娱乐化思维：所有生意都值得重做一遍 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

随着新消费时代的到来，人们对产品娱乐性的需求越来越高，娱乐性需求已经成为一种刚性需求。未来商业竞争的发力点很大程度集中在如何通过赋予产品娱乐性以满足用户新的消费需求上。同时，在这个注意力日益稀缺的时代，如果你的产品和营销不具备娱乐性，不能够满足用户对趣味性、艺术性、情感性、社交性、流行性等的娱乐性需求，就很难获得消费者的关注并促成购买。

本书通过对用户娱乐性需求的深入剖析，总结出了一套赋予产品和营销娱乐性的、可全方位应用于商业创新的方法论——娱乐化思维。娱乐化思维不仅能够帮助企业实现在产品上的娱乐化和创新，同时也能够很好地帮助企业实现营销内容化、内容娱乐化，使企业在严重同质化竞争的市场环境中快速提升品牌竞争力，提升企业营销的获客效率，降低营销成本。

未来，“一切行业都是娱乐业”，所有生意都值得用娱乐化思维重做一遍！

目 录

前言

第一章 你的生意需要娱乐化 / 1

第一节会娱乐的产品更好卖 / 1

第二节有关人性的一个假设和两种需求 / 4

第三节娱乐化思维下的用户需求满足公式 / 14

第四节娱乐性需求已经成为一种刚性需求 / 20

第五节组织管理中员工的娱乐性需求 / 23

第二章 用娱乐化思维快乐地干掉对手 / 27

第一节重新认识娱乐和娱乐化思维 / 28

第二节娱乐的八种特性 / 31

第三节娱乐是人们对美好生活的追求 / 40

第四节娱乐化思维下的产品价值公式 / 47

第五节用娱乐化思维进行差异化竞争 / 50

第三章 娱乐化思维八步法 / 56

第一节趣味化：有趣将是商业最重要的事 / 57

第二节艺术化：用艺术的手法做商业 / 66

第三节主题化：为你的事业定一个主题 / 73

第四节情感化：为你的生意注入情感 / 78

第五节故事化：做生意就是讲故事 / 82

第六节流行化：制造流行或紧跟流行 / 88

第七节戏剧化：把你的活动营销当戏来做 / 92

第八节品牌化：品牌的四个现代化和一个未来化 / 99

第四章 娱乐化思维下的产品进化论：工具、玩具和 道具 / 111

第一节产品为什么会进化 / 112

第二节工具的前世今生和未来：好工具的十大标准 / 117

第三节玩具的进化论：从工具到玩具的十大方法 / 122

第四节道具的进化论：从玩具到道具的六种方法 / 128

第五章 营销内容化，内容娱乐化 / 136

第一节我们为什么需要内容营销 / 137

第二节所有营销都是内容营销 / 146

第三节所有内容营销都是娱乐营销 / 148

第四节内容营销的运营转化 / 155

第六章 为你的企业培养一个首席娱乐官 / 159

第一节你的企业需要一个首席娱乐官 / 159

第二节首席娱乐官的养成条件 / 164

第三节首席娱乐官和娱乐化思维的边界 / 168

第四节首席娱乐官和娱乐化思维的未来 / 173

泊明，跨界媒体人、娱乐化思维模型和剧组式管理模式开创者、娱乐化思维学院创始人。曾任南方都市报文体副刊中心主笔、南都传媒公司AND传播机构副总经理等职务，跨界于互联网、报纸、电视、电影、营销、文化旅游等行业多年。曾获中国晚报都市报新闻三等奖、南都新闻奖铜奖。曾任音乐剧《猫》《妈妈咪呀》中文版首席营销顾问、深圳卫视中国音乐金钟奖流行音乐大赛新媒体营销顾问、2015年今日头条“算数广州”发布会新媒体营销顾问、正佳集团首席娱乐官等。著有经管类畅销书《所有营销都是娱乐营销》《娱乐化思维》。被香港导演王晶誉为既懂娱乐又懂营销的人。

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书籍介绍

随着新消费时代的到来，人们对产品娱乐性的需求越来越高，娱乐性需求已经成为一种刚性需求。未来商业竞争的发力点很大程度集中在如何通过赋予产品娱乐性以满足用户新的消费需求上。同时，在这个注意力日益稀缺的时代，如果你的产品和营销不具备娱乐性，不能够满足用户对趣味性、艺术性、情感性、社交性、流行性等的娱乐性需求，就很难获得消费者的关注并促成购买。

本书通过对用户娱乐性需求的深入剖析，总结出了一套赋予产品和营销娱乐性的、可全方位应用于商业创新的方法论——娱乐化思维。娱乐化思维不仅能够帮助企业实现在产品上的娱乐化和创新，同时也能够很好地帮助企业实现营销内容化、内容娱乐化，使企业在严重同质化竞争的市场环境中快速提升品牌竞争力，提升企业营销的获客效率，降低营销成本。

