编辑人的世界 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

对编辑来说，爱一本书像爱一个人，没有一种爱不必负担起相应的责任，没有一种责任无需坚忍不拔的精神。 这是一份让人生充实的职业，本身就是一种人文教育，你不但可以领到薪水，还能在学识和心灵上获得无法衡量的满足。一位有创造力的编辑最大的喜悦和至高的特权，是有机会接触到人生的各个方面，发现那些尚未被满足的需求，并找到最好的作者来满足这些 需求……

《编辑人的世界》是美国五十年来最权威的编辑职业“圣经”，是出版从业者案头必备书，中文新版完整呈现原书全貌。自一九六二年问世，分别于一九八五年，一九九三年进行了两次修订，本版据一九九三年第三次完全修订版翻译。收录了美国当代最杰出的出版人撰写的三十八篇文章，从编辑行业性质、职业素养，到如何策划选题、编辑稿件、打造畅销书；从编辑大众市场类图书，到专门化类型读物……《编辑人的世界》将为你揭开编辑的神秘面纱，带你领略千变万化的出版行业。

暂无相关目录，正在全力查找中！

格罗斯（Gerald Gross）

一九五三年毕业于纽约市立学院，曾任美国西蒙-舒斯特出版公司编辑，创造了哥特小说、哥特推理小说等普及版平装书类型，主编过《编辑人的世界》《出版人的世界》等在编辑出版领域极具影响力的权威著作。一九八七年，他成为格罗斯联合事务所的合伙人，开始以编辑顾问的身份与作家、出版社合作。此外，他还经常出现在美国各地的作者大会上，举办各种有关编辑和出版的研讨会。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：编辑人的世界在线阅读

在线听书地址：编辑人的世界在线收听

在线购买地址：编辑人的世界在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

对编辑来说，爱一本书像爱一个人，没有一种爱不必负担起相应的责任，没有一种责任无需坚忍不拔的精神。 这是一份让人生充实的职业，本身就是一种人文教育，你不但可以领到薪水，还能在学识和心灵上获得无法衡量的满足。一位有创造力的编辑最大的喜悦和至高的特权，是有机会接触到人生的各个方面，发现那些尚未被满足的需求，并找到最好的作者来满足这些 需求……

《编辑人的世界》是美国五十年来最权威的编辑职业“圣经”，是出版从业者案头必备书，中文新版完整呈现原书全貌。自一九六二年问世，分别于一九八五年，一九九三年进行了两次修订，本版据一九九三年第三次完全修订版翻译。收录了美国当代最杰出的出版人撰写的三十八篇文章，从编辑行业性质、职业素养，到如何策划选题、编辑稿件、打造畅销书；从编辑大众市场类图书，到专门化类型读物……《编辑人的世界》将为你揭开编辑的神秘面纱，带你领略千变万化的出版行业。

• 作者：十年熬成肥婆 发布时间：2014-05-08 16:00:12

  编辑就是一门手艺，听听前辈们的话总是不会错的。

• 作者：蓝宫调 发布时间：2018-03-26 14:09:29

  这一系列的书对我来说都挺不错的

• 作者：Ying 发布时间：2015-11-30 22:56:49

  via zhuyan 一个优秀的编辑可以就任何话题和你谈上五分钟，但再多一分钟，他们就什么都说不出来了。把编辑替换成投资人是不是也可以？哈

• 作者：王仔小馒头 发布时间：2014-05-30 17:27:27

  我觉得吧，编辑是一个每时每刻都在学习陶冶的工作，并且懂得往前的创造，往后的固执，正立的尊重，所以我们爱它~

• 作者：滞销书选题仙人 发布时间：2020-08-26 16:00:56

  羡慕那个没有3g和4g的做书年代

• 作者：Kuhn 发布时间：2015-04-14 22:59:00

  第800本。

• 这群“夕阳行业”从业者，手握着解决流量焦虑的良药

  作者：新经典 发布时间：2019-06-12 11:35:28

  余此/文

  “流量”，从一个行业专属名词，逐渐深入到工作、生活甚至娱乐中来：

  为了阅读量，各个公号、媒体化身标题党，追热点写痛点；为了播放量，影视剧和综艺，变着法儿神剪辑、炒话题；追星吧，就得给爱豆做数据，打榜、投票、控评，一整套流水线操作；

