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1.同步人教版教材，版本对照学习，原汁原味教材解读 2.预习指引，目标导航，利于学生提前掌握重点，学习思路明确3.每章附有单元小结，总结详细 4.课后习题详解，方便复习与巩固知识点，检测掌握的知识点 5.方便家长课后对孩子辅导，巩固复习，掌握重点难点， 6.众阅课堂笔记包括以下品种：

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书籍介绍

1.同步人教版教材，版本对照学习，原汁原味教材解读 2.预习指引，目标导航，利于学生提前掌握重点，学习思路明确3.每章附有单元小结，总结详细 4.课后习题详解，方便复习与巩固知识点，检测掌握的知识点 5.方便家长课后对孩子辅导，巩固复习，掌握重点难点， 6.众阅课堂笔记包括以下品种：

• 作者：笑望江湖 发布时间：2014-06-22 13:52:46

  并不是预期的权谋伎俩畅销书，而是严谨的政治理论学术专著，信息量丰富，立论严肃，文笔流畅好看，两位纽约大学的政治学教授显然下了很大功夫，对古今中外的政治家彻底看透了，尤其是对第三世界小国独裁者的统治术，研究颇精，对暗黑帝王心术的曝光令人击节叫好，同时冷汗直流，如此直言不讳的美国式风格，我只在《大国政治的悲剧》中见过，冷峻睿智的独到剖析堪比马基雅维利的君主论！尽管对民主国家的政客也有鞭挞和挖苦，但作者的总体主旨还是弘扬民主宪政，立场完全是西方化（美国化）的，当然，鉴于当前中国的出版审查体制，此书也许被阉割过（能出版已是万幸，微博上也有人说删减不大），但愿有朝一日可以读到大陆简体字的完整版实体书，那才是中国自由的时刻！

• 作者：Arnan玄淼 发布时间：2018-07-02 14:12:13

  给出6种色彩性格的特征和需求建议，系统性和实用性挺强，可以对号入座！

  天生乐观的红色性格、爱发呆的蓝色性格、不服输的黄色性格、胆小的绿色性格、复杂多重的褐色性格和混沌模糊的白色性格。

  分析出我是红色性格，特征和建议我都很认可，准准准！

• 作者：danyboy 发布时间：2020-01-04 00:59:25

  简介说“卡夫卡式”，不不，是博尔赫斯式。马修在这里将《画的秘密》的手艺用的更加丰满，以虚构体现真实。主角受命鉴定卢浮宫藏品，但终其一生也没能完成，整个过程半真半假的展现了博物馆的“功能”，也像博尔赫斯那与土地等同的地图类似，马修绘制了：绘画馆的绘画里的绘画馆里的绘画；装裱绘画的画框成为艺术品、模具长廊的尽头是人类艺术的初次刻画、蒙娜丽莎的多个原作等等，犹如艾柯“无限的清单”。最后，鉴定师去世之前与已经去世的助手对话，获得了“本质即无限或者说绝对”的领悟。隐喻和用典颇多，情节本身就是“博物馆事业代代传承”的隐喻，文字游戏、一语双关之类就更多了，还有不少作品引用了名家名作。比起过于晦涩的《方向》和工艺高精尖但内涵较浅的《3秒》，这本漫画在内容丰富、引人入胜和内涵挖掘上堪称他本人风格的集大成之作。

• 作者：AshtrayGem 发布时间：2009-05-16 17:17:53

  很美的文字,虽有矫情之嫌;大溪地,多么令人神往的乐土`````

• 作者：lieerli 发布时间：2021-12-30 23:02:27

  塔尔奎利亚令人焦灼 那些婚姻中的不言自明的背叛和无法脱离的麻木感；夏夜则是一边目睹他人的爱情谋杀 一边经历自己的爱情背叛。两个故事都讲述了处于背叛的婚姻中的人的状态 很窒息。

• 作者： 发布时间：2021-01-09 18:19:50

  18年的书，用的示例图片全是2000年感觉的影楼风？？

• 只有努力和技术，并不能升职加薪 | 升职加薪的密码，都在这本书里

  作者：明天 发布时间：2022-05-09 18:08:47

  每个人都想升职加薪，但如何才能升职加薪，很多人却有一些看似很常见，但其实是错误的认知，比如：

  只要我足够努力，老板就一定会给我加薪。

  我只有先升职，然后就能够加薪。

  只要我技术够好，我就能够被加薪。

  这些想法有一点道理，却又不一定完全正确，升职加薪的真正密码在哪里？

  何川在《何川讲透升职加薪》一书中，说得非常透彻清晰。

  

