项发挥到极致。在韩商言的引导帮助下，小米成功逆袭，打出了个人成绩最巅峰。这一点，与王浩形成了鲜明的对比。

  米勒曾说过，“真正的领导者不需要事必躬亲，而在于他要指出路来。”

  很多人做leader，只在意下属的产出，却不愿意为下属提供帮助，一旦下属出不来成绩，要么通过言语施压，要么干脆放弃，因此很难培养出真正得力的人才。

  在遭遇瓶颈的时候，其实下属会手足无措，无比渴望有人能伸只手拉自己一把。这个时候，老板的扶持与关爱，往往能有奇效。无助的时候，如果有一个人给予及时的关心和帮助，对于新人来说，是极大的鼓舞和力量。

  这也是书中提到，制造你的 “棒棒糖时刻”

  领导力的关键不是要事事都比别人强，而是要让大家觉得，在你身边，他们会变得更好，那他们就会愿意追随你前往任何地方。

  所谓“棒棒糖时刻”就是：你对他人产生了积极的影响，帮助其克服了自身困难或者给了其克服困难的信心和力量，让他变得越来越好。

  所以，员工对公司的归属感，不在于工资有多少，不在于企业文化多高大上，而与老板有非常直接的关系。

  细心观察感受。

  韩商言虽然表面看起来情商为负，高冷毒舌，私底下却对身边人非常关心，当察觉有人状态不好，这个队员眼中的大魔王表现出的，是超乎常人的细腻。队员DEMO因父母婚姻关系破裂不愿意回家过年，韩商言便以自己爷爷难搞需要人哄为由把DEMO接回了家，为了不让他觉得自己白吃白喝，故作严肃地让他负责做饭，完美地呵护了小孩的自尊心。

  致力于给与。

  对于队员们来说，韩商言与其说是老板，不如说更像父亲。作为老板，韩商言虽然训练时对孩子们无比严苛，但还是会偷偷给孩子们收拾外卖，盖好被子。K&K虽然是个私营企业，但福利待遇堪称业界良心。包吃包住，薪水不低，红包年终奖一样不落。

  时常换位思考。

  平日里韩商言说得最多的一句话就是，这帮小孩把梦想交到我手里，我要对他们负责。他并没有把队员们当做赚钱的机器，也没有把他们当做实现自己梦想的道具，而是真正地站在队员们的角度在为他们的以后考虑。

  好的leader，不是靠画大饼忽悠下属，也不是靠压迫和控制让下属绝对服从，而是给下属发自内心的信任感，让下属感受到，跟着这样的老板，有实现自己价值的可能，与这样的老板共事，是可以发光发热的。

  美国第六任总统约翰·昆西·亚当斯曾说：“假如你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。”这句话可以说是对“好领导”最佳的定义了。

  不妨今天就问问自己：我做过什么，使得某人更有机会实现自己的目标？