如何成为魔方高手 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《如何成为魔方高手——玩转魔方速成技巧》手把手教你只用“上下左右前后”的方法来学习，把魔方学习的成本降到近似为零，集中精力，一两个小时，你不仅能轻松还原魔方，还能不断提高还原的速度，真正成为魔方高手。书中除了将最常见的三阶魔方按照初级玩法、中级玩法和花样玩法进行详细解读外，还对四阶魔方、五阶魔方、六阶魔方、七阶魔方等正阶魔方，金字塔魔方、枫叶魔方、斜转魔方、223魔方、233魔方、SQ1魔方、五魔方、三阶镜面魔方、三阶粽子魔方等异型魔方的复原方法进行了讲解，更有拓展内容的魔方花样拧转方法和拼字玩法的**奉献，所有讲解内容均配有视频，扫码即可观看，更便于玩家快速掌握要领。

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：如何成为魔方高手在线阅读

在线听书地址：如何成为魔方高手在线收听

在线购买地址：如何成为魔方高手在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《如何成为魔方高手——玩转魔方速成技巧》手把手教你只用“上下左右前后”的方法来学习，把魔方学习的成本降到近似为零，集中精力，一两个小时，你不仅能轻松还原魔方，还能不断提高还原的速度，真正成为魔方高手。书中除了将最常见的三阶魔方按照初级玩法、中级玩法和花样玩法进行详细解读外，还对四阶魔方、五阶魔方、六阶魔方、七阶魔方等正阶魔方，金字塔魔方、枫叶魔方、斜转魔方、223魔方、233魔方、SQ1魔方、五魔方、三阶镜面魔方、三阶粽子魔方等异型魔方的复原方法进行了讲解，更有拓展内容的魔方花样拧转方法和拼字玩法的**奉献，所有讲解内容均配有视频，扫码即可观看，更便于玩家快速掌握要领。

• 作者：aowcan 发布时间：2023-04-08 22:38:50

  附录的CFOP公式挺好用

• 作者：blue flame 发布时间：2015-03-15 20:52:15

  食欲大增、游兴大发

• 作者：Vincent 发布时间：2015-08-25 18:06:47

  花蝴蝶匪事精彩，可入戏。

• 作者：浅。 发布时间：2010-03-18 22:27:43

  对课题没什么帮助

• 作者：煅煜 发布时间：2017-03-21 06:04:36

  《沙门果经》是一部上座部佛教的非常重要的经典，加上尊者的精心开示，没有佛学经验的初学者去读它也是很容易明白的，长部有多个重要的经典需要熟悉，可惜其他几部我没有找到很好的翻译和开示共有的版本，要知道，有些经文没有注释和尊者们的开示来继承下传统经文的含义，根本也就很难懂的本意。

• 作者：陈家乐 发布时间：2022-09-23 16:25:45

  关于乌托邦、反乌托邦和它们俩之间的辩证法，很多断裂的金句，但是实证主义的脑袋无法接受缺乏论证的自话自说。

• 打造为知识付费的社会环境

  作者：读书与旅行 发布时间：2017-05-16 11:41:58

  首先说一下本书的作者秋叶大叔，从大二就开始跟着秋叶大叔学习PPT，然后开始阅读秋叶大叔写的书籍，从技能类书籍《和秋叶一起学PPT》到畅销书籍《不要等到毕业以后》等等一系列与秋叶老师相关的书籍，从而对秋叶老师有了一个比较全面的了解，垂直和水平方向都有自己的建树，深度一直在钻研，广度一直在扩展，不断地丰富自己，也培养了无数的优秀学生。

          而这本新书《分答》更是结合当代社会潮流客观地分析分答平台的发展历程和未来的发展前景。首先，秋叶老师介绍了为知识付费的社会大环境，这个社会潮流已经到来，知识付费已经是大势所趋，而分答，就是在这样的环境下爆红的一款产品。既然有这样一个大环境，就必然会有激烈竞争，而分答以它独特的运营模式脱颖而出，值得你了解一下。

         第二章秋叶大叔详细地介绍了分答的使用方法，并且还指出怎么能够起一个吸引别人眼球的昵称，如何提问，如何定价，如何回复以及如何获得愉悦的使用体验，可谓是一个全方位的分答小贴士，不管你是使用者还是入驻分答的名人大V，在这里，你都可以得到你想要的，帮助你快速对分答上手，进而更好地使用和运营自己的分答账户。

          我们都知道，虽然一个好的回答能够得到很多人的赞赏，但一个好的提问同样重要，只有好的提问配上好的回答才能得到高质量的产出。关于如何提出一个好问题，首先，需要寻找优质活跃的提问对象，继而思考如何提出有质量的问题（有套路，更不乏技巧）。而作者举了四个例子：林公子，武超，王立登和苹果，通过这四个鲜活而典型的例子让我们真切直观地感受如何提出优质问题并从中获得收获。

