智汇书屋 -论南海九段线的历史、地位和作用
本书资料更新时间:2025-01-09 19:45:02

论南海九段线的历史、地位和作用 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

论南海九段线的历史、地位和作用精美图片
》论南海九段线的历史、地位和作用电子书籍版权问题 请点击这里查看《

论南海九段线的历史、地位和作用书籍详细信息

  • ISBN:9787502789060
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2014-8
  • 页数:118
  • 价格:暂无价格
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评:点击查看
  • 豆瓣讨论:点击查看
  • 豆瓣目录:点击查看
  • 读书笔记:点击查看
  • 原文摘录:点击查看
  • 更新时间:2025-01-09 19:45:02

内容简介:

本书通过翔实的史料和国家实践,阐明了南海九段线的历史和法理依据。首次提出南海九段线是一条历史性的权利线,兼具历史性所有权和历史性权利的双重性质。这条线具有三层意义和作用:第一,代表中国对线内所有南海诸岛的主权;第二,代表中国在线内水域和大陆架上,对渔业、航行和其他海洋开发活动的历史性权利;第三,具有作为海洋划界界线的剩余功能。

本书结论指出,任何否认和剥夺九段线所代表的历史性所有权和历史性权利的企图和做法,不仅在法律上是错误的,而且在政治上也是行不通的。

本书为汉英对照版本,英文原载《美国国际法杂志》2013年3月第107卷。


书籍目录:

一、南海的地理及其意义

二、有关九段线的中国实践的历史演进

(一)1935年前中国在南海的活动:和平与有效利用

(二)1936至1956年期间九段线的演变

(三)1958至2011年期间九段线的发展

三、九段线的法律性质与地位:主权和管辖权

四、九段线的相关法律问题

(一)发现与占领

(二)历史性所有权与时效

(三)默许、承认与禁止反言

(四)条约产生的所有权

(五)时际法的问题

(六)两种法律制度的问题

五、政策建议与展望

(一)解决问题的框架性规定

(二)尊重历史性权利及其效力

(三)共同开发作为临时安排

六、结语


作者介绍:

高之国:山西长治人。先后获得吉林大学学士学位 (1980)、中国政法大学法学硕士学位(1983)、美国华盛顿大学法学硕士学位 (1987)、加拿大达尔豪西大学法学博士学位(1993),1993—1994年在美国东西方中心国际政治和经济研究所博士后工作站从事研究工作。现任国家海洋局海洋发展战略研究所所长、研究员,国际海洋法法庭法官。主要学术兼职:英国丹迪大学名誉讲师,清华大学海洋法研究中心名誉主任、教授,中国政法大学、中国海洋大学、武汉大学、南京大学、厦门大学、海南大学、大连海事大学等多所高校的兼职教授和博士生导师;加拿大《海洋开发与国际法》、美国《海洋年鉴》编委。中国海洋法学会常务副会长,中国国际法学会顾问。主要著作:《国际石油合同法》(英文)、《石油天然气开发的环境管理》(英文)、《亚太地区的海洋政策》和《海洋国策研究文集》。

贾兵兵:1996—2004年,联合国前南刑庭法律官员;2004年至今,清华大学国际法教授;编辑委员会委员[包括:Ocean Development and International Law (SSCI); International Review of the Red Cross(SSCI);Chinese Journal of International Law(SSCI)];国际法协会成员;亚洲国际法发展基金会副主席。


出版社信息:

暂无出版社相关信息,正在全力查找中!


书籍摘录:

暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!



原文赏析:

暂无原文赏析,正在全力查找中!


