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导读：创业做老板成功要素

第一章：会计法规与责任认识

第二章：了解会计知识

第三章：读懂资产负债表

第四章：读懂现金流量表

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• 作者：古元钧 发布时间：2021-06-02 02:04:06

  2014.03-2014.06 使用本书

• 作者：Ken 发布时间：2022-12-25 15:26:55

  纯概念堆砌的纯工具书，没有任何理解性的讲解。适合作为《一本书读懂财报》这类理解性数据的补充性工具来配合使用。如果为了真正理解各项内容在实践中的意义与含义，不推荐。

• 作者：猪猪r 发布时间：2021-12-15 20:47:07

  是一本投入了感情的书。

• 作者：swiftdata 发布时间：2021-04-04 22:38:57

  这本书适合已经是老板，开始处理财务事项时，边看边用

• 作者：安提戈涅 发布时间：2019-06-10 12:44:07

  不认识译者，也不知道本书经历了什么“令人反感的营销模式”。本学期开课要精读《喧哗与骚动》，花了一个月的时间逐字逐句对比本书译文、李文俊译文，以及福克纳原文，认为李继宏的译文有很多可取之处，尤其是保留原文书写特色方面。比如在班吉的部分，可能出于对于读者理解的照顾，李文俊的译文有很多添加，把一个句子中本来没有的宾语添加进去（但这其实恰恰是白痴叙事的口吻），福克纳认为班吉讲故事的魅力在于“知其然不知其所以然”，较好的译文应该保持这种“不知其所以然”的状态，也即保持句式的不完整性、错误性、莫名性。另外，本书印得“花花绿绿”乃是福克纳的原意，只是限于当年的印刷条件未能实现，他希望用不同的颜色字体标出不同的叙事层级，而当时他只做到了用字体转换来标识。也有一些问题，南希应该是狗，不是马，李文俊译本是对的。

• 作者：XXXXXX 发布时间：2023-12-06 12:36:53

  老萨拉马诺的狗，世界柔和的冷漠，我的罪名究竟是开枪杀死了一个阿拉伯人，还是在我母亲下葬时没流一滴眼泪

• 战国四公子与私企管理

  作者：韦芈 发布时间：2009-04-27 09:33:21

  □ 韦芈

  在战国时人才分成几级，最高级的人才称为子，就是先生的意思，能称为子的都是国士，国士当然就比较牛比，魏惠王有次问孟子，国王和儒士谁轻谁重，孟子马上回答，儒士牛比于国王，然后搬出大堆理由，驳得魏王哑口无言，子们自持身份，不太愿意当国家公务员，譬如说庄子他老人家，就喜欢做蝴蝶梦，无聊时闲扯几句刺激领导的话，窃钩者诛，窃国者诸侯，把领导们和小偷等同起来，即使这样还有楚威王这样的国企老板，硬凑上来想重金请他当CEO。

  第二层次的人才，就没那么清高，他们是典型的实用主义者，目标明确就是冲着垄断行业的国企，代表人物是那些纵横家，苏秦、张仪啊，搞合纵还是搞连横，对他们都不是问题，那家企业愿意出高薪才是最主要的，所以这一级别的人才，通常是有才而无德，张仪就欺骗过楚国，把六百里的合同书篡改成六里。而苏秦身为齐国CEO，却整天盘算怎么把齐国削弱了，好完成自己六国合纵的商业计划。

  如果连第二级别的人才都称不上，那就很难在国企谋取职务了，好在战国时私企众多，当时许多大夫都爱收拢人才，历史上叫做养门客，在私企谋职的人中，也有很多怀才不遇的，如果私企老板眼力准，人尽其用，依然能派上很大用处，有个成语叫作毛遂自荐，就是说的一位私企职员，通过自我推荐，最后做成一笔大合同的事迹。当然了类似的人物很多，赵国著名的CEO蔺相如，也是从私企职员起步。

