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• 作者：BluerElephant 发布时间：2008-04-08 21:40:24

  草。我有三本一模一样的。

• 作者：knife 发布时间：2020-07-17 16:04:32

  框架、承接都非常好，冷静不主观臧否，中立叙事不迎合。这么繁复的朝代更替娓娓道来丝毫不乱。笑点讲高欢临死和高澄对话，忽然爆粗“…这对父子都是缺乏人性的两脚动物…”，这横来一笔真是宝贵！btw，看到石虎流泪杀掉自己喜欢的孙子时，我真心觉得皇帝这个角真不是人干的活！

• 作者：一路走来一路读 发布时间：2023-06-28 08:13:05

  蒙特梭利教育法的中译本。比起《童年的秘密》实操性更强，理念很鲜明，总结提炼的还可以，翻译符合中国人的语言和文化习惯，推荐。

• 作者：上岸冲冲冲 发布时间：2020-07-01 21:10:46

  高大全，伟光正，很好，很好。

• 作者：村头米 发布时间：2011-09-30 04:16:42

  这个90年代初版本，收录不全，遗作三首，本书只有一首，害得人还是要从网上下载或者找谱子复印。。。

• 作者：Neon Pothos 发布时间：2009-10-22 05:42:21

  这本书的名字是"向西走入藏地天堂"~~

• 猴波诺

  作者：琉璃@消极之力 发布时间：2012-02-21 14:18:16

• 阅读摘要

  作者：A 胡水 发布时间：2022-02-02 21:49:17

  2022年1月30日星期日

  一、创业的准备

  1、创业的核心是找到可以提供的产品或者服务，并对这个行业进行充分了解。

  2、掌握管理流程和决策流程。

  3、新政策的落地会对用量产生巨大的影响。

  4、人力资源的微笑曲线，研发和销售两边高，生产人员较低。

  5、在每个阶段知道自己的目标是什么。

  二、创业团队

  1、确认合作的原因、目标、职责、利润分配并合同化；

  2、重视沟通；

  3、创业者最重要的责任是善于用人，而不是和属下比谁更能耐；

  4、分享成功的果实，强调团队，减少个人英雄主义；

  5、认错从上级开始，表功从下级开始，部下的错误就是自己的错误；

  6、造物先造人；

  7、建立安全的企业内部权限管理系统；

  8、提高员工的满意度；

  9、管理就是资源整合的过程；

  10、创业最好有智囊团、顾问、会计；

  11、对自己的关系网进行梳理；

  三、捕捉商机

  1、运营手册是企业运营的法则，是运营的纲领性文件；

  2、女人、孩子、餐饮是不错的赛道；

  四、商业模式

  1、组织管理高效模式，目标体系、日清控制体系、有效激励机制；

  2、合理控制风险原则；

  3、起步阶段可以先给其他品牌做代工，以此来提高自己的核心竞争力和能力；

  4、特许加盟，就是先把成功的商业模式做起来，然后再转卖给加盟商。

  五、商业计划书

  1、书写公司运转的方方面面；

  2、计划书的书写就是对自己创业诊断的一个过程。

  六、融资有道

  1、 民间阶段，可以不需要钱的时候，不定时的向别人借钱，然后按时还上，提高信誉；

  2、 Term Sheet可以多个投资公司进行比较，然后再进行谈判；

  3、 EIR（入驻创业者）就是投资方的资深人员；

  4、 退出模型是投资者应该做的事情；

  七、日常经营

  1、个人形象是一种无声的语言，很多人从形象中判断和推测你的品位、地位、修养和财富，然后再选择对待你的方式。

  2、塑造个人形象；

  3、当品牌的子品牌较多时，可以设立品牌管理中心，进行管理；

  4、做日常的现金流预测，从流入和流出两方面进行预测；

  5、进行运营状况分析，要提供内部资料和外部资料。内部资料最主要是企业财务会计报告（会计主表（资产负载表、利润表、现金流量表）、附表）