  

  01

  决定薪水的多少，是这四个因素

  首先，只有进入高价值的职业赛道，你才会有更好的薪水；

  比如，如果做行政，除非进入更大的公司，才有可能创造更高的价值，才能获得更高的薪水，否则，这个公司的最大价值是天花板，是很快就能达到的。

  你的薪水天花板，也很快就能看到。

  其次，你的个人贡献和团队贡献，也决定了你的薪水高低；

  如果你能够在自己的岗位上做出更大的成就，如果你和团队的合作能力更高，你为企业创造了更高的价值，那么，你难道薪水提升，是指日可待的事情；

  最后一点，就是你的成长潜力，也就是你的个人素质，以及你在职场上可以被挖掘出来的潜能等等；

  这些包含你是否有坚定的信念，对职业发展是否有所追求，对你的职业是否有忠诚度；是否能主动承担责任，以及能否接受职业发展中的各种挫折等等；

  这一点可能有点虚，但它也是非常重要的；

  拥有以上几点特质的人，升职加薪只是时间问题。

  总之，何川在书中说道，一个岗位的流程越简单，固化程度越高，个人的可替代性就越强，岗位本身价值就越低，薪水职级也就越低。

  这就提醒我们，在职场中，我们要努力让自己站的高一点，更高一点，你站的越高，看问题就越准确，看到的空间也就越广阔，越全面，也就能发现真正的关键问题是什么，你自然可以拥有解决问题的刚高思路，可以创造更高的价值。

  02

  并不是你越努力，你的薪水就能越高，要看岗位附加值

  什么是岗位附加值，就是你的工作，在原有价值基础上，能创造出新的价值；

  有的人很努力，就像老黄牛一样，但他们都是重复，机械的工作，做好之后，工作的价值体现只有那些；

  但有的人，像狮子一样，不只能做好事，还能总结出方法，将自己的方法复制给别人，创造更多的价值，也能让别人帮自己干活；

  比如你是一个销售，你不只自己销量高，你还能总结方法，帮助团队一起销量高，那么升职加薪肯定是你；

  比如你是一个编辑，你不只能自己写的好，你的文章还能得到更多人的转载，你还能讲述如何写的好，你还能带领更多人一起写的好，你的岗位附加值就非常高；

  

  03

  并不是技术水平越高，薪水就越高，要看你能否驱动和赋能他人

  有的是技术型人才，专注技术，让自己的技术非常厉害。

  很多人认为这样一定可以升职加薪的，如果没有，那一定是老板不行，是老板不识人，只会使用庸才，但并不是这样的。

  一个人有更高的技术，他的个人不可替代性就很强，但不代表他能有更多的岗位附加值，他能驱动别人，赋能他人，创造更多的价值。

  一个人的力量终归有限，团队的力量才是无穷的，所以，一个人能驱动和赋能他人，才能创造更多的价值，才能被升职加薪。

  如何才能驱动和赋能他人呢？何川在书中说道，有6个步骤：

  (1)会定清晰的目标，你会为下属和团队制定清晰的目标，并进行监督、指导、反馈、沟通等；

  (2)会提供资源，你可以为下属和团队提供各种资源，并且鼓励下属和团队有效利用这些资源，解决发展中的问题。

  （3）会捋顺流程，你可以带领团队，将一团浆糊的工作，条理清晰的捋顺工作流程，然后带领大家清晰的完成任务；

  （4）抓进展，如果团队中有的人工作效率低下，你可以通过观察沟通，拉着他向前走，你可以帮他提供工作效率，这对他而言，就是一种驱动和赋能；

  （5）拿成果，职场真的很残酷，不仅需要能力，更需要有实际成果；

  （6）给出反馈和评价，进行良好的工作总结和团队工作评价，驱动团队下一步更好地工作；

• 也推荐一本书

  作者：不能说的秘密 发布时间：2012-12-08 15:47:14

  推荐大师紫欽天的《太极博弈原理》 我朋友的公司就指定员工必须要读这本书。 以下是介绍： 第一本谈《周易》，却不需要《周易》的内容！ 第一本玩味博弈，却不用《博弈论》的框架！ 第一本拥有完整的思想体系，融会贯通所有的认识，以达“以无法为有法，以无限为有限”之境。 ——尽化心中矛盾结，游离世事纷争间。