PMI-ACP备考宝典 人民邮电出版社 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

随着数字化时代的发展，基于价值驱动的敏捷方法日益深入各种组织中，敏捷管理专业人才已经成为时代迫切需要的人才之一。PMI–ACP 是目前含金量很高的敏捷管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMI–ACP 认证证书的需求与日俱增。

本书作者围绕PMI–ACP 认证考试大纲、项目管理知识体系的发展趋势，并结合自己在项目管理领域20多年的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMI–ACP 认证考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。本书共三篇：第一篇说明PMI–ACP 认证考试的相关内容和注意事项；第二篇基于PMI–ACP 认证考试大纲，深入分析了PMI–ACP 七大知识领域及其子领域中的敏捷价值观和原则、敏捷方法、敏捷框架、敏捷流程、敏捷工具等；第三篇将理论知识还原到真实的项目实施环境中，帮助备考者熟练掌握PMI–ACP 考试题目的场景。

本书是参加PMI–ACP 认证考试人员的实用型参考书，对项目管理人员的工作实践具有参考价值。

第一篇 敏捷导入篇

第1章 敏捷和PMI-ACP 认证考试 / 3

1.1 什么是敏捷力 / 3

1.2 敏捷的起源和发展 / 5

1.3 “敏捷洋葱圈” / 6

1.4 PMI-ACP 认证考试 / 8

1.4.1 概述 / 8

1.4.2 考试内容 / 11

1.4.3 备考说明 / 14

1.5 小结 / 17

第二篇 敏捷理论篇

第2章 敏捷理念和原则 / 21

2.1 概述 / 21

2.2 敏捷理念 / 23

2.2.1 敏捷价值观和原则 / 23

2.3 敏捷实践和方法 / 28

2.3.1 敏捷的框架和术语 / 28

2.3.2 敏捷的方法和方式 / 29

2.3.3 敏捷建模 / 31

2.4 小结 / 32

第3章 价值驱动交付 / 33

3.1 概述 / 33

3.2 定义积极价值 / 36

3.2.1 基于价值的分析和分解 / 36

3.2.2 投资回报率/ 净现值/ 内部收益率 / 37

3.3 避免潜在的不利因素 / 38

3.3.1 监管合规性 / 38

3.3.2 合规性 / 39

3.3.3 最小可行产品（MVP） / 40

3.3.4 最小可售特性（MMF） / 41

3.4 排定优先级 / 42

3.4.1 优先级 / 42

3.4.2 基于客户价值的优先级排序 / 43

3.4.3 需求评审 / 44

3.4.4 相对优先级排序/ 排位 / 44

3.4.5 莫斯科（MoSCoW）技术 / 45

3.4.6 卡诺分析 / 47

3.5 增量开发 / 48

3.5.1 增量交付 / 48

3.6 小结 / 49

第4章 干系人参与 / 51

4.1 概述 / 51

4.2 理解干系人的需要 / 53

4.2.1 评估和融合社区与干系人的价值观 / 53

4.2.2 用户故事和待办事项列表 / 54

4.2.3 用户故事地图 / 58

4.2.4 线框图 / 59

4.2.5 用户画像 / 60

4.3 确保干系人参与 / 61

4.3.1 引导方法 / 61

4.3.2 积极聆听 / 62

4.3.3 头脑风暴 / 63

4.3.4 反馈方法 / 64

4.4 管理干系人期望 / 65

4.4.1 干系人管理 / 65

4.4.2 沟通管理 / 66

4.4.3 知识分享和书面沟通 / 67

4.4.4 双向沟通 / 68

4.4.5 基于社交媒体的沟通 / 69

4.5 小结 / 70

第5章 团队绩效 / 71

5.1 概述 / 71

5.2 团队组建 / 73

5.2.1 建立敏捷团队 / 73

5.2.2 发展性地掌握一些模型 / 75

5.2.3 信息发射源 / 77

……

李建昊

敏捷教练，组织发展顾问，项目管理专业人士，中国国际人才交流基金会授权的PMI敏捷管理专业人士资格认证（PMI-ACP ）和产品经理国际资格认证（NPDP ）培训师，光环国际PMI-ACP 特聘培训师，中国敏捷教练企业联盟特邀专业人士，规模化敏捷中国社群创办者，国内敏捷开发领域领*人物。

