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如何上手一份新工作？

沟通僵局怎么破？

如何低调地告诉老板你很能干？

通过剖析新人常见的认知盲点、进阶难点，本书从心态调整、工作技能、逻辑思维、沟通技巧、自我投资等角度，全面拆解职场套路，让你少走弯路。

第一章：梦想和现实之间的鸿沟，要学会接受

1. 学校的好坏并不能决定你的未来

2. 你迷茫是因为你懒

3. 没人有义务惯着你

4. 学会接受这个世界的恶意

5. 学习力，才是你最开始要培养的能力

第二章：除非你是万里挑一，否则只是螺丝钉

1. 先把事情做对，再把事情做好

2. 突破初期职场混沌期

3. 让你快速成长的11个职场细节

4. 3招教你快速破除工作迷茫

5. 锋芒必须磨砺，骄傲需要实力

6. 你所羡慕地处变不惊，只是别人眼里的风平浪静

第三章：关于职场软实力的硬道理

1. 工资可以大胆去谈

2. 愿意骂你的老板才是真爱

3. 帮忙要讲究技巧

4. 关于背黑锅：对不起，我拒绝

5. 真牛和装牛只有一线之隔

6. 守时是职场的基本美德

7. 生活教会我们最大的道理是依靠自己

第四章：高效能人士的思维方式

1. 如何培养高新人士的逻辑思维力

2. 将简单问题具象化

3. 重塑：迅速发现问题的本质

4. 工作中你要学会化繁为简

5. 迅速掌握提议诀窍

6. 不要迷信模板和工具

7. 牛人都是这么做日常沟通的

第五章：会学习的人，在任何时候都能变得强大无比

1. 高质量的简历这样写

2. 提高职场面试能力的捷径

3.高手的资料搜索技巧

4. 新手PPT设计之道

5. 如何“管理”老板？

6. 如何迅速提升职场英语水平

7. 跳槽也要讲章法

8. 去大公司还是小公司？

张良计，原名张鹏。广告公司策略总监，拥有多年互联网及广告营销行业经验，服务过

宝洁、联合利华、耐克、大众汽车等多家国际知名品牌。同时身为领英、36Kr、虎嗅等专业媒体的专栏作者。业余时间运营个人微信公众号：张良计(zhang_liangj)，拥有30多万订阅者。

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这段刚毕业时的简短经历，我后来时常也会回想。那时的我和所有刚工作不久踏入社会的新人一样，内心都充满了踌躇迷茫。但是我没有想那么多，就是用心去做手上该做的事情。

因为想得再多，那都仅是“想”。离去做，离改变，离成功，还有非常遥远的距离。

我们谁都不是隐居隆中那个文韬武略的诸葛孔明，坐在深山里就对外面的世界了如指掌，动动脑子就能左右一场战局的胜败。更多时候，生活需要我们行动起来，需要我们亲身去实践、去体验、去反思，去接受生活给予的所有选择，当我们能做到无懈可击时再去重新选择；而不是每天苦苦思考“我的未来在哪里”。在我看来那不是迷茫，那是懒惰。

因为懒得去实践，所以不知道真正做起来自己有哪些地方不足；

因为懒得去研究，所以相信周围人的道听途说；

因为懒得去反思，所以觉得大家都这么做，自己照葫芦画瓢肯定没问题；

因为懒，所以从不曾认真了解自己，不知道自己擅长做什么事情；

因为懒，所以总是期望从别人身上得到问题的答案；

因为懒，所以一份工作做了两三天就觉得没意思不想干，而从不曾想过去研究这份工作的规律、价值和诀窍。

难道每一份不喜欢的工作里，一点启发和帮助的地方都没有？难道从不喜欢做的事清里面，就找不到一丁点儿有趣的东西？既然觉得学不到东西

了，那么敢护着胸脯说交给你的事情都能够圆满完成吗？

回文森开头的那些问题，我的答案是，说再多道理，都不如自已去

摔一跤来得实在，来得记忆深刻。

不知道自己能做什么的人，先弄清楚自已不能做什么；不清楚自己擅长做什么的人，先弄清楚自己不擅长做什么一这是我唯一的建议。而这些，只有当我们真正去“做”的时候，才会有深刻的感受，才会突然开窍，才会知道什么是我们一生要追求的事业。纸上谈兵的道理都是虚妄。

如果说我们每个人刚踏入社会的时候都是一张白纸，...

