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英汉词典（全新双色版），ISBN：9787801034519，作者：樊萍

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书籍介绍

英汉词典（全新双色版），ISBN：9787801034519，作者：樊萍

• 作者：小柚子×旅行家 发布时间：2012-05-09 13:16:08

  配图。

• 作者：阿秋 发布时间：2020-12-17 15:51:08

  有着东方传统思维的作者。主张药补不如食补，不要过分依赖营养剂。提倡均衡饮食深度睡眠合理运动。值得再刷

• 作者：武寻欢 发布时间：2022-03-28 14:24:31

  一句话总结：如果这本书缩减到100页，它的评分至少能涨一分！

  之前是抱着“学习怎么汇报工作”的念头来的，还认真做了笔记。比很多商业类的书要好，至少真的有一些技巧和方法，不是“教你做人”。所以，对这类的书，只要当做工具书来用，取其精华即可，其他部分可以不看。

  但是这本书越升级改版就骗人感越强，而且可以理解大家不喜欢它的原因：

  几条重要观点翻来覆去的论证，越到后面信息密度越低；

  一句话能说清楚的，非要填充几百字，为了凑字数不择手段；

  很多内容好像在教人怎么做奴才，而不是怎么做员工，爹味辣眼；

  有一种厚黑学+屠龙术+为臣之道+韭菜的自我管理的混合感。

  总之，100页，10块钱，1小时三个原则把握住，它就还行！

• 作者：索多玛党组书记 发布时间：2018-04-23 16:55:48

  拼拼凑凑薄薄一本，糊弄一下行外人可能都够呛

• 作者：慕容复 发布时间：2023-01-31 22:02:03

  应该说肖逸群这种打造个人IP，再用来变现的理论在豆瓣上算是很不“正确”了。不过他的这套打磨了多年的方法论还是挺值得有这方面兴趣的认真研读一下，哪怕我本人不会考虑商业化，书中很多扩大影响力的小技巧也是让我非常感兴趣的。

• 作者：风的力量 发布时间：2016-11-30 11:21:44

  图文并茂…原来我们对美军部署已经这么了解…

• 请原谅我这恶意的阅读理解。

  作者：edouardlicn 发布时间：2018-08-18 15:11:53

  友人给我推荐了一本书，《我在渡口等你》。出版社说这书作者是卡夫卡，但买回来一看实际上是散文集。

  编者很有爱，看得出是个爱狗之人，而且估计很喜欢看文艺电影。因为整本书与其说是散文集，不如说是编者以其他作家的名义，表达自己对人生的看法。

  整本书其实只有一个主题:相遇与别离。看文好像有很多题材，有拟人的，有讲述家中小狗故事的，有讲述第三人称的与狗相遇的故事的。但所有故事都触及到相遇与别离，还有思念的主题。正如编者在前言所述，ta思念的人出国了，留下来一只狗让ta照顾，然后ta对狗产生了爱。表意写狗，实际上在慨叹人生的悲欢离合。

  接受了这样的主题的话，你完全可以放弃狗的角色，把故事中的狗视为你的家人，投入其中的小故事。

  我对其中的拟人文相当的反感，文中老是把狗当做是人，总觉得狗会像人那样去思考人生。狗不是人，他们应该有自己的想法，单纯而不造作，有爱而不复杂。倘若原文作者真对狗有爱，就不应该以这种思想投射的方式去表达。

  所以我开始揣测编者的真实用意，开始想，编者是否也是在“渡口”，等着那位“主人”回来，然后在过程中接受了“主人“的狗，又或是“另一位地位生活环境与之相近的主人”。初心不改，但选择了放弃等待而 保留自己的初心。毕竟那个远去的主人，已经放弃了与之生活过的人生。

  狗即是人，人即是狗。尽管我讨厌那些拟人文，他们的原作者，以及选择他们的编者，尽管利用了他们的写作对象，就文章而言，却是恰如其分的。

  说到这里，我的那位友人，是否也已经买好了飞往国外的机票？我们之间，是否已经选择了要过异样的人生？我没有编者那样的坦然，我的友人却有那样的淡然。纵使心有不甘，但我又无力阻止这样的嫉妒。

  合上书本，就如编者整理文章时，在本书寄托的思念般，我对这位友人也是怀着无比的思念。文字是死亡的，文字是有生命的，文字的状态就如同薛定谔的猫，重要的是观察者。

  你，能回国吗？

  我并不是你，我只能让你选择你的喜好，但我想我也有把思念寄托在书中的权利，唯你并不对此感兴趣，唯你觉得我们只是陌路人。你可以选择自己的人生，但我还是会在渡口，忠诚于我的理想，等候主人的回来。

• 读书笔记

  作者：分享_喜乐 发布时间：2023-04-19 13:31:14

  - 日常生活中会接收到很多资讯，有来自内在思维：想法，经验，个人感想等；外在资讯：读书笔记、收藏和书签、会议笔记、软件上的分享点赞等。许多东西都收藏了，没有主动整理和联系起所有的资讯，那也只是放在那边罢了。如何可以活用日常生活中资讯？我们可以利用数位软件帮助我们建造

  个人知识体系

  即

  第二大脑

  。

  