其它内容:

书籍介绍

本书通过翔实的史料和国家实践,阐明了南海九段线的历史和法理依据。首次提出南海九段线是一条历史性的权利线,兼具历史性所有权和历史性权利的双重性质。这条线具有三层意义和作用:第一,代表中国对线内所有南海诸岛的主权;第二,代表中国在线内水域和大陆架上,对渔业、航行和其他海洋开发活动的历史性权利;第三,具有作为海洋划界界线的剩余功能。

本书结论指出,任何否认和剥夺九段线所代表的历史性所有权和历史性权利的企图和做法,不仅在法律上是错误的,而且在政治上也是行不通的。

本书为汉英对照版本,英文原载《美国国际法杂志》2013年3月第107卷。


精彩短评:

  • 作者:F16888 发布时间:2024-03-15 19:39:06

    20240310-20240315L;20240315-20240323R

  • 作者:有点痞 发布时间:2021-11-26 22:09:28

    不认为是一篇好论文

  • 作者:群青 发布时间:2023-04-22 20:37:48

    一篇小论文,说的内容没什么新意,拿来做小的双语读本还是可以的。哦对了,英语部分的校对还掉线了,tiret乱用,词与词之间不打空格都是常事。

  • 作者:刑无尚 发布时间:2022-11-05 23:46:29

    基础不牢地动山摇。我说我自己

  • 作者:哎哟 发布时间:2023-12-23 16:04:36

    我相信中医的养生治疗功效,但世间庸医太多。我相信中医理论博大精深,真学真懂的人太少。

  • 作者:plutx 发布时间:2015-03-03 15:56:27

    论文长度论文水平…


深度书评:

  • 如何用一个人过去的行为预测未来

    作者:艾米小姐 发布时间:2018-11-03 15:25:09

    写在前面的话,此文篇幅较长,认真读完可能需要5分钟;如果时间紧张可以直接跳到第四点。

    刚开始做招聘工作时,经常遇到这三类问题:1.面试中不知道问什么问题;2.不知道问问题背后的逻辑;3.评判标准不清晰。

    这些问题直接导致的结果就是,只要一个面试者,基本条件符合,面试中回答问题自信,表达流畅。我都会觉得,还不错,可以推荐复试。当领导问起面试结果时,我也只能回答还可以,表达能力不错,再说不出其他了。

    面试有些时候是一场一对多的博弈,这里不是指面试人数,而是指面试者的类型和之前从事的行业千差万别。第一可能听不懂他讲的事件逻辑背景,如果你又不会追问,可能无法了解到真实的情况;第二可能会被面试者带着走,最后聊得挺开心,可是并没有达到面试的目的。

    面对这些问题,当时我觉得可能是面试量不够,增加面试量说不定可以对比总结出一些规律。此法果然有效,面试多了,我也大概了解了一些套路;可是还是存在评判标准不清的问题。而且我只能对比分析,没有明确的标准做参照。

    直到接触了行为面试法,我才渐渐觉得面试过程其实是有章可循。但是有一点需要申明,任何方法都无法在一场四十分钟的面试里面准确的判定一个人是否适合该职位,这是所说的是更有效的方法。面试不是随心所欲的过程,是面试官精心设计的场景,那必然有行之有效的方法。

    网上有很多行为面试法的话术,是可以直接拿来参照使用。但是知其然必然要知其所以然;否则你不了解背后的逻辑,也不能起到很好的效果,更不能举一反三。这就是招聘工作的门槛虽然低,但是面试官的能力千差万别的原因。

    接下来从以下几个方面来分析行为面试法:

    1、为什么行为面试法是最有效的面试方法

    2、行为面试法的依据是什么

    3、如何设置行为面试题目

    4、经典的行为面试题目有哪些

    5、如何主持一场行为面试

    第一:为什么行为面试法是最有效的面试方法

    根据面试的标准化程度分类,可以分为结构化面试和非结构化面试。对于初级面试官来说,结构化面试有固定的问题,更容易上手,非结构化面试需要的技巧更多,操作更复杂。

    除此之外结构化面试要比非结构化面试的预测效度高,因为结构化面试对于所有应聘者来说,问题和考察的要点都是相同的,面试者彼此间具有可比性,参考价值也高。

    结构化面试法又分为行为面试和情景面试,行为面试是指在让应聘者描述过往个人经历中,是否遇到过该岗位可能会遇到的一些类似情景,以及当时是如何处理的。面试官通过整个过程的描述,来考察他是否具有某种我们需要的特质。