  战国时期最著名的私企有四家，分别注册在齐楚赵魏，史称战国四公子。如果细察他们各自的用人之道，会发现一些有趣现象，足为今人之鉴。

  赵国的平原君属于私企老板中的亲和型代表，前文提到那个自荐的毛遂，就是他的职员，平原君性格随和，管理手腕也稀松平常，虽说有员工三千，但多数是混饭打杂的，但这样的老板有个好处，由于平时对下属宽松，关键时刻职员很愿意同甘共苦，赵国首都被秦国包围时，他的门客就与他并肩战斗，虽说这些人起不了力挽狂澜的作用，多少能求个心理平衡。平原君这样的私企老板，也缺乏发现人才的眼光，拿毛遂这件事情来说，当时秦国想吞并赵国，赵孝成王让平原君出使楚国求援，既然是谈判，当然要组成个像样的班底，平原君准备从自己的三千职员中，挑选二十个合适的人才，结果勉强选出十九个，最后一个怎么都选不出了，于是平原君开始伤感：“我招揽门客几十年，关键时候，连二十个有用的人都凑不全。”如果换作其他私企领导，可能都生出裁员的念头，但亲和型的平原君不会这么做，于是就有了毛遂自荐，虽然平原君接受了毛遂的自我推荐，还是没意识到眼下的人，是他的员工中屈指可数的人才，当时他有这么段话，翻译成白话文就是：“有才能的人就像是把锥子，放在口袋里就会冒尖，而先生在我这里三年了，从没看到先生冒出来。”后来的结果证明，并不时毛遂没冒出来，实在是平原君这位老板没眼光，一般亲和型的私企老板很难做大，也很少会破产，而且由于平时人缘好，关键时候多有人协助。

  与平原君相比，魏国的信陵君则多了些霸气，属于开拓型的私企老板。信陵君在战国四公子中最有才华，他领导六国联军曾打败过强大的秦国，这是战国时期六国最后一次打败强秦，同时也因为霸气与不择手段，导致了他的私企的破产，信陵君破产的原因，是他选择了与垄断型国企进行对抗。我们来看看这次事件的始末，当时赵国被秦国包围着，眼看就要灭亡了，平原君到处找援兵，本来魏国和楚国这两大国企都答应了去救援，但看到秦国人资金雄厚，就有些害怕自己带来的资本，一旦投进去，非但救不了市，反而血本无归，于是干脆就持币观望。这下与平原君私交甚好的信陵君急了，我们知道信陵君是很有本事的私企老板，开拓市场能力很强，但多少有些不计后果，当时冲动之下，就带着所有的资本，准备上市和垄断企业秦国拼个你死我活，幸亏被东门的候生组织了，这个候生属于很有本事的人才，信陵君一直想请他进自己企业，但候生是位隐士，兼之年龄大了，不愿再出来打工，最后当了名顾问，并且给他出了个主意，从国企魏国骗了笔信贷资金，投进赵国市场，而且成功地挽救了赵国。由于骗贷事件，信陵君的信用等级在魏国降低到了底线，只能流亡在了赵国，即使后来被请回魏国，也因信用问题被魏王猜忌，秦国稍用了点反间，他就只能挂职隐居，最后饮酒无度郁郁而终。

  战国四公子中最倒霉的该算是春申君黄歇，黄歇既没有平原君的亲和，又缺乏信陵君的才气，偏偏他的胃口又最大，妄图兼并国企，所以最后企业破产，人头落地也在情理之中。通观战国历史，春申君所做过值得称道的事屈指可数，他是楚太子熊完的师傅，当年太子熊完作为人质抵押在秦国时，春申君做成了第一件大事，偷偷的将太子送回了楚国，于是太子熊完成为楚国的董事长后，自然就给春申君的私企注资，于是春申君的私企很快发展成有三千员工的大型私企。但是急剧膨胀的春申氏企业，有个致命缺陷，就是员工素质良莠不齐。春申君的员工李园，将妹妹献给黄歇，并给黄歇献了个兼备国企的计划。当时楚考烈王无嗣，黄歇做大媒，将怀着自己后裔的李嫣嫣，献给了楚王，这场移花接木的好戏眼看就快完成了，春申企业中的一名员工，叫朱英的人来劝戒黄歇，当时他们有这样的一番精彩的对话，朱英说：“天下有意想不到的福气，有意想不到的灾难，更有意想不到的人，您知道么。”春申君说“你不用给我猜哑谜了，痛快地直说吧。”朱英说：“您做了二十年相国，等到小王即位，您就是楚国的伊尹、周公，这是意想不到的福气。可您提拔上来的经理李园，表面上对您很尊敬，但背地里在注册新公司，从您的企业里抽调资金，挖走客户，这是意想不到的灾祸。而我可以帮您去对付李园那小子，我就是意想不到的人。”春申君看了看账本，笑着对朱英说：“公司的盈利状况还是很好啊，李园根本不敢作假账欺骗我的。”朱英只能苦笑着说：“当断不断，反受其乱，原来您也是一位意想不到的人。”后来春申君果然被李园意想不到的灭了门。像春申君这类的私企业主，属于典型的志大才疏，缺乏深谋远虑，只想到扩张，对市场风险毫无认识，再加上任人唯亲，公司倒闭只是迟早的事情。