比如说，以前都是家长父母围者你转，你做事很少求过人。但在工作中，大家更多的还是凭实力说话，你过去的这些“优势”很可能在你人职的第一天就荡然无存。当你问旁边同事一个简单间题的时候，很可能对方都不理你，这种落差带来的挫败感很可能让你觉得周围的环境和自己格格不入。

比如说，以前你是个品学兼优的好孩子，年年奖学金拿到手软。但是在实际工作中，你却发现自己连一份简单的Dxc阳l表做了10遍都达不到要求，这个时候你很可能会觉得烦躁不堪，想甩手不干。

再比如说，老板总是给你安排一些打杂的工作。就我所在的广告公司而言，很多刚来没多久的实习生新人，日常工作基本上都是：订一张机票，贴组里成员报销的发票，订一间会议室，发一封会议邀请通知，给到公司的客户买10杯星巴克的外卖等等。这个时候你很可能觉得一点成就感都没有，觉得自己大好的才华和抱负都被埋没了。

初出象牙塔、壮志满怀的人几乎都有过这样的想法，我自己也或多或少曾经这样埋怨过。但是现在回头再来看，当时如果早点避免以上这些想法，我应该会成长得更快。

一份Excel表格背后的学问可不小，它的真正用途，阅读它的是谁，最聪明简便的呈现格式是什么一你是不是都了解清楚了？这可不只是纠结这一栏的数字应该放在左边还是右边，用红色还是紫色那么简单。

所有鸡毛蒜皮的事情，都是在磨炼一个人在工作细节上的处理能力。这其中考察的有工作规划能力、同事之间的沟通能力、专业技能能力等等。

如果连一份打杂的事情都做不好，没有人敢把更重要的事情交给你。

很多你现在仰望的大咖牛人，最初很可能都是从一份前台的工作开始做起的。

把姿态放低一点，才会有人愿意教你；多学会一点隐忍，才会有厚积薄发的可能。无论你当初在学校多么厉害，刚工作的时候大家的起跑线都是一样的。每个人都喜欢和谦虚的人一起工作，尤其是新人。

养成多问问题...

察言观色

如果最基本的察言观色都做不到，你连把一件事情“做对”的机会都没有。

而最基本的察言观色包括：

1。对对方回复文字的情绪判断，如果每次都是简短的几个字回复，很有可能对方在忙。如果有比较复杂的事情要说，可以约个时间再聊，而不是噼里啪啦一段文字或者语音发过去。

2。当发现对方讲话的语气和平时有差别时，一定要多留心眼。很多人讲话都会有特定的习惯，比如喜欢使用某些语气助词，喜欢使用某些标点符号甚至表情。当你发现有一天对方和你沟通的话术里这些习惯突然都荡然无存的时候，一定要留心是发生了什么事情。无论和你有没有关系，都不要像以前那样随随便便说话。注意措辞，就事论事，不要妄加猜测和臆断。

3。不要随意打断正在讲话的人。即使你突然灵光一闪，即使你不同意对方的上一句话，也请等对方全部讲完再一一回复。这是基本礼貌。

4。当对方的答复和你所期望的回答背道而驰时，不要强加自己的思想给对方。可以采用迂回的策略去探究对方拒绝你的原因，而不是纠结“你为什么拒绝我”或者“求求你答应我吧”。这么做只会激化矛盾。从原因入手，从下至上逐条分析，找到反驳或者突破的点，有理有据地说服对方。

书籍介绍

如何上手一份新工作？

沟通僵局怎么破？

如何低调地告诉老板你很能干？

通过剖析新人常见的认知盲点、进阶难点，本书从心态调整、工作技能、逻辑思维、沟通技巧、自我投资等角度，全面拆解职场套路，让你少走弯路。

• 作者：AnneShirley 发布时间：2020-03-15 21:34:19

  当成职场碎碎念看吧

• 作者：矢小柳 发布时间：2019-01-20 23:12:57

  在公众号里算是干货，出书水平还是差了点儿

• 作者： 松仁玉米 发布时间：2020-10-02 12:12:58

  内容太垃圾了 全是虚的

• 作者：是周小周哇 发布时间：2019-02-20 21:13:34

  飞跃这本书读完啦，不过我觉得他的文章吧，还是公众号那种简短的文章，看起来比较好，买书不太值得，没有他公众号写的好。

  感觉书中能让我提取到的特别干货的地点并不是特别多，真的不是我想象中的那样，不过我觉得他公众号现在越写越好了。还是依然很喜欢 他的。

• 作者：DZhang 发布时间：2018-07-15 09:25:45

  职场知道，老少皆宜。

• 作者：冯佚涵 发布时间：2016-10-03 13:25:16

  好书，只是稍稍有些大而无当的感觉。

• 离职后的每一天都有适合做的事情

  作者：鹿鹿酱 ♪ 发布时间：2023-08-21 23:58:58

  