    一个人的行为模式是相对稳定的,不会在较短的时间内发生大的变化,特别是遇到类似的情景时,人的行为反应倾向于重复过去的方式。

    情景面试是指给面试者呈现该职位可能遇到的一个情景,让面试者着描述在该情景下将如何行动。该方法难点在于,其一这只是未来可能采取的行动,跟真实的行动还是有较大差别;其二情景的设计难度较大,如果面对特别复杂的工作场景,比较难以设定,面试者的回答可能也只停留在理论层面,难以询问到细节。

    第二、行为面试法的依据

    行为面试的依据是岗位胜任力模型的建立,那么什么是胜任力模型?它是指出色完成特定工作所需要的胜任力特征的总和。其理论依据是心理学上的冰山模型:

    “冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。

    而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

    图片发自简书App

    书中讲将胜任力模型分为三类脑力M(Mental capability) 、态度A(Attitude) 、与人打交道的技能P(people skill) ;合称为MAP模型。

    胜任力模型

    第三 如何设置行为面试题目

    设置行为面试题目的原则是事实至上,有针对性,且重点突出。有些时候我们容易被面试者外在的条件蒙蔽,比如学历高,有工作经验,有相关技能证书;有了这些似乎就有了工作能力,但是有时候即使具备了这些条件也不一定能胜任某项工作。

    现实场景中有太多这样的例子,我们曾经招聘过一名业务主管,他的履历非常漂亮,之前有过丰富的团队管理经验,而且表达沟通能力也特别好,对整个管理的逻辑也很清晰。但是后来试用的结果并不好,试用期发现他执行力比较差,言行不一,目标感也比较弱,最后在试用期就被辞掉了。

    另外针对一些复杂的工作,需要考察的素质较多,但是四十分钟的面试可能无法全部顾及到,那就需要抓住主要点,有针对性的开展。

    图片发自简书App

    设计行为面试题目的方法有两个,案例收集法和专家组讨论法。这两种方法对于初学者都比较难;如果所在公司有专门的团队做这件事,那么就可以省时省力了。如果没有也不要灰心,因为后面有一些经典的题目,可以参考使用。

    下面说一下行为面试题目的类型,从本质上说,行为面试的题型只有一种,就是关键行为事件的描述。从内容上讲比较熟悉的就是成功事件题、失败事件题和中性题。譬如请你描述一下在你以往的工作经历中最有成就感的事情是什么?为什么?最失败的事情是什么?最难忘的事情是什么?

    询问关键事件的原因是,其一对于这类事件面试者的记忆可能更清晰,更易于描述。其二面试官也容易从一些极端事件里面窥探出想要考察的素质情况。另外如果面试者对这类事件都无法描述清楚,那他的能力可见一斑。

    四、经典的行为面试题目有哪些

    这些经典的行为面试题目是根据MAP模型进行分类,每一类又延伸出很多素质点,对每个素质点有对应的名词解释说明、行为指标和行为面试题目。

    图片发自简书App

    前面说了要知其然还要知其所以然,知道如何提问不是重点,知道对方回答的问题是否体现所考察的指标才是关键。

    譬如招聘业务人员,我们可能会问,请回忆一下你遇到的客户提出很挑剔的要求的经历,你是如何处理的?可能你得到的回答是安抚客户,耐心听他抱怨,并及时回应,对客户提出的疑问能及时解答。如果到这一层面说明面试者有客户导向的意识;但是绝不是高手。那么更好做法可能还有跟客户保持持续沟通,为客户提供个性化服务,挖掘客户潜在需求,甚至跟客户建立长期联系,寻求长期发展等。

    如果确实没有做胜任力模型建模,那完全可以拿上面这些素质特征去嵌套,再通过跟用人部门反复沟通,大量面试实践后,对各项指标的理解会更深刻,自己也会变得更专业。在写面试反馈或者像领导汇报时,也可能有理有据。

    五、如何主持一场行为面试

    准备好面试的提纲后,面试的开场也是非常重要,用一套专业的话术开场,可以给面试设定一个良好的基调。这里分享一段书中的开场话术:

    开场白

    面试官自我介绍并说完开场白后,让面试者自我介绍,然后就可以开始提问了,对于提问也是有技巧的。首先要把问题表述清楚,尽量不要出现类似你觉得应该怎么做?你会怎么做?而是要让应聘者描述自己以往的一次经历。