2015年7月开始讲授PMI-ACP 认证课程，结合敏捷理论与实践，创立了“敏捷生态圈”的实践体系，广泛应用于个体敏捷实践者的能力培养、团队级的敏捷应用，以及企业级的敏捷组织转型。

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读者对象：

1.PMI-ACP 学员，这个群体在国内每年大约有近2万人（基于2019年PMI公布的数据）。

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4.非敏捷从业者，该群体的特点是对敏捷不了解，例如非IT行业的人员。通过本书，可进行入门学习。

书籍介绍

随着数字化时代的发展，基于价值驱动的敏捷方法日益深入各种组织中，敏捷管理专业人才已经成为时代迫切需要的人才之一。PMI–ACP 是目前含金量很高的敏捷管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMI–ACP 认证证书的需求与日俱增。 本书作者围绕PMI–ACP 认证考试大纲、项目管理知识体系的发展趋势，并结合自己在项目管理领域20多年的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMI–ACP 认证考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。本书共三篇：第一篇说明PMI–ACP 认证考试的相关内容和注意事项；第二篇基于PMI–ACP 认证考试大纲，深入分析了PMI–ACP 七大知识领域及其子领域中的敏捷价值观和原则、敏捷方法、敏捷框架、敏捷流程、敏捷工具等；第三篇将理论知识还原到真实的项目实施环境中，帮助备考者熟练掌握PMI–ACP 考试题目的场景。 本书是参加PMI–ACP 认证考试人员的实用型参考书，对项目管理人员的工作实践具有参考价值。

• 作者：catse 发布时间：2019-10-04 21:18:33

  关原合战的文章作者写了5年，值得一读

• 作者：梅文女王殿下 发布时间：2011-11-12 05:32:10

  2011.11.9

  不能说多么有insight, 但是风趣的anecdote，行云流水page turner, 依然是Lewis卖座的关键。

• 作者：jingle 发布时间：2021-04-26 23:14:29

  （1）感觉是生硬的对照教科书写出来的（2）以为敢叫《推理演绎法》这么大个名字，推理演绎的过程应该很精彩，事实上每个案件都比较简单，故事2竟然跟《致命女人》撞车了（3）比起不谙人情世故的断案天才，我更喜欢加贺这种有人情味的侦探（4）国产推理把破案的难点都放在摄像头缺乏的场景，等天眼在国内普及，这些推理作家就该失业了（5）不要在没出评分或者刚出评分的时候购买国产推理小说，托儿比较多

• 作者：毛豆 发布时间：2023-04-15 14:20:33

  人在海外，能买到的版本比较少。这版感觉还可以，有一些作者的体会和解读。和其他版本对照着看也不错。

• 作者：紫色梦幻 发布时间：2018-12-04 14:52:55

  爱情小说，很喜欢，故事情节中的爱情描述的到位

• 作者：树木游泳的力量 发布时间：2020-11-30 09:53:41

  还是经典要不要读的问题，目前的结论是，如果不搞ipe，去教科书上看H-O理论的内容足以，如果是专业深耕，细读还是会有收获。

• 上帝是否合理？

  作者：小苑 发布时间：2020-07-19 11:44:31

  内容简短，一个上午就能读完，可以作为科普读物阅读。内容充满大胆的猜测，对于中西文化能够自圆其说，不过由于篇幅简短和读者群体的定位，论据显然不足。主体思想偏向于证明上帝合理性。通过阅读此书，对量子堆积、殷商、老子、上帝，有了新的认识。

  主要观点有

  1.通过主教演讲，树立圣经为教导人们上天堂，非揭示天堂如何形成的观点，为圣经中不合理描述内容做解

  2.以西方科学家信奉上帝比例及教皇科学研究院说明观点科学家因证明上帝存在而存在。

  3.帛书老子与道德经内容相悖，说明老子思想如今被篡改。

  4.数字7的神奇。

  5.蛇灵的故事

  6.殷商时期的上帝崇拜与印第安人，为纣王正名，认为武王伐纣为军事政变

  从后记可得知，本书作书目的是为了解答作者母亲作为农村妇女，对宗教及文化的不解。母亲为基督教徒，因此本书从中西文化中截取论证上帝的合理性

• 后期处理与照片的忠实性

  作者：dogdog716 发布时间：2018-09-25 07:53:11