避税：无限接近但不逾越（新税法升级版） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《避税：无限接近但不逾越（新税法升级版）》上篇揭示了一个非常完善的“避税防火墙”。该避税实例，从纳税人的角度详细介绍了“避税防火墙”的修造过程。通过讲解，使税收征管人员有了一种亲身经历的感觉，为他们寻找更多的突破口提供了很大帮助。

下篇讲述了一种新的节税方法——节税工程。该方法和“避税防火墙”正好相反，它是一个经济实体上上下下齐心协力才能实现的一项大工程。其内容包括：节税工程的“方法论、“两大基石”、“三大手段”，以及实施步骤。最后还分别介绍了基于企业生命周期的节税工程和基于企业经营流程闭合环的节税工程。

另外，作者在本次修订中还增加了一部分内容，讲述老板和财税精英的财税顶层思维，其中“税收利润”、“消灭利润”均是作者近几年提出的新思维。

《避税：无限接近但不逾越（新税法升级版）》指导意义和实践意义很强，无论是大中企业还是小微企业，相关管理人员和财务人员均可对照所在企业的实际情况，按书中所介绍的节税方法进行操作，从而达到合理合法节税避税的目的。

修订说明/ 001

前 言 不是教你去避税/ 003

上篇 “避税防火墙”实例揭秘

第一章 假账与防火墙/

第二章 举报：隐瞒1亿元销售收入/

第三章 高人相助，大事化小/

第四章 修筑防火墙第一步：问题调研/

第五章 修筑防火墙第二步：设计方案/

第六章 修筑防火墙第三步：辅导实施/

下篇 “阳光节税工程”方法指引

第一章 节税工程取代防火墙/

第二章 节税工程的方法论、两大基石与三大手段/

第三章 节税工程的辅助技法/

第四章 节税工程向前一步是偷税、逃税/

第五章 实施节税工程的基本步骤/

第六章 基于企业生命周期的节税工程（一）：创业期节税工程/

第七章 基于企业生命周期的节税工程（二）：成长期节税工程/

第八章 基于企业生命周期的节税工程（三）：扩张期节税工程/

第九章 基于企业生命周期的节税工程（四）：战略转移期节税工程/

第十章 基于企业经营流程闭合环的节税工程/

附 录 老板和财税精英的顶层思维

邱庆剑

生于四川中江，现居成都。大学财经专业毕业，四川省作家协会会员，注册咨询师，注册会计师。曾在多家企业任职，从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河，将文学作品与企业管理理论有机结合。2005年出版的《忠诚胜于能力》畅销百余万册，在企业界掀起阅读、辩论热潮。《忠诚用于能力——百问百答》延续前作的风格，备受广大读者关注。避税系列《避税：无限接近但不逾越》、《避税2：唯一安全的方法》和《节税工程》等作品名列主流网上书店“财政税收”类畅销榜前茅。

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书籍介绍

《避税：无限接近但不逾越（新税法升级版）》上篇揭示了一个非常完善的“避税防火墙”。该避税实例，从纳税人的角度详细介绍了“避税防火墙”的修造过程。通过讲解，使税收征管人员有了一种亲身经历的感觉，为他们寻找更多的突破口提供了很大帮助。

下篇讲述了一种新的节税方法——节税工程。该方法和“避税防火墙”正好相反，它是一个经济实体上上下下齐心协力才能实现的一项大工程。其内容包括：节税工程的“方法论、“两大基石”、“三大手段”，以及实施步骤。最后还分别介绍了基于企业生命周期的节税工程和基于企业经营流程闭合环的节税工程。

另外，作者在本次修订中还增加了一部分内容，讲述老板和财税精英的财税顶层思维，其中“税收利润”、“消灭利润”均是作者近几年提出的新思维。

《避税：无限接近但不逾越（新税法升级版）》指导意义和实践意义很强，无论是大中企业还是小微企业，相关管理人员和财务人员均可对照所在企业的实际情况，按书中所介绍的节税方法进行操作，从而达到合理合法节税避税的目的。

• 作者：众仙之子 发布时间：2021-12-30 20:29:53

  财税一家，必不可少。越发觉得做好一家企业需要掌握的知识太多了。

• 作者：无明 发布时间：2024-02-15 14:08:45

  没看完，有机会重读或找同类产品读。

• 作者：黄晴 发布时间：2023-02-06 20:39:38

  只有有一点点用的新高考选科工具书

  让我大不理解的是，居然没有艺术大类，音体美都没有算上去，还卖的贵贵的

  总结：价格有点小贵，不值，如果不考虑音体美类的话还是有一点点参考意见的

• 作者：米多多咸鱼酱~ 发布时间：2018-11-19 22:59:14

  整本书读上去跟看大v的“干货”一样... 有好东西，但琐碎的也多。从（写作）冲动演变到文章的过程，辛苦疲惫得很。也因为共情，所以有几处读得挺体己。

• 作者：乔小囧 发布时间：2016-11-20 13:15:18

  回到过去，它有一个平行世界叫，重新开始。

• 作者：杨花点点 发布时间：2021-10-01 16:08:06

  对财税小白来说堪称神作，邱老师专业扎实、讲故事的功力也了得，所举实例有四两拨千斤的妙处

• 红线不可踩

  作者：豆友20190920 发布时间：2021-11-24 09:07:29

  避税：无限接近但不逾越，是一种理想状态，实际工作中，往往容易踩到税收政策红线，原因是多方面的，如：经办人员对税法理解不到位、企业不重视按自己的想法来办税、甚至故意踩线等。