    如果有的面试者回答的很简单,譬如你问他举一个你跟领导意见不和的例子。他的回答很宽泛,跟领导意见不和时,我会先听领导的意见,没有实际的例子出现,那么此时就要用到追问了。提醒他有没有这样的例子,当时的情景是什么样?具体描述一下。

    在提问的过程中我们可以参照STAR模型,分别是背景、目标、行动、结果;如果面试者的回答缺少STAR模型中的任何一环,我们都可以通过追问获得真实的结果。

    我之前遇到过这样一个面试者,我询问她最有成就感的事情是什么?她回答是曾经组织的一个年会,比较成功,她有成就感。她开始描述的是年会项目组是6-7人,他们组织了一个100多人的活动,会后的客户反馈很好,她觉得很成功。可是再追问,你在项目中负责那些工作?是否遇到过比较难得问题?逐层追问细节才发现,她不是这个活动的组织者,只是参与了部分环节,且遇到的难点也不算特别困难的问题,可能也就无法提现她的组织能力。

    总之面试是个技术活,知道了方法也还需要实践才能不断精进。反复试验多次后,你可以透过面试者流利的表述窥探到他内心真实的一角,是真是伪一验便知。那些没有认真做过此项工作的人,他们的回答往往都是泛泛而谈,一说到细节就崩盘。

    此招数对那些找工作能力强的人非常有效,我们在面试过程中经常容易将找工作能力强的人和做工作能力强的人搞混淆。这里分享两者之间的差异:

  • 乔治•梅里埃,计算机图形学之父

    作者:浪影 发布时间:2021-01-21 19:14:28

    即使胶片摄影机被计算机软件取代,电影放映机被数字投影仪取代,电影胶片被通过计算机网络传输的数据所取代,幻觉的历史仍在向前发展 。从概念上讲……乔治·梅里埃才是照相现实主义三维计算机图形学的发明者。

    正如我们所见,实现照相现实主义是计算机图形学领域研究的主要目标。这一领域将照相现实主义定义为高水平的模拟能力,力图让计算机 图像达到与照片难以区分的真实水平。我会论述这个观点是错误的。这种合成照片已经比传统照片更“真实”了。事实上,它们过于真实了。

    我们可以把关于照相现实主义的思考放置到一个更大的历史框架中。 如果不仅考虑当下和近来(分别对应着计算机成像和模拟胶片)的情况, 而且联系到视觉幻觉主义更遥远的过去和未来,那么这个看似自相矛盾的论述就显得不那么奇怪了。因为, 虽然计算机图形学领域一心想要复制出 20 世纪电影技术拍摄出的某些类型的画面,但这些画面仅能代表视觉文化悠久历史中的一小段。我们不能由此认为,随着 35 毫米的胶片投射到银幕上,幻觉的历史也告一段落。即使胶片摄影机被计算机软件取代,电影放映机被数字投影仪取代,电影胶片被通过计算机网络传输的数据所取代,

    幻觉的历史仍在向前发展

    将来的历史学家写到 20 世纪 90 年代电影的计算机化时,《终结者 2》 和《侏罗纪公园》这类电影将被重点介绍。与其他类似作品一道,詹姆斯·卡梅隆和斯蒂文·斯皮尔伯格的这些电影标志着好莱坞的转向:从 20 世纪 90 年代初对计算机动画的极端怀疑,到 90 年代中期的全面接受。 这两部电影及随后大批追随者戏剧性地突显出:完全的合成现实主义似乎指日可待。然而,这些影片也证明:伪造视觉现实起初看似即将成为一项杰出的技术成就,但最后却是微不足道的。因为

    仿造出来的不是现实,而是摄影的现实,是通过摄影机镜头看到的现实。

    换句话说,

    计算机图形学 已经(几乎)实现的不是现实主义

    只是照相现实主义

    。它没有仿造出我们感知中的现实和身体所经验的现实,而只是关于现实的摄影影像。这种影像存在于我们意识之外的屏幕上—一个大小有限的窗口,它呈现出关于外在现实的一个静止印迹,现实经一个景深有限的镜头过滤,然后又 经过胶片的颗粒和有限的色调范围过滤,最后被呈现出来。计算机图形技术所模拟的就是这种基于胶片的影像。