  封面

  这是一本非常轻松的图画书，恰好我也在离职的状态，短短的文字，搭配上可爱又简洁的配图，很适合任何一个天气阅读。乍一看以为是离职后的心情刻画，在我看来其实是离职后因为某一天的天气适合跟踪流浪猫，而偶遇了自己的二狸，成为铲屎官的故事。

  作为一个铲屎官来看这本书，完全被作者和猫咪的故事线所吸引，作者与二狸的相遇全靠二狸是一只社牛猫咪，不怕人的性格最终过上了荣华富贵15年的生活。遇到二狸之后，搭配文字的小图画里就少不了二狸的身影，可爱加倍了。

  99件小事里，很容易让人看下去也是因为大部分都是你我曾经做过或者非常容易去实现的事情，比如小到“适合更新头像”的事情，完全符合现代网络冲浪人的习惯；当中最让我觉得汗颜的就是被失恋的朋友突然找上门要求陪伴，作者陪她在开车去往江陵，结果朋友恋人来找，二人复合，作者只得只身一人坐高铁返回。为此还气愤的骂道“坏情人”，虽然有些惨，却看得我哈哈大笑。

  

  坏情人

  也在许多小事中能够悟出一些人生小道理，比如和猫咪一起做猫式伸展时，虽然觉得不难，但是就如同生活中大多数事情一样，难在日复一日地坚持。

  

  有一篇写到面试，作者在出门走了几级阶梯之后折返，告诉朋友说还没准备好，放弃了这次的面试，实在是太感同身受了。面试的次数越多，其实对面试这件事越是感到抗拒。

  

  最后的结语是以二狸的口吻写的，非常有意思，作者代入猫咪的视角，为自己寻找合格的铲屎官。希望二狸和我家的进宝都能健康吃喝玩乐~

• 企业管理者必须掌握的财务思维

  作者：影子亨利 发布时间：2024-02-17 14:27:23

  为什么各部门的负责人经常和财务负责人矛盾重重，刚读到序言就能明白一大半，作者提到了一个观点——“对于企业而言，最大的成本不是材料或设备成本，也不是人工或研发成本，而是决策失误的成本！”，是不是觉得这句话和很多企业管理的书籍内容有冲突？我们更多看到或听到的都是企业“最重要的是人，最大的成本也是人”，或是“管理者一般都能做出正确的决策，而目标结果的偏离往往是组织执行的问题”等等，那这本书的作者是不是很狭隘的从自己职业视角去看待企业经营和管理了呢？

  当然不是，一个企业的经营成功，远远不是一个部门或一两个职位就能支撑起来的，但是从“存在即合理”的角度来看企业组织，每一个部门都在企业经营中起着至关重要的作用，试想一下，立项和成果是两个点，企业要做的就是从立项点到成果点，从财务和市场的角度，首先要确定这个立项点是一个切实可行的出发点，它不能和成果点不在一个时空里，否则再怎么快速出发也抵达不了，如果这里出错，就是一个很大的错误成本，证明这个立项点可行，在朝着成果点进发的时候，组织管理和运营管理就要保障两点一线走最短的距离，快速抵达，在这个过程中，需要对组织行为不断进行管理和纠正，如果放任松懈，就可能产生曲线绕路情况，增加过程成本，同样，因为战略和市场因素的变化，财务和市场还要不断去进行监控和指正决策方向的误差，也就是我们经常说的内外部环境对企业经营的影响，你看，这里有各种各样的错误和运营成本，既有决策的也有组织和人的，而且，这些成本对于企业来说，都是非常高昂的。

  我们看了大量的组织管理类图书，有时候也要增强一些专业领域的认知，这本《企业经营十大财务思维》正好可以帮我们透过财务视角理解企业管理。本书一共十章，对应书名介绍了十种财务思维，包括资产质量思维、利润质量思维、“现金为王”思维、投资回报思维、资金周转思维、财务杠杆思维、成本控制思维、机会成本思维、时间价值思维和风险防范思维，每一章节不仅会对相关财务思维的进行解读，还会介绍对于企业的重要性和意义，相关的指标和影响因素等等，为方便读者理解知识，配以企业案例说明和解读，章节的结尾还会对本章的内容进行总结回顾，划重点帮助读者更高效掌握核心知识，可以说一本非财务工作者的财务管理培训资料，让读者快速打开财务观测视角、掌握财务知识、熟悉常用工具、并系统搭建起财务管理思维。

  总的来说这本《企业经营十大财务思维》内容非常实在，让我们能拥有财务的火眼金睛，透过或繁杂或繁华的数字报表去关注真实经营情况，提升决策质量，同时让我们经营企业既要放眼长远，也要关注当下现状，居安思危，为企业长远稳健发展保驾护航。