单元同步测试卷·英语(基础模块 上)(第2版) 对口升学考试备考丛书编写委员会 编 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书是《普通高校对口招收中等职业学校毕业生考试备考丛书》中的《单元同步测试卷·英语〈基础模块上）》部分，共有15套测试卷，每个单元都有一套单元测试卷，以测试卷的方式检测每个单元的学习成果；本书设置了期中测试卷、期末测试卷和基础模块（上）综合测试卷，练习题型与高考试卷一致，重在提高考生的考试适应性。本书围绕考纲，紧扣教材，重在强化基础，力求做到由易到难、循序渐进。本书适合中等职业学校学生在对口升学备考复习初期对教材中的知识进行梳理时使用，是参加对口升学考试的学生的学习用书。

Unit1单元同步测试卷

Unit2单元同步测试卷

Unit3单元同步测试卷

Unit4单元同步测试卷

Unit5单元同步测试卷

Unit6单元同步测试卷

期中测试卷

Unit7单元同步测试卷

Unit8单元同步测试卷

Unit9单元同步测试卷

Unit10单元同步测试卷

Unit11单元同步测试卷

Unit12单元同步测试卷

期末测试卷

基础模块（上）综合测试卷

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书籍介绍

本书是《普通高校对口招收中等职业学校毕业生考试备考丛书》中的《单元同步测试卷・英语（基础模块上）》部分，共有20套试卷。每个单元都有一套单元测试卷，以测试卷的方式检测每个单元的学习成果。本书还设置了期中、期末和综合测试卷，练习题型与高考试卷一致，重在提高考生的考试适应性。本书围绕考纲，紧扣教材，重在强化基础，提高能力上下功夫，力求做到由易到难，循序渐进。

• 作者：Jill 发布时间：2023-11-11 22:15:54

  提出了很多尖锐的问题啊

• 作者：UNICORN 发布时间：2009-08-04 12:48:13

  哪里有卖结婚狂的呢..

• 作者：Earl Mists 发布时间：2013-12-23 13:09:33

  彼时倒是不读宋词，无甚耐心，觉得装腔作势。此君所言，倒是很合当代人，既无年代的隔阂感，也少有浮夸犬儒的不知所云。

• 作者：猴头虫 发布时间：2010-09-07 13:37:06

  只是把它放在书包里都觉得有一股暖意在守候着自己

• 作者：malingcat 发布时间：2013-06-06 20:13:04

  “赞助人”研究的坚决反对派。只重文人画，对于“赞助人”也似理解固化。中国部分显然比意大利部分靠谱得多。

• 作者：xixi 发布时间：2022-06-03 17:26:50

  还是找不到1980版的词条目录，推荐一读，字数不多，却真实有力。

• 清单读书笔记 | 一个MBA学生在课堂上没总结到的技巧

  作者：Ygritte 发布时间：2020-06-03 17:14:50

  我17年读的工商管理硕士，也就是所谓的MBA。在系统的看完了管理学、人资、会计、组织行为学等课本之后，我发现很多传统的管理模式并不完全适应日新月异的企业发展，而这本书恰好在我的后MBA时期，给了一些反常规的技巧。

  能引起我一些共鸣和思考的内容，集中整理如下：

  -参与式管理方式（本书强调参与和引导这种管理方式，更大化计划组织活力，而不是自上而下的命令式管理，这更适应现在扁平化的企业模式）

  帮助别人成为重要的人。

  一个有效的组织是一个相互影响的网络，而不是一个垂直的层级结构。有效的管理者的工作在网络中无处不在，而不是居高临下的发号施令。

  参与组织网络中的人在解决小问题时可能会演变出更大的战略。（草根战略，下面有详细介绍）

  自然而然的与人发声练习，在熟悉的情境中根据判断积极参与。

  -有效的管理者的基础素质（能带项目和带团队的基础素质）

  挑战现状的勇气。

  在严苛的环境中依然能蓬勃发展。

  为了整体利益进行合作。

  在快速变化的世界里确定清晰方向。

  无所畏惧的决断力。

  -草根战略的制定步骤（这一部分带给我的思考是，战略并没有那么高不可攀，而是可能存在于生活的琐碎之处。甚至我们去便利店买一点东西，也可能发现这个便利店的结账步骤有值得改进 地方，而如果某个门店自行改善、获得好的效果并引起模仿和传播，就是一个自由生长的战略的绝佳案例了）

  自由发展不同战略

  当某个想法传遍整个组织并引起认可和效仿

  有选择的推广或者取代战略

  -变革的步骤（大部分成功的变革都是自上而下的，因此管理者需要与时俱进并不断优化组织和企业）

  建立紧迫感

  成立强大的领导联盟

  创建一个愿景

  就愿景进行沟通

  授权其他人去实现愿景

  计划并促成短期业绩

  巩固进步，推动更多变革

  把新方法制度化

  -四个基本组织种类的框架

  程序化机器

  优点：每个单位成本获得最大收益

  缺点：很少创新

  专业化组合

  优点：高度技能化

  缺点：组合成员间缺乏有机互动

  个人化企业

  优点：快速决策

  缺点：容易一言堂

  项目开拓者

  优点：专业化又可创新

  缺点：效率低

  追求效率可能出现的问题（生产型企业更容易遇到这种情况，算是工业化的必然结果吧。）

  由于成本通常比利益更容易衡量，效率往往会只顾经济指标

  可能导致社会成本上升

  使人趋向经济道德，从而导致社会道德堕落

  这里提出了EMBA的另一种解读：engage managers beyond administration，超越工商行政领域额管理教育。通常，商学院都给管理者进行系统的商业培训，而对管理这门艺术的涉猎并不够，就容易导致战略和战术落地困境。而更好的方法是，让久经沙场的学习者通过反思之前的经验，结合科学的方法来理顺出有自己风格的管理方法。

  可以辅助思考的管理的思维模式：

  反思（管理自己）

  分析（管理组织）

  练达（管理环境）

  合作（管理关系）

  行动（管理变化）

  可以辅助学习的互动方法

  友情咨询（每个小组针对某个问题讨论）

  管理互换（到对方的工作环境中与其上下级进行互动）

  影响小组（回到工作中后，在公司内组建小组，持续学习）

• 又是一堆杂感

  作者：だっだつ 发布时间：2023-10-05 13:30:31

  首先一点很有趣 书名叫《外面是夏天》 可是开篇第一篇小说的题目是《立冬》这是初感

  读金爱烂的文字总是会让我从记忆的黑胶储藏室中自觉地挑出一些我偶尔会想起但是也仅仅只是偶尔想起的事情。比如说我对山葡萄这款凉茶情有独钟。在为数不多主动去凉水铺的经历中，基本上都会点这杯凉茶。以前卖3块钱，似乎现在也没怎么涨价，可能3.5或者4块钱叭。为什么总是点山葡萄的原因是这是母亲第一次带我去凉水铺的时候，我当时的第一选择。那个年纪什么都不懂，不知道这些药材对应的味道，可能看到了葡萄是自己知道的水果，想着可能凉茶也会很好喝叭，所以就选择了山葡萄。它的味道透着股酸涩，但是我莫名地很喜欢。这是母亲第一次带我去凉水铺，也是最后一次带我去。我还记得一件事情是，我在大雨中把我手中的