试题调研 第4辑 地理 读图专项讲练 2023年新版 天星教育 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

聚焦命题最前沿 本辑关注命题热点，深入剖析河床纵剖面形态变化，村落社会关系网络的演变，系统总结地理演变类图像的解题技巧与方法；根据更新高考命题趋势，深度讲解国内外热点命题区域图、地理事物关联图，巧妙利用地理要素的关联，准确找到解题突破口。 突破超重点 系统整理过程演变示意图、坐标统计图、景观图、区域图、等值线图等12个地理读图类题的必考超重点，总结解题方法；选取大气散射辐射、黄土落水洞、不同年份黄河三角洲海岸线变迁、城市地铁站开通前后邻近街区的商业空间演化、城市群全域夜间平均灯光灰度值变化等热点情境，挖掘命题角度，剖析备考关注点，小技巧批注+模板式讲解，精讲精练更新模拟题。

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书籍介绍

聚焦命题最前沿 本辑关注命题热点，深入剖析河床纵剖面形态变化，村落社会关系网络的演变，系统总结地理演变类图像的解题技巧与方法；根据更新高考命题趋势，深度讲解国内外热点命题区域图、地理事物关联图，巧妙利用地理要素的关联，准确找到解题突破口。 突破超重点 系统整理过程演变示意图、坐标统计图、景观图、区域图、等值线图等12个地理读图类题的必考超重点，总结解题方法；选取大气散射辐射、黄土落水洞、不同年份黄河三角洲海岸线变迁、城市地铁站开通前后邻近街区的商业空间演化、城市群全域夜间平均灯光灰度值变化等热点情境，挖掘命题角度，剖析备考关注点，小技巧批注+模板式讲解，精讲精练更新模拟题。

• 作者：二赫 发布时间：2021-11-06 15:20:17

  为什么说了太多，是什么说的太少，翻来覆去的口水话，全部都在阐释海权之于中国的重要性。全书的主要观点在于世界政治的中心在于印度洋，无论是陆上还是海上，霸权政治的关键就在于对印度洋的辐射。世界岛与海权论的结合吧。关键就是，废话太多了，虽然我认同作者鹰派的想法，但问题是你一个大教授，能不能多整点干货，你这还不如写成一篇论文呢。另：因为08年以后，世界局势又有诸多变化，东亚、全球的军事力量对比也发生了很大的变化，本书的很多论证看起来完全多余。书水平两星，多一星给作者的激情吧。

• 作者：红胡子305050 发布时间：2017-08-30 04:59:21

  童年回忆，什么时候看都有趣

• 作者：slipknot 发布时间：2020-02-29 23:51:49

  把《洗冤集录》用现代观点解释古代的法医观点及知识，前面几部分介绍《洗冤集录》关于各种伤，死亡的介绍及现代的法医学原理，最后一张介绍中国现代法医学奠基人—林几。用林几案例对比说明，《洗冤集录》。比专业书籍差点，比入门书籍强点，算专业书籍。

• 作者：六一 发布时间：2018-04-19 19:59:04

  能普及个大概，类似一本查询字典。内容多涉及如何用的操作步骤，应该结合更多的使用案例和底层关系。

• 作者：万水千山皮皮虾 发布时间：2015-12-12 14:10:29

  《铁》书虽杂，多诙奇可喜处，记人有世说韵致，奇闻异事则曲折委婉，可怖可骇。仅有一条与杨亿有关，与晏殊有关者无。多溢美蔡京语，对考证九玺源流大晟乐等典章名物也极有裨益。《独》语言较《铁》清浅，多记载江西一地之风土人情，论诗亦可见山谷、江西一派之影响。杨万里的序很值得读。无与晏殊有关言语，倒颇有记杨亿、欧阳修之事。《独》点校的似更好，校注者于每条前补加标题，读来更便利。

• 作者：琥珀川 发布时间：2018-09-23 12:11:01

  应该叫做《坡屋顶构造手册》，非常全面的介绍了各种类型的坡屋顶，从细部到整体，认真研读完之后应该就可以完全掌握坡屋顶的做法了。

• 必不可少的心理学教材

  作者：南彡 发布时间：2020-03-21 14:01:32

  本书也是一本适合初学者的入门读物，章节内容浅显易懂，对西方心理学的重要理论进行着重介绍，将心理治疗过程中必须具备的各项条件与技术均包含在内，完整、条理清晰，可谓麻雀虽小五脏俱全。读完这本书让我学到了很多新的理论观念，如我国的认识领悟疗法和日本的森田疗法，丰富了自己的见识，也深切感悟到我国心理学发展的重要性。同时，这本书着眼于学以致用，虽然是20多年前出版的书，但对于心理学知识的扫盲而言，具有很好的阅读价值，纠正了我对有些方面理解的误区，从中受益良多。

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。