          做到了如何提出一个好问题之后，下面就是如何回答，因为分答是一分钟语音回答，那么，这就需要你先建立一个框架，保证在一分钟之内把所要表达的内容清晰地输出并且能够让听众满意。这个框架主要是帮我们梳理思路，思路清晰之后，我们还需要有比较吸引人的新词等，这样听众感觉到有惊喜之后自然会帮你传播，口碑相传自然是再好不过的了，容易获取朋友的信任。

         内容做好之后，自然就是传播渠道的拓展，好的内容如果没有传播，依然不能够被众人所知道。首先，分答账户本身就和微信账户是绑定的，如果你有公众号有自己的粉丝，自然可以在公众号文章里面贴出你的分答二维码再加上一些文案，吸引读者去偷听，发到朋友圈也是一个不错的选择哦。其次就是你的微博等社交平台可以进行传播，当然，如果你有时间的话，尽可能与粉丝互动一下，这样会给粉丝带来很大的惊喜，对于偷听量的提高是一个很好的方法。

         节日就是分答平台的发展与未来，当前分答活跃度是靠医疗健康和情感咨询来维持的，其实这个也是意料之中的事情，为什么呢？前者与自己密切相关，后者是生活中难以避免的生活琐事，都可谓是刚需，既然是刚需，就能够持久。但引流就需要靠明星和网红，毕竟他们的粉丝量大，但他们不能够持续在分答平台活跃也是可以理解的，一是时间有限，而是明星网红本身的特点就是来去匆匆，并且对用户来说也是可选择项，并不是必需项。他们对分答平台都有很大的贡献，只是方向不一样，不过他们也同时从分答平台上获益，可谓双赢。

         个人看分答平台：问题是越累积越多，甚至说完全可以凭借偷听就可以得到自己想要的答案，这就会对提问造成一定的冲击，所以从长远来看，之后提问的问题会向具体化发展，但这样有会衍生出新的问题：问题过于具体适用面就会变窄，偷听机制又会受到影响，不知这个平衡点怎么设置会达到最好，可能分答还会有新的玩法，还请我们拭目以待，也希望秋叶大叔的新书大卖。

• 如果与人发生冲突，该怎样搞定？

  作者：leo张大志 发布时间：2024-03-10 15:59:51

  

  关于沟通与处理冲突，本书无疑能提供有效帮助。

  先分享个故事。

  最近，后台收到一位粉丝小王的留言，他讲述了自己跟HR因为“加班”而引起的冲突。

  小王是某公司的行业顾问，经常需要加班做方案。这次是因为客户有个急活，王头天晚上熬夜到了凌晨三点，结果第二天上班睡过头迟到了一个小时，公司HR根据制度毫不留情的按旷工扣了他半天工资。

  小王觉得自己很委屈，自己辛辛苦苦熬半宿为公司加班，HR却仗势欺人半点情面也不给；HR也觉得自己很委屈，自己只是严格按照公司制度来做事，却不被理解，两人大吵一架。

  很显然，这是职场中常见的一起因为双方利益不一致而产生矛盾冲突的事故。HR和员工作为对立双方，都觉得自己委屈。此时，要想解决问题，尤其需要双方来更好地进行沟通交流。

  说起“沟通”，很多职场人会觉得不就是说话吗，谁不会呢？可很多时候就是这看似简单的说话却门道很多。

  绝大多数的职场冲突，都源于没有及时有效地“沟通”

  在职场中，当双方甚至几方产生冲突的时候，不仅会给员工个人带来负面的影响，也会给企业带来不良影响，这时只是学会沟通并非简单地退让，只有策略正确才有机会解决问题。

  一般来说，职场冲突多半源于矛盾双方焦点不一致，而且都从自己的视角出发思考问题，认为自己有道理，对方不对。想要解决沟通中产生的冲突，我提供几个简单易行的方法：

  首先，相互尊重和信任是基础。

  根据阿德勒心理学的观点“相互尊重、相互信任是相处的基础”，所谓尊重，是指合理的距离，不远也不近。就像孔子所说的，“近则不逊，远则怨”，不远不近刚刚好。

  除了尊重之外，双方还需要有一定的信任。但要注意的是，信任与信任不同，无需对方提供某种担保，完全信任对方。即使对方行为有缺陷也会采取信任的态度，也要理解“他只是不掌握正确的方法而已，动机不坏，调整一下就好。”