未来，“一切行业都是娱乐业”，所有生意都值得用娱乐化思维重做一遍！

• 作者：骇客辉 发布时间：2021-10-09 06:39:48

  本书认为，在各类产品和服务极大丰富、竞争激烈的当下，我们的实用性需求已经基本能够被广大商家所满足，而相比之下，对娱乐性需求的满足就显得更为稀缺；因此在未来，商业竞争的关键，就是看谁能够更好地满足用户的“娱乐性需求”。娱乐性思维分八步即趣味化、艺术化、主题化、情感化、故事化、流行化、戏剧化以及品牌化。

• 作者：深情的艾老师 发布时间：2021-10-23 16:24:17

  娱乐化思维八步法：趣味化、艺术化、主题化、情感化、故事化、流行化、戏剧化、品牌化。

• 作者：少女薇 发布时间：2022-01-27 08:02:15

  得到听书

• 作者：且耐清贫读我书 发布时间：2021-12-29 09:57:23

  算是明白了为啥拼多多美团这种软件上非得给你整点小游戏。作为传统型消费者还是觉得能把工具化属性多好就不求它报了

• 作者：䶮虓 发布时间：2021-10-31 23:25:14

  娱乐化思维下的所有方法，其实都是为了抢占用户心智中的感性模式。通过趣味、情感、意义等符合用户心理和精神诉求的内容，我们能够让用户对品牌形成感性认知。在这种感性认知下，用户的潜意识就会对品牌释放最大善意，最大可能地做出购买决策。这也是企业能够运用这套“娱乐化思维”方法论，在当下这个同质化竞争激烈的市场环境中，快速提升品牌竞争力以及获客效率的底层逻辑。

  正如美国著名的商业演说家斯科特·麦克凯恩所言，在未来，一切行业都是娱乐业；本书作者泊明也在最后提醒我们，“在未来，一切不具备娱乐化思维的企业，都会成为传统企业”，在市场竞争中逐渐失去阵地。

• 作者：SnapeFleur 发布时间：2019-08-09 14:39:59

  我瞎了，真的。这书根本没法看啊。。再也不买影印本了！！！

• 算是读哭的第一本传记吧

  作者：冬虫夏草 发布时间：2010-08-26 18:49:44

       字里行间，真性情展露无遗。

     一个命运坎坷的人，却荡气回肠。

     真、善、美、丑、恶，在里面扎实丰厚的表现出来，也体现在他的一系列作品之中。

     读着读着，会为他的性情他的遭遇他的感怀流泪。

     但是，心里面真的，已经与郭导做了“朋友”。

• 抗美援朝的伟大战争

  作者：牛奶君 发布时间：2011-11-05 01:18:21

    我之前一直觉得自已是个理性的人，具体表现在：不论电视里演的情景多么感人，我都不会哭。而我爸不同，他则动不动就被感动得稀里哗啦的，这一点也时常被我妈取笑。

  当我初中看了魏巍的最可爱的人的时候，我也没有感觉，只是觉得，魏巍写得还行，因为我外公也曾参加抗美援朝，于是我便记住了魏巍这个名字。

    直到初三的某天，我无意中在我爸的书柜中翻到了《东方》，很抱歉，因为时间太久，我连里面的男主人公的名字都记不得了，只是知道他最后双腿因为受伤被锯断了，还有和女主人公凄美的爱情。

  而让我忍不住泪水的是一章叫做 “闸门”的，当主人公最后坚守的阵地被美军突破时，弹尽粮绝，而最后美军的俘虏回忆：当时他们已经明白上面的敌人石头都已经丢光了，他们倒是很好奇想这是支什么样的部队，结果却听到了山顶上的敌人在唱《东方红》，当他们摸上去时，看到的只是战士们跳崖的背影。我当时泪水一直在眼里打转，最后还是忍不住流下几滴泪来。

    总之，从那以后，我就知道我错了，我原来是一个感性的人，之前的理性只是因为害怕母亲的取消而装出来的而已。

    当前几年我知道魏巍辞世的消息，我去网上看了老人即使在死之前，还为社会上的不平等奔走呼告，于是我打开音乐，播放着：我的祖国 一边看着“最可爱的人” 强忍的泪水，怎么也止不住了，哭得一塌糊涂。

    最后用最可爱的人里的一句话来结尾吧：

    我问他：“你不觉得苦吗？”他把正送往嘴里的一勺雪收回来，笑了笑，说：“怎么能不觉得？我们革命军队又不是个怪物。不过我们的光荣也就在这里。”他把小勺儿干脆放下，兴奋地说，“就拿吃雪来说吧。我在这里吃雪，正是为了我们祖国的人民不吃雪。他们可以坐在挺豁亮的屋子里，泡上一壶茶，守住个小火炉子，想吃点什么就做点什么。”他又指了指狭小潮湿的防空洞说，“再比如蹲防空洞吧，多憋闷得慌哩，眼看着外面好好的太阳不能晒，光光的马路不能走。可是我在这里蹲防空洞，祖国的人民就可以不蹲防空洞啊，他们就可以在马路上不慌不忙地走啊。他们想骑车子也行，想走路也行，边遛达边说话也行。只要能使人民得到幸福，就是我们最大的幸福。

    他们的确是最可爱的人