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• 作者：ON 发布时间：2023-09-07 12:54:38

  行文简练，文辞斐然，不愧为古典文言小说的代表作。这个版本精心选编了作者各个题材的优秀作品，但注释部分还待改进。有些该注释的地方前面的篇章缺失，读到后面才有介绍。这个问题想来不大严重，毕竟总览这部选本的注解都很充足。前后顺序与大量重复处还待调整。

  很久以前听说过《香玉》里的爱情故事，读到原文才发现非常文笔，同时领略到

  到与之题材相似的《小谢》——皆为叙说“双美”难遂人愿。

  都是很有质量的选编，那些精妙绝伦的情节难以忘却。讶然于《梦狼》之讽刺，感服于《胭脂》之悬疑、《张鸿渐》之曲折。慨《续黄粱》真道尽福善祸淫之天理，叹《贾奉雉》沉沦于科举闱场之黑暗。举贤惠之妻莫不甚于《辛十四娘》乎，恐痴郎难忘初恋似《小翠》也。

• 作者：SK_XT 发布时间：2022-01-15 04:22:47

  他是怎么看懂四书五经的？

• 作者：周日小羊归圈 发布时间：2022-07-05 19:04:03

  如果是三年前看到该获得多少力量啊，里面的很多路我和S都一起走过来了，还get到他一开始就说我是“ strong woman”, 不再是“nice girl”,我还在想woman会不会感觉有点上年纪，看看那时候

• 作者：何倩彤 发布时间：2010-11-25 19:21:08

  Ruth McCartney / Heather's pocket / Gilbert & George / Paul and Heather / Simon ad Garfunkel / Grasshopper / Harmony / Spanish Bull / Bacon self-portrait

• 作者：布莱特 发布时间：2011-06-15 09:44:22

  面对快消行业，感觉基本都是自己编的故事，像是攒出来的书。

• 作者：medusa 发布时间：2023-01-08 14:58:27

  有一些流程细节的点可以帮非科班设计出身的小伙伴提个醒。还是比较实用的

• 借着作者这个功利的书名来谈谈为什么清单会让人变成精英？

  作者：马上就 发布时间：2018-05-04 23:24:18

  001

  当时看这本书的初衷是自己莫名其妙的学会了利用清单做工作和个人学习的日计划和简单日总结。

  并且没有任何顾忌的坚持了三周以后，突然发现，这样的日计划和日总结居然包含了GTD、时间管理、成功日记以及类似九宫格日记的形式，不但提高了自己的工作效率，而且让自己焦虑的情绪得到了缓解，重新找回了对生活和梦想的热情。

  于是决定深入的了解一下清单工具的进阶使用方法，完善和提高一下自己。在网上一篇文章里看到了这本书的名字，找了一本电子版的就看了起来。

  正如这本书的书名《为什么精英都是清单控》一样，无论是扉页、封面、简介都非常非常的有营销痕迹的展露。

  比如：麦当娜、玛莎•斯图尔特、约翰•列侬、富兰克林、里根、达•芬奇、爱迪生和奥普拉，这些不同时代、不同领域的成功人士有何共同点？答案是：他们都是“清单控”。他们习惯把该做、想做的事，变成可快速浏览、方便执行的“清单”。

  但是我想说的这并不影响我们从中获取一些想要的知识，比如我看它的目的是完善和提高一下清单思维。用了4-5点零碎的时间看完以后，收获还算丰富。

  002

  我现在能想到的收获有四个：

  1.清单有哪些类型？什么事情可以做清单

  2.清单与检查表区别，检查表的重要作用

  3.倒推法制作清单，进行“项目管理”

  4.清单工具其实也是一种“时间管理”

  下面就简单的叙述一下我的四个收获

  003

  1.清单有哪些类型？什么事情可以做清单

  从这位国外知识网红的书里，我知道任何一件事情都是可以列清单的，比如工作事项、工作计划、采访大纲、写作材料、旅游出行、聚会、打电话、食谱、好食餐厅……热辣的情Q内Y也是可以写到清单里的……

  关于清单的类型，结合现在的使用场景和经验来看，大体可以分为：项目事项型、目标计划型、思维梳理型、创意灵感型、总结回顾型以及行动指导型。

  这个分类很主观，但是还算清晰。

  什么事情都可以列清单不是说明清单工具有多么百搭，而是讲任何事事情都需要计划、梳理、执行和反思。

  清单不是一个工具而是一种思维，跟GTD的原理接近。

  清单是一种梳理，比如我们学习做计划，寻找人生目标，制定行动方案时都会提到一个概念，那就是把你想的记录下来，然后利用原则、紧急重要矩阵、ABC分类法等等方法进行梳理和排序，然后执行和落实，最后反馈和总结。