  就连自己的社交账号，有时也要为了多几个赞和转发评论，硬凹些人设。

  流量即收益，在这个流量为王的时代，如何获得流量？

  关键在于内容。在新媒体平台，文章、图片、音频、视频是内容；在电商平台，货物是内容；在社交平台，用户及用户产出是内容；在直播平台，主播播出的是内容……

  不然B站为什么要搞“bilibili创作激励计划”，给各大up主分成？今日头条为什么要用25个签约机会、高达200万的签约奖金来举办“今日头条全国新写作大赛”？ 还有爱奇艺文学超级创作联赛，奖励超过千万。

  人人都是自媒体的时代，如何做好内容运营，成了内容平台和每个人的难题。

  自有现代工业以来，内容运营的集大成者之一，是图书编辑。他们的职责就是生产、选择好的内容并将其卖给大众。

  如今的内容运营，说到底都脱胎于“编辑工作”，这是内容运营的源头。

  而内容运营经验，图书编辑这一行已经积累了上百年。这也是互联网泡沫的今天，作为内容领域的传统行业，图书出版市场仍然稳中有升的原因之一。

  或许我们可以从源头反思，好的内容运营到底是怎样的。

  好的内容长什么样？

  好书的样貌千差万别，好内容也是这样。

  脏话连篇的《麦田守望者》，竟然成为影响一代又一代人的成长之书；

  《海鸥乔纳森》，一个会说话的海鸥的故事，居然超过了《飘》的销售记录……

  这样出人意料的例子时有发生，全靠编辑们的内容判断能力。

  在拿下《沉默的羔羊》版权的资深编辑人马雷克看来，他

  从未看过的东西就是编辑想要找的好内容

  。

  因为

  新观念、新表达方式和意料之外的震撼，对编辑和读者都是一种鼓舞

  。

  具体来说，在编辑眼中，好内容有这么三种：

  一种是符合某种市场需求，且浅显易懂的内容。

  从供需角度出发，有需求便按图索骥。能够直接满足用户需求的内容，虽简单粗暴，但直击重点，极为有效。

  另一种，是有多种呈现可能的内容。

  就书稿而言，编辑人马雷克要选的是拥有“附属版权”的内容，它们既能在精装书市场吃得开，又能以平装书形式卖一波。

  延伸开来，就是要慧眼识IP，围绕IP进行多种开发和呈现，从而被更多人看见。

  最后是需要编辑去发现的内容。

  在马雷克看来，这种内容往往难以被具体归类，是市场和受众们以往都未曾见过的，需要编辑凭直觉发现，出于个人偏好和热情做出选择。

  《麦田守望者》《海鸥乔纳森》就是这样“被发现”的，早期的文学巨匠乔伊斯、进化论奠基人达尔文，就连诺贝尔文学奖得主福克纳，都是由编辑主动挖掘出的“金子”。

  其他内容领域也一样，发现新人，听起来像是玄学和赌注，可一旦你赌对了，收益绝对是巨大的。至于如何去挑选，这就需要运营者的直觉和热情，以及一次次挑选过程积累的经验，和收集用户反馈锻炼出来的内容判断力。

  如何从无到有，打造好内容？

  当下环境中，尤其对于各类自媒体，除非平台够大，才能拥有选择内容的空间和权力。更多时候，我们需要自主策划，直接产出符合需求的好内容来。

  此时，需要策划编辑来为我们指指路。

  麦卡锡，一位既在版权代理公司打过卡，也在出版社工作过，还是美国国家图书评论协会成员的编辑前辈，这么定义策划编辑的工作：

  “作者和编辑一起努力，把某个理念或故事构想发展为具有说服力的写作大纲或出版提案，然后扩充为文稿。其间每个阶段，都要尽力使文稿尽善尽美。”

  之所以需要策划编辑的介入，在于编辑更了解市场变化和读者需求，更能客观评估某一构想的合理性。

  另一方面，这样的合作从作者创作初始就有了编辑的把关，不容易跑偏，变相提高了创作效率，也减轻了彼此在写作和编辑过程中的孤独感。

  策划编辑和作者的合作，往往开始于某个构想，这个构想可能来自作者，也可能来自洞悉市场的编辑；

  之后，双方就这一构想开始讨论详细大纲或试写部分内容；

  大纲或试写修改得当，签订合同后，作者每完成部分内容便交由编辑修改，编辑以客观角度提出意见和建议，如此反复，完成整个作品。

  虽然流程看起来不过如此，但在过程中，需要编辑和作者不断磨合，需要编辑时刻保持客观，还要能根据作者的风格、习惯调整策略，以此激发作者的创造潜能，从而获得完美的内容。

  这套从无到有的策划流程适用于所有的内容生产者，不过，单打独斗的内容创作者们面临的考验要比策划编辑更大。因为他们既是内容创作者，也是策划编辑。如何跳脱创作者角色，从编辑的角度客观评价内容，是产出好内容的关键。