   

  战国四公子中名气最大当属孟尝君，后世仗义疏财的人常被人称作小孟尝，孟尝君是非常舍得在人才身上投资的，有这么个故事，孟尝君继承了父亲领地后，在当地大兴土木，招揽门客，门客的吃穿用度，都和自己一样，很快就将遗产挥霍一尽。于是平时的伙食标准就有些下降了，有个门客有些不愉快，看到孟尝君吃的很香，就说：“主人吃的山珍海味，我们却吃这样的东西，我还不如跳槽去别家公司呢。”孟尝君马上请那人来看自己的饭碗，原来他吃的也是最普通的食品，那人长叹口气说：“孟尝君如此诚意，我却怀疑他的为人，我真是个小人，怎么有脸面住在这里。”说完他就自杀了。孟尝君的经营之道，首先是使用人才不拘一格，孟尝君招揽员工不惟文凭是举，门下多有鸡鸣狗盗之徒，事实证明这些人才，在激烈的市场竞争中，往往会起到奇兵效果，成语鸡鸣狗盗都是出自他出使秦国的经历。孟尝君经营另一特色就是规避风险，狡兔三窟虽然是他的员工冯欢为他开掘的，但没有他的容人之量，一个员工是不可能做出这个大的手笔，这也是现代企业经营中，很常见的将功劳归咎于员工的手段，无疑孟尝君是战国四公子中最擅经营之道的私企老板，也是综合素质最好的人。

• 顶级读书博主的快速阅读和写作法

  作者：ly的读享生活 发布时间：2022-04-15 19:07:15

  

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  他读起书来，就像一只雄鹰在沼泽地上空迎风滑翔，警觉地搜寻着有用的猎物。

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  《爱默生传》

  作者: 罗伯特·D.理查德森

  出品方：浙江文艺

  

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  爱默生是十九世纪思想家、文学家、超验主义哲学家，是确立美国精神文化的代表人物，不仅影响了梭罗、惠特曼、狄金森和弗罗斯特，还启发了尼采、波德莱尔、普鲁斯特、伍尔夫和博尔赫斯。

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  这部传记还原爱默生的生活，由此引入爱默生的学术影响。

  占据爱默生人生的一项重要活动，是阅读。阅读塑造了爱默生，而爱默生也自觉地推广阅读，寻求同道中人，引导人们的思想和活动。

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  传记不断描述爱默生每个阶段的阅读成果，爱默生是我向往的那类强大的读者，涉猎之广泛、眼界之开阔、选书之品位，让我叹为观止。

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  这篇笔记无法完整陈列爱默生的书单，简略地说说：

  各种名人传记、孔子的《论语》、歌.德、蒙田、柯勒律治、林奈的分类法、《耶苏和他的传记作者们》、《试论歌唱、演讲和器乐演奏等艺术形式中的激.情和愉悦均源自动态世界的声音》、卡莱尔、济慈、狄更斯、雨果、巴尔扎克、《塞尔伯恩的自然史》、《印度佛..教史导论》、《薄伽梵歌》、马基雅维利、《建筑的七盏灯》、《苏格兰高地之观察》……

  

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  爱默生的阅读法：

  ①不要单纯追求阅读量，阅读是为了发现有用的事实。

  ②快速一瞥能够发现长时间凝视所注意不到的东西。只需找到作者在某个地方隐藏的有用信息即可，将那些与你无关的段落直接跳过。

  ③学会如何从每个章节的开头以及对句子的快速浏览中判断是否需要通读。

  ④如果一个人在阅读时发现自己开始陶醉其中了，就要停下来。因为你的思想只属于你自己。

  ⑤不读出版不到一年的书（只有好书才能留传下来）；只读名著，不读他书（原因同上）。

  

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  爱默生的写作法：

  ①多使用名词，丢掉形容词。

  ②角色描写是蕞重要的。

  ③抓住三四个关键词语，使之成为文章的核心和命脉。

  ④从造句开始锻炼写作能力。

  ⑤散文的秘密主要在于句子。好散文是围绕一个主题的伟大句子的集..合。

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  爱默生认为，读书本身不是目的，读书是为了自我实现。不要试图成为一个伟大的读者，要警惕被阅读淹没或过度影响的危险。

  （我去面壁啦，呜呜~）

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