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• 作者：大竹子 发布时间：2020-12-08 17:08:16

  中美教育方式的差别，值得有孩子的家长读

• 作者：橙子人 发布时间：2020-02-15 17:34:57

  喜提第一条短评！这本书是《科学美国人》杂志的一些选篇，虽然里面很多专业词汇，我只听过不知道具体是什么东西，但这一点也不妨碍我对环境问题有一个更深的认识：根本不像我以为的那么简单，而且甚至千钧一发，危机重重。年初世界各地出现了很多极端天气，但这其实很早就开始了，以后可能还会更多。书里提到的珊瑚，湿地，海平面，北极等等，其实和我们的生活息息相关，我们目前就是在复刻“恐龙时代”，如果再不控制二氧化碳排放，温度再上升，没准儿地球能重来一次。地球上的所有生命，生物，现象都是一个大网，随时随地都会有蝴蝶效应，你吃大自然一口，你伤害地球一分，最后她都会百十倍地还在人类身上。很多科学家都在为此做出努力，可我们的环保意识还是太弱了，我们毫无危机感，这太可怕了。“我们不想把糟糕的天气留给我们的后代去解决”。

• 作者：SoulMeditation 发布时间：2022-07-12 15:05:37

  标记—看的是曾仕强讲解道德经的视频

• 作者：喜乐 发布时间：2014-03-25 22:22:51

  挺细致的剥离出云肩图案，但是基本上都是河南地区的云肩是不是太地域性了？所以有少数图案比较粗糙。

• 作者：此情做梦呢 发布时间：2018-12-03 16:51:48

  读图，我缺乏幼功，一直游移在要不要看看试试和如果还是不感兴趣怎么办之间。但从《大坏狐狸》开始，觉得绘本很有意思，读图应该可以。这本《有滋有味》也是非常好。人人吃食物长大，食物塑造了我们的身体，也塑造了记忆。用食物可以穿起一生，重要节点上食物的味道，永不能忘，一入口便展现当年，纤毫毕现，这记忆抹不掉。两个小伙伴成人的墨西哥之旅一节，着实精彩！拥有共同的记忆，便永远在彼此的生命中了。很棒的书！

• 作者：等待鸽多 发布时间：2020-10-28 17:15:33

  政府机关大项目也可以有自己的设计想法和表达 厉害

• 千言青海八十年

  作者：之龢 发布时间：2017-07-04 18:09:08

• 创新企业家的典型样本

  作者：pansin 发布时间：2021-05-28 08:47:17

  左晖因肺癌去世的新闻引起了对左晖不同的评价，争议引起我的兴趣，才知道自己的孤陋寡闻。两个极端的评价，一个是吸血的资本家，配合着去年自如等房屋租赁模式的金融风险和信用风险，评价似乎中肯，一个是改变居住模式为己任，对中国房地产经纪模式颠覆性改变，在经济学，管理学领域通过实践创造价值的伟人形象，各种赞誉，钦佩。两个观点的碰撞更加引起我的好奇，看了多篇公众号文章，大致梳理了一些可以拼凑的判断。

  创办链家，房产中介起步，率先提出不吃差价打破行业潜规则，通过基于惺惺相惜的并购，建立线下中介帝国，创办贝壳，提出真房源再次挑战线上房地产的潜规则，实现中介经纪平台化。创办自如，颠覆传统c2c租赁模式，这确实是个透过现象看本质，洞察并解决大家都不认可有无可奈何的潜规则，做正确而难的事，令我印象深刻，关键是他不仅发现而且做成了，贝壳2020年的上市，推高到超越传统互联网的个别大佬。

  我对房地产信息的了解多是通过搜房，路径依赖，但对搜房房源信息确实诟病不已，互联网没有实现信息的透明化，反而误导放大了这个信息差，有人在2020年推荐贝壳，我竟然还半信半疑懵懂未知。

  读这本号称知识付费引领者得道主编李翔的人物访谈，信息含量倒未必更多，背后的逻辑，以及言谈中的元信息带来更多的思考。

  左晖对行业的判断，视野与格局的确令人钦佩，把居住作为行业，从制造，所有权，使用权，维护权，居住的核心价值，用户的核心需求维度思考问题(不是左晖的语言，我从自己理解的角度重新诠释了他的概念，未必代表左晖本意)，这已经是产品和运营思维来思考传统行业了，而不做制造，原因在于制造市场的垄断效应和巅峰已过，在所有权，使用权交易的市场价值足够大，这确实是这几年自己所思所想，做难的正确的事认同，但要明白目的是在足够大的市场建立核心竞争力，正确是用户的痛点，难是门槛，同样的努力要有足够的空间，豁然开朗。

  左晖的真实，冷静，也另外心生敬佩，不受外界的干扰，不被竞争对手策略带偏，不在意阿里，腾讯巨头的跨界挑战，当然并不是他不尝试，不改变，而是在思考中保持自己的节奏和步伐，当然，这么说未免有事后诸葛亮的意思，成王败寇，如果左晖失败了，也许就变成了思维僵化，不思改变的证据同样适用，在这里强调的是观察，思考，融合，节奏，而不是被动的应对，盲目的调整与跟风。

  他在访谈中比较诚恳，既没有盛气凌人，不屑天下英雄，也没有故弄玄虚形式正确，既不为广告营销，也不为个人品牌，仅是思考，阐述。当然会涉及到有些不为外人道的密辛，也坦然拒谈。做到了可以不说，说就是真话的境界，这在个人的修炼上还是值得很多人学习。

  用人上透露出来的格局和信任，在链家整合时已有体现，更在商业帝国发展中权力交接的常态化中令人叹为观止，权力对很多人而言难以割舍，未必哪种模式一定对，但这种模式绝对是伤害较小的一种。

  可惜的是，走的太早，没能留下一本自己写的思考传之后世。

  是以为奠。