  正如麦卡锡所言，

  这样的策划工作中潜藏着丰富的可能性，创造性的合作可以带来丰硕的成果，每个人都将在这个过程中获益良多。

  怎样保持好内容的持续输出？

  昙花一现的好内容，只能带来短暂的流量高峰，要持续获得关注、保证收益，需要的是好内容的持续输出。

  系列作品的编辑和出版即是好内容持续输出的典范。关于系列图书，既享受过成功也体会过滑铁卢的编辑人托宾，可谓享有充足的发言权。

  “联邦政府特许的两名特种部队退伍老兵，开着一辆特殊装备的十八轮汽车，在公路上与罪犯交战。”

  这份动作冒险系列小说的提案，既有丰富的动作场面，又有完美人设，以及新奇的高科技装备。不论是从销售、营销角度还是从出版社角度来说，托宾都认为这是个让人兴奋的好内容。

  这一系列在托宾和出版社的运作下顺利面世，也确实吸引了一群热诚的读者。

  但随着市场的萎缩和出版社的业务调整，该系列销量不断下跌，在规模达到十几本后，被果断叫停。

  毫无疑问，系列内容产品带来的规模效应是单个产品难以企及的，一个成功的系列，带来的不仅是可观的收益，还有读者的持续关注和口碑。《哈利波特》系列、《魔戒》系列、《冰与火之歌》系列等等，既有收益又有口碑的例子比比皆是，这也是为什么我们要持续输出好内容的原因所在。

  托宾的经验告诉我们，要关注内容，也要学习和尊重市场规则，不断进行修正、调整和完善，且永远忠于最终决策者：用户。

  掌握核心法则的内容运营圣经

  在大多数人眼中，编辑人是一群两耳不闻窗外事，一心只读书稿的文字工作者。

  但其实早在自媒体、内容行业等诸多概念出现之前，他们就一直致力于挑选好内容，并将其以图书的形式呈现给大众。

  他们热爱创作者，愿意竭尽全力帮助创作者找到最有效的表达方式，与最广泛的读者保持联系，也在乎市场的反应和需求。

  内容行业的流量焦虑和内容焦虑，都像是编辑人种种经历的重演。

  如今，38位美国当代顶级编辑人，以深刻的洞察力和坦率的笔触拨开云雾，将编辑老兵们的运营法则全方位呈现于这本《编辑人的世界》之中。

• 全書概要

  作者：Ben 发布时间：2010-04-28 21:28:29

  【文獻摘要】

  一、從過去到現在

  編輯和發行人有什麽不同？很簡單，編輯負責挑選書稿，而發行人則負責挑選編輯。

  一位優秀的編輯人員必須能像幷發行人一樣思考、規劃、和作決策；相反的，發行人也必須能像編輯一樣的思考。編輯人在“文學品味”之外，還必須具有數學概念。他不能有色盲，必須分得清楚赤字（虧損）和黑字（盈餘）的差別。

  1.

  編輯都在做些什麽？

  編輯的第一個角色——搜獵者，是編輯能否建立聲譽和步步高升的最關鍵因素。作家研討會、寫作班、大學校園、文學和通俗雜誌、旗下作家認識的其他作家、挖掘新人的國內外出差，以及外國出版商，都只代表一部份編輯需要耕耘的園地。當然這中間會有一點運氣的成份。

  編輯的第二個功能是扮演絮聒不休的治療師或化平凡為神奇的魔術師。編輯要做的就是細心閱讀每一個字，詳細而坦率地說出評語，並且建議應該修改之處。他無形中點出了未來書評家、讀者和市場對這本書可能出現的反應，因此作者可以據此修改作品。編輯應該問作者兩個根本問題：你是不是已經表達了所有你想表達的東西？你是不是盡可能的把它表達的很清晰，而且前後呼應？

  編輯的第三個功能——扮演雙面人，佔據了編輯大部份的辦公時間，結果編輯得在下班後才有空真正的閱讀和進行編輯工作，而且大都在晚上和週末。再重複一次：你必須熱愛編輯工作，才能當編輯，永無休止的報告、聯繫、電話、開會、商業早餐午餐晚餐、赴公司內外的約會等等，都令活躍的編輯在居中協調作者和出版社時，變得好像快速運作的旋轉門一樣。和出版商打交道時，編輯室作者首要的支持者……如果編輯必須向作者傳達出版社的意見，就是扮惡人的時候了。

  2.