  节税，是一项系统工程，要做好这项目工作，首先要做的是顶层设计，从大处着手，结合能够实际控制的企业、组织，包括公司、合伙企业、工商户、非法人团队等，进行合理布局。

  其次，进行测算，还是要看各方案对企业整体利润的影响来判断节税效果。如果仅是拆东墙补西墙，没有为企业带来利润增加，只能算是内卷。

  最后，要能够落实。节税措施可能涉及到对企业组织架构变更、分离、合并、现有流程改造等。企业高层直接参与必不可少，否则，再好的节税方案也是徒劳。

  从节税角度，就目前的税法政策，大部分企业没必要成立集团公司，企业可以根据需要将实控企业组成虚拟集团即可，更加方便筹划。

  作者有税务实操经验，书中有不少干货，并指出了相应的操作方法，没有市面上千篇一律的税务理论、法条，值得一读。

• 读书笔记

  作者：自为堂主人 发布时间：2024-03-04 20:46:16

  暗知识

  1. 暗知识是什么

  让我们陷入困境的不是无知，而是看似正确的谬误论断。--马克吐温

  我们看不到的微小细节和不了解的事情都是暗知识。

  真实的物质世界对我们的抽象理论来说，就是暗知识。

  2. 如何获取暗知识

  （1）承认现有理解力之外存在众多奥秘和意外

  （2）认识理性也有局限

  （3）世界比我们想象的更复杂

  3. 暗知识的范围

  （1）情境选择

  相同起点，不同人生

  在任何机制中，50%的诱因是无法溯源的，这些暗知识的影响力和其他所有因素一样大。

  （2）不断变化的自我

  我们的思想具有惊人的局限性，真我通常必我们想象的更浮于表面，你的本质并非恒久不变，我们所谓发自心底的偏好和欲望都是虚幻的，它们都会随着时间、地点的变换而不断重塑。

  （3）不同地点和时间的差异

  技术的变革是认知落后于现实的原因之一。另一个原因则在于道德或行为行为规范的改变。

  4. 暗知识被忽略的原因

  人们不喜欢没有被精心装点的想象。--丹尼尔 布尔斯廷

  想要迫切下结论的急躁情绪是降临在人类身上的最致命、最徒劳的疯狂之一。--福楼拜

  “机器模式”思维习惯--过于相信某个抽象观点的重要性，而忽视“无趣的”细节。在这个模式下，人们想要找到一个启动机器的按钮。原因在于“这些按钮省去了我们走上前检查机器的麻烦。只要假定机器要么可以自行运转，要么根本无法运转，我们就无须上前去查看轮子在哪里被卡住了，也无须费力思考做什么样的微调能使机器正常运转。”

  5. 如何运用暗知识

  （1）所有层面的思想都需要面对所谓的“地面的真相”，它们必须要能够应付那些难办的现实问题。

  （2）要想找到答案，必须将理论和实践紧密结合。在数据、实践实验、即兴的假设、反思之间存在一场永恒的对话，我们应该通过实验和犯错来不断重新审视这些，而且尽管我们及其努力，但依然会失败。

  （3）长久以来，我的一个座右铭一直是：细节永远是最重要的。--福尔摩斯《身份案》

  规律不可能永远有效，有很大一部分不能完美适用于所有场合，只能说是一种概率。概率似乎能揭示真理，但除非我们将其按比例转化为具体数字，认清它的局限，否则这所谓的真理就只是耸人听闻的言论。

  （4）事件的复杂性经常会被隐藏或掩盖，它们大部分的意义都隐藏在我们所经历的错增复杂的情景之中。就像成功背后绝非只有一个因素，而是某个因素与许多其他因素偶然的结合，它只适用于哪个神秘的特殊环境。

  6. 暗知识的重要性

  从前，有一个农夫和一只鸡。每天，农夫都会来农场喂鸡。于是这只鸡每天都期待着农夫的到来。直到有一天--那是圣诞节的前一天，农夫拧断了它的脖子。这个故事出现在罗伯特 罗素《哲学问题》，他认为着表明“当某件事重复发生了一定次数之后，动物和人类就会因此期盼它会再次发生。”一个理智的人和鸡的唯一差别在于：人知道自己对因果关系的直觉可能是不可靠的，我们理应知道，存在着暗知识因素。

  生活的混乱无序挫败了我们的计划和目标，限制了我们的能力，直逼人类的自我意识。它说：“谦卑一点，因为我远比你强大。”

  7. 暗知识的策略（突破思维定式）

  （1）不同情境需要不同的策略。

  （2）实验与调整，“尝试”或实验本身就是最好的方法。

  （3）通过多种途径得出同一结论。

  （4）不急于得出结论。

  （5）接受不确定性，真假的灰色地带比我们想象的大。

  （6）无论多么确定的概率，都不能代表未来的不确定性。

  （7）当你在下注时，别忘了那是一个赌注。