  如果缺乏尊重和信任，沟通多半以指责开始，之后会迎来有力反击。

  其次，利用横向思维和视角，放弃纵向思维和视角。

  某次我讲完课后，一位在场学员上前对我说“很有收获，谢谢”，此时我们之间的沟通就是横向的。

  但假如他拍着我的肩膀说，“不错，我很欣赏你”，那这次的沟通就是纵向，他自以为高过我。

  当然，人类社会中确实有高下之分，但要想解决问题，往往横向思维会更有效。因为横向思维会采取平视的角度看世界，而纵向思维则是从上至下，或者从下而上的看世界。

  横向思维会以解决问题为核心，看解决策略对问题是否有帮助，而不是争对与错。如果只想着争对错，胜负心就会盖过其他，那我们就会变得很难容忍与我们持有不同意见的人。

  横向思维主张把人和事尽量分开，典型的方式有“恨罪不恨罪人”、“治病救人、惩前毖后”。

  以开篇提到的小王的事为例，如果解决问题时双方使用横向思维，那一般会是这样的结果，“同样是为公司办事，触犯了相关制度，咱们看看怎样拿出办法，解决这个问题。”

  而如果是纵向思维解决问题，小王会说，“我对，你不对！我为公司出力”；HR会说，“你不对，我对，公司有公司的制度！”

  第三，接受自己的不完美并采用DESC法。

  很多时候，产生矛盾的双方总在纠结“我没错，你错”。之所以产生这样的问题，背后的逻辑是“我完美无缺，是你有问题”。尽管我们都知道自己并非完人，可沟通中仍然无法克服自视完美的倾向。

  所以，要想解决问题，也需要承认自己的不足。

  要想让将心比心不再是一句空话，建议你可以尝试运用沟通工具DESC（D客观描述、E主观表达引起共鸣、S具体建议、C替代方案）。

  举个例子，很多人在做项目时都有催款的经历，如果按照这个沟通工具，解决方法会是这样：至今天下午3点并未收到项目款（D），贵司付款事宜并无进展我们很担忧，可能是贵司业务繁忙所致（E），希望三日内到款是否有可能（S）如果很为难，一周之内是否可以打款？（C）

  我们再回到开篇小王与HR的冲突中，假如如果我是这位HR，会这样与小王沟通：今天上午你迟到一小时，按公司的考勤制度扣100块（D）。我知道你最近项目压力很大，加班比较多，要注意身体（E）。如果是昨天加班导致的迟到，那么明天下班之前你写个说明邮件给我，我来处理（S）。你太忙或者不清楚格式，邮件由贵部门领导发给我也行，或者你有其他解决方案，说出来咱们看看哪个更合适（C）。

  有效地控制情绪，可以终结职场冲突

  冲突中难免生气发怒，可能有些人会建议你“制怒”，比如发疯之前先数到100，可很多时候，即使你数到1000之后还是会大喊大叫，只有找到问题的根源才有可能解决它。

  首先，发怒叫喊或许短期内确实见效，只是长远看来没什么用。

  职场中经常出现这样的现象，老板大发雷霆之后，员工马上在高压之下努力工作，可是当老板一走，员工都在背后骂街，然后开始消极怠工。

  毕竟无论是精力还是体力，老板都做不到24小时盯住全体员工。

  其次，脾气你自己能控制，发怒只是为了让对方听你的，恐吓一下对方。

  这方面有一个很著名的例子，妈妈正在因学习问题跟儿子大吼，此时班主任的电话打进来。妈妈的怒气瞬间消失，跟老师聊的有说有笑，等放下电话之后，母罗刹就又回来了……

  所以，下次再发疯，不要以“控制不住为借口”，发脾气都是故意的，为的就是让对方听你的。

  那怎样才能避免这样的状况出现呢？当出现这样的问题时，怎么做才能将冲突的影响降到最低呢？主要分以下两步：

  第一步，追溯到一级情绪。

  在人类情感之中，发怒属于二级情绪，我们追溯到一级情绪之后，可以用全新视角看问题。与此相关的一级情绪包括失望、悲伤、落寞。

  举个例子，“你违约了，我感觉很失望”，就是在表达一级情绪。

  第二步，注意力不要只集中在自己身上。

  多关注对方的行为，关注事情的解决，不要只盯着自己的情绪。

  毕竟很多不良情绪多半是在认为自己受到不公正对待时产生的，这与解决问题往往关系不大。

  现代职场人际关系尤为复杂我们与同事、领导、合作伙伴打交道，总会出现各式各样的问题。此时，如果不能积极地去沟通协调，问题会越积越多。

  所以，保持沟通的双向性，关注工作的进展，合理地运用DESC法解决职场当中出现的冲突，我们在问题面前会变得更加自如，从而有更多机会活出自我。