  第二大脑

  - 如何建造个人知识体系？可以遵循一下方法：CODE方法。

  - C(捕捉)：收集信息

  - 如果对收集资讯毫无头绪时，可以借助提出自己的十二难题，看下自己需要解决什么问题。每个问题都可以形成一个专案，根据符合自己目前情况的专案开始搜索资料。

  - 获取数位笔记时会陷入的陷阱：储存太多信息，解决方法：使用策展人思维：精选内容

  - O（组织）：组构资料，可运用 PARA系统 。

  - 收集了笔记最大的诱惑是力求完美，把建构过程当目标。所以，要确定我们的目标是使用，而不是分类完美！

  - 如何组构这些珍贵的材料呢？我们可以借助

  PARA系统

  - P（专案）：当下的短期任务。个人：学习语言，学习绘画；职场：规划专案

  - A（领域）：你想要逐步掌理的长期责任范围。

  - R（资源）：未来可参考的事物。个人感兴趣的主题。例如：主题：创业。资讯：创业方向/创业管理知识

  - A（档案库）：已完成或暂时搁置的事物。

  - 怎么存放这些资讯？依据可操作性，根据去向（想法，以后能使用到）来决定放在哪个文件夹。

  -

  D（萃取）：找出精髓，可运用累进式摘要法。

  - 如何找出文章或笔记的精髓呢？我们可以使用

  累进式摘要法。

  - 1. 笔记摘录：整段摘录（≈500 字）

  - 2. 粗体字要点：提取关键信息，粗体关键内容（≤100 字）

  - 3. 重中之重：标黄重点之重点（≤20 字）

  - 4. 执行摘要：重点内容中自行概括。

  

  累进式摘要法

  - E（表达）：秀出成果，可运用中间产物封包。

  - 中间产物封包

  - 笔记精髓：从阅读笔记中萃取精要（运用 累进式摘要法）。

  - 为获取采纳的构想：在过去的专案中没被采用的构想，它们仍有可能在未来的专案派上用场。

  - 半成品：在先前的专案中产生的文件、图像、议程或方案等。

  - 最终交付的成品：過去的专案里交出的成果，它們或可成为新专案的一个构件。

  - 他人创造的文件：你的团队成员、承包商、顾问，甚至客戶或顾客的知识资产，你可参考并把它们整合进你的工作。

  - 当我们需要中间资产封包时，要怎么找到并运用它们？

  - 這四個方法分別是：

  - 1.搜寻

  2.逐一浏览

  3.标记

  4.借助偶然力（Serendipity）：笔记增加图像、分享给他人

  - 打造第二大脑实质上是

  工作标准化

  。CODE方法实际上就是

  工作标准化的创作过程

  。

  

  创作过程

  - 但往往内容聚合是个比较挣扎的过程。所以有 解决内容聚合挣扎的三大强效策略帮我们解决这个问题。

  - 解决内容聚合挣扎的三大强效策略

  - 1.构想列岛：挑选构想以及把它们组织得有序。

  

  例子：构想列岛

  - 2.海明威桥:结束时想清楚下一步怎么着手？（now和later之间搭建桥梁）

  - 如何搭建桥梁？

  - ·记述关于后续步骤的想法

  - ·描述当前状态：当前遇到的问题

  - ·记下可能会遗忘的细节：提醒下一步的注意事项

  - ·写出你对下一个工作时段的意图：大目标是什么

  - 3.缩减规模：交付小而具体的结果

  - 不能等到万物俱备才开始写专案，因为我们始终会欠缺某些东西。缩减规模就是承认特定专案的所有构成部分并非同等重要。我们可经由舍弃、删减或推迟最不重要的部分来排除种种阻碍，如此即使时间稀缺，我们依然能够推进专案。

  - 例子：·如果想要制作短片，可先拍摄youtube影片。先使用手机录制拍摄作为开端。

  

  - 作者15min写出的纲要：关注实施问题（想法）、注意事项、（想要的）功能、目前的局限 即大纲

  - 构想列岛：改装车库成为工作室

  - 想法➡️确定主题，写下大纲

  - 海明威桥：有空的时候，整理这些笔记，看下还缺什么，资料里有没有自己的新想法

  - （内部资源）查下现有笔记

  - ️（外部资源）上网查想要工作室的图片、问朋友装修经验、看油管工作室装修注意事项

  - 缩减规模：建立<来日再议>部分

  - 预算限制：找出高昂但又不影响整体框架的部分 做取舍

  - 时间限制：具体日子需要完工 做限制

  - 数位组织者的基本习惯：

  - 1.建立专案检查表

  - 第一个检查表：专案启动

  - 1.掌握当前专案的想法

  - 2.检视有没有相关笔记

  - 3.搜索所有档案夹找出有关事项

  - 4.搬移相关笔记到专案资料夹

  - 5.创造专案大纲和专案计划

  - 第二个检查表：专案完成

  - 1.标记专案完成

  - 2.检视中间产物封包，移到其他资料夹

  - 3.搬移专案至档案库

  - 4.如果专案不再处于活动状态：在把它归档之前，先为专案资料夹添加一则面熟现状的笔记。

  - 2.每周和每月例行检讨

  - 每周回顾

  - ·清空电子收件夹

  - ·检查行事历

  - ·清理电脑桌面

  - ·清空笔记收件夹（即todo）

  - ·挑选出本周要务

  - 每月回顾

  - ·检讨和修正各项目标

  - ·审阅和更新专案清单

  - ·重新检视责任领域

  - ·检阅日后可能处理的事项

  - ·重新决定各任务的优先顺序

  - 3.关注各种行动时机