    我们之所以认为计算机图形学已经成功仿造现实,是因为在过去一百五十年中,我们逐渐接受了将摄影和电影画面作为现实的做法

    因此,我们仿造的只是胶片上的影像。一旦人们逐渐接受了将摄影影像作为现实,未来的模拟就按照这种方式开始发展。剩下的就是具体的发展细节:数字电子计算机的开发(20 世纪 40 年代初),紧接着是透视生成算法(20 世纪 60 年代初),然后研究如何制作带有阴影、反射和纹理的模拟物体实体(20 世纪 70 年代),到最后模拟镜头的失真效果,例如运动模糊和景深(20 世纪 80 年代初)。所以,虽然从 1960 年左右的第一批计算机图形影像到 90 年代《侏罗纪公园》中的合成恐龙实现了巨大的发展,但我们却不必太过震惊。

    从概念上讲,照相现实主义的计算机图形学已经出现在 19 世纪 40 年代费利克斯·纳达尔(Félix Nadar)的摄影照片中,以及在 19 世纪 90 年代乔治·梅里埃的早期电影中。实际上,他们才是照相现实主义三维计算机图形学的发明者

    我这样说,并不是否定今天最终实现的计算机生成特效背后人类所付出的聪明才智和巨大劳动。的确,如果说我们的文明中有任何可以与中世纪大教堂相比的成就,那就是好莱坞电影的特效。无论是从规模上来说, 还是从对细节的关注上来说,二者都是真正的史诗。每一部影片都需经过成千上万个能工巧匠多年组建才能完成,因此每部电影都是当今集体工艺 的终极呈现。中世纪大师留下的是受到宗教的信仰所激发的对石头和玻璃的精雕细琢,今天我们的工匠所留下的是投射到电影院银幕或在计算机显示器上播放的一组组像素的集合,那是由光组成的无形教堂。而且,在 某种程度上,这“无形教堂”仍带有宗教性的所指,这种宗教学既表现在 故事层面上(例如,《幽灵的威胁》中的基督教渊源—主角天行者是在 没有父亲的情况下孕育的,等等),也表现在其视觉场景的宏大感与超越性上。

    以上内容摘自《新媒体的语言》,后浪电影学院版权所有。


书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:9分

  • 思想传递:9分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:8分

  • 情感共鸣:3分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:3分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:8分


网站评分

  • 书籍多样性:4分

  • 书籍信息完全性:3分

  • 网站更新速度:4分

  • 使用便利性:8分

  • 书籍清晰度:7分

  • 书籍格式兼容性:5分

  • 是否包含广告:5分

  • 加载速度:5分

  • 安全性:7分

  • 稳定性:8分

  • 搜索功能:5分

  • 下载便捷性:8分


下载点评

  • 下载速度快(671+)
  • 一般般(77+)
  • 无漏页(352+)
  • 简单(669+)
  • 中评(202+)
  • 书籍完整(232+)
  • 博大精深(523+)
  • 好评(397+)

下载评价

  • 网友 习***蓉: ( 2025-01-04 05:32:02 )

    品相完美

  • 网友 邱***洋: ( 2024-12-11 21:11:18 )

    不错,支持的格式很多

  • 网友 师***怀: ( 2024-12-21 13:39:55 )

    好是好,要是能免费下就好了

  • 网友 曾***文: ( 2024-12-31 11:34:47 )

    五星好评哦

  • 网友 权***颜: ( 2025-01-01 11:09:18 )

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 隗***杉: ( 2025-01-07 04:31:45 )

    挺好的,还好看!支持!快下载吧!

  • 网友 相***儿: ( 2024-12-15 22:25:58 )

    你要的这里都能找到哦!!!

  • 网友 沈***松: ( 2024-12-22 17:53:16 )

    挺好的,不错

  • 网友 冯***丽: ( 2024-12-18 11:17:14 )

    卡的不行啊

  • 网友 后***之: ( 2025-01-06 16:53:10 )

    强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!


随机推荐