  編輯學在美國的演變

  在1930年代，有關編輯的種種文化深化逐漸醞釀成型……編輯既像挖礦人/魔術師，又像一個愉快的夥伴。綜合起來，就形成了二、三十年代和四十年代“天才編輯”的典範形象——而這位編輯的典範就是波金斯……（波金斯）認為，編輯工作的一部份意義在於盡己所能的挖掘、塑造作者的才華。從一九二零年到四零年，這種對於作者和書籍永不懈怠、英雄式的專注和投入，是卓越編輯的鮮明標記……新起的猶太出版社把編輯工作帶到兩大方向：更自由的言論，以及更廣大的讀者群（也就是過去新教徒精英分子所鄙視或忽略的讀者群）……對某些出版社而言，傳統的文化使命感逐漸退位，取而代之的是有系統的和滿足讀者對實用知識的需求。

  掌握市場的智慧成為聘用編輯的重要條件。編輯人花在編輯工作上的時間越來越少，而必須集中心力在競標書稿上。慢慢地，編輯文稿的實際責任就落在許多不同的人身上，這群人包括助理、經紀人、文稿編輯、作家集團、圖書醫生、製作人和好心的朋友。今天的編輯人必須像發行人一樣思考。作者和他們的經紀人都必須交出更精緻、但不需要太多編輯工作的作品。今天在媒體集團中的編輯作業，看起來更像南北戰爭前的浮誇宣傳或十九世紀後期的讀物，而不像二十世紀中葉英雄的下苦工了。

  編輯的未來如何呢？有些出版社已經把編輯、作者、美編和電腦結合成一個專案小組。出版社不再由不同部門組成，向發行人和總裁報告的組織搖身一變為一個個只對手邊的出版計劃負責、分攤工作的團隊所組成的聚合體。這種由作者組成的鬆散團體借由電子形式來編輯文稿，他們的功能仿佛大出版社的盟友。出版社可能只提供技術支援，和擔負行銷和發行的責任，而購買版權和編輯文稿的工作就完全由這些半自主的團隊包辦，他們唯一的責任就是要傳達到雙反共同擬定的財務目標。

  未來，當《編輯人的世界》這本書的第十個版本以電子形式呈現在讀者手中時，身為讀者兼編輯的你將可以比較所有不同的版本，而且根據不同的道德標準、語言偏好、市場需求、藝術品位等，重新編輯手稿，並且把你喜歡的藝術表現形式剪貼到版面上。這種種不同的風格都可以像電子琴上預設的節奏按鈕一樣，供你選擇，而且電子編輯還會提供其他團隊的編輯方式供你參考，以節省你的時間。屆時只要我們願意，每個人都可以當編輯。

  二、編輯工作現場

  面臨今天出版業的種種變革，編輯還剩下什麽工作可以做呢？

  答案是，幾乎每一件事都需要編輯。今天的編輯和老一輩編輯不同的是，他們必須十八班武藝樣樣俱全，既要精通書籍製作、行銷、談判、促銷、廣告、新聞發佈、會計、銷售、心理學、政治、外交等等，還必須有絕佳的——編輯技巧。

  許多編輯人的特質是無法被取代的，例如個人的品味、辨別能力、情緒反應、做事的條理、決斷力、投入的熱情，以及溫柔的關愛。在這些層面上，沒有任何人或物能取代編輯的地位。經紀人也無法取而代之，因為他們是局外人；電腦業不能取而代之，因為它們沒有感情。

  三、類型出版面面觀

  非小說類圖書室個廣闊無邊、變化萬千的天地。從政壇回憶錄到文學傳記，從真實的犯罪故事到養貓須知，從科學新發現到歷史課題的探討，簡單地說，所有已經發生的事、正在發生的事，以及可能發生的事，都是非小說類作家及編輯可能面對的題材。而編輯最大的挑戰，是看到靈光一閃的同時，也能找出可以出版的角度。

  能成功地打入女性市場的小說，無論談的是在男性世界中力爭上游所面臨的挑戰，或是刻畫舊時代純純的愛，以提供女性暫時的逃避，都能觸及當時大多數女性最關心的議題，打動她們的內心。

  至於男性市場，重要的書強調的還是男人關心的問題，以及陰謀。男人都愛讀驚悚小說，因為他們喜歡冒險。假如一本書能夠把男性讀者推入一個他們從未經驗過的世界——不管是在高爾基公園裡，或是在《獵殺紅色十月》的潛水艇中，這本書通常都會大賣，因為很多男人的日常生活都平淡無奇，能夠逃避到另外一個世界里，是他們從這類書中得到的最大閱讀樂趣。