  清单思维其实也是一种相对微观的目标，清单的每一项条目，都是你根据自己的目的进行制定的。列清单，就是梳理思维的过程，记录下清单就是一种秩序的体现，这种秩序会给大脑以安全感，让我们更加容易进入理性思考的节奏，《零秒思考》里锻炼理性思考的方法就是列思维清单。

  完成清单，就是持续行动的直接表现。不但能在开始指引方向，还能在时候进行反馈。我做完成了多少？收获了多少？遇到了哪些问题？总结出了什么样的经验教训，制定出了什么样子的标准化流程，这些都是GTD的一部分。

  除了这些收获，没划掉一件事项，就是一个小的即时反馈，会让自己感觉到收获，持续的收获让我们变得积极乐观，更容易持续行动下去。

  2.清单与检查表有什么区别？检查表的重要作用是什么？

  作者列的检查表的案例是飞行员的案例，这个案例有所耳闻。之前还了解到一个关于检查表的案例是一个治疗胃肠疾病还是什么疾病的科室，每次手术都非常成功，但是死亡率却一直居高不下。一些专家组评估和跟踪观察手术进展也没有发现任何问题，最后是护士还是医生的发现问题出在床单上，脏的床单还是没有消毒的器具*（记不大清楚）让做完手术的患者伤口感染，造成的死亡。后来就制定了一些严格的流程，每一个医生和护士都必须根据检查表一项一项的进行严格执行，后来死亡率才彻底降下来。

  其实清单和检查表的本质区别就是，是否有标准流程。

  有标准流程的便是检查表，通过检查表可以确保每一步的顺利进行，还能跟踪效果，养成依赖路径，减少试错成本，提升工作和生活效率。

  试着将一些使用频率高的流程和工作步骤标准化，做成自己的标准化流程检查表，可以记在心里，能极大的提升效率，还能加深印象，一举两得。

  3.倒推法进行“项目管理”

  简单点将就是设置deadline，根据deadline制定倒推时间表，一个很好用的工具叫做甘特图，最近正在学，就先不献丑了。

  4.清单也是一种时间管理

  第一部分其实也叙述了一些这部分的内容。

  说起时间管理，就会想到邹小强老师这段时间火热的《只管去做》里面提到的几大步骤：5年愿景、9宫格平衡目标、smart原则让目标落地、甘特图做项目规划、养成一个好习惯、4D工作法。有兴趣的话可以拓展阅读以下。

  GTD和4D工作里有一个概念叫做委托和授权，在这本书里作者提到过。有一定的借鉴意义。

  关于时间管理、目标管理、精力管理的内容就不再这个评论里赘述了。

  最后回答标题的疑问，为什么清单会让人变成精英？让人成为精英的不是清单工具，而是清单思维。如果一个人学会了目标管理、行动管理、时间管理的思维和行为方式，想成一个精英的可能性是巨大的。

  《吃掉那只青蛙》的作者博恩·崔西说成功就等于目标，其他都是关于它的解释。虽然有些太过绝对，但是不无道理。

  有了目标和计划不一定成功，但是没有目标和计划一定会失败。

  004

  总的来，这本书的含金量不是特别高。初看内容会感觉是日本知识网红写的，但是还是有很多值得借鉴的地方。

  知识网红的书不必当做圣经去看，但是很多思维值得参考。

  这本书当做工具书还是基本合格的。

• 记录想法（可能有剧透）

  作者：和 发布时间：2021-07-12 23:45:05

  再看，有点《禁闭岛》的感觉。文中的普拉特纳医生，最初以维克多的视角呈现出是一个苏台德德意志人党人的形象，然而在尾声“捷克斯洛伐克1939年”章节，普拉纳特似乎又不是这个形象。所以印象或者说记忆是否真的可靠呢？如果深入去想可能会陷入虚无主义的陷阱。

  查阅了一点儿历史资料，关于捷克斯洛伐克那段时期的历史如下：

  捷克斯洛伐克是一个多民族国家约有350万德意志人居住在西北边境的苏台德地区。苏台德区战前属于奥匈帝国，从来不是德国的领土。德意志人作为捷克斯洛伐克境内的少数民族，没有受到歧视。在1933年10月，希特勒唆使康拉德·汉莱因成立苏台德德意志党，专门从事分裂活动，阴谋把苏台德并入德国。这就是小说中反复提到的苏台德地区。1938年，在德国英国法国的压力下，捷克斯洛伐克总统被迫接受“卡尔斯巴德的纲领”，苏台德地区拥有广泛的自治权利，为日后德国吞并捷克斯洛伐克埋下种子。1939年，德国吞并捷克斯洛伐克。小说在尾声“捷克斯洛伐克1939年”所叙述的故事是发生在